細化到周的工作計劃6篇

時間:2024-01-08 作者:Fallinlove 工作計劃

工作計劃應(yīng)該具備明確的目標和可衡量的績效指標,工作計劃可以幫助我們評估工作進展,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,下面是范文社小編為您分享的細化到周的工作計劃6篇,感謝您的參閱。

細化到周的工作計劃6篇

細化到周的工作計劃篇1

根據(jù)安教[20xx]33號“福安市教育局關(guān)于加強中小學(xué)精細化管理的意見”、“20xx年福安是中學(xué)教育工作會議精神”、“20xx年福安市師訓(xùn)工作會議精神”制定城北中學(xué)教研室精細化管理工作計劃。

通過以課堂觀察為重要方式,以有效集體備課常規(guī)建設(shè)和教學(xué)資源整合為重要和小班化教學(xué)實施為突破口和重要平臺,加快建設(shè)以學(xué)為主的課堂教學(xué)模式,加強教研組建設(shè)和學(xué)科骨干教師引領(lǐng)帶頭作用,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)效率和辦學(xué)質(zhì)量。

一、加強教研組和備課組建設(shè),注重細節(jié),提高教研組和備課組教研執(zhí)行力。

1、以“福安市優(yōu)秀教研組”評選為契機,及時總結(jié)各組工作經(jīng)驗,明確各組教研工作內(nèi)容和目標。各教研組認真學(xué)習(xí)福安市優(yōu)秀教研組評估標準,對照本組工作開展情況,總結(jié)本組經(jīng)驗和特色工作,填寫申報表并組織材料,進行申報。

2、明確備課組長職責(zé),制定可操作性的集體備課制度,突出集體備課的實效。既要統(tǒng)一要求,又要結(jié)合學(xué)科及學(xué)情特點,圍繞典型章節(jié),在主筆人闡釋方法流程的設(shè)計、教材的理解與處理之后,備課組成員討論發(fā)表意見。在交流研討中增強大家的悟性和教學(xué)機智,從根本上解決教學(xué)中的困惑。通過集體備課,力求拿出包括教案、學(xué)案、課件在內(nèi)的教研成果。

初三備課組要認真開展集體備課規(guī)劃好一個學(xué)期的教研活動和任務(wù)。①精心編制和動態(tài)調(diào)整教學(xué)、復(fù)習(xí)進度;②在第一輪復(fù)習(xí)之前組織學(xué)習(xí)交流課標和考綱;③在第一輪復(fù)習(xí)前收集20xx年九地市中考試卷,認真學(xué)習(xí),熟悉題型,有的放矢;④第一輪、第二輪復(fù)習(xí)的集體備課主題規(guī)劃和要補充提綱的安排;⑤對資料進行收集和改造,進行專題規(guī)劃。

3、嘗試建立網(wǎng)絡(luò)教研途徑,利用電信呱呱聊天室、騰訊qq群以及網(wǎng)絡(luò)硬盤等平臺,推進教研活動現(xiàn)代化和信息化。本學(xué)期嘗試依托骨干教師開展一次網(wǎng)絡(luò)教研,各備課組統(tǒng)一申請網(wǎng)盤,進行備課資源的建設(shè)和收集。

二、做好常規(guī)教研工作,并以小班化教學(xué)工作研討會和小班化教學(xué)公開周等方式開展校本教研活動,分級分類組織專題研討活動。

1、在進行深入調(diào)研和問題征集的基礎(chǔ)上,組織1~2次小班化教學(xué)工作研討會,討論小班化背景下的課堂教學(xué)的形式、途徑、和教學(xué)方法等問題。探討我校發(fā)展面臨的機遇和遇到的問題,并提出解決的方法。

2、以“面向全體、分組分層、引導(dǎo)合作”為主體,舉辦小班化教學(xué)公開周活動。

3、組織教師參加“初三第一輪復(fù)習(xí)研討會”、“片區(qū)小班化教學(xué)集體備課會”等主題活動。

4、教研組要創(chuàng)新教研組校本教研開展方式,一學(xué)期至少要有2次教育教學(xué)主題研討活動(不包括期考、半期考的質(zhì)量分析會),并納入教研組工作計劃。教研組要精心策劃主題活動,選擇主題研討的主題,收集相關(guān)案例材料,預(yù)備發(fā)言人員并提前做好溝通等。

學(xué)校鼓勵教研組組織輕松活潑的“教研沙龍”等校本教研方式,積極營造和諧有效發(fā)展的校本教研氛圍。

5、教研組要積極組織本組教師參加各教研片區(qū),特別是城區(qū)教研片區(qū)的活動,通過參與教研片區(qū)的聽課、評課等活動,即完成教學(xué)常規(guī)的要求又促進自身的發(fā)展。

三、以崗位大練兵為平臺做好校本培訓(xùn)工作,加強教師隊伍建設(shè)。

1、擬在三月下旬和福安進修校合作開展以提升“教育技術(shù)能力”為主題的信息技術(shù)培訓(xùn),即關(guān)注課件制作,又關(guān)注教育技術(shù)和班班通的有效使用。

2、擬舉辦一期硬筆書法講座,并對部分教師進行有針對性培訓(xùn)。

3、組織老師參加福安市和福建省教師教學(xué)技能比賽,參加福安市課件制作比賽。提前制定活動組織方案。

4、組織老師參加福安市教育局關(guān)于學(xué)科帶頭人、骨干教師重新確認和評選活動。各教研組要主動物色教師,了解相關(guān)評選條件,鼓勵教師積極申報。教研組長要帶頭申報,教研室積極指導(dǎo)和介入相關(guān)工作。

5、選派教師參加福安市教育局和進修校組織的送教下鄉(xiāng)活動。選派教師參加福安各學(xué)科專業(yè)委員會年會交流、研討。鼓勵教師在本校和校外開設(shè)講座。

6、做好新課標的學(xué)習(xí)和研討工作。圍繞《教師專業(yè)標準》,以教師崗位大練兵活動為載體,重點幫助教師學(xué)習(xí)新知識,更新教育理念,深入鉆研業(yè)務(wù),掌握新技能,提高教育教學(xué)實際能力。教研組要出臺具體的研修方案。

7、組織已通過教育技術(shù)能力培訓(xùn)的老師參加在福安進修校進行的ntet考試。

四、做好校本課題研究的管理工作,做好相關(guān)成果的學(xué)習(xí)和推廣工作,進一步創(chuàng)造良好的教育科研氣氛。

1、做好20xx~2012學(xué)年課題階段性材料的審核和結(jié)題工作,調(diào)研各課題組課題研究開展情況,對課題研究先進課題組或個人進行表彰。對只申報不研究或研究過程性材料相關(guān)證據(jù)不足的課題組、課題負責(zé)人和實驗教師不予結(jié)題或認定。

2、做好申報寧德市級課題課題組的跟蹤和指導(dǎo)工作,要求課題組進一步明確課題研究計劃。擬邀請寧德市教師進修學(xué)院和寧德教育學(xué)會有關(guān)老師專家到校研討、指導(dǎo)課題工作。

3、鼓勵教師積極申報福安市級、寧德市級以上課題。

4、本學(xué)期將進行教學(xué)論文的評選并“城北中學(xué)20xx-2012學(xué)年教學(xué)研討會論文”進行匯編。鼓勵教師積極撰寫教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)或教育教學(xué)論文。制定措施,鼓勵教師多發(fā)表高級別,特別是cn級別的教學(xué)論文。

五、做好城北中學(xué)“教研工作室”籌建和20xx-2012學(xué)年的教師繼續(xù)教育登記工作。

1、征求意見,制定教研工作室籌備方案,明確教研工作的工作內(nèi)容和目標,明確教研工作室成員的權(quán)利和義務(wù),并在本學(xué)期進行試運營。

2、繼續(xù)實施繼續(xù)教育學(xué)分登記于管理辦法,建立教師培訓(xùn)管理檔案,實現(xiàn)教師培訓(xùn)管理信息化、制度化。將教師完成培訓(xùn)學(xué)分和培訓(xùn)考核情況作為教師考核和職務(wù)聘任的必備條件和重要依據(jù)。教研室加強宣傳、提前準備,順利完成繼續(xù)教育學(xué)分登記和繼續(xù)教育證書審驗工作。

細化到周的工作計劃篇2

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)教育局關(guān)于精細化管理規(guī)定,認真布置本校深化精細化管理的措施和方法。落實管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個人都要到位、盡職,第一次就把工作做到位,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。工作要日清日結(jié),每天都要對當天的情況進行登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理,對家長投訴一般應(yīng)在8小時內(nèi)處置完畢。要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細,每一項工作都是精品,精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績。“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”,其目的就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。

二、精細化管理的要求

1、精細校園環(huán)境管理,使校園更和諧。

校園環(huán)境管理是學(xué)校的大管理,它涉及的內(nèi)容應(yīng)有:學(xué)生一日常規(guī),校園環(huán)境衛(wèi)生,教師辦公室環(huán)境,校園文明用語,舍、堂、所衛(wèi)生,后勤節(jié)水節(jié)電等。這些工作,每天都要責(zé)任到人;這些管理,每天都要安排專門人員進行檢查督促。使校園顯得更有序、更文明、更和諧。

2、精細課堂教學(xué)管理,使課堂更精彩。

(1)精心設(shè)計教案和學(xué)案,使教與學(xué)合一、和諧。

(2)精心設(shè)計教學(xué)目標、課堂提問、課堂練習(xí),使課堂教學(xué)有較強的目的性、針對性和有效性。

(3)精心設(shè)計課堂教學(xué)過程,使課堂“兩主”得以充分發(fā)揮。課堂教學(xué)過程應(yīng)力圖體現(xiàn)以下幾個方面:

①導(dǎo)入新課要注重考慮激發(fā)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望;

②教學(xué)目標(對學(xué)生來說是學(xué)習(xí)目標)要明確地告訴學(xué)生,讓學(xué)生明了本堂課的學(xué)習(xí)任務(wù);

③采取“先學(xué)后教”的方法,給學(xué)生自讀教材、嘗試解決問題的時間和機會,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力;

④注重師生互動研討,充分讓學(xué)生開展課堂小組合作討論、交流,讓學(xué)生敢于探索問題、解決問題,提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;

⑤允許學(xué)生在課堂討論問題時發(fā)生錯誤,教師應(yīng)針對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中發(fā)生的錯誤幫助進行分析,指出其錯誤的原因,啟發(fā)學(xué)生尋求解決問題的正確方法、獲得正確的知識結(jié)論,共同探索、揭示一些知識的規(guī)律;

⑥采取“當堂訓(xùn)練”的方法,教師要預(yù)先在學(xué)案上設(shè)計好課堂練習(xí)題,讓學(xué)生進行當堂鞏固練習(xí),練后及時評講反饋,發(fā)現(xiàn)問題教師再予以糾正。

⑦在課末教師要留有一定的時間,讓學(xué)生自我總結(jié):本堂課學(xué)到了哪些知識,掌握了哪些技能或方法,應(yīng)特別注意哪些問題等;讓學(xué)生反思質(zhì)疑:我還有哪些問題還沒弄懂等。(學(xué)案上專門設(shè)計好這一過程)

⑧課將結(jié)束時,教師還應(yīng)設(shè)計好一個帶有進一步探索性的問題,留給學(xué)生課后思考完成。

(5)潛心研制既緊張有愉快的和諧課堂氛圍,使學(xué)生的注意始終保持集中,使學(xué)生的思維始終處于激活狀態(tài),使學(xué)生的心境始終感到愉悅。

三、精細化管理的組織保證。

組長

副組長

組員

細化到周的工作計劃篇3

一、人員調(diào)配管理

本年度重點做好xx工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情景,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源到達合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年_月xx日xx_人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在必須時期內(nèi)工作本事等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情景的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

細化到周的工作計劃篇4

為進一步加強園林綠化建設(shè)管理工作,提高綠地養(yǎng)護管理水平和綠化檔次,招遠市以實施大統(tǒng)管為契機,提出“綠地管理精細化”的工作目標,加強綠地養(yǎng)護管理,提高綠化管理整體水平。

1.提升綠地養(yǎng)管水平

將該市綠地系統(tǒng)劃分成七個養(yǎng)管作業(yè)區(qū),嚴格按照綠地養(yǎng)護標準,重新調(diào)整園林各作業(yè)隊力量配備,養(yǎng)護人員定崗定責(zé),真正承擔(dān)起綠地養(yǎng)管職責(zé)。特別是入夏后,針對病蟲害頻發(fā)等情況,制定了病蟲害防治方案,進一步加大養(yǎng)護力度。

為盡量減少給行人帶來不便,各作業(yè)隊在晚間十時以后和早晨六時以前,集中力量對金城路、溫泉路等16條道路噴施農(nóng)藥,目前,已噴施各類防治農(nóng)藥60多噸,完成死樹清除800多棵,鏵鋤保墑綠地300余萬平方米,修剪樹木2萬余株,拉運澆灌水23萬噸。

2.實施綠地防汛工作

今年,連續(xù)強降雨天氣給城區(qū)綠地防汛工作帶來較大壓力,為全力做好城區(qū)綠地排澇保安全工作,該市適時調(diào)整綠地防汛實施方案,進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、主管單位具體抓的工作機制。

同時,組織專業(yè)搶險小分隊,嚴把隱患排查、設(shè)施疏通和突擊搶險各個環(huán)節(jié),截至目前,園林防汛應(yīng)急突擊隊共疏通公園、綠地排水設(shè)施70多處,開挖排水溝20xx多米,排除綠地低洼積水600多處,清除澇死樹木20xx多株,保證了城區(qū)綠地安全度汛和良好的綠地景觀效果。

3.加大綠化執(zhí)法力度

嚴格實施“綠線控制”和“綠色圖章”管理制度,堅持綠化審批關(guān)口前移,嚴把綠化工程驗收關(guān),保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格,鞏固綠化建設(shè)成果,全面規(guī)范綠化行業(yè)管理。持續(xù)加大綠化管理執(zhí)法力度,嚴厲查處違法違規(guī)占壓或侵害公共綠地行為,截至目前,已制止違法行為80余起,處理違法案件9起。

細化到周的工作計劃篇5

為了進一步提升我院大學(xué)生思想政治教育的實效性和針對性,促進大學(xué)生的全面發(fā)展,結(jié)合輔導(dǎo)員工作實際和高職高專學(xué)生特點,需要制定輔導(dǎo)員精細化工作計劃。因為一些大學(xué)生日趨個性化、思想多元化、復(fù)雜化,思想政治教育的多樣性、復(fù)雜性、創(chuàng)造性的特點越來越突出。面對新的形勢,大學(xué)生思想政治教育必須精細化。大學(xué)生思想政治教育實行精細化管理是我院實現(xiàn)“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標的重要保證。

輔導(dǎo)員精細化管理工作計劃主要內(nèi)容有以下幾個方面:

一、指導(dǎo)思想。

以學(xué)院20xx工作計劃為指導(dǎo)方向,以學(xué)生工作處20xx作計劃為指南,緊緊圍繞學(xué)院培養(yǎng)“四好”人才這一中心,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀的思想,堅持學(xué)生工作理念,進一步做好學(xué)生管理工作。

二、具體措施

(一)進一步加強學(xué)生工作的日常管理

1、嚴格按照學(xué)生手冊上的有關(guān)條列,制定班級操行分制度,進一步細化學(xué)生工作的日常管理,使學(xué)生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、做好各項日常管理工作資料的整理工作,定時存檔,爭取做到資料完備,查詢方便。

3、完善輔導(dǎo)員工作日志制度。針對每天的工作情況,工作中存在的問題及對策以及工作的體會、認識、經(jīng)驗和收獲等作為工作日志的主要內(nèi)容,每天作好工作日志。

4、加強與各處室,尤其是學(xué)生處的聯(lián)系和溝通,及時反映學(xué)生工作中存在的困難和問題,并盡量及時快速的找到解決問題的方法。

5、建立健全通報機制,利用好網(wǎng)絡(luò)及通信工具,每周及時通報本系學(xué)生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。

6、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),每月定期召開例會,充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積性和主動性,鍛煉學(xué)生的自我管理能力,為我系學(xué)生的日常管理工作分憂。

7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學(xué)作為信息員,以保證學(xué)生的信息及時、準確地反饋。

8、做好學(xué)生評優(yōu)評先工作,及時表彰和獎勵優(yōu)秀學(xué)生。

9、建好貧困生檔案,做好學(xué)生及時繳納學(xué)費工作,積極為學(xué)生爭取國家貧困生助學(xué)貸款和勤工儉學(xué)崗位,積極關(guān)心幫助經(jīng)濟困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)

10、至少每半個月召開班會一次,并做好班會記錄。

11、積極創(chuàng)建文明示范寢室。

12、每周對所帶班級隨堂聽課1次,不定期檢查課堂紀律,與任課老師多交流,有利于更深入了解學(xué)生的相關(guān)情況,加強對學(xué)生進行學(xué)業(yè)指導(dǎo),促進學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。

13、每月定期召開聯(lián)席會議,要求任課老師來參加,解決同學(xué)在學(xué)習(xí)中所遇到的難題,聽取任課教師對學(xué)生教育、管理的建議,并做好記錄。

(二)加強對學(xué)生的思想和心理健康教育工作

1、認真落實教育部和學(xué)院有關(guān)加強大學(xué)生的思想和心理健康教育工作的文件精神,努力做好學(xué)生的思想和心理健康教育工作;幫助學(xué)生樹立正確的、人生觀、價值觀,繼續(xù)充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育;加強法制教育,增強學(xué)生的法紀意識和規(guī)范意識;做好學(xué)生安全教育工作。

2、加強學(xué)生的心理健康教育,定期組織各班心理委員開會,及時了解學(xué)生心理健康狀況,預(yù)防心理疾病。

3、用專門的記錄本,建立起特殊學(xué)生群體包括家庭經(jīng)濟困難學(xué)生、學(xué)業(yè)困難學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生、有心理問題學(xué)生,以及學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀的學(xué)生和有特殊專長的學(xué)生的個人檔案,為進一步提高思想政治教育的針對性和實效性奠定基礎(chǔ)。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網(wǎng)絡(luò)家訪等形式,保證能以各種方式與學(xué)生家長進行有效的溝通,有針對性地把學(xué)生情況及時反饋給家長,同時通過家長了解學(xué)生個人和家庭的實際情況,增進家校情感溝通和信息溝通,共同做好學(xué)生的教育管理工作。對有特殊問題的學(xué)生,應(yīng)與其家長保持至少每月2次的定期溝通,協(xié)同解決問題,并認真填寫與家長聯(lián)系記錄。

4、積極與學(xué)生談心,對每位學(xué)生分別進行一次深入的談話,了解學(xué)生的基本情況。要重點關(guān)注特殊群體學(xué)生。適時與他們談話并進行有針對性的指導(dǎo)。把握學(xué)生的思想脈搏,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。談話可利用多種方式進行,如面談、網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式。

5、注意聽取學(xué)生意見和想法,教育引導(dǎo)學(xué)生正確認識形勢;每周走訪學(xué)生宿舍不少于2次,對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時給予指導(dǎo),

6、對特殊群體學(xué)生要及時進行談話,甚至及時匯報領(lǐng)導(dǎo)后,進行等級談話;在談話之后,要與信息員一起繼續(xù)對特殊群體學(xué)生進行追蹤、觀察,并做好信息追蹤記錄。同時,要總結(jié)教育管理經(jīng)驗并且整理成資料。

7、期末要做好班級總結(jié),輔導(dǎo)員工作總結(jié)。

8、建立、完善所帶學(xué)生電子檔案。

細化到周的工作計劃篇6

為認真做好養(yǎng)護工作,解決公路管養(yǎng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高道路養(yǎng)護質(zhì)量,做到規(guī)范化管理,推進養(yǎng)護工作再上新臺階,太和公路分局召開關(guān)于公路養(yǎng)護精細化管理專題會。養(yǎng)護技術(shù)人員從科學(xué)養(yǎng)護的理念考慮,積極發(fā)言,認真探討,制定公路養(yǎng)護管理新舉措,實施精細化管理。

一是要求養(yǎng)護科提前三天報季度養(yǎng)護計劃,公司每星期上報下周養(yǎng)護工作計劃,計劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護作業(yè)任務(wù),分局根據(jù)上報的計劃跟蹤監(jiān)督核查。

二是要求養(yǎng)護科和養(yǎng)護公司每星期養(yǎng)護巡查不少于七次,詳細記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設(shè)施的損害情況,為養(yǎng)護計劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三是加強對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護,每天不忘橋涵養(yǎng)護,定期整修邊坡和修剪遮擋標志的行道樹,在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護質(zhì)量和水平。

四是要求養(yǎng)護科技術(shù)人員詳細分工,明確責(zé)任,在加強日常保潔管理的同時,對小修工程進行旁站監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。

五是激勵養(yǎng)護技術(shù)人員積極探索,開拓創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)使用新材料服務(wù)于公路養(yǎng)護工作。

六是要求養(yǎng)護精細化工作做到目標分解精細化、工作標準精細化、管理制度精細化、養(yǎng)護質(zhì)量考核精細化。真正倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)護、預(yù)防養(yǎng)護的養(yǎng)護工作理念,確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。