組長述職報告范文6篇

時間:2024-01-18 作者:Anonyme 報告大全

通過述職報告,我們可以總結(jié)過去一段時間的工作經(jīng)驗和教訓,寫述職報告可以幫助自己總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,范文社小編今天就為您帶來了組長述職報告范文6篇,相信一定會對你有所幫助。

組長述職報告范文6篇

組長述職報告范文篇1

尊敬的領(lǐng)導、老師:

大家好!

在悄然間把握時光,在忙碌中追尋自我,在常態(tài)下努力探索,這是我對過去一學期的工作的自我評價。

在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在各個部門和本組教師的大力支持下,初一年級組順利完成了學校布置的各項任務。

1、全體教師勤奮工作,甘于奉獻,老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。加強辦公室文化建設,經(jīng)過全組教師的共同努力我們打造了了一個嚴謹、和諧、創(chuàng)新、進取的初一年級。

2、認真貫徹課改精神,推廣“練講練”的教學模式,配合教務處展示了3節(jié)課骨干教師示范課,6節(jié)組內(nèi)匯報課,1節(jié)復習研討課,3節(jié)青年教師比武課,節(jié)節(jié)有亮點。老師們通過聽課相互學習,借他山之石,攻自己之玉。使全組教師的教學水平得到整體提升。

3、認真組織月考工作。及時召開成績分析會。學生表彰會、不同層次的學生座談會,開設補及格班,讓優(yōu)生有方向,讓學困生有信心,全面提高教學成績。并根據(jù)實際需要調(diào)整對學生的獎勵辦法,更大程度的調(diào)動了學生學習的積極性。

4、加強常規(guī)教學管理,狠抓備課,堅持每周檢查教案及簽字制度。

5、注重家校聯(lián)系,及時召開家長會,與家長就學生的學習和心理健康等問題進行溝通與交流,形成家校合力。

6、開展豐富多彩的集體活動。如:演講比賽,才藝比賽,古詩詞競賽,單詞競賽,增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力,豐富了學生的校園生活。

7、加強對班主任和任課教師的出勤管理,嚴肅工作紀律。

8、加強學生管理,堅持課前、課間、課后到樓道、教室巡視,檢查學生紀律衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。尤其加強對自習課的管理,為學生學習創(chuàng)造了更好的條件。

一個學期以來,初一年級秩序穩(wěn)定,學生尊師守紀,教師積極進取,各方面的工作都處于良好的發(fā)展勢頭。我們所取得的成績也得到了學校的認可。但是,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足。比如:在班級管理上,對學困生的幫教上,缺乏有效的方法,今后我們一定會總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,爭取下學期再上新臺階!

歷史教研組的工作

1、歷史教研組雖然人少,但在生活中團結(jié)互助,在教研活動中,各抒己見。本學期共組織了10次教研活動活動,通過教研我們用心去探索歷史這門學科,努力觸摸“歷史教學”這片多姿多彩的天地。

2、堅持教研與教學同步,以練講練教學模式的運用為契機,組織教師進行了“小班化初中歷史高效課堂的策略研究”,提高課堂效率。根據(jù)歷史學科的特點,我們進行了市級課題“鄉(xiāng)土文化在初中歷史教學中應用的研究”。取得了階段性成果。

3、針對學生水平參差不齊的特點,我們組織學生讀史書,寫歷史小論文、辦歷史小報等活動,激發(fā)學生對歷史學習的興趣,

4、加強集體備課,認真研究教材教法,提高課堂效率。積極參加校、區(qū)、市教研活動,內(nèi)外兼收。陳老師做區(qū)級講評課,對全區(qū)歷史復習起引領(lǐng)了作用??道蠋煹恼f教材《第二次世界大戰(zhàn)》受到好評。

5、為加強修養(yǎng),提高素質(zhì),歷史組制定了適合歷史教學的理論學習計劃,學習了《走進新課程》《歷史課程標準》《課程教材教法》,以最大限度地轉(zhuǎn)變教師的教育觀念。要求老師多反思,撰寫論文,歷史教研組有兩篇論文獲獎。

6、堅持聽講說評課制度。每位教師按學校要求做課、聽課、說課、評課。通過研討每節(jié)課的成功與不足之處,提高教師的教學研究能力。

總之,歷史教研組在進步,但這種進步得益于歷史組全體老師的努力,也得以于其他教研組的幫助,更離不開領(lǐng)導的支持。在此,我代表我組全體教師對大家表示最誠摯的感謝。

在自我教育教學的實踐中,我們將繼續(xù)追求者、忙碌著,快樂著。

謝謝。

組長述職報告范文篇2

一、基本情況

xx,女,x族,xx人。xxxx年x月出生(x歲),xxxx年x月參加工作,xxxx年x月入黨,四川省委黨校函授法律專業(yè)畢業(yè),大專學歷。先后在xxx、xxx工作,期間曾先后擔任xxx、xxxx和xxxx等職務。xxxx年x月調(diào)縣科技局任紀檢組長職務。

二、個人主要特點

思想政治素質(zhì)較好。能夠用科學的理論武裝頭腦,具有正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠時時保持自重、自醒、自省、自勵意識,實實在在做事,清清白白做人;有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠協(xié)調(diào)處理好與部門、與同事之間的關(guān)系,樂于助人,群眾基礎(chǔ)好;工作作風扎實,愛崗敬業(yè),盡心竭力、任勞任怨,具有高度的政治責任感和強烈事業(yè)心;工作中堅持原則,忠于職守,秉公辦事、不徇私情。

三、述廉述職情況

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,工作中按照黨組的統(tǒng)一分工和安排,積極配合,履職盡責,廉潔奉公,遵紀守法,較好地完成了所分管的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的學習,工作及廉潔自律等情況報告如下:

(一)加強學習,增強素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我。

今年擔任科技局紀檢組長以來,在政治上更加嚴格要求自己,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署,認真遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,在政治學習方面,通過對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習領(lǐng)會,進一步提高了政治敏銳和鑒別力,增強了拒腐防變和抵御風險的能力;通過學習還進一步認識到作為紀檢監(jiān)察干部要把廉潔自律當作黨性磨礪的過程。一是要從自己細微處入手,時時自律、自省、自警、自勵,管住自己,警鐘長鳴,防微杜漸,永葆共產(chǎn)黨員的先進本色,做廉潔自律的表率;二是要不辱使命,恪盡職守,嚴于律己,與時俱進;三是要淡泊名利,兩袖清風,經(jīng)得起各種復雜環(huán)境的考驗,經(jīng)得起權(quán)力、金錢等的誘惑;四是要不講官話、假話,立言立行,以身作則,保持共產(chǎn)黨員的政治本色。 進一步強化黨性觀念和廉潔勤政意識。自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力得到較大提高。 (二)在工作中履職盡責,求真務實。

一年來,本人作為局黨組成員,紀檢組長,按照黨風廉政建設責任分工,主要分管局紀檢監(jiān)察工作。我十分注意克服思想認識上的局限性,堅持民主集中制原則,認真落實黨風廉政建設責任,牢固樹立服務宗旨觀念,強化大局意識、配合意識、廉政意識、公仆意識,加強班子成員之間的溝通、協(xié)調(diào),積極維護班子團結(jié),做到分工不分家、補臺不拆臺、合力抓落實。在工作中,能敬崗愛業(yè),履職盡責,任勞任怨;能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務作用,做到盡職不越權(quán),切實維護班子的團結(jié),為領(lǐng)導決策當好參謀助手。

一是在機關(guān)作風建設工作中,以深入學習實踐科學發(fā)展觀以活動為契機,認真履行紀檢組長職責,按照黨風廉政建設的總體要求,注重超前防范,突出抓好黨紀國法學習教育,提高廣大黨員干部拒腐防變的自覺性;突出抓好制度建設,不斷完善各項規(guī)章制度,規(guī)范工作行為;突出抓好各項監(jiān)督,完善監(jiān)督機制,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,實現(xiàn)了全局違法違紀案件為零的目標。

二是注重探索創(chuàng)新,不斷提升黨建工作水平

始終把黨建作為推進整體工作開展的根本點和切入點,把做好黨建工作作為打基礎(chǔ)、夯根基、促發(fā)展、著長遠的系統(tǒng)工程來抓,大力加強基層組織建設,為全局工作的順利開展提供了強有力的保障。在黨建工作中,堅持“領(lǐng)導班子是核心,黨支部是保障,黨員素質(zhì)是基礎(chǔ)”的工作思路,堅持“立核心、建保障、抓基礎(chǔ)”,在黨建工作的實踐中,積極探索“六抓六促”工作模式,即抓班子促建設、抓學習促提高、抓制度促規(guī)范、抓形象促提升、抓典型促帶動、抓載體促創(chuàng)新。

三是協(xié)助局黨組抓好全局的黨風廉政建設責任制和反腐工作。

除認真完成局里分配的工作和局中心工作任務外,按照“紀委組織協(xié)調(diào)”的規(guī)定,切實履行了紀檢組的職責,發(fā)揮監(jiān)督作用,執(zhí)行監(jiān)督措施,具體做了以下工作:一是當好局班子的參謀,積極配合局班子其他成員認真抓好黨風廉政建設工作落實;二是認真履行職責,抓好監(jiān)督。對局班子成員廉潔自律進行全方位的監(jiān)督,對黨員干部職工實行多層次的監(jiān)督,努力促進黨風廉政建設深入開展;三

是加強對干部職工的思想教育,把說服教育與典型教育相結(jié)合,開展警示教育及時上報有關(guān)活動情況材料,及時總結(jié)工作情況,分析和找出存在的問題,提出改進措施。在工作中,沒有違法違紀行為。 四是嚴格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,勤政廉政,起好表率作用。 在廉潔自律方面,時時處處以一個黨員的標準和紀檢干部的要求嚴格要求自己,認真履行職責,廉潔從政,以身作則,不講排場,不搞攀比,保持共產(chǎn)黨一身正氣,兩袖清風的政治本色。還能潔身自好,克己奉公,始終保持警醒的頭腦,自覺做到不仁之事不為,不義之財不取,不正之風不染,不法之事不干,自覺地接受群眾的監(jiān)督,甘于清苦,樂于奉獻;在抓廉潔從政方面做了些應盡的職責,取得了一些成效。

四、存在的問題

通過對這一階段工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題和不

足,概括起來有以下幾方面:一是學習深度不夠,用理論指導實踐的能力有待進一步提高;二是按科學發(fā)展觀要求,業(yè)務工作能力有待進一步加強;三是在工作作風方面缺乏雷厲風行,緊扣死抓緊的作風;四是督促檢查抓制度落實欠到位。

五、今后的努力方向

一是要講政治,始終保持政治頭腦的清醒和堅定;

二是不斷加強理論知識和業(yè)務知識的學習,努力提高自身修養(yǎng)和工作能力;

三是牢記宗旨意識,強化科技創(chuàng)新的理念和科學的工作方法;

四是加強廉政建設,防微杜漸;

五是不斷增強開拓創(chuàng)新意識,積極探索工作新思路,創(chuàng)造性的開展工作。

組長述職報告范文篇3

在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的.,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!!

組長述職報告范文篇4

20xx年,在領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在xx年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

五、對設備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。

總之,xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一)安全方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,準備限期解決。

二)生產(chǎn)、成本方面:

因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有:

3、技術(shù)崗位的培訓欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三)質(zhì)量方面:

1、成品顏色不一:

原因:管理不到位。

方案:

(1)找最佳標準,定量添加

(2)設專人負責添加

(3)隨時抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn):

原因:

(1)管理不到位,對配料沒實行監(jiān)控

(2)由于原料含量不一,沒與工人及時溝通

(3)崗前培訓不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整,沒及時采取有效措施

方案:

(1)加強管理,設專人負責投料,并做好記錄

(2)加強新員工的崗前培訓

(3)定期不定期的抽查

(4)調(diào)整配方是及時清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重:

原因:

(1)板結(jié)劑加量不準

(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量

(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,導致板結(jié)

方案:

(1)制定添加標準

(2)設專人負責按產(chǎn)量,標準添加

(3)加大冷卻引風效果

(4)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均,顆粒不圓:

原因:

(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴

(2)由于原料不一,沒能與領(lǐng)導及時溝通,調(diào)整配方

(3)管理力度不夠,致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

(4)篩子篩分不好

方案:

(1)制定嚴格的工藝管理制度,由專人負責檢查

(2)協(xié)調(diào)管理,關(guān)鍵崗位人員及時溝通

(3)根據(jù)不同的原料,及時與領(lǐng)導溝通,調(diào)整配方

(4)對成品篩進行技術(shù)改造

四)現(xiàn)場管理方面:

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。

五)設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

組長述職報告范文篇5

不知不覺在這忙忙碌碌的工作中,這一學期就這樣不經(jīng)意的結(jié)束了,回味這一期的工作,總體上都是在匆忙的日子里度過的,按照學校各個部門的要求,基本上順利的完成了各項工作,回味這一期,各項工作有很多亮點,但也出現(xiàn)了很多問題點和不足之處,這些將是我們今后需改進和突破的地方。

一、概況:

組員:xxxxx其中老成員5人,新成員12人(其中包括非專業(yè)人員2人),以肖紅老師為直接行政領(lǐng)導,為科組長的領(lǐng)導班子,其他成員為組員共同組建綜合組。

性質(zhì):綜合組是由音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)四個科目的老師組成的,從組成上看綜合組是以藝術(shù)為重心的科組,也充分顯示了綜合組的藝術(shù)性。

二、科組工作開展

1、本學期嚴格依照行政部門的計劃,學期初制定了我綜合教研組的教研工作計劃,要求每位老師根據(jù)大綱要求制定自己的教學計劃(學期初第二周就制定了);同時組建了健美操、舞蹈、合唱、鼓號、繪畫、書法、田徑興趣班,并制定了興趣班工作計劃。

2、本期教研活動開展情況:本期開展教研活動共計16次,其中公開課的九節(jié),分別為:趙元彬、史小青、林煒珊、李錦、徐園、陳鋒、張美玲、王春妍、彭勁九位老師的公開課;迎接教辦督導檢查公開課兩節(jié)(音樂:李錦、肖紅),集體備課四次(負責人:趙元彬、張美玲、史小青、彭勁);

3、外出學習:本學期外出學習共計17人次,外出學習的人員有:鄭文藝、、徐園、彭勁、趙元彬、張美玲、林煒珊六人,其余人員沒有參加外出學習;

4、教案撰寫:本學期的教案書寫共計919課時(音樂242課時,體育361課時,美術(shù)190課時,信息技術(shù)126課時)。肖紅、嚴微老師的教案書寫的詳細,字跡公整,板書規(guī)范;

5、聽課情況:本學期科組內(nèi)老師參加聽課達231節(jié),老師們的聽課面廣,有本科組的,也有其它理論課的,大部分聽課記錄記錄的非常詳細,可顯聽課也比較的認真,切實做到“活到老,學到老”的境地。

6、興趣班的組建情況:健美操:徐園;舞蹈:史小青;合唱:李錦;鼓號:肖紅;繪畫:張美玲;書法:林煒珊;田徑:彭勁。史小青、肖紅、徐園三位老師的興趣班成效顯著。

三、本學期的活動和成績:

1、徐園:一、三年教齡優(yōu)質(zhì)課獲一等獎;教學設計競賽獲三等獎;

2、張美玲:四~六年教齡優(yōu)質(zhì)課獲一等獎;

3、美術(shù)組:九月份“迎國慶”書畫作品展;十月份“讀書月”作品展;十一月份學生書法作品展;十二月份迎“元旦”書畫作品展。

4、何偉華:教學設計競賽獲三等獎

四、工作的開展和不足

科組人員的年青化,在教學工作中也暴露出了很多問題和不足點。

1、音樂:以肖紅老師為帶頭人,帶領(lǐng)著史小青、李錦和譚錦梅(非專業(yè)老師)三位新老師,其課堂教學方面都組織的非常恰當,唯獨學校的音樂活動方面沒有有效的得到實施,肖紅老師是大隊輔導員,平時工作非常忙碌,史小青、李錦兩位老師早上要跟車,譚錦梅老師是非專業(yè)老師,他們都沒有太多的時間去進行專業(yè)興趣班的訓練。藝術(shù)是不斷的練習才能形成技能的,我校在訓練時間方面這方面沒有得到充分的保證;

2、體育:本學期的體育教學工作較上學期有了很大差別,本期新來了體育老師有四名,還有一名為非專業(yè)體育老師,隊伍更顯“年青化”。不論是新、老教師的教學激情都沒有了上期的好。

本期的體育教學工作總體上來說是力度不夠,從學校到班級,再到體育老師,最后到學生,都沒有一定的系統(tǒng)化,所有重點都把學生安全放在首位,在學生們乃至所有老師心目中體育課就是隊列隊形、廣播體操,一切圍繞這兩點執(zhí)行,當教到六年級學生時,學生們說:“我們‘玩’這個已經(jīng)‘玩’了六年了,不是我們不會,而是我們不想做。”頓時我無語了,說實話不是學生們不感興趣,我們老師也不敢興趣。試問下:“一件不敢興趣的事情又有誰愿意去干呢?”

再者班級紀律的混亂,也是導致體育課堂很難進行的直接原因。每個班級都有好幾個調(diào)皮的學生,這些學生不是單純的不聽課,而是搗亂,甚至頂撞老師,根本不具備一名學生的基本素質(zhì),對這些學生只能說是無奈,學校也沒有一定的方式方法解決。作為一名老師又不能體罰學生,導致我們體育老師是素手無策。有時候回想,這些個娃是到學校干什么的?頓時無語!

體育場地、器材的不足。這些硬件設施的不足都是可以通過教學方法來克服的,但老師們的教學方法很難得到實施,經(jīng)常受到非因素的限制。

3、美術(shù):三位美術(shù)老師每月都按照計劃出了相關(guān)的展板、板報。美術(shù)課堂組織的非常好,學生們對美術(shù)課非常感興趣,甚至自習課都在作畫。唯有美中不足的是學生們的美術(shù)作業(yè)沒有普及,林煒珊老師的作業(yè)批改問題非常嚴重,先是作業(yè)批改打分數(shù)(不是等級制);接著是批改作業(yè)兩個周做一次批改,批改不及時;12月份作業(yè)僅有一次作業(yè),這些在今后的教學中應有待改正;

4、信息技術(shù):本學期陳鋒和王春妍老師,兩人很少帶學生進電腦室上課,課堂上經(jīng)常出現(xiàn)無內(nèi)容,自習的情況,要么就是老師在講臺上面操作演示,學生順其自然的做自己的事;學校的教學硬件和后勤沒有跟上,是最大的問題;

5、興趣班的開展情況:學期初策劃了以下興趣班:健美操:徐園;舞蹈:史小青;合唱:李錦;鼓號:肖紅;繪畫:張美玲;書法:林煒珊;田徑:彭勁。學初都制定了各自的興趣班工作計劃,通過一學期的訓練,通過驗收可以了解到,興趣班的開展情況并不是很理想,基本上都只是表面上的形式,沒有涉及到內(nèi)涵,更別說體會到“藝術(shù)”的境界,這很大原因是由于老師們沒有時間去授教,也沒有太多的精力去操作,建議今后應組建系統(tǒng)的興趣班,由專業(yè)老師負責訓練,興趣班的組建要有階梯性,要不斷的參加各種賽事。

五、今后工作的重點和方向

本期工作是今后工作的鋪墊,沒有較好的完成好,或沒有達到預定的目標,可以再今后的教學中彌補,我認為有以下方面有待提高和關(guān)注的:

1、各任課教師要不斷提升自己的業(yè)務水平,包括技術(shù)技能水平、教育教學水平、學生管理水平等,尤其是在課堂的駕駑能力;

2、學校要重視藝術(shù)課堂,要為綜合組的老師藝術(shù)教學提供時間、場地、經(jīng)費等后勤保障,以及藝術(shù)在學生們心目中的興趣;

3、學校要制定嚴密的興趣班教學計劃,各興趣班也要制定切實可行的興趣班教學計劃,并按計劃備好課;興趣班的組建要有階梯性,形成老隊員帶新隊員的習慣,不要每期都是開學組建,期末解散,下期又重建,這樣不但會打消學生的興趣,而且讓老師感到很無奈;再者,興趣班的學生要專一性,不能一專多能(一個學生同時參加好幾個興趣班),甚至只要是興趣班都有“他”的份;

4、開展切實可行的教研模式,可以將教研活動由原來的第一節(jié)和第五節(jié)課改為連續(xù)的兩節(jié)課,這樣時間分配上就比較充足,可以同時開展連貫性的教研活動,而且可以避免聽課后,三節(jié)課的上課和中午后就會導致對教研活動內(nèi)容的遺忘;教研活動應科學隨意性,很多老師因教學工作的繁忙,厭煩教研活動,甚至有種“人在曹營心在漢”的感覺,教研活動中評課不太積極,建議可以跨學科聽評課,提高教師的教學水平,而不僅僅局限于科組聽評課活動;

5、明確科組的任務,各項賽事有的我們要提前組訓,賽事沒有的我們可以預備發(fā)展,豐富科組的藝術(shù)特色;

6、發(fā)揚科組的藝術(shù)特色:抓住綜合組的藝術(shù)特點,充分調(diào)動綜合組老師的專業(yè)特長,把工作重點落實到老師的職責上來,而不是把工作重點落實在服務學生上面;

7、加強學生的管理力度,切實做好老師、班主任、學校管理一條線的管理體制。

俗話說“教學有法,但無定法,貴在得法”,同樣科組的管理也是一樣的,不能按照原版的方式進行照搬,根據(jù)我校師資力量、硬件設施、環(huán)境、學校的文化等各方面依據(jù),培養(yǎng)出有自己活動特色的藝術(shù)課堂。

組長述職報告范文篇6

2xx學年即將結(jié)束,回顧緊張忙碌的一學年,我們文綜教研組在學校、教務處的正確領(lǐng)導下,始終堅持以“教研帶動教學”為中心理念,較好的完成了本學年的教研組工作。為使今后的工作揚長避短,讓寶貴的經(jīng)驗有效地發(fā)揮作用,從而進一步提高教學質(zhì)量,現(xiàn)將本學年的教研工作述職如下:

一、教研組工作的開展

1、強化業(yè)務學習,轉(zhuǎn)變教師觀念。

學年一開始,全組老師認真學習學校本學年的教學工作計劃。教研組各位教師及時制定了科學合理的工作計劃、教學進度計劃,并在實際工作中有計劃有步驟地得到貫徹和落實。圍繞“新課程改革”和“課程標準”的重點,經(jīng)常進行相關(guān)的理論學習,展開討論,寫出心得體會,提高認識水平,并用以指導教學實踐。每位老師還自學理論文章,并經(jīng)常交流心得,更新教育教學觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。外出學習、聽課、講課的'老師,回來后能熱心地向組內(nèi)其他老師介紹學習內(nèi)容與經(jīng)驗。每次教研活動有中心發(fā)言,對教育教學過程中出現(xiàn)的疑難、困惑或經(jīng)驗、建議,全組老師一起積極熱烈探討,對改進教學水平有很大程度發(fā)啟示和幫助。

2、注重青年教師培養(yǎng),抓好師徒結(jié)對活動

為了培養(yǎng)新任教師和提高教學能力較差的教師的教學能力實行

跟蹤聽課。新教師起初做到聽一節(jié)上一節(jié),從模仿開始,逐步走出模仿,學會創(chuàng)新。指導教師經(jīng)常聽新教師的課,在聽課中發(fā)現(xiàn)問題,及時指導。新教師及時記下教學后記,認真總結(jié)教學得失,不斷反思教學,才能提高更快。老教師以身作則,對青年教師實施“傳幫帶”,悉心指導青年教師鉆研業(yè)務和進行常規(guī)教學備課,督促他們完成教學任務,并給予全方位的幫助,促進青年教師的迅速成長。師徒結(jié)對活動搞得有生有色,在老教師的悉心指導下,加上自身的虛心好學、積極進取,在初二政治和初三歷史教學水平方面有了長足的進步。

3、強化教學常規(guī)的管理

本學年能夠按照學校的要求認真落實常規(guī)教學各項任務。①堅持一周一次教研活動,落實重點和難點,統(tǒng)一進度和內(nèi)容,分析反饋學生的想法,開展教學中常見問題征集與解決活動,解決老師們教學中存在的問題。②根據(jù)學科特點,結(jié)合學生實際,研究制定教學進度計劃,認真組織教學,努力完成教學目標任務。③規(guī)范教案編寫,優(yōu)化教案設計,注重學生思維訓練和學法指導。④抓好作業(yè)量控制和作業(yè)批改質(zhì)量,做到精練細批。⑤堅持教案簽字制度。⑥堅持聽課制度。

每次聽課前,我們組所有的教師必須調(diào)好課,全部聽課,在聽完課后找時間對該堂課進行課堂教學評價,大家對于本節(jié)課的好處和值得討論的地方分別進行研究和討論,這樣,一組中雖然只有一個人上課,但我們?nèi)M的教師都參與其中,大家相互取長補短,提高了課堂教學藝術(shù)。

4、加強了教研組凝聚力,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神

我們教研組雖然人員少,老師擔負的教學任務重,但通過每次的教研活動能不斷增進同事之間的交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進彼此之間的團結(jié)與合作,以集體的力量來完成好各項工作任務。尤其是教研組課件制作和教學資料的搜集和使用上,每位老師都能積極參與,獻計獻策。

二、教研工作方面

教學離不開教研,教研是教學質(zhì)量提高的唯一途徑。過去,由于我們對教研工作的認識不到位,教研工作多停留在表面上。本學年我校為了營造更加濃厚的教研氛圍,積極鼓勵全體教師認真研究教材,研究教學方法、研究學生,進而開展了豐富多彩的教研活動,如上好新學年第一堂課活動;積極參與學校組織的課程培訓活動;經(jīng)驗交流會;外出學習;教材考試;教學設計等。通過各種形式的教研活動進一步更新了本組教師教學觀念,提高了本組教師的教學能力。

由于本組的教科研能力有限,根據(jù)每人的實際情況開學初要求制定教研小專題,年末寫出相關(guān)論文。在平常的教科研活動中加強了教科研理論學習,逐步掌握教科研方法,在實踐中積極探索研究性學習的實施策略,從而提高教師教科研水平和能力。

三、存在問題:

1、有些教師教案書寫不規(guī)范,質(zhì)量不高,不能按時送簽;

2、有些教師在其學科教育教學方式、方法上鉆研不夠;

3、教學常規(guī)落實不到位缺乏管理力度;

4、教研工作力度教弱缺乏教研能力。

四、今后工作的努力方向。

盡管我們在教研中取得了一定的成績,但同時工作中也還存在許多不足,有待進一步改進。 比如教師的參與積極性難以調(diào)動,教學研究效果不是很明顯,教學論文水平有待于提高等等。總之,教研是一個不斷發(fā)展的過程,對教學的研究是無止境的,在以后的工作中還需探討更加有效的研究方式,不斷提高我校文綜教研組的教學和教研水平。