文娛部月工作計劃6篇

時間:2024-05-03 作者:betray 工作計劃

通過工作計劃,我們可以更好地合理安排工作的優(yōu)先級和順序,一個周密的工作計劃能夠幫助我們更好地應(yīng)對突發(fā)情況,以下是范文社小編精心為您推薦的文娛部月工作計劃6篇,供大家參考。

文娛部月工作計劃6篇

文娛部月工作計劃篇1

一、工作目的

為學(xué)院吸納文藝人才,通過各項比賽,晚會,提高我院知名度及影響力。組織策劃文藝活動,為廣大同學(xué)提高自我展現(xiàn)的平臺,不斷增強(qiáng)對我院學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),同時也豐富同學(xué)們的課外生活,增強(qiáng)全院的凝聚力。

二、工作對象

冶化學(xué)院全體學(xué)生

三、工作成員

冶化學(xué)院學(xué)生會文藝部全體成員

四、工作內(nèi)容

本學(xué)期前期的主要工作內(nèi)容是配合體育部順利進(jìn)行運動會,一二九大合唱。根據(jù)以往經(jīng)驗,在學(xué)期中校級會陸續(xù)舉辦比賽,我們會根據(jù)具體通知,再做相應(yīng)計劃,大體流程為:選拔參賽選手(或確定參賽節(jié)目及演員)-排練或培訓(xùn)-參賽。

除了完成本部門的工作,我們也會努力協(xié)助其他部門,并配合院里的其他工作安排。

本學(xué)期預(yù)定計劃:

1、學(xué)院文藝隊的招新工作,為學(xué)校各項文藝演出級比賽做好準(zhǔn)備。具體流程如下:

(1)由文藝部成員擬好招新宣傳海報內(nèi)容

(2)通過審核后交由宣傳編輯部制出海報

(3)由文藝部成員張貼海報并制出報名表,設(shè)立招新報名點收回報名表(也可由各班班長代為收回)。

(4)對報名人員進(jìn)行面試,分歌唱隊、舞蹈隊、曲目隊三大類,做好對文藝人才的吸納工作。

(5)最后確定各隊成員,根據(jù)各項需要對其進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練。

2、配合體育部進(jìn)行運動會的活動安排,主要負(fù)責(zé)以下幾個內(nèi)容:

(1)運動會開幕式儀仗隊隊形的設(shè)計安排

(2)運動會中紅歌隊的選拔組建以及排練演出

(3)運動會閉幕式上體操表演隊員的選拔工作

3、本學(xué)期的重頭戲“一二九大合唱比賽”

(1)積極響應(yīng)學(xué)院老師號召,以班級為單位參加大合唱比賽。

(2)確定各班的負(fù)責(zé)人及指揮,并確定各班紅歌曲目。

(3)各班開始訓(xùn)練,并邀請比較專業(yè)或有經(jīng)驗的老師或同學(xué)對各班進(jìn)行一些指導(dǎo)(合唱技巧、衣服、隊形等)。

(4)審核各班進(jìn)度,并繼續(xù)進(jìn)行指導(dǎo)。爭取為我院多拿獎,提高我院的知名度及影響力,同時增強(qiáng)各班的凝聚力。

(5)正式參加比賽,按原來訓(xùn)練內(nèi)容從容登場。

4、元旦晚會的安排

(1)具體節(jié)目種類:歌唱類、舞蹈類、話劇類、小品相聲類

(2)具體籌措方面:

a晚會內(nèi)容的選定

b舞臺場景的設(shè)計

c時間地點的協(xié)定

d有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請

e各預(yù)算的制訂與籌集

f聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助

g內(nèi)部人員的工作安排

5、如果學(xué)期中時間充裕的話,我們將會舉辦一場面向全院的“英文歌曲大賽”,并以此來提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的熱情,提高四級通過率。具體措施待定商討中。

6、學(xué)期末部門召開“學(xué)期工作總結(jié)會議”,總結(jié)一學(xué)期的工作。 最后,不得不說一下要想以上工作順利進(jìn)行,就必須要有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作并且紀(jì)律性強(qiáng)的團(tuán)隊,為此我們又設(shè)立了部門管理計劃:

1、對于部門的管理,我認(rèn)為瓶頸就是干事之間能否相互融合、相互了解、相互學(xué)習(xí)。所以會不定期的開一些部門例會進(jìn)行交流討論。

2、每次例會全體成員須準(zhǔn)時出席,無故遲到者須給出理由,確實有事不能來的要提前請假。

3、與會者要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

4、加強(qiáng)與其他部門的交流聯(lián)系嗎,協(xié)助其他部門的工作,從而保證學(xué)院各項工作的順利進(jìn)行。

5、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題新挑戰(zhàn)。

文娛部月工作計劃篇2

新的學(xué)年,文藝部將繼續(xù)秉承我部嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、開放、務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)。在傳頌經(jīng)典的同時,我們將繼續(xù)籌劃精品活動,豐富同學(xué)們的課余文化生活,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的舞臺。切實營造健康積極地學(xué)習(xí)生活氛圍,為展示我院風(fēng)采,宣傳我院文化,為樹立我院文藝形象而不懈努力。

一、部門內(nèi)部建設(shè)

(1)干事培養(yǎng)工作

以培養(yǎng)干事能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點,做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實工作,努力開創(chuàng)我院文藝部工作的新局面。設(shè)置內(nèi)部規(guī)范合理的干事考察機(jī)制,嚴(yán)明部內(nèi)規(guī)章制度、例會及考勤規(guī)范。對干事進(jìn)行綜合考評,對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵,表現(xiàn)懶散不認(rèn)真者予以適度批評教育或者采取懲罰性措施。

(2)內(nèi)部改革計劃

1、根據(jù)文藝部部門當(dāng)前工作需要,將文藝部內(nèi)部劃分為工作處、主持團(tuán)和兩隊(即健美操、體育舞蹈隊)三個部分。

2、工作處為文藝部本部,切實做好文藝部的相關(guān)活動和晚會的組織籌劃及部門會議和日常后勤管理工作。

3、在現(xiàn)有體育舞蹈隊、健美操隊及主持團(tuán)隊的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況適當(dāng)進(jìn)行人員分配,以做好活動及晚會的相關(guān)流程銜接以及協(xié)調(diào)的工作。

二、具體活動構(gòu)想

(1)計算機(jī)文化節(jié)閉幕式

計算機(jī)文化節(jié)為我信息與計算機(jī)學(xué)院歷年向全校戰(zhàn)士我院風(fēng)采的精品招牌活動,其日常值班及開閉幕式晚會都需要文藝部的全程參與。閉幕式晚會暨計算機(jī)文化節(jié)頒獎典禮總體采用欣苑四樓的舞臺整合效果,通過頒獎環(huán)節(jié)、歌舞、小品、等表演形式,充分展現(xiàn)我院各專業(yè)特色與文化和我院的飛速發(fā)展,以濃重?zé)崃业囊暵犑⒀缦蛐nI(lǐng)導(dǎo)老師和全體師生展現(xiàn)我院風(fēng)采。

(2)健美操及體育舞蹈大賽

我院健美操及體育舞蹈的人員選拔工作已于上半學(xué)期完成,舞蹈訓(xùn)練及參賽舞蹈編排也已有條不紊的展開。下半學(xué)期在此項任務(wù)的主要工作將集中于下學(xué)期比賽前的人員組織和集中培訓(xùn)上以及比賽當(dāng)天為參賽人員服務(wù)的后勤工作上。并在比賽當(dāng)天出色發(fā)揮,努力獲得獎項,展現(xiàn)我院風(fēng)采,為我院爭光。

(3)五四紅歌會

可能在五月舉辦的我校五四紅歌會也將成為我部下半學(xué)期工作內(nèi)容之一,屆時我部將主要負(fù)責(zé)參賽人員的選拔、訓(xùn)練及參賽作品的選擇,參賽人員的服務(wù)工作。努力提高我院參賽人員的競技水品,在五四紅歌會比賽時出色發(fā)揮,在宣揚五四精神的基礎(chǔ)上,展現(xiàn)我院學(xué)生青春向上的`風(fēng)采。

(4)畢業(yè)生晚會

舉辦信息與計算機(jī)學(xué)院畢業(yè)生歡送晚會作為送給大四師哥師姐的禮物,同時也為了讓所有xx屆學(xué)子能夠通過這臺晚會重溫大學(xué)四年的點點滴滴,梳理樂觀、自信的人生態(tài)度,歡送他們文明離校,我院團(tuán)委及學(xué)生分會特舉辦本次晚會,祝愿xx屆學(xué)子在不久的將來能夠取得優(yōu)異的成績!

舉辦時間:暫定五月底六月初舉辦地點:校大禮堂

節(jié)目來源:信息與計算機(jī)學(xué)院大一至大四學(xué)生(大四畢業(yè)生為主)及大四輔導(dǎo)員老師。

參演人員:我院全體人員

主辦方:信息與計算機(jī)學(xué)院團(tuán)委

承辦單位:信息與計算機(jī)學(xué)院學(xué)生分會組織籌劃單位:院學(xué)生分會文藝部

贊助單位:院學(xué)生分會實踐部及相關(guān)贊助商

晚會宣傳、布置、組織協(xié)調(diào):院學(xué)生分會全體部門晚會形式、方式及要求

1、晚會形式:宣傳視頻、歌曲、舞蹈、相聲小品音樂劇、樂器演奏、歌伴舞、朗誦合唱等。

2、晚會要求:統(tǒng)一在學(xué)院征集晚會節(jié)目,盡可能擴(kuò)大大四畢業(yè)生學(xué)生參與度,組織協(xié)。

調(diào)好晚會節(jié)目的預(yù)選、彩排、宣傳導(dǎo)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好學(xué)生分會各部門工作,努力呈現(xiàn)一臺高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的精彩的畢業(yè)生晚會。

以上是文藝部本學(xué)期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴(yán)格按照計劃開展本學(xué)期的工作,同時,根據(jù)各部門要求和需要,密切配合我院各項工作,并以實際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊協(xié)作力量的支持下,將文藝部工作開展的有聲有色,真正做到以文藝服務(wù)同學(xué),以文藝服務(wù)我院建設(shè),為同學(xué)們撐起一片青春快樂的藍(lán)天,共同打造屬于我們的天空。

文娛部月工作計劃篇3

文娛部的主要任務(wù)就是為了使同學(xué)們有一個輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余增強(qiáng)其音美素質(zhì)和鑒賞能力,使他們能在學(xué)習(xí)后得到放松,特設(shè)以下幾個活動:

??請宣傳部通過廣播站、電視臺播出一些高雅的音樂和一些有關(guān)音美的藝術(shù)創(chuàng)作,以提高同學(xué)們的鑒賞能力。

??求得一期黑板報,出一期文娛??麄饕恍┯嘘P(guān)名曲名家的知識,拓展同學(xué)的知識面。

??招收文娛干士,配合學(xué)校周六的影片播出,以維持活動場地的秩序和衛(wèi)生,在播出之前組織一些知識競賽和非競拔性的卡拉ok演唱,讓同學(xué)們施展自己的才能。

??組織師生的聯(lián)誼賽,進(jìn)行辯論、演講,共同登臺表演,互相交流,使師生關(guān)系更加融合。

??配合學(xué)校的文化節(jié)活動,做好幕后工作,使文化節(jié)順利進(jìn)行。

??充分發(fā)揮文娛干士的作用,讓同學(xué)們的意見通過文娛干士傳達(dá),使文娛部能更好地為學(xué)校師生服務(wù)。

文娛部月工作計劃篇4

生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化,制度規(guī)范化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn),健全生產(chǎn)管理制度與實施是當(dāng)務(wù)之急。

看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾恚鞣N問題此起彼伏,執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,基層管理產(chǎn)線員工滿足于現(xiàn)狀,不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計劃與進(jìn)度還是產(chǎn)品質(zhì)量,都需要著手進(jìn)行整頓,革新,已及心態(tài)培訓(xùn)和管理,但改變不是朝夕之事,我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始,我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持,需要各部門的支持。

首先我們已經(jīng)認(rèn)識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性,是較容易實現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊的??墒悄壳拔覀児S問題太多,現(xiàn)場亂,品質(zhì)很不穩(wěn)定,制程不良超標(biāo),生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完全,不真實。最大的問題就是一個執(zhí)行力和一個監(jiān)督機(jī)制,很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)后并沒有真正的去執(zhí)行,而且執(zhí)行情況又沒有人去監(jiān)督去檢查,最后很多執(zhí)行項目就不了了之。

綜合以上問題,1.首先對基層管理進(jìn)行培訓(xùn)加教育,屢次犯錯不改者一律辭退。

重新對生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行改編,主要變動為二樓五樓各配置一個副主管,smt增加一位設(shè)備負(fù)責(zé)人,以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進(jìn)行考核提拔方式,其次為外聘。

對于員工的素質(zhì)教育分技能和行為

員工的面貌是企業(yè)的形象,也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營的條件,最合理的生產(chǎn)流程沒有行政制度保障也是無法實現(xiàn)的。所以對員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長的關(guān)鍵。

為了留住老員工,生產(chǎn)與行政共同建立員工獎罰制度,拉組進(jìn)行品質(zhì)和效率比賽,獲得班組榮譽和個人獎勵。

重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工,好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全,導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個考核辦法,也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),此項需要進(jìn)一步探討。(涉及公司基本管理制度與部門之間的協(xié)作)

定期進(jìn)行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對員工進(jìn)行相關(guān)法律條款的宣傳,定期對已經(jīng)升級的sop進(jìn)行培訓(xùn)。

建立企業(yè)與員工之間的互動機(jī)制,讓員工積極參與對企業(yè)建設(shè)性建議,讓員工融進(jìn)企業(yè)管理,和企業(yè)共同成長。

2.生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺,在相關(guān)工作安排如實記錄生產(chǎn)狀況,及不良和維修狀況,作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進(jìn)行分析,及時處理生產(chǎn)異常,再成為各拉組的績效考核依據(jù)。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

生產(chǎn)現(xiàn)場管理包含生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)流程的管理。生產(chǎn)環(huán)境包含現(xiàn)場物資流通安放和清潔生產(chǎn)。生產(chǎn)流程的控制和調(diào)度。以下幾點需要集中考慮改進(jìn)的項目

a.高效-時間性要求;(計劃任務(wù)的滿足實現(xiàn))

b.靈活-彈性要求;(臨時性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成)

c.準(zhǔn)時-服務(wù)型要求;(客戶的目標(biāo)要求)

d.低耗-成本要求;(企業(yè)贏利的必須)

e.清潔生產(chǎn)-環(huán)保要求;合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù)-質(zhì)量要求

生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征:低成本、合格質(zhì)量、滿意服務(wù)、準(zhǔn)時性

和清潔生產(chǎn),以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)場環(huán)境的管理運用本公司的7s管理理念,認(rèn)真貫徹落實。

即實行過程:

每天實行車間早會形式,向一線生產(chǎn)人員進(jìn)行思想梳理,逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識,提高職工的職業(yè)素質(zhì)。

早會時間:早上10——15分鐘,各拉組可以借用早會向各崗位分配工作任務(wù)和目標(biāo)要求,也是讓各拉長提升一定的管理能力和責(zé)任心。

早會內(nèi)容:傳達(dá)公司相關(guān)通知與要求,當(dāng)前生產(chǎn)總業(yè)務(wù)情況,各車間生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)的問題,對問題的解決方式。對先進(jìn)個人的表揚與鼓勵。對質(zhì)量問題的反饋和指出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題,改進(jìn)要求和處罰通報。

目的:用早會的形式,自覺形成一種集體觀念,培養(yǎng)車間的集體榮譽感,讓員工感覺有成就感和對企業(yè)的責(zé)任感與歸屬感。借此逐步建立良好的企業(yè)文化。

車間環(huán)境的面貌可以定性企業(yè)管理的優(yōu)劣??此坪唵蔚膯栴}卻是最難治理的頑疾,因為這需要長期的堅持和不間斷的持續(xù)改進(jìn)。

車間環(huán)境治理從生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔開始。對生產(chǎn)場地進(jìn)行劃分,明確區(qū)域環(huán)境責(zé)任,并對環(huán)境作出要求,開始階段只需要能保證每天對生產(chǎn)環(huán)境的清理,逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此項管理必須每天進(jìn)行檢查。

文娛部月工作計劃篇5

一、文藝部招新工作計劃

新的一年需要新的血液,需要有才能的人加入文藝部來發(fā)

揮自己的積極作用,因此招新顯得尤為重要,需要從各個方面審核,擇優(yōu)而用,此次工作有以下幾個方面。

1、招新要求

2、組織面試

3、考核階段

二、迎新晚會工作計劃

前言:每一天都是一個新的開始,在充滿希望九月,我校迎來了大一新生,由此舉辦此次晚會,希望大一的新生們可以站在嶄新的起跑線上,踏上絢麗多彩的大學(xué)里程,努力奔向燦爛輝煌的明天!

迎新晚會名稱:包頭師范學(xué)院信息學(xué)院迎新晚會

1、迎新晚會宗旨

2、迎新晚會時間、地點

3、主辦單位

4、迎新晚會活動對象

5、迎新晚會活動人員

6、迎新晚會活動要求

7、各階段任務(wù)及工作分配

9、活動開展階段

10、節(jié)目應(yīng)急方案

11、后續(xù)工作

三、健美操大賽工作計劃

健美操大賽是一種通過休閑運動的方式來增強(qiáng)學(xué)院之間的

溝通的活動,有利于彼此的發(fā)展與友誼,豐富校園文化生活,提高學(xué)生身體素質(zhì),展現(xiàn)大學(xué)生精神面貌。主要工作如下。

1、活動形式與目的

2、活動前期宣傳

3、活動前期準(zhǔn)備

4、活動流程

5、活動總結(jié)

文娛部月工作計劃篇6

一、文娛部內(nèi)部管理計劃:

⒈全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)請假,經(jīng)同意后方可;

⒉嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

⒊充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)文藝部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面;

⒋在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng);

⒌每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位?;顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校文藝活動。

二、文娛部本學(xué)期具體活動組織安排:

⒈每月搞一次“音樂,我流行”的主題音樂會,看看誰最先學(xué)會這些前衛(wèi)的歌曲,比比誰唱得好、唱得棒!這應(yīng)該算是最普遍的集體娛樂方式了。我們可以以各個部門成員的形式分組??傊M量激發(fā)大家的熱情,在飚歌中得到全方位的放松。

⒉教奏樂器,一些簡單的樂器,如口琴之類,成本不高,價格不貴,演奏起來也不太困難。我部門有準(zhǔn)備在本學(xué)期建立一個口琴興趣小組。有興趣的同學(xué)可以參加。我想還是有一定數(shù)量的同學(xué)希望自己能夠掌握一種樂器的演奏方法的。

⒊每年學(xué)生會的工作和成績與老師和學(xué)生會各成員的努力是分不開的,在上一屆學(xué)生會干部即將畢業(yè)之際,開辦一次老干部歡送會是很有必要的,希望該活動能讓同學(xué)們感受到家的感覺,學(xué)生會不僅是我們工作的地方,更是我們的家。(晚會的舉辦時間根據(jù)具體情況而定)

⒋每月召開一次各班文娛委員的交流會議,與各班文娛委員保持緊密聯(lián)系。積極配合我校搞好各項文藝活動。

對于文藝部的組建,我的目標(biāo)是建立起一個快樂的團(tuán)隊。在這個集體中,大家都能快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天。