教導處工作計劃總結(jié)6篇

時間:2023-05-24 作者:loser 工作計劃

在制定一份詳細的工作計劃中,相信大家的能力一定都有所提高,工作計劃能使未來的工作任務都順利完成,范文社小編今天就為您帶來了教導處工作計劃總結(jié)6篇,相信一定會對你有所幫助。

教導處工作計劃總結(jié)6篇

教導處工作計劃總結(jié)篇1

教務處在上級相關部門的領導下,緊緊圍繞學期初提出的學校辦學思路及具體教學目標,科學安排,扎實工作,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,出色地完成了學期初制定的各項工作計劃,及時全面準確地為學校領導帶給教學信息。

一、教學檢查常規(guī)化,切實促進教學質(zhì)量提高

1、狠抓教學“五認真”。

一年來教務處嚴格執(zhí)行揚中市教學規(guī)范,對全校教師的導學案審批、聽課筆記和作業(yè)批改、輔導、上課進行了定期和不定期檢查,并進行了及時的總結(jié)和反饋。對于存在問題,有的進行個別交流指導,有的透過年級和教研組進行指導并限期改正,有效地促進了青年教師教學業(yè)務的成長。我們始終把教學“五認真”作為平時教學工作的目標和規(guī)范,從高處要求、細處入手,力求每個環(huán)節(jié)都能出效益,為教學質(zhì)量的提高夯實基礎。在一年來的教學中嘗試了高效課堂的實施,取得了不錯的成績。

2、貫徹落實教學常規(guī)。

一年來我處嚴格安排新課程實施方案要求,加大了課堂教學改革力度,對課前預備、教師拖堂、不按時進課堂、隨意調(diào)課、早讀課等各項常規(guī)性檢查,以表揚優(yōu)秀、糾正不足。教學常規(guī)的規(guī)范實施促使廣大教師更加重視研究課堂教學技藝,實施教學改革,提高課堂教學效益。課堂教學素質(zhì)化、教學過程優(yōu)質(zhì)化已成為我校教師共同的追求目標。

3、多方收集信息,及時進行教學總結(jié)。

教務處一年來召開了多次教師教研座談會和兩次送課下鄉(xiāng)活動,全面充分發(fā)揮小學語文名師工作室示范引領作用,透過名師送課、課后研討交流,教師之間相互取長補短,共同提高處理教材、安排教學、備課教研、駕馭課堂、靈活處理課堂突發(fā)事件等專業(yè)水平,并以此為契機加快提升教師隊伍的教學、教研潛力,促進我鄉(xiāng)教師專業(yè)水平整體提高,聽取教師相互聽課評課及對教學的反饋意見,定期進行家訪,并不遺余力地作好答復與落實,以更好的改善和完善我們的教學工作。

4、加強督導力度。

一年來,我們專門對各備課組電子備課的教學案及各人的個性化教案進行了檢查,對各班級的學生作業(yè)進行了抽查。對檢查狀況逐一登記備案,對發(fā)現(xiàn)的問題及時找相關人員溝通了解,促其整改,受到了明顯的效果。對做得較好的備課組及個人我們及時通報,公開表揚。

二、深化教學改革,加強師資隊伍建設

教學改革是一個學校發(fā)展的源動力,師資隊伍建設事關學校的未來和發(fā)展。我們在加強常規(guī)管理的同時,采取多種措施,為提高教師的業(yè)務水平和教改潛力搭建學習、展示、提高的平臺。

1、校本培訓與外出輪訓相結(jié)合。學期初在學校統(tǒng)一安排下進行了教學人員新課標培訓學習,并組織了全體教師參加“新課程、新動向、新標準”的課堂教學比武,組織教師參加教學反思、案例、論文、課件等的評選活動,合理安排教師外出學習、進修,這些活動促進了教師的教學水平的提高,極大的推進了我校的教育教學質(zhì)量。

2、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發(fā)展?!扒嗨{工程”正由點向面,由表層向縱深發(fā)展?!袄蠋隆惫ぷ髟鷮崒崳Z轟烈烈,新老教師互幫互學,共同提高。一年來初,開展了一次骨干教師人人公開課活動,期中還進行一次青年教師潛力測試,很大程度上鍛煉了青年教師,有效地深化了教學改革,掀起了教改教研的高潮,促進了師資隊伍的快速發(fā)展。?!扒嗨{工程”為青年教師的成長帶給了一個良好的平臺,為我校的可持續(xù)發(fā)展帶給了不竭動力。

3、開學初對各教研組的工作規(guī)范作了要求,強化了教務處對教研工作的意見,對各教研組、各位教師一年來務必參加的教研活動作出了明確規(guī)定。透過定期教研及時掌握最新的最權(quán)威的教學信息,同時校內(nèi)也加強群眾備課,大家相互交流、相互學習,促進教師改善教學方法,優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),提高教學效益。目前用心參加校內(nèi)外教研活動已由學校要求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X行為。

4、為了創(chuàng)設濃郁的教學研究氛圍,促進青年教師專業(yè)快速成長,我們要求35歲以下老師每人寫一篇教學論文,并鼓勵他們參加全市、省論文評比。我們共組織了數(shù)十篇論文參加省藍天杯論文大賽,有近一半的論文獲得了一二三等獎勵,極大地鼓舞了青年老師參加教學研究的用心性。同時在廣大老師中開展了教學基本功比賽。

三、重視文體工作,確?!皟烧n、兩操”安全高效

一年來我們加強對文體組的領導和管理,規(guī)范音樂、美術(shù)、體育、勞技老師的課堂教學行為,保證了活動課的活動時間;加大對課間操、眼保健操以及課外活動的管理力度。

四、狠抓師德建設,提高教師師德修養(yǎng)

教師潛力,師德為先。教師作為人類靈魂的工程師,不僅僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。教師是學生增長知識和思想進步的導師,教師必須要在政治思想上、道德品質(zhì)上、學識學風上,全面以身作則,自覺率先垂范。在教學工作中,它體此刻每一位教師的一言一行中,體此刻具體的教育教學工作中。一年來,教務處依托班主任例會、校本培訓等形式用心開展師德教育,引導全體教師注重加強自身修養(yǎng),樹立教育民主思想,提高全體教師法制意識,提倡建立師生交往、用心互動、共同發(fā)展的新型師生關系。

五、存在問題和不足

1、“老帶新”工作還有待于進一步加強實效性。

2、備課組活動的效率還需進一步提高,個別教師的合作意識、教學行為還需要進一步加以引導和規(guī)范。

3、組內(nèi)研討課在原有的基礎上尚需不斷挖掘潛力,提升組內(nèi)研討課的功效。

一年來即將過去,我們總結(jié)經(jīng)驗彌補不足?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的學期中我們將更加努力工作,力爭使教務處的各項工作更上層次,以更加飽滿的熱情為把我校打造成名校作出更大的貢獻!

教導處工作計劃總結(jié)篇2

本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合學校各方面才能把工作正常開展起來,根據(jù)學校實際情況,特制定本計劃:

1.根據(jù)學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調(diào)整。

2.配合總務處完成學生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開學,正常開課。

3.配合政教處安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調(diào)動和為以后評價班集提供依據(jù)。

4.積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關教師,對講優(yōu)質(zhì)課的教師進行評定。

5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,并做好“普實”驗收的準備工作。

6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創(chuàng)建工作,并教育學生要有愛護環(huán)境的意識。

7.加強各年級學生的學籍管理,并查對各班學生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據(jù)。

8.負責完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉(zhuǎn)作好工作。

9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

10.完成好教材征訂工作,并對存書進行統(tǒng)計,以便以后利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發(fā)放和各教師、學生征訂服務工作。

11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計和各項工作。

12.努力完成教務處日常事務工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。

13.配合教研組做好本學期教研工作。

14.完成各教師計劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。

總之,教務處工作是一項復雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更

教導處工作計劃總結(jié)篇3

一.成績回顧

上學年,我校領導務實管理,教師奮力拚爭,學生認真學習,使我校的初中部取得了較好的成績。總體而言:七年級抽考科總分居鎮(zhèn)第一,抽考總成績位居縣前列,語數(shù)外三科總分居鎮(zhèn)第一,七科人均總分居鎮(zhèn)第一,七科中有五個單科居鎮(zhèn)第一;八年級的八科中除外語和生物外的六科均居鎮(zhèn)第一,優(yōu)勢明顯;九年級成績喜人,二中上線16人(比07級少了3人),單科進入縣前十位的有語文、數(shù)學、外語、政治和體育5科,進入10至20位的有歷史、生物、物理3科,只有兩科在21位后,但都在25位以前,人均升學總分居縣第八位。

二.問題反思

成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在著不小的問題與不足,值得在新的學年中改進與解決:

從管理看:學校教導處由于自身素質(zhì)和領導能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學校的管理目標在教師層面得到內(nèi)化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內(nèi)驅(qū)力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養(yǎng)上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協(xié)調(diào)、平時教學的督查、薄弱班科的督導和畢業(yè)班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結(jié)的地方。

從教師看:教育理念與實踐相脫節(jié),價值取向與實際現(xiàn)實不相符,付出時間與收獲效果不成正比,教學效率不太高。從個別而言,表現(xiàn)為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學,不努力,得過且過,直接導致成績不好,中考成績該科無一優(yōu)生,影響學校整體成績,影響學生的升學和學校的總體目標實現(xiàn);有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學,年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鉆研教法學法不夠;在例題的選擇,作業(yè)的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領導上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現(xiàn)象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學生精力的現(xiàn)象嚴重;班主任很負責,但在關心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學生流失的現(xiàn)象嚴重等等。

從學生看:留守兒童太多,隔代老人哺養(yǎng),與學校、教師溝通成問題,造成部分學生的學習習慣差,行為習慣不好,學習的目標不明確,學習動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學校規(guī)定不相符的事情。

新學期計劃與打算

一.指導思想

本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標,結(jié)合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導實干就是能力,落實就是水平和敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理的理念,苦練內(nèi)功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創(chuàng)佳績,形成我校辦學特色。

二.主要工作

(一).教導處處室文化方面。

1.加強處室團結(jié),避免內(nèi)耗,踐行求是、創(chuàng)新、高效、和諧的工作作風。

2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調(diào)動教師的工作積極性。

每個人都有優(yōu)點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng),把教導處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二).制度建設方面。

1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結(jié)合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學??技o考風;與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。

2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質(zhì)量。

(三).教師教學常規(guī)管理方面。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足規(guī)定課程,嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務,初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。

教導處工作計劃總結(jié)篇4

教育理論指導教育實踐。為不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng),本學期,教務處在開學初帶領全體教師學習《揚中市教學常規(guī)要求》、《中小學教師職業(yè)道德》、《課程標準》,先后組織教師進行了教材分析培訓會,就“如何培養(yǎng)學生良好學習習慣”、“如何提高教學質(zhì)量”、“我為學校發(fā)展獻計獻策”等展開教學研討,使教師以新的教學理念從事自我的教學實踐,實現(xiàn)自身價值的體現(xiàn),使學校教育教學的目標得以實現(xiàn)。

此外,教務處還十分重視業(yè)務學習,有計劃地組織學習研討活動。每位教師不定期學習,撰寫學習筆記,每月一篇;每星期各備課組認真團體備課;每月教研組開展學習研討,指定2-3位教師同上一節(jié)課學校還多次委派教師到外地觀摩、學習,充分吸取當今教育教學的最新信息和經(jīng)驗,并及時在全體教師中傳達。我們還針對在我校舉行的大型教學活動,組織教師進行聽課反思的交流。姚云教師的聽課反思作為優(yōu)秀篇目被推薦到學校網(wǎng),讓大家共同學習。一系列教師自學、集中學習、觀摩等活動,深化了教師對新課程標準理論的認識,提高了教師的水平。

二、推進教師隊伍建設,努力提高教育教學質(zhì)量。

全面實施素質(zhì)教育,推進教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)我校教育教學的目標,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是根本和保證。教育現(xiàn)代化的核心是“人的素質(zhì)的現(xiàn)代化”,教師隊伍的素質(zhì)直接影響著學生的素質(zhì),正是基于這一理念,我校在建設一支具有良好素質(zhì)的教師群體的目標指導下,在“滿腔熱情干事業(yè)”的感召下,堅持做到“以師德為上,以本事為重”,“政治學習抓觀念,業(yè)務活動抓本事”。

1、抓好師德師表建設。抓師德建設,提高教師思想道德素質(zhì)是教育事業(yè)成功的保證。學校結(jié)合“三大”教育進取開展了“我心目中的好教師”、“重溫教師職業(yè)道德宣言”等主題活動,組織教師聽講座、談體會、寫感想、讀誓言,活動扎實有效。另外,學校著力于創(chuàng)設“滿腔熱情干事業(yè),真心誠意待他人,嚴格要求對自我”的人際氛圍,在每周的政治學習中組織學習優(yōu)秀教師的先進事跡,帶領黨員教師參觀新農(nóng)村,組織教師撰寫《教師職業(yè)道德》學習體會,使之成為一條貫穿于整個教學工作的主線。肖香、陶蓉兩位教師被評為“揚中市德育先進個人”、朱昌榮教師評為“江蘇省優(yōu)秀支教教師”,在學校中還有許多默默無聞的教師,他們兢兢業(yè)業(yè),為人師表,為學生做出了良好的榜樣。

2、以“本事為重”,抓群體本事的提升。一個學校整體水平的提高,依靠的是教師群體本事的提升。教務處把提高群體教育教學本事作為本學期的重要資料。經(jīng)過安排團體學習、教師自學外,先后派出郭建平、陳海英、季秀香等教師赴省、市級的研討活動,并把先進的教學經(jīng)驗帶回學校,經(jīng)過上示范課、講座等形式,共同提高。我們還十分注重校本研討,經(jīng)過“互相聽課”、“教研組匯報課”、“學科中心組聽課”、“秋實杯競賽”、“拜師結(jié)對”“教材分析競賽”、“教師基本功競賽等多種形式研討,大家從備課,到上課,到說課,反思,既有自我的思考,也有團體的智慧,使本學期新課程理論的實施落到實處,教師們都感覺到了實實在在的提高。學校各項工作蒸蒸日上,好課率全面提高。本學期,我校在市首屆“秋實杯”賽課中取得了較好成績。張燕、施燕、徐麗等教師在揚中市試卷命題比賽中獲得一等獎,張燕在市閱讀課比賽中獲得一等獎。李榮幸、佘勇代表我校參加鎮(zhèn)江市基本功競賽取得了好成績。

3、加強青年教師隊伍建設。近年我校新進青年教師,尤其是工作十年以下的青年教師為數(shù)不少。培養(yǎng)青年教師,使之迅速成長成為了學校一項重要工作。開學伊始,教務處便制定了師資培訓計劃,舉行了拜師結(jié)對儀式,給每位青年教師聘請了指導教師,結(jié)成“師徒對子”,點對點,手把手地輔導。還聘請了教研室等其他部門的教師來校指導。我們還對這些青年教師進行“跟蹤聽課”,學科中心組聽課,由教務處負責,各教研組長、教學骨干參與備課、聽課、評課,全過程切切實實地給予教學指導。我們還經(jīng)過開展班主任工作經(jīng)驗交流會、教學基本功競賽、青年教師評優(yōu)課、英語、數(shù)學教師教研課、課例設計評比、試卷命題評比、作業(yè)設計評比等多種形式,給青年教師供給學習、展示的平臺,幫忙他們提高。令人可喜的是,我校青年教師成長迅速,青年教師在各項工作中成績突出,青年教師匯報課受到好評。郭紅芳教師在市組織的“小學英語現(xiàn)場活動”、中獲好評;黃美賢教師在市小學音樂課競賽中獲三等獎。郭建平教師在鎮(zhèn)江市區(qū)域教學活動中上展示課。一批青年教師成長喜人。許多教師的論文、案例等在cn級專業(yè)刊物發(fā)表,在省、市級論文評比中獲獎。

三、抓好管理,促學生發(fā)展。

1、抓教育教學常規(guī)管理。學校的教育教學工作,是一項長期的、潛移默化的過程,抓好學校教育教學常規(guī)管理,是有效地提高學生本事,促進學生健康、全面發(fā)展的重要保證。教務處能堅持對學校工作“六認真“進行長期、有效的管理,定期檢查、督促。經(jīng)常巡視教師辦公室,深入課堂聽課,了解情景及時調(diào)整和指導,保證了學校教育教學工作的順利開展。

2、抓班級常規(guī)管理。班級是學校的組成單位,因而抓好班級常規(guī)是一項基礎工程。本學期與少先隊一齊開展了班級評比工作,從學生常規(guī)、紀律、禮貌禮貌、勞動等方面進行評比,每月一次,開展了“好習慣伴我行”系列活動,加上禮貌小衛(wèi)士的檢查、督促,促進了學校各班良好班風的構(gòu)成,學校各項常規(guī)得以很好地落實。學校組織專人對班級和保潔區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境。

3、以活動引領,促學生全面發(fā)展。學校教育是培養(yǎng)人的教育。學生健康、全面發(fā)展才是學校工作之本。本學期,為了使學生全面發(fā)展,教務處牽頭組織各教研組參與,開展了眾多的競賽和活動,收效甚佳。我們先后開展了語文學科征文競賽、作業(yè)展覽;數(shù)學學科的低年級口算、中、高年級數(shù)學競賽;英語學科競賽;體育學科眼保健操比賽、廣播操比賽,運動會等等,活動學科廣,形式多樣,絕大部分學生都有了展示自我的舞臺,加上學生的精心準備,教師的認真輔導,有效地促進了學生的全面發(fā)展,一批小能人已露出鋒芒。在慶“六一”、慶“元旦”活動中,為各位領導和來賓奉獻了一場活潑、別致、精彩的文娛演出,充分地展示了我校師生的豐采。

四、做好各項資料的收集工作。

學校教務處資料的積累目前已顯得越來越重要。本學期,教務處十分關注各項資料的收集。由徐靜教師專門負責,對教務處各項資料分門別類地收集,同時對資料不全的活動,及時催促,保證了本學期資料的完整、實效。教務處工作是一項十分重要并且又十分繁雜的工作。認真回顧本學期的工作,我們覺得教務處工作還有欠缺之處,下學期除繼續(xù)做好各項工作外,還應當著重研究如何進一步創(chuàng)造性開展工作,在我校特色上再做文章,提煉出經(jīng)驗,把各項工作歸納出一個系列,使各項工作更科學。

一份耕耘,一份收獲。教務處同志們將朝著科學、高效的工作目標努力奮進,為提高學校的教育教學質(zhì)量,為我校教育教學目標順利實現(xiàn)做出應有的努力。

教導處工作計劃總結(jié)篇5

一、指導思想

根據(jù)縣教育局20xx年工作思路、教研室工作安排和學校具體工作狀況,緊緊圍繞教師優(yōu)秀,教育優(yōu)質(zhì),管理高效,發(fā)展科學這一總體目標,結(jié)合我校教育教學實際狀況,深入分析和研究去年教學匯總出現(xiàn)的新狀況、新問題,用心參與教育教學改革。新學期,新起點,新期盼,新發(fā)展,圍繞提高教育質(zhì)量這個中心,用心探索提高教學質(zhì)量的途徑與方法,不斷強化教育教學管理。用心開展校本教研和課題研究,全面提高教師的綜合教育潛力,全面推進我校的素質(zhì)教育向縱深方向發(fā)展。在務實中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展,充分發(fā)揮教導處對教學工作的指導和服務功能。

二、工作目標和要點

1、學生管理:繼續(xù)鞏固和加強以良好行為習慣為主要資料的養(yǎng)成教育。以學生發(fā)展為核心,努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生學習品質(zhì),營造濃郁學風。良好的習慣使人終身受益,良好的習慣能夠起到事半功倍的效果。教學的首要目的是培養(yǎng)其習慣,在教育教學管理中注重日常滲透,培養(yǎng)學生獨立思考、大膽創(chuàng)新、敢于表達、誠實考試的習慣。注重細節(jié)管理,強化學生良好的學習紀律。在班級量化管理和學校值周工作的促進和指導下,對學生的衛(wèi)生、出勤、紀律、養(yǎng)成習慣等方面進行強化教育與管理;在留守兒童工作輔導室的指導下,加強對留守兒童的心理、生活、行為、學習等各方面的教育與管理。與團委會、工會組織相互配合,全面加強對學生的教育與管理。

2、師德建設和專業(yè)成長:以促進教師發(fā)展為中心,切實加強師德建設,開展師德師風大討論,扎實提高教師業(yè)務素質(zhì),促進師德師能提高。以教研科研為先導,提高教研活動的實效性,開拓教研領域,提升教研層次。本學期首先成立學校學科的教研組,將廢除多年的教研組重新建立起來,發(fā)揮教研組與年級組各自的管理功能,教研工作以實效性為目標,在第三輪繼續(xù)教育評好課專題的指導下,具體展開一些實用性,可操作性的研究,大力開展聽課評課活動,鼓勵教師走出去,加強與兄弟學校的合作與交流,創(chuàng)造條件為廣大教師帶給鍛煉、交流和學習機會,盡可能多地安排教師走出校門,參加各種教研、觀摩活動,拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,提高技能。讓一批優(yōu)秀教師在教學上、教研上都成熟起來,成為市、縣級骨干教師和學科帶頭人。繼續(xù)開展校本培訓和崗位業(yè)務大練兵活動,做好課題研究總結(jié),促進教師專業(yè)化成長。同時結(jié)合近幾年我校教師富余的狀況,在上級教育主管部門的指導下,做好下鄉(xiāng)支教工作和教師編制整頓工作。在績效工資制度的完善和激勵下,我校將進一步調(diào)整績效工資分配制度,獎勤罰懶,充分發(fā)揮績效工資的激勵功能。

3、制度建設和資料管理。建立完善教學常規(guī)管理制度,做好常規(guī)工作和崗位練兵,課題研究等專項工作的資料收集整理歸檔。做好兩基資料建設工作。

4、安全法制教育宣傳。把安全、法制教育工作計劃納入教育教學資料,結(jié)合季節(jié)特點和學校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育,有計劃的開展各類安全演練。重視學生心理健康教育,落實專人負責,保障學生身心健康成長。把安全教育滲透到各種活動中,加大安全教育力度,不斷增強師生的安全意識。

5、功能教室管理與使用。做好多媒體室、微機室、圖書室、實驗室的管理與使用,籌劃配備音體美專用教室、留守兒童心理咨詢室;加強多媒體輔助教學手段,推進教育信息化進程,充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源的作用,為提高教育教學質(zhì)量服務。

6、加強對畢業(yè)班的管理,努力提升教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。本學年,我校面臨著巨大的困境,教學樓加固維修,要將學生搬入寢室,住宿生將全部被趕出寢室,這給學校管理帶來巨大挑戰(zhàn),同時也影響教育教學工作,個性是畢業(yè)班的教學。因此,我們將想盡一切辦法,確保畢業(yè)班教學不受影響,并得到進一步加強。去年,我校在不利的狀況下,生源質(zhì)量較差的狀況下,考了十多個公費一中,教學質(zhì)量沒有下滑,今年我校的本屆學生生源質(zhì)量較好,成績相對優(yōu)異,我們期望透過優(yōu)化組合,成立兩個加強班,以確保質(zhì)量的提高。

教導處工作計劃總結(jié)篇6

一.指導思想

本學期教務處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標,結(jié)合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導實干就是能力,落實就是水平和敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理的理念,苦練內(nèi)功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創(chuàng)佳績,形成我校辦學特色。

二.主要工作

(一).教導處處室文化方面。

1.加強處室團結(jié),避免內(nèi)耗,踐行求是、創(chuàng)新、高效、和諧的工作作風。

2.樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡可能調(diào)動教師的工作積極性。

每個人都有優(yōu)點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng),把教導處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二).制度建設方面。

1.完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結(jié)合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學??技o考風;與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。

2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質(zhì)量。

(三).教師教學常規(guī)管理方面。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足規(guī)定課程,嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務,初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務培訓和進修的教師應協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節(jié)課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年教師要求詳案,并要及時寫好教學反思。對作業(yè)的設計和批改必須做到四精(精選、精講、精練、精批)和四必(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務處將對上述情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。有問題的根據(jù)《潮河鎮(zhèn)學校教育教學質(zhì)量管量化理實施細則》實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算后計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關教師管理。

3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據(jù)平時反應和學月、學科聯(lián)考成績,學校和教導處親自督查,采取問學生、聽講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。

4.加強考試管理工作(具體參見《潮河鎮(zhèn)學??荚嚭凸芾磙k法》)。本學期仍實行學月考試制(如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制)和學科聯(lián)考制(特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科)。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調(diào)查,加強質(zhì)量分析。

5.規(guī)范教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規(guī)范培訓,為班級考核提供準確依據(jù)。

6.培訓并利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調(diào)課及班上其它情況進行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。

7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調(diào)整相應措施,提高教學質(zhì)量。

8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。

(四).教研與學科組建設方面。

1.提倡務實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。

2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關負責人及教研員開好協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一要求,再分學校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。

3.各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領導層中各學科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。

4.充分發(fā)揮年級學科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進行并上交資料,要有主題,有中心發(fā)言,并能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個統(tǒng)一即統(tǒng)一進度,統(tǒng)一教學目的、要求,統(tǒng)一教學內(nèi)容,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。

5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成復合型教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié),每個教師每學期聽課不少于15節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié),每個教師每學期聽課不少于30節(jié);老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現(xiàn)象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否則視為沒聽課。

6.搞好與鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學校和縣內(nèi)外先進學校的教學聯(lián)動,加強教學交流,學以至用,共同提高。

(五).班級管理方面。

1.發(fā)放《xx學校班主任工作手冊》,并按要求進行工作。

2.完善班級管理考核制度,并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。