有一個明確的工作計劃可以幫助我們更好地控制工作進度，及時調整和應對變化，我們可以隨時靈活地調整制定工作計劃，下面是范文社小編為您分享的2023年廣告工作計劃6篇，感謝您的參閱。
2023年廣告工作計劃篇1
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、產品調整，產品更新。
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
3、積極搜集信息并及時匯總。
力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。一定要制定合理的分期目標。
4、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
5、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網發(fā)布產品上市等信息。
總的來說，以上就是我們對于下半年工作的計劃。在今后的工作中，我將以身作責，從自己身邊做起，不斷地努力，以自己的實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
2023年廣告工作計劃篇2
20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的.實際問題，我現(xiàn)將10年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
2023年廣告工作計劃篇3
我來公司也近兩年時間了，20xx年的工作的工作已告于段落，20xx年新篇章已經開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業(yè)務轉為活動執(zhí)行，獨立設置的部門，專門執(zhí)行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯(lián)系物料商、演藝人員，到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督，活動中的執(zhí)行，收場，整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。
說明活動部在公司的重要性，最能體現(xiàn)公司形象的關鍵。下面一下我對20xx年工作的年度總結。
20xx年公司的80%的活動我都有參與，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在：
1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的目標。規(guī)定時間內做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理，不會帶新人?；顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執(zhí)行失去信心。
4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心，遇到沒有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務人員需要時不能及時報價，造成與業(yè)務對接上的不利，有可能會流單。這些問題都導致我在20xx年的工作上很被動，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。
20xx年的計劃：活動部作為公司業(yè)務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠對公司業(yè)務造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執(zhí)行標準。
2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經常換場地負責人，所以要經常聯(lián)系場地，業(yè)務需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集。現(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對業(yè)務推廣不方便。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務了解。
4、公司倉庫的管理。20xx年末，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。
5、作為活動執(zhí)行，需要經常去參與別的公司做的活動，發(fā)名片，收集客戶，微活動部出創(chuàng)收。
2023年廣告工作計劃篇4
1、把握定位原則
（1）定位所提及的事項，不必再編列于計劃書內。
（2）若計劃書的分送單位較多，或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標，則應將其要點列出。
（例）
①市場目標
（1）銷售目標6000萬（增加率25%）
（2）市場占有率30%（增加率5%）
②市場戰(zhàn)略
（1）盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
（2）在10～12月的旺季實施銷售戰(zhàn)計劃。
③托辦事項
（1）1997年10月～1998年9月年度廣告計劃提出。
（2）1997年10月～1997年12月銷售戰(zhàn)計劃提出。
2、如何提示廣告目標
（1）應在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。
（2）假若廣告效果可利用計量方法預測，則應將廣告目標予以數(shù)字化。（例—a）
（3）在無法以計量方法確實預測廣告效果時，可運用以往經驗大略預測，但也應將廣告目標予以數(shù)字化。（例—b）
（4）在無法以計量方法預測廣告效果時，則可利用文字將廣告目的加以敘述。（例—c）（例—a）廣告目標（目標30～40歲女性）
·將知名率由58。5%，提高到75%。
·將未使用者的試用率提高到15%。
（例—b）廣告目標
·目標與市場的認知率提高到60%。
（例—c）廣告目的
·徹底使大家知道某某campaign。
·建立某某品牌映像（brand image）。
3、現(xiàn)狀分極及優(yōu)劣點的提示
（1）有關廣告計劃現(xiàn)況的掌握。
（2）若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點相互比照并依其先后順序提示，則極易顯示出兩者之間的關系。
（3）若將現(xiàn)有資料與實際情況相互印證，則有助于新idea的產生。
（4）記述內容應注意到因果關系。
（5）避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應大量提供客戶所缺乏的資料。
（6）即使所提供資料對本公司不利，但有益于廣告建立應將其提出。
4、廣告計劃資料的處理方法
（1）除了提案或問題驗證的有關資料外，其他資料概不列入廣告計劃書。
（2）廣告計劃的有關統(tǒng)計資料，以附錄方式，編入于廣告計劃書內。
（3）定位使用的有關圖表，也以附錄方式編入廣告計劃書內。
（4）附加資料應加以選別，并非僅限于公開資料。
（5）供擬訂計劃用的市場調查報告，應和廣告計劃書分別編制。
5、計劃重點的提出方法
（1）若須將廣告s。p、p。r等計劃同時提出，則應先提示各計劃的共同要點，借以提高客戶的興趣。
（2）有關作品或s。p等單一性計劃，應先提出結果，再說明其理由。
（3）應利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。
（4）應盡量說明客戶接受計劃案的"主軸"（廣告演員性格、廣告標題、價格、規(guī)模效率）。
（5）強調其他競爭對手所沒有的優(yōu)點。
（6）強調所提供的idea是從眾多的idea中，所精選的最佳idea。
（7）將癥結點列入提案理由內，即可提高客戶對計劃案的信賴度。
6、媒體選用理由的提示方法
（1）若計劃內容是以媒體計劃為中心，則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。
（2）依m(xù)edia unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主，unit以表現(xiàn)效果來說明，vehicle則以費用效率來說明。（例—a）。
（例—a）媒體選用理由表16.2.5
8、廣告作品的提示方法
（1）明確提出廣告表現(xiàn)的重點
①提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ②強調由商品概念所引導出的廣告標題或標語。
③強調廣告演員及商品概念的關系。
④強調對訴求對象的說服點。
⑤強調廣告表現(xiàn)的方法。
⑥強調與競爭廠牌廣告的差異點。
（2）根據(jù)銷售重點說明選用廣告重點的理由
（3）以sales talk方式說服客戶接受廣告作品
（4）說服的技巧
①以競賽方式
②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。
④以filter方式將idea過濾。
（例—a）廣告作品的說服
9、s.p及p.r計劃案類的提示方法
（1）按對象別將其計劃實施期間及預期效果分別提示。
（2）利用圖形將各有關計劃的關聯(lián)性表示的。
（3）sales campaign的實施，應將"物"及"情報"間的變化過程使每一有關人員皆能易于了解。
（4）不必另行設計即可將同樣的內容提供預dealer。
（5）以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。
（6）s.p制作物應提供樣品（模擬品）。
（7）s.p計劃的預算金額可不必詳列于計劃書，但須列入個別idea的預計費用。
10、廣告效果預測的說明方法
（1）若以數(shù)字設定目標，則應于計劃書內附上求證的依據(jù)。
（2）若不以數(shù)字設定目標，則應在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預計值。
（3）不以廣告表現(xiàn)力相互間的差，來測定廣告效果的好壞。
（4）不昨列vehicle相互間的收視（閱讀）差異實況。
（5）若利用本公司的model預估廣告效果，則僅說明put out即可，不必公開本公司的how know。
11、預算表或實施進度表的編擬方法
（1）簡單明了為原則，一張報表不可列入不同的資料。
（2）須提出兩種以上的計劃案時，則應分別編擬。
（3）若須依地區(qū)劃分，則應依客戶的銷售地區(qū)劃分的。
（4）時間單位應以客戶慣用的單位為基準。
12、計劃書的構成內容
（1）以有利于本公司說服方式的編排為主，客戶易于理解方式為輔。
（2）以計劃重點為中心的編排，將有助于計劃案的說明。
2023年廣告工作計劃篇5
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知， 因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客 戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高 峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒 、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加， 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的`廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步 伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內 容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外，在xx年年年末的時候，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車 頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
2023年廣告工作計劃篇6
戶外廣告：
地點：高人流街區(qū)，大學學校，電腦城，北，東火車站，雙流飛機場
時間：8.10—8.12
路線及人員分配：
1)一環(huán)南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：張毅，高斌賦。
2)人民南路到天府廣場到春熙路：王雄，羅中麗，陳庭強。
3)一環(huán)東五段到蜀都大道：王士元，吳小帆。
4)火車北站和雙流機場：王雄，陳庭強。
廣告收集內容：估計長和寬，廣告數(shù)量，內容（特別是大屏幕滾動那種，注意記錄時間和頻率，內容包括創(chuàng)新，電腦型號，明星等等，越細越好）。
樓宇廣告：
范圍：商業(yè)樓宇，學校，機場，火車站（樓宇分6樓以下低，6—10中，10以上高）。時間：8、10—8、12、
記錄內容：注意記錄時間、頻率、廣告內容（創(chuàng)新、電腦型號、明星等等），越細越好。
電視和紙媒廣告：
電視：央視--cctv1，cctv10，熱門—江蘇衛(wèi)視，本地—四川衛(wèi)視（周期：一周）。報紙刊物：南方都市報、四川日報、華西都市報，成都商報（周期：半年）
報紙時間：201~201。
成都負責：1月—3月，南充負責：4月—6月
報紙內容收集：硬廣告版面，硬廣告日期，硬廣告內容概述；軟廣告版面，軟廣告日期，軟廣告內容概述。
硬廣告版面：記錄網址、標題、第幾版
軟廣告版面：記錄網址、標題、第幾版
相關知識：
硬廣告：我們在報刊雜志、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產品的純廣告。軟廣告：指廣告主并不直接介紹商品、服務，而是通過在報紙、雜志、網絡、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導傾向性的文章（特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等）、畫面、短片，或通過贊助社會活動、公益事業(yè)等方式來達到提升廣告主企業(yè)品牌形象和知名度，或促進廣告主企業(yè)銷售的一種廣告形式。（深入了解請百度）人事安排：
成都站：
王士元:四川日報，陳庭強：成都商報，吳小帆：南方都市報，王雄：華西都市報和cctv10，高斌賦：四川衛(wèi)視，羅中麗：cctv1，雷敦玲：江蘇衛(wèi)視。
南充站：
廣告調研的意義：我們可以更加了解電腦的廣告宣傳，包括它們的創(chuàng)新，美感，廣告設計，和它們的企業(yè)文化，歷史等等，為我們后面進一步調查研究十分有利，活躍思維，擴大格局，增加知識，進一步提高職業(yè)能力。在收集廣告信息過程中，也是我們知識積累的過程，比如在看報紙的時候，很多都是最近發(fā)生的事情，對這些事情的思考可以加深我們對社會的認識，加深對人生的思考。
