招商引資工作計劃3篇

時間:2022-07-26 作者:Mute 工作計劃

簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求,制定工作計劃是能夠讓我們在工作中有更大進步的 。以下是范文社小編精心為您推薦的招商引資工作計劃3篇,供大家參考。

招商引資工作計劃3篇

招商引資工作計劃1


20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見:

一、指導思想

以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區(qū)東進北擴為契機,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設,促進經(jīng)濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

三、工作重點

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設為契機,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世范文網(wǎng)-nayishi.互聯(lián)網(wǎng)那一世范文網(wǎng)點圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領域

要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區(qū)開發(fā),重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來,透過引進技術、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設,使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

(二)創(chuàng)新招商方式,增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系,透過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。

二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設”為載體,堅持園區(qū)建設與城鎮(zhèn)新區(qū)建設相結合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。

(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務

,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。

二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設,確??⒐ね懂a(chǎn)。

三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。

(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力

要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者帶給更優(yōu)質(zhì)服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設,逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門務必增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發(fā)揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

招商引資工作計劃2

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務職責書,段園鎮(zhèn)201x年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:

一、確保在建項目順利建設

目前,在建企業(yè)7家,總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是:

投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設進度和狀況不同,我們將強化服務,實行項目職責到人,為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產(chǎn)運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領導,帶給全過程服務。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52.87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,用心主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,透過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和*力。

招商引資工作計劃3

1、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以工業(yè)化為主導,以大開放為動力,以項目建設為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞 “建設四川丘區(qū)強縣”奮斗目標,進一步完善政府主體、上下聯(lián)動、共同參與、激勵推動的招商促進機制,充分調(diào)動全社會招商積極性;進一步加強區(qū)域經(jīng)濟合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉移等重大機遇,主動吸納發(fā)達地區(qū)的人才、資金、技術和先進的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟持續(xù)增長。堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟工作的“生命線”,大力弘揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢,堅持“誠信招商,服務留商”理念,著力打造服務型政府,營造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強等方面取得新突破。

2、奮斗目標

我縣十二五規(guī)劃在引進企業(yè)資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭引進企業(yè)資金總額達到150億元;力爭在引進工業(yè)生產(chǎn)性項目、重大項目和世界500強企業(yè)方面有重大突破,促進全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,財政全面增收。

主要措施

(一)抓好招商引資平臺建設

1、加強招商主平臺建設。

縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺,要加大建設力度,完善配套設施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和財政收入的增長極。

(1)形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應”。

一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機制。成立開發(fā)區(qū)相對獨立的財政、規(guī)劃建設、國土機構,形成經(jīng)濟區(qū)域范圍內(nèi)相對獨立的審批能力;二是增強開發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲工作,實現(xiàn)園區(qū)滾動發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設立開發(fā)區(qū)投資擔保公司,解決園區(qū)基礎建設和企業(yè)融資難問題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強開發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設,優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進企業(yè)落地、快速建設、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強綜合服務能力,建立集中安置區(qū),發(fā)展標準廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應”。

(2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設步伐。

充分發(fā)揮我縣倉山、輯慶、興隆區(qū)域重點鎮(zhèn)獨特的區(qū)位、交通優(yōu)勢,以土地成本和勞動力成本優(yōu)勢為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進資源加工型企業(yè)。

2、抓好招商服務平臺建設。

一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設、國土、環(huán)保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資項目聯(lián)合預審會議制度,對意向項目提出預審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協(xié)調(diào)會或現(xiàn)場辦公會的方式解決,全力推進重大招商項目的順利實施。

二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯(lián)席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下,建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人,縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人參加的聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議每季度定期召開,重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶建設。

三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察,對影響項目落地和實施的人和事進行責任追究。督促部門負責人在執(zhí)行上級政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。

3、推進招商信息平臺建設。縣招商局要加強對國內(nèi)外招商動態(tài)、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯(lián)絡處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進行認真統(tǒng)計分析,編發(fā)招商引資信息情況通報,報送縣領導,便于領導掌握信息和加強跟蹤調(diào)度。同時發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門,用于指導其招商引資工作。

(二)優(yōu)化招商引資工作方法

1、實施重點區(qū)域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區(qū),以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領域。設立縣人民政府駐成都聯(lián)絡處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡處、上海聯(lián)絡處大力開展駐點招商。

2、大力推進產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機械主導產(chǎn)業(yè)招商,加強周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢,加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、市場開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。

3、構建多元招商網(wǎng)絡。一是以沿海發(fā)達地區(qū)商會、駐外辦事處,建立合作關系,構建委托招商網(wǎng)絡。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯(lián)絡機制,聘請20位招商大使,通過他們的影響和關系進行招商引資,構建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡。三是加強客商資源信息庫建設,建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發(fā)揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構建以商招商網(wǎng)絡。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團的溝通對話熱線,構建網(wǎng)絡招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡,充分調(diào)動他們回鄉(xiāng)投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會招商實效。采取請進來和走出去相結合的方法,一方面以西博會、渝洽會等節(jié)會為契機,邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動,有針對性地到沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)召開投資環(huán)境說明會或項目推介會;積極參加重大的招商節(jié)會,有針對性、有目標、有重點地帶著項目上門招商,同時利用展會平臺,積極參加國內(nèi)國際知名展會,促進節(jié)會招商。