述職報(bào)告的寫(xiě)作有利于我們今后工作的更好開(kāi)展，關(guān)于安全生產(chǎn)工作，你知道相關(guān)的述職報(bào)告怎么寫(xiě)才合適嗎？一起分享看看吧，以下是范文社小編和大家分享的關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告簡(jiǎn)短參考范文3篇，以供參考，希望對(duì)您有幫助。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要，認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)安全
1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(zhǎng)期在采煤一線(xiàn)工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤(pán)、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子LED顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合；跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達(dá)各類(lèi)安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次，其中XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。
3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，用心開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
20xx年度，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì)12次，周安全辦公會(huì)54次，評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，透過(guò)開(kāi)展火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)861人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人，408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn)，其他培訓(xùn)51人，累計(jì)費(fèi)用86.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，面廣量大，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。
三、20xx年工作打算
1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。
3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線(xiàn)，需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線(xiàn)，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書(shū)格式梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀(guān)上給我們的監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過(guò)任何可疑信號(hào)。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3
今年，車(chē)間共發(fā)生兩起人身傷害事故，安全述職報(bào)告。雖然事故不大，但也充分說(shuō)明車(chē)間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外，從國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看也不容樂(lè)觀(guān)。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故，給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失，在社會(huì)上造成了極壞的影響。我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈，就會(huì)造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀(guān)保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心
一套較全面的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識(shí)。
三、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障
近兩年來(lái)，先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法
廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口，通過(guò)板報(bào)、站牌、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)廠(chǎng)職工的安全技能培訓(xùn)，對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。
五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段
安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢；專(zhuān)業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力
積極實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法，不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。
