培訓后工作計劃范文5篇

時間:2022-09-09 作者:Monody 工作計劃

工作計劃的制定是為了幫助我們更好地提升工作效率,職場人在開始任何工作之前都一定有工作計劃,范文社小編今天就為您帶來了培訓后工作計劃范文5篇,相信一定會對你有所幫助。

培訓后工作計劃范文5篇

培訓后工作計劃范文篇1

為全面貫徹國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,進一步提高李滄區(qū)教師專業(yè)素質(zhì),促進教師師德、師能的全面發(fā)展,特制定20__年李滄區(qū)校本培訓工作計劃。

一、整體規(guī)劃 科學管理,促進校本培訓工作有序開展

1、各校要根據(jù)學校制定的教師隊伍建設三年規(guī)劃(20__年—20__年),總結(jié)、提煉以往工作成果、工作經(jīng)驗,對本校教師進行校本培訓需求調(diào)查問卷并進行分析整理,根據(jù)區(qū)研發(fā)中心下發(fā)的《李滄區(qū)教育研究發(fā)展中心20__年工作計劃》(李滄教研發(fā)(20__)1號),結(jié)合本校實際情況制定校本培訓學期計劃,適時調(diào)整、補充培訓的重點內(nèi)容,突出課例研究和教師梯隊建設,科學、有效、規(guī)范的設置校本培訓課程表。各校的學期校本培訓計劃要及時掛在李滄區(qū)教師培訓網(wǎng)“校本培訓”板塊下的“學期培訓計劃”欄目內(nèi)以備審核。各校學期校本培訓總結(jié)應于學期結(jié)束前一周發(fā)布到培訓網(wǎng)上。

2、學校校本培訓學期計劃要注重落實,尤其要注重體現(xiàn)培訓的有效性、層次性,要在分層培訓中體現(xiàn)如何深入進行教師梯隊建設(名師、骨干教師、青年教師等)的培訓策略,著力開展以“課例研究”為重點的校本研修工作,以多形式的課例研修,提高教師日常教學的研究品質(zhì),促進課例研修的規(guī)范化和常態(tài)化,切實解決教師在專業(yè)化發(fā)展進程中存在的實際問題。

3、各學校要根據(jù)教師的實際培訓需求積極開展菜單式培訓,針對不同層次的教師群體、不同需求的教師群體實施有效培訓。要加強市、區(qū)級教師培訓專家資源庫的利用,尤其是“專家培訓信息提前播報”專欄的使用率,每學期至少邀請兩名“專家資源庫”的專家進行教師培訓,以最大限度的發(fā)揮專家?guī)斓谋憷麅?yōu)勢,加強校際間的溝通交流和信息共享。各校邀請專家的情況(培訓時間、培訓內(nèi)容、受邀專家的簡介等),要提前一周發(fā)布在培訓網(wǎng)的菜單式培訓版塊,并及時關注其他學校發(fā)布的培訓信息,加強校際互動,確保培訓效益最大化。

4、我區(qū)1所省級校本培訓示范校和9所市級校本培訓示范校要加強責任意識,進一步加強校本培訓模式的研究,在繼續(xù)保持培訓特色的基礎上向縱深發(fā)展。同時要充分發(fā)揮輻射示范作用,每年選擇一所學校作為共建學校,每學期至少開展一次培訓合作交流活動,通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式與兄弟學校資源共享,帶動他們在校本培訓理念、模式等方面共同進步。20__年共建校及活動安排于4月中旬前通過am上傳培訓科王海峰。

5、各校要以教師專業(yè)化發(fā)展的需求為核心,指導教師制定個人專業(yè)成長規(guī)劃和階段成長計劃,不斷完善教師個人發(fā)展檔案及校本培訓工作檔案。各校要指定專人負責培訓材料的歸檔工作,依據(jù)《李滄區(qū)中小學校本培訓日??己嗽u估體系指標》的各項要求認真梳理,及時總結(jié)經(jīng)驗,鞏固培訓成果。

6、各學校要加大教師培訓經(jīng)費的投入,設立校本培訓專項經(jīng)費,確保校本培訓工作順利推進,以提高教師培訓工作的質(zhì)量和效益,不斷提升學校發(fā)展內(nèi)涵。

二、立足校本培訓,提高教師素養(yǎng),促全員培訓工作穩(wěn)步開展

1、培訓內(nèi)容:

(1)提升師德素養(yǎng),增強教師的責任感和使命感。通過培訓使教師增強精業(yè)意識,改進善業(yè)狀態(tài),弘揚敬業(yè)精神,追求樂業(yè)境界。學校要通過開展教師心理健康、職業(yè)規(guī)劃、班主任家校溝通和教育禮儀等培訓,幫助教師制定個人三年成長規(guī)劃等活動,切實提高廣大教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

(2)提升教師理論素養(yǎng),更新教育觀念。理論素養(yǎng)是教師投身教育教學實踐的思想基礎。提升教師理論素養(yǎng)的主要內(nèi)容包括:教育政策法規(guī)素養(yǎng)、現(xiàn)代教育基礎理論素養(yǎng)、學科專業(yè)知識素養(yǎng)、人文、科學理論素養(yǎng)。

(3)提升專業(yè)素養(yǎng),推進教育教學改革。提升專業(yè)素養(yǎng)重在提高教師教書育人的實踐能力。主要包括:提高教育科研課題研究能力、提高學校課程開發(fā)能力、提高課堂教學實踐能力、提高現(xiàn)代教育信息技術使用能力。

2、培訓形式:

(1)各中小學要根據(jù)區(qū)教體局《李滄區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升實施意見》的工作部署,合理規(guī)劃好全員培訓工作,并選派相對固定的骨干教師參加區(qū)教體局組織的相關專題集中培訓,充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,積極開展校內(nèi)的分散研修,確保集中培訓效果。

(2)各中小學要將校本培訓作為全員培訓的主要形式,根據(jù)培訓內(nèi)容發(fā)揮多種培訓資源的優(yōu)勢,充分利用校級培訓、教研組培訓、同儕交流、個人自學等有效的分層次培訓形式,調(diào)動教師參與培訓的熱情和自主性,提高培訓質(zhì)量。

(3)各中小學要依托遠程培訓平臺,樹立科學的現(xiàn)代遠程教師培訓觀,根據(jù)具體要求積極組織教師開展網(wǎng)上培訓,對時間、經(jīng)費給予一定的支持和保障,使教師能全面、經(jīng)濟、高效地接受在職培訓,凸顯培訓效果。

3、 管理評估

(1)區(qū)教體局將充分發(fā)揮行政科室、研發(fā)中心業(yè)務指導科室(教研、科研、信息、培訓)協(xié)作力度,圍繞全員培訓規(guī)劃落實各部門年度培訓內(nèi)容、培訓措施,分階段、全方位、多渠道入手,加強培訓過程指導、培訓及檢查評估。并通過召開李滄區(qū)研訓一體工作研討會,對學校如何有效開展校本研修,區(qū)教育研發(fā)中心業(yè)務指導部門如何進行合作指導,進行研討、交流,推進全員培訓工作的系統(tǒng)深入開展。

(2)區(qū)教體局將通過開展教師專業(yè)素養(yǎng)達標活動,統(tǒng)一制定各項達標實施標準。各校要根據(jù)要求積極做好校級評估考核工作,查漏補缺,不斷完善全員培訓工作,促進教師整體水平的提高。

三、加強“學用文摘”專項培訓,促教師業(yè)務水平持續(xù)進步

1、按照青島市教育局的部署繼續(xù)深化“學文摘、用文摘”專項活動,加強組織管理,以“紅蕾、教育文摘”為載體,認真組織教師進行多種形式的學習。

2、學校中層以上領導要帶頭閱讀,每月至少寫心得一篇,每學期至少向教師推薦《文摘》中精華文章一篇;學校每位教師每月至少寫《文摘》讀后感一篇,學校組織評比后推選2篇(其中學校領導每兩月至少一篇)上傳到區(qū)教師培訓網(wǎng)校本培訓板塊文摘感悟欄目,同時可推薦優(yōu)秀文章投到《紅蕾、教育文摘》編輯部(電子郵箱:qeda20__@126、com)。

3、各學校要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展要求按計劃組織教師開展讀書沙龍、經(jīng)典誦讀等多種形式的“學用文摘”學習、交流活動,引導老師們常做反思,“學為我用”,指導日常的教育教學工作。學校要于10月份之前進行校級“學文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選,并擇優(yōu)參加年底區(qū)教體局進行的全區(qū)“學文摘用文摘”優(yōu)秀征文評選活動(具體通知另行下發(fā))。

四、加強宣傳考核,促進合作交流

培訓后工作計劃范文篇2

一、指導思想

以黨的教育方針、政策為指導,更新教師教育觀念,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,注重理論與實踐相結(jié)合,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高、

二、培訓目標

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內(nèi)容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、提高我校班主任工作專業(yè)化水平,形成一支熱愛本職工作、品德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的小學班主任隊伍,使班主任隊伍素質(zhì)再上新臺階,

3、構(gòu)建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

4、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展、

三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,提高培訓的實效性。

五、培訓內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

六、培訓形式

1、集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

2、實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

4、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關資料學習。

七、培訓措施

1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

培訓后工作計劃范文篇3

一、指導思想

堅持“為學生的發(fā)展服務,為教師的成長服務”的思想,繼續(xù)以規(guī)范常規(guī)管理、研究新學考及高考的改革、改進教學模式為工作方針,以提高教育教學質(zhì)量、促進學校教師專業(yè)成長和學生的成績提高為目標,以各級各類教科研評比、校本教研、教師培訓為立足點,有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作目標和任務

1、積極組織教師參加各級各類培訓,努力提高教師隊伍業(yè)務水平

努力做好教師學習、培訓工作,推進教師專業(yè)成長,并要求教師積極關注課改、高考的改革等有關內(nèi)容,進行針對性的學習和培訓。時刻關注各教育教研網(wǎng)站的培訓、會議等信息,選派教師參加;組織并引導好培訓平臺內(nèi)的教師進行自主選課,與校辦、政教處等部門加強交流,做好各種指令性培訓項目的人員推薦工作。

2、加強教研組建設,穩(wěn)抓校本培訓,注重研訓一體

以教研組為單位,開展公開課和集體備課為主要形式的教研活動,學期初發(fā)放校本培訓手冊,督促教師按時完成。組織各教研組長按照規(guī)定制定校本教研目標,開展校本教研活動,將教研和培訓相結(jié)合,讓老教師、骨干教師起帶頭作用,通過師徒結(jié)對給年輕教師提供學習機會,促進其盡早成長。

3、深入教科研研究,促進教研水平提高

舉行第四屆功勛教師評審課、新教師匯報課等方式進一步加強教師隊伍建設,提高我校教師的整體素質(zhì),以增強課堂教學的實效性。關注縣、市級各類活動、評比信息,組織教師積極參加各級各類論文、案例、課例、微課、技能等評比,安排骨干教師做好學生的競賽輔導,爭取得到好成績,并以此促動教師的發(fā)展。關注已立項課題的研究進程,監(jiān)督和幫助各課題組完成課題的研究與結(jié)題工作。改進教科研的評比制度,促進教師的積極性。

4、做好月考命題的布置和評卷安排的工作

依據(jù)教學的安排,科學合理的布置月考的命題工作,以考試促學習,并規(guī)范命題教師的命題工作,建立學校試題庫。安排好每次月考的評卷工作,準確統(tǒng)計學生的月考成績并及時進行分析,對優(yōu)秀的學生進行表彰。

5、以競賽激發(fā)學生學習興趣,促進學生學習

在全校范圍內(nèi),分年段、分學科組織知識競賽,不僅促進校園內(nèi)的良性競爭、促進學生學習,也為組織各級各類學生競賽做好選手儲備。在這個基礎上,根據(jù)學科特點和學生實際情況,組織學生參加各類評比活動,如指導普高學生參加學科知識競賽,藝術、園林、計算機等專業(yè)的學生參加各類技能評比。

6、以檢查促規(guī)范,以規(guī)范促教學

要求教研組每大周至少開展一次教研活動,確定主講人,并繼續(xù)強化集體備課制,每大周舉行一次集體備課,形成文字材料,上傳校本博客,同時認真組織各種類型的公開課,公開課之前需通知到位,開課時必須人員齊到,課后必須材料收齊,以備檢查。

三、保障措施

1、行政領導聯(lián)系教研組工作。每位行政領導聯(lián)系1至2個教研組,開展課堂調(diào)研,參與教學常規(guī)檢查,嚴格把關教育教學質(zhì)量。

2、邀請專家進入校園,開展教育教研的各類培訓,在校內(nèi)組織沙龍活動,引導教師參與到教育教研工作中來,提高教師隊伍的整體教科研水平。

3、通過師徒結(jié)對、徒弟教師統(tǒng)一匯報課等多種形式提高我校青年教師的整體素質(zhì),以增強課堂教學的實效性。

培訓后工作計劃范文篇4

一、指導思想:

以全面提高教師隊伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)學科帶頭人和中青年優(yōu)秀教師為重點,以校本培訓為基本途徑,以師德建設和業(yè)務培訓為抓手,深入開展“強素質(zhì),當骨干”活動,切實提高教師素質(zhì),使廣大教師具有進取奉獻精神、高尚的師德、扎實的工作作風,樹立正確的教育觀、學生觀、質(zhì)量觀,掌握任教學科專業(yè)知識,堅持深化改革、開放創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展、精干高效的原則,建立有利于優(yōu)秀人才成長的有效機制,建設一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、敬業(yè)愛生、專兼結(jié)合、富有活力的優(yōu)秀教師隊伍。

二、培訓目標:

1、教師隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善,學科結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化,提高本科學歷比例,培養(yǎng)一支教育觀念現(xiàn)代化、教學業(yè)務精良、學科結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

2、苦練教學基本功,過關的培訓考核工作,嚴格要求,堅持標準。教師有較強的學科文化知識和學科教學基本功,35周歲以下的教師,達到區(qū)規(guī)定的教學基本功要求。

3、掌握教育方針政策,提高教育教學理論水平:教師有較強的教育法令法規(guī)意識,有較高業(yè)務理論水平,在教學中能反映新觀念、新思想,教學研究的新成果,確立面向二十一世紀的科學觀、學生觀、教育職能觀,有選擇地學習現(xiàn)代教育教學理論,用新理論武裝自己,掌握教學研究的基礎知識和方法。

4、骨干教師隊伍建設取得突破性進展,加快培養(yǎng)一批具有堅定信念,發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足、?chuàng)新能力強的中青年骨干教師,今年內(nèi)培養(yǎng)區(qū)級骨干教師1--2名,校級骨干教師3名。

5、進一步加大學校內(nèi)部人事制度改革,建立和完善教師聘任制度和競爭上崗制度,做到用人和治理相結(jié)合,努力形成適應基礎教育改革和發(fā)展要求的人事管理新模式。

三、培訓內(nèi)容:

1、教學管理培訓

(1)繼續(xù)參加區(qū)每年舉辦的中層管理干部的培訓,提高培訓實效性。

(2)參加校長崗位培訓。

2、教育教學崗位培訓

(1)新教師培訓。選取新教師上崗所必需的教育教學理念和教育教學技能,確定好培訓專題,科學地組織崗前培訓。采取“師徒結(jié)隊”的形式,如:我校教師魏成賦拜片組校——的教研主任劉子勤為師傅;劉明拜劉克云的美術教師為師傅;學校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對”工作,不斷探索新教師培訓方法,逐步建立并完善新教師培訓體系,嚴格地做好新教師考核評價工作。

(2)教師崗位培訓。以師德教育和“新理念、新課程、新技術”為主要內(nèi)容,面向全體教師。確保在08-09年度應完成繼續(xù)教育培訓的教師完成好培訓,如青年教師的計算機高級培訓等;其中基地培訓、校本培訓及教師自我研修分別按學時計算。

師德教育

把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓為主,努力使全體教師熱愛教育事業(yè),以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,以學生的發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育。

新課程培訓

本著“先培訓,后上崗,不培訓,不上崗”的原則,使每一位擬進入新課程教學的教師接受不低于40學時的崗前培訓,并圍繞“實施新課程標準”,著力抓好新教材的教學研究和培訓,促進教學質(zhì)量的提高。

新技術培訓

組織開展新一輪的信息技術培訓,使98%的教師通過統(tǒng)一考核,并把信息技術與學科課程的整合水平納入教師業(yè)務能力考核的量化指標中;構(gòu)建基于網(wǎng)絡環(huán)境下的新型課堂教學模式,提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術能力和教學適應能力。

讀書活動

建立教師必讀教育專業(yè)理論文庫。以學年為單位,結(jié)合我校課改進程,組織教師讀經(jīng)典教育專著,開展系列讀書交流、演講及征文活動,幫助廣大教師不斷提高專業(yè)理論素養(yǎng),促進教師專業(yè)成長,同時為創(chuàng)建書香校園營造良好的氛圍。20__年每人自選一本專著,讀完后上交讀后感。.

(3)骨干教師培訓。骨干教師培訓是教師培訓的重點。培訓一個,帶動一批。通過推薦、選拔、確立一名區(qū)級骨干教師培訓對象,加大培訓力度,培養(yǎng)幾名優(yōu)秀學科帶頭人和名教師,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用。加強校本培訓骨干師資的培養(yǎng)。完善我校骨干教師培訓培養(yǎng)方案和考核機制,形成我校骨干教師隊伍。參加區(qū)級骨干教師培訓,爭取學員有突出成績,爭取更多的人進入更高一級的骨干教師隊伍。

(4)班主任培訓。以新班主任為培訓對象,以班級工作流程、不同年齡階段學生心理特點分析、共性問題案例分析、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹、學校德育工作常規(guī)等為主要內(nèi)容,通過集中培訓、觀摩主題班會等形式,幫助新班主任掌握班級工作的基本流程,提高班級管理水平。

(5)公共課培訓。根據(jù)市、區(qū)及人事部門的要求,以提高教師師德水平、法律意識、業(yè)務能力為目標,以骨干教師培訓帶動全員培訓的方式,積極開展相關公共必修知識的培訓與考核。主要內(nèi)容為:《解讀新課標》、《信息技術與學科課程整合》、《義務教育法》、《教師法》等。

四、主要措施:

1、進一步加強師德建設、提高教師職業(yè)道德水平,進一步加強學校思想政治工作,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛祖國、忠誠于人民的教育事業(yè),增強事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神、關心愛護學生、教書育人、為人師表,把師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容和聘任、獎懲的重要依據(jù)。

2、進一步加強教師繼續(xù)教育,促進教師樹立終身學習理論,掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術和開展創(chuàng)新教育實踐的自覺性和能力水平。

3、繼續(xù)做好骨干教師隊伍建設,進一步解放思想,為中青年骨干教師的成長創(chuàng)造機制和環(huán)境,充分發(fā)揮骨干教師的表率作用,帶動其他教師一同成長。

4、繼續(xù)加強人事制度改革,依法轉(zhuǎn)變教師任用機制,按照“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核、合同管理”的原則實行教師聘任制度。

5、建立和完善教師考核制度,使之更加科學化、規(guī)范化。

培訓后工作計劃范文篇5

根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級部門有關安全培訓教育的要求,結(jié)合公司實際情況,制定風險教育培訓計劃。

一:指導思想

圍繞公司20__年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,開展以員工崗位培訓、技術等級培訓以及安全教育培類培訓。全面提高員工對風險的認識和防范風險的能力。同時提高員工的素質(zhì)和專業(yè)促進公司經(jīng)濟發(fā)展服務。

二:工作目標

20__年公司員工風險管理培訓教育率達到100%。通過風險管理的培訓教育,進一步使全體員工切實提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹立“安全第一”的理念,熟悉了解風險評價的方法和風險辨識的知識。使大家運用到實際中去,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

三:主要措施與要求

1、進一步提高職工培訓的針對性和適用性,結(jié)合公司深化人事分配制度的改革,建立和完善促進員工學習知識和技能的激勵機制。

2、加強培訓資料登記、保存、整理、分析,做好職工教育培訓資料基礎工作。

3、積極主動地抓好員工培訓教育工作,充分調(diào)動員工鉆研學習的積極性,不斷提高素質(zhì)。

四、培訓內(nèi)容

1、國家安監(jiān)總局關于危險品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準的通知及相關文件

2、工作危險、有害因素分析(jha)、安全檢查表法(scl)

五、培訓教育的方法

面授、實地實習

六、實施措施

1、各單位認真抓好此項工作,并結(jié)合個單位實際情況,緊密地與公司實際情況相結(jié)合。

2、建立培訓、考核與實際使用想結(jié)合的制度,對未按要求培訓的員工與考核不合格的員工重新培訓、重新考核。