對天然氣工作計(jì)劃6篇

時(shí)間:2023-05-14 作者:Mute 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,我們在寫好工作計(jì)劃之后,可以讓自己的工作能力得到充分的發(fā)揮,以下是范文社小編精心為您推薦的對天然氣工作計(jì)劃6篇,供大家參考。

對天然氣工作計(jì)劃6篇

對天然氣工作計(jì)劃篇1

20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年是xx的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡??

加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險(xiǎn)源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

對天然氣工作計(jì)劃篇2

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

一、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。

20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?,現(xiàn)已將提案上報(bào)公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在20xx年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查力度。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外,安全監(jiān)察部將在每月計(jì)劃安排相應(yīng)的`檢查:3月規(guī)范操作專項(xiàng)檢查;4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,車輛管理專項(xiàng)檢查;5月勞動保護(hù)用品專項(xiàng)檢查;6月綜合安全檢查;7月工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查;8月消防專項(xiàng)檢查、夏季安全檢查;9月綜合安全檢查、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查;10月安全管理專項(xiàng)檢查;11月冬季安全檢查;12月安全管理資料專項(xiàng)檢查。完善各項(xiàng)檢查工作細(xì)節(jié),在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,按計(jì)劃、分步驟實(shí)施;檢查后,針對每次檢查做出詳細(xì)的專項(xiàng)檢查報(bào)告及整改報(bào)告。檢查從部門自查到公司檢查,從整改到復(fù)查,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線,入戶安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改,對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

四、根據(jù)公司對員工培訓(xùn)的新方案。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識,從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

五、加大安全宣傳力度。

安全監(jiān)察部計(jì)劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時(shí)對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細(xì)化和完善本部門的各項(xiàng)資料文件。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細(xì)化分類、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門資料,將本部門資料管理提高到一個(gè)新的高度。

對天然氣工作計(jì)劃篇3

燃?xì)廪k在縣委縣府及住建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過燃?xì)廪k全體員工的共同努力做了大量的工作,在燃?xì)獍踩芾淼确矫嫒〉昧艘欢ǖ某尚?,總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

(一)目前,基本情況和主要職能

我縣共有十四家燃?xì)馄髽I(yè),其中液化氣企業(yè)七家(1家正在建設(shè)中)、汽車加氣站四家(1家自備站)、管道天然氣企業(yè)三家。

我縣燃?xì)夤芾磙k公室主要負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行燃?xì)夤芾矸矫娴姆伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章及行業(yè)政策,研究擬訂燃?xì)夤芾磙k法和制度并組織實(shí)施;參與編制全縣燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)參與全縣燃?xì)庑袠I(yè)行政許可項(xiàng)目的受理、審核及上報(bào)工作;配合相關(guān)部門依法查處燃?xì)馐袌龇欠ń?jīng)營行為和燃?xì)馐鹿实?負(fù)責(zé)全縣燃?xì)夤芾斫y(tǒng)計(jì)分析工作以及企業(yè)誠信體系建設(shè)的信息記載、發(fā)布、微信、qq群等。

(二)開展的主要工作

燃?xì)廪k按照縣政府的工作部署和要求,完成相應(yīng)工作任務(wù),堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實(shí),具體到點(diǎn)、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改,做到有措施、有落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。落實(shí)專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處修路單位操作不當(dāng)施工造成天然氣泄漏,立即開展組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時(shí)配合冬季安全大檢查,為了廣大用戶配合特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次進(jìn)行宣傳,從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。5月31日在泗洪中專報(bào)告廳和安監(jiān)局聯(lián)合舉辦了燃?xì)獍踩a(chǎn)知識培訓(xùn)班,一共有318人參加了培訓(xùn),總體效果還不錯(cuò),今后將繼續(xù)舉辦類似的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一些燃?xì)馐褂脝挝粚Π踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳不到位,對安全培訓(xùn)工作重視不夠,安全生產(chǎn)知識和安全技能相對缺乏,一些從業(yè)人員沒有掌握基本的消防安全知識和逃生自救方法,抵御火災(zāi)能力差。實(shí)行考核獎勵(lì),反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起,對天然氣管造成損壞,等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。對泗洪縣城區(qū)以及全縣23個(gè)鄉(xiāng)場鎮(zhèn)進(jìn)行了地毯式檢查,依法取締一批非法充裝、儲存、運(yùn)輸、銷售氣瓶的經(jīng)營使用單位和個(gè)人,進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理,建立健全安全監(jiān)管長效機(jī)制,有效遏制和防范液化氣瓶安全事故的發(fā)生。此次大檢查共查扣各類鋼瓶809只,非法倒氣運(yùn)輸車輛10輛,非法倒氣泵4臺,磅稱13個(gè)。取締非法無證經(jīng)營黑氣點(diǎn)55戶。全縣六家液化氣企業(yè)在專項(xiàng)整治期間共計(jì)送檢過期鋼瓶14690只,報(bào)廢鋼瓶4893只。首次開展“燃?xì)獍踩a(chǎn)月”活動,燃?xì)庑袠I(yè)成立行業(yè)協(xié)會開展工作自律,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,天然氣安裝費(fèi)、氣費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時(shí)還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了干部職工形象欄,實(shí)行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報(bào)修登記,落實(shí)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)落實(shí)制。及時(shí)解決用戶提出的問題。

(三)、存在的困難和問題

按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,天然氣管網(wǎng)和場站及加氣站,偉業(yè)公司新建項(xiàng)目,新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給管理增大了管理難度,城區(qū)地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是主管線必須在較短時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),城區(qū)所有群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時(shí)間緊,帶來了前所未有的壓力和困難。老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運(yùn)行,將面臨大面積的維護(hù)改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護(hù)改造造成了較大的阻力,信訪問題都有發(fā)生,此項(xiàng)工作是一項(xiàng)持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

二、20__年的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)

(一)、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭完成偉業(yè)加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計(jì)劃每年分別建設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝,5年內(nèi)計(jì)劃開通20個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20__年增加一個(gè)液化氣站,20__-20__年計(jì)劃增加一個(gè)汽車加氣站。

(二)、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個(gè)問題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊(duì)伍。

(三)20__年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括cng加氣站、lng加注站,預(yù)計(jì)20__年上半年投產(chǎn),屆時(shí)日加氣能力達(dá)到4萬方一天,可以為出租車、私家車提供cng加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車提供lng加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度?!笆濉逼陂g計(jì)劃安裝居民用戶五萬戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作,20__年、20__年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計(jì)“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入?!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計(jì)“十三五”共計(jì)新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。

(四)完善燃?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。

總之,20__——年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會,為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

對天然氣工作計(jì)劃篇4

在20xx年,生產(chǎn)運(yùn)營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):

一、散戶點(diǎn)火通氣:共計(jì)1602戶。

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

二、通氣流轉(zhuǎn):

合計(jì)30個(gè),其中xx用戶19個(gè),已正常送氣使用;xx小區(qū)xx個(gè),氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。

三、xx安檢:

夏季每月對xx個(gè)xx用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對xx個(gè)xx用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。xx用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營。

四、xx小區(qū)安檢:

1.完成20xx年4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

2.上半年對xx小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。

4.對所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。

5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對其進(jìn)行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對xx小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢:

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。

3.每日對轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,xx中壓32公里。

4.對市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

燃?xì)夤芫€,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

六、安全隱患事故采取措施

共發(fā)生3起安全隱患及事故。

(1)xxx中壓管線一處被自來水施工隊(duì)挖破。

(2)某施工隊(duì)在xx中壓管線附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線挖破。

(3)xx街與xx路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險(xiǎn)人員對破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):

(1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

(2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

七、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

對過去一年里存在的問題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

1.全面做好對通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計(jì)劃對未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的xx用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證xx用戶時(shí)刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

4.xx調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計(jì)劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,對中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,及時(shí)現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后,生產(chǎn)運(yùn)營部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

對天然氣工作計(jì)劃篇5

20__年度,____燃?xì)庥邢薰驹诟鱾€(gè)主管部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,著力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作一總結(jié),并對20__年工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃。

一、20__工作回顧

(一)、安全生產(chǎn)

在20__年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),上下齊心,攻堅(jiān)克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、 今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

2、 今年管道挖破事故為零;

3、 cng加氣站安全運(yùn)營1402天;

4、 完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;

5、 入戶安檢達(dá)6000余戶,安檢率達(dá)90%以上;

6、 商業(yè)入戶安檢達(dá)1200余年次;

7、 完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達(dá)60余人次;

8、 完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達(dá)3000余本;

9、 完成安全用氣宣傳2次,共計(jì)發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

(二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面

1、 安裝完成工業(yè)用戶1戶;

2、 安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達(dá)80余戶;

3、 安裝完成居民用戶3500余戶;

4、 完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;

5、 今年完成用戶通氣達(dá)3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達(dá)8000余戶。

(三)氣量銷售方面

1、 居民用戶售氣量達(dá)90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;

2、 商業(yè)用戶售氣量達(dá)95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;

3、 cng加氣站完成售氣量達(dá)168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;

4、 工業(yè)用戶完成售氣量達(dá)8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。

20__年我公司共計(jì)售氣量達(dá)363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計(jì)劃。

二、20__年工作計(jì)劃

為了在20__年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營工作目標(biāo)。在20__年的工作中,我公司會著力于三個(gè)方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計(jì)劃如下:

(一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)

我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實(shí),不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點(diǎn):

1、 各個(gè)崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,使每個(gè)人能認(rèn)識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點(diǎn)在哪里,確保在20__年中生產(chǎn)事故為零;

2、 關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實(shí),每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結(jié);

3、 進(jìn)一步加大燃?xì)夤艿赖难簿€力度,及加強(qiáng)燃?xì)夤艿拦芾硌簿€管理辦法的完善,力保在20__年中實(shí)現(xiàn)管道挖破事故為零;

4、加強(qiáng)安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達(dá)100%,及宣傳彩頁的發(fā)放,在20__年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒?,使安全用氣知識牢記在用戶腦中,達(dá)到零安全事故;

5、 cng加氣站繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),使安全運(yùn)營天數(shù)持續(xù)增加,做到每車必檢;

6、 在運(yùn)營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護(hù)工作,確保燃?xì)獍踩\(yùn)營,對入戶安檢工作要繼續(xù)堅(jiān)持,對用戶的入戶安檢率達(dá)到95%以上;

7、 公司安全三級教育持續(xù)進(jìn)行,做到安全教育達(dá)到100%;

(二)工程建設(shè)

1、 對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報(bào)批及門站、加氣站工程開工建設(shè);

2、 完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶;

3、 完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶;

4、 完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶;

5、 完成市政中壓鋪設(shè)7km。

(三)燃?xì)庥脩舭l(fā)展

1、 開通用戶4000戶,使柘城燃?xì)饩用襁_(dá)1.2萬余戶,柘城氣化率達(dá)35%以上;

2、 發(fā)展cng加氣車輛150臺;

3、 在20__年我公司實(shí)現(xiàn)售氣量472萬立方。

對天然氣工作計(jì)劃篇6

20xx年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個(gè)充滿著挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計(jì)劃:

一、工作重點(diǎn)闡述

1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點(diǎn),并及時(shí)的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、重點(diǎn)工作安排

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時(shí)做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達(dá)到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn),開發(fā)潛力較大。

三、支持與輔助工作

(1)充實(shí)人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗(yàn),有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項(xiàng)檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

(3)及時(shí)批復(fù)市場宣傳資金

(4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房價(jià)中或者代收初裝費(fèi)。