2022保衛(wèi)科工作計劃精選熱門優(yōu)秀模板6篇

時間:2022-04-08 作者:Trick 工作計劃

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2022保衛(wèi)科工作計劃精選熱門優(yōu)秀模板6篇

2022保衛(wèi)科工作計劃精選熱門優(yōu)秀模板1

一、工作思路

后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項服務(wù),與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)

后勤工作的總體目標(biāo)是:三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高公司效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計,定期請工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

2022保衛(wèi)科工作計劃精選熱門優(yōu)秀模板2

一、突出宣傳教育,深度營造安全文化氛圍。

(一)創(chuàng)新教育形式,增強(qiáng)“知識守護(hù)生命”理念。

1、新生安全常識教育。對新生進(jìn)行安全法紀(jì)專題教育,普及法紀(jì)、校規(guī)基本知識,使全體同學(xué)在安全問題上明確責(zé)任義務(wù),熟悉制度規(guī)定,掌握操作要領(lǐng),實現(xiàn)“知識守護(hù)生命”。

2、重要節(jié)點安全教育。抓好全院重大節(jié)慶、大型活動、重要工作安全教育,使每一個重要節(jié)點部署任務(wù)提安全要求,實施過程有安全檢查,工作含安全內(nèi)容。真正做到“安全伴我行”。

3、安全問題警示教育。針對教職員工在安全工作的思想反映和突出問題,剖析通報典型事故和案例,及時開展警示教育,做到警鐘長鳴。

4、重點學(xué)生強(qiáng)制教育。對行為失范,教育無效、引發(fā)突發(fā)事件風(fēng)險較高的重點學(xué)生,邀請學(xué)校法制輔導(dǎo)員(警察),或?qū)W(xué)生喚至派出所,對其進(jìn)行強(qiáng)制教育,落實預(yù)防在先。

(二)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),培育師生安全情結(jié)。

大力宣傳學(xué)院年度安全先進(jìn)集體和個人,不斷激發(fā)師生員工安全責(zé)任意識,積極開展安全比學(xué)趕幫活動,努力打造群抓群防的工作基礎(chǔ)。

(三)完善制度標(biāo)識,提升安全文化氛圍。

校園重要部位、重點區(qū)域要完善安全制度標(biāo)志,消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)注維護(hù)日期和使用說明,大幅增設(shè)禁煙標(biāo)識,全面展示平安和諧大學(xué)文化。

二、建全兩個機(jī)制,全面優(yōu)化治安預(yù)防體系。

(一)加強(qiáng)溝通,營造齊抓共管治安預(yù)防機(jī)制。

1、發(fā)揮保衛(wèi)主體作用:

一是實行保衛(wèi)部門相對獨立處置突發(fā)事件的工作模式;

二是保衛(wèi)處制定全院控制目標(biāo),各校區(qū)保衛(wèi)科分解完成指標(biāo);

三是將預(yù)防和處置突發(fā)事件納入學(xué)生對保衛(wèi)工作滿意度評價系列。

2、營造通力協(xié)作局面:

一是各教學(xué)單位、學(xué)生處及全體輔導(dǎo)員認(rèn)真落實學(xué)生管理制度規(guī)定,將學(xué)生行為表現(xiàn)與素質(zhì)拓展學(xué)分、與評定獎助勤貸掛鉤;

二是各保障部門、宿管等服務(wù)人員各伺其職,重點是通過責(zé)任追究,嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度,落實學(xué)生內(nèi)控,降底校園夜間治安管理的壓力。

3、完善治安預(yù)防措施:

一是調(diào)整工作方向。輔導(dǎo)員、保衛(wèi)人員力量下沉,片區(qū)責(zé)任制管理,

一道抓教育、抓骨干、打基礎(chǔ);

二是關(guān)注重點學(xué)生。對性格暴虐、有打架行為的,有酗酒、吸煙等突出不良習(xí)性的,拉幫結(jié)派、影響校園公共秩序的,經(jīng)常晚歸、不履行登記手續(xù)或填寫虛假信息的個別學(xué)生,在重點教育的同時,掌握其活動規(guī)律,采取相應(yīng)措施加以控制;

三是準(zhǔn)確及時干預(yù)。對重點學(xué)生可能導(dǎo)致的突發(fā)事件進(jìn)行有效干預(yù),防止行為升級和后果的惡化。

(二)加強(qiáng)外部聯(lián)系,警校共建和諧周邊環(huán)境。

1、強(qiáng)化周邊治安防范措施。

邀請公安、社區(qū)介紹社會及校園周邊治安形勢,嚴(yán)防不法分子滲入和破壞。對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事件,及時求助公安機(jī)關(guān)支持,妥善加以處理。

2、建立學(xué)生骨干信息組織。

在黨員、學(xué)生干部、紀(jì)檢隊員及事故易發(fā)場所工作人員中建立信息員,全方位、多渠道掌握動態(tài),形成縱向到底,橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)校園安全情況的動態(tài)控制。

3、完善突發(fā)事件處置程序。

將突發(fā)事件的當(dāng)事人、為首者帶離現(xiàn)場,防止圍觀起哄;一般情況下,主要以溝通交流的方式緩解矛盾,控制事態(tài),防止擴(kuò)大或轉(zhuǎn)移;在危及的情況下,果斷采取人身控制措施,切實保護(hù)好師學(xué)安全。

三、狠抓三項整改,及時消除重大隱患。

1、加大消防隱患整改力度。

以構(gòu)筑“防火墻”為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)師生員工消防“四個能力”建設(shè),全面夯實校園消防工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院每月、校區(qū)每周、保衛(wèi)后勤與教學(xué)單位每天安全隱患檢查、抽查、巡查制度。對違規(guī)用電現(xiàn)象及時通報、限期整改,對公共場所吸煙進(jìn)行教育和登記,并根據(jù)情節(jié),按照消防法規(guī)和學(xué)院相關(guān)制度作出處理。

2、強(qiáng)化盜竊案件防范措施。

各部門、各教學(xué)單位的公共財產(chǎn)實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,凡未落實防范措施被盜者,責(zé)任自負(fù)。輔導(dǎo)員要教育并督促學(xué)生落實個人貴重物品的防護(hù),動員學(xué)生使用指紋保險柜,個人原因造成被盜,責(zé)任自負(fù)。外部因素發(fā)生被盜,追究公寓和校區(qū)門衛(wèi)值班人員責(zé)任。

3、嚴(yán)肅查處學(xué)生突發(fā)事件。

嚴(yán)格執(zhí)行大學(xué)生行為規(guī)范和“學(xué)生手冊”規(guī)定,對個別酗酒打架,從事黃、毒、賭行為的學(xué)生,隨發(fā)現(xiàn)隨處理,決不姑息遷就。凡屬行政責(zé)任性學(xué)生突發(fā)事件,各教學(xué)單位都要徹底查清原因,提出改進(jìn)管理教育的措施和辦法,保衛(wèi)部門將通報情況,各單位從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn),以防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。

四、抓好四支隊伍,努力實現(xiàn)“五個避免”

1、提升保衛(wèi)干部素質(zhì)。

一是通過政治理論學(xué)習(xí)和深入地溝通交流,提高全體干部對保衛(wèi)工作的認(rèn)可,增強(qiáng)個人職業(yè)光榮感、責(zé)任感,以校為家,學(xué)生為本,恪盡職守,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),塑健康人格,展高雅品味,堅守保衛(wèi)崗位,書寫輝煌人生。

二是結(jié)合工作和個人實際,開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點提升日常文字能力、組織協(xié)調(diào)能力、辦公自動化操作能力。

三是開展工作研究,更新理念,創(chuàng)新方法,提高工作時效。

2、推進(jìn)保安隊伍改革。

一是改革的目標(biāo)。力爭在兩年時間內(nèi),在不增加學(xué)校整體負(fù)擔(dān)的前提下,通過人員調(diào)整和機(jī)制創(chuàng)新,使隊員收入達(dá)到保安行業(yè)中上水平,達(dá)到穩(wěn)定隊伍、減員增效目的。

二是改革的重點。通過量化考核,嚴(yán)格紀(jì)律,優(yōu)勝劣汰,逐步解決隊伍老齡化、屬地化、兼職化、業(yè)務(wù)邊緣化現(xiàn)狀,優(yōu)化隊伍的組織基礎(chǔ)。

三是抓好培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)《勞動法》、《保安管理服務(wù)條例》、《四川天一學(xué)院保安管理規(guī)定》等法規(guī)制度,增強(qiáng)職責(zé)意識,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,端正職業(yè)作風(fēng),嚴(yán)整警容風(fēng)紀(jì),提高學(xué)生滿意度水平,提升學(xué)院“窗口”單位形象。

3、拓展學(xué)生紀(jì)檢隊業(yè)務(wù)。

與學(xué)生處共同完善學(xué)生紀(jì)檢隊的組織機(jī)構(gòu)制度規(guī)定,將這部分學(xué)生的工作納入素質(zhì)拓展學(xué)分考核。進(jìn)一步完善紀(jì)檢隊工作職責(zé),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)工作指導(dǎo),使其在維護(hù)校園秩序、規(guī)范學(xué)生行為、協(xié)助門衛(wèi)值班的實踐中,“能做、能說、能合作”綜合素質(zhì)得到充分的鍛煉和提升。

4、提升義務(wù)消防隊作用。

各校區(qū)已建立由保安、宿管和學(xué)生骨干組成的義務(wù)消防隊,要進(jìn)一步加強(qiáng)組織與工作制度建設(shè),使其真正成為拉得起,打得響,靠得住,能作為的校園消防有生力量。

通過提升以上“四支隊伍”的作用,進(jìn)一步奠定平安校園建設(shè)的組織基礎(chǔ),有效促進(jìn)“五個避免”(避免重大刑事治安案件;避免重大安全責(zé)任和交通事故;避免重大火災(zāi)事故;避免重大影響的事件;避免重大衛(wèi)生安全事故)工作目標(biāo)的落實。

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一、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議,提高對安全保衛(wèi)工作的高度重視,校長劉凱同志為組長,負(fù)責(zé)全面工作;體衛(wèi)主任負(fù)責(zé)教工的安全教育,總務(wù)主任負(fù)責(zé)財產(chǎn)保管。確保校園平安當(dāng)作一件大事來抓,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,不留死角。

二、管理目標(biāo):

1、杜絕教職工違法犯罪??刂茖W(xué)生違法犯罪,確保犯罪率為0(無觸犯刑法的)。

2、落實治安崗位責(zé)任制度,避免發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通惡性案件,杜絕發(fā)生煤氣中毒死亡、溺水死亡、食物中毒死亡和其他重大責(zé)任事故,確保安全率100%(無嚴(yán)重致傷,無傷亡事故)。

3、確保國家重大政治活動期間,不發(fā)生各種危害社會治安的案件,保證重大政治活動的絕對安全。

4、及時按要求上報安全保衛(wèi)工作計劃、總結(jié)材料,做到及時上報各類材料,不遲報、漏報。

三、安全措施:

1、保持良好的校園治安秩序。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入基層,及時了解和掌握校內(nèi)情報信息,及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全問題,消除不安全的隱患。

2、落實重點和要害部位安全措施,確保要害部位的安全。供水、供電、廣播、電教儀器設(shè)備、財會室、實驗室、計算機(jī)房,認(rèn)真落實安全措施,深入進(jìn)行安全教育,各部門工作人員負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每學(xué)期定期檢查兩次,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查,要做到發(fā)現(xiàn)及時、落實及時。

3、開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育,各班要以法制安全教育為主題出一期板報,做好基礎(chǔ)預(yù)防工作。采取多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法崇尚科學(xué)、抵制xx為主要內(nèi)容的教育活動。

4、組織全校教職工深入學(xué)習(xí)教育法律和法規(guī),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。規(guī)定體健教師的教案上必須反映出對學(xué)生采取必要的安全保護(hù)措施的內(nèi)容。教育學(xué)生遵紀(jì)守法,請司法部門專業(yè)人員為學(xué)生做一次法制報告,預(yù)防和控制學(xué)生的違法犯罪。

5、本學(xué)期請丁字沽交通大隊李林同志為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安全教育報告,要求班主任對學(xué)生經(jīng)常開展交通安全教育,惡劣天氣隨時進(jìn)行交通安全教育。學(xué)校定期對教工的車輛、學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查,確保我校的交通安全率100%。

6、堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度,健全門衛(wèi)、巡邏、會客制度,嚴(yán)格值班紀(jì)律,對發(fā)現(xiàn)的重大案情、重要信息按雙線報告制度,以利于上級機(jī)關(guān)及時掌握信息,妥善處理。

7、學(xué)校辦公會議、教師會、校會、班會,逢會必講安全,且做好文字記錄。

8、班主任加強(qiáng)對學(xué)生的教育,提高學(xué)生的安全意識,另外要普及一些自衛(wèi)自護(hù)的知識。

9、學(xué)校組織教師組成義務(wù)消防隊,實地演練使用滅火器等技術(shù),并請專門人員到校宣講有關(guān)知識。

10、層層簽定簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),要及時發(fā)現(xiàn)安全問題并及時匯報,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時解決,誰出問題誰負(fù)責(zé),哪個環(huán)節(jié)出了問題就追究哪個環(huán)節(jié)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

我校在安全保衛(wèi)工作方面,要緊緊圍繞確保穩(wěn)定這個大局,加強(qiáng)對我校人、財、物的安全管理,警鐘長鳴,常抓不懈,努力做好本年度的安全保衛(wèi)工作。

2022保衛(wèi)科工作計劃精選熱門優(yōu)秀模板4

一、目標(biāo)要求:

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹省、市、和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作要點:

1、教育教學(xué)安全:

⑴各科任教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑵由學(xué)校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實負(fù)起責(zé)來,不能有絲毫的大意。

⑶加強(qiáng)對各班各室的用電管理,不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān),學(xué)生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動。活動量較大的要向?qū)W生講清要求,問清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)。

2、交通安全:

⑴各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

⑵配合藁城市交警中隊做好對學(xué)生放假前接送車的管理工作,要求離校500米范圍內(nèi)的學(xué)生步行上學(xué),確需乘車的學(xué)生要加強(qiáng)等車及坐車時的安全教育。、

⑶值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。

⑷各班要堅持排隊放學(xué)制度,切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。

⑸嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)。

⑹加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。

3、飲食飲水衛(wèi)生:

⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。

⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,嚴(yán)禁購買不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。⑷教育學(xué)生飲水時要防止?fàn)C傷。

4、校產(chǎn)校舍安全:

⑴定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。

⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處。

⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。

5、教學(xué)設(shè)施安全:

⑴電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。

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為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴(yán)、勤、細(xì)、實”的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點,督查再勤勉一點”的精神,在以下幾個方面進(jìn)一步提高安全管理水平。

1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持安全會議制度,加強(qiáng)安全檢查,落實隱患整改。

2、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展多種形式的安全活動,強(qiáng)化全體員工的安全意識。

3、完成安全貫標(biāo)工作,完善各項安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、開展多種形式的安全活動,提高全員的安全意識,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍。

5、加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對保安支隊的指導(dǎo)和管理,切實履行職責(zé)。

7、認(rèn)真落實冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。

具體工作如下:——第三季度——

1、召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會議。

2、繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動,做好活動總結(jié)。

3、做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作。

4、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會會議。

5、每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會。

6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)。

7、開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動。

8、利用暑假對鍋爐等重點設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢。

9、督促相關(guān)單位對場內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審。

——第四季度——

1、督促各部門做好“國慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作。

2、完善安全貫標(biāo)的各類資料,迎接外審檢查。

3、召開20xx年第四次安全生產(chǎn)委員會會議。

4、每月召開一次全院安全工作例會,各基層單位在25日至30日召開部門安全例會。

5、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí)。

6、布置安排冬防工作,落實冬防措施。

7、開展查隱患、促整改活動。

8、開展違章違紀(jì)查處工作。安排場內(nèi)機(jī)械年檢。

9、做好全年安全管理臺帳的整理。

10、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實隱患整改。

2022保衛(wèi)科工作計劃精選熱門優(yōu)秀模板6

今天,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我在這里向各位匯報一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年,對于我們學(xué)院而言是劃時代的嶄新一年。在這一年中,我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點的評估。面對眾多的大事、喜事,我們始終在思考這些命題,如何查漏補(bǔ)缺,維護(hù)校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障,不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;如何創(chuàng)新工作,積極實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮,我們認(rèn)為,今年我們將堅持以人為本,切實提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平,朝著讓師生放心滿意的目標(biāo),腳踏實地、勤奮工作,力爭在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。

面對今年工作中時間、空間上的特殊性,我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路,即:

“保持規(guī)范不變形,確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強(qiáng)工作預(yù)見性,確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),努力實現(xiàn)新平臺上的新跨越”

工作目標(biāo)是“兩個確保、四個力爭”。兩個確保是:確保順利完成新校區(qū)搬遷,校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項工作安全穩(wěn)定,杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度;力爭進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作,實現(xiàn)工作亮點。

為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們具體要做好以下幾方面工作:

一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范,努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定

今年上半年,我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是,我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā),繼續(xù)按現(xiàn)有的各項規(guī)程做好各項后勤保衛(wèi)工作,努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定,重點抓好以下工作:

1、進(jìn)一步強(qiáng)化對后勤服務(wù)中心的檢查,重視過程管理,確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;

2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式,尊重歷史,考慮現(xiàn)狀,堅持穩(wěn)定,細(xì)致工作,做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,關(guān)注職工思想動態(tài),保持職工隊伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運(yùn)行;

5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔,配合學(xué)校做好對后勤服務(wù)中心審計工作;

6、按照上級部門要求,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

二、扎實工作、攻堅克難,確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成

今年九月,我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程,我們將積極配合上級部門要求,總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項工作,規(guī)避各種不利因素,努力實現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的工作目標(biāo)。

(一)多手段并舉,努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園

新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ),為了努力建成節(jié)能綠色校園,新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平,節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì),節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路,努力從技術(shù)上、從人員意識上,使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心,物化于制,外化于行”。在技術(shù)層面上,我們在新校區(qū)采用了以下措施:

1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;

2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);

3、實訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實現(xiàn)部分電力自給;

4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;

5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;

6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng),實現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;

7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;

8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;

9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;

10、建立能耗監(jiān)控平臺 實現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控,有效及時獲取用能數(shù)據(jù),有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;

11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。

所有工程結(jié)束后,我們將積極申報“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高?!睆?fù)檢(我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高校”稱號),努力延續(xù)已有榮譽(yù)。

(二) 多方位配合,保障順利搬遷入駐

從目前時間來看,新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級部門,認(rèn)真做好搬遷各項工作。

1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題,爭取搬遷之前落實到位。

2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后,積極組織上報各類配套設(shè)施設(shè)備方案,爭取4月初能完成財政評審,進(jìn)入采購程序,結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對于家具、食堂用具完成招標(biāo),6月對于開水爐、熱水爐完成招標(biāo),7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備,8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購,確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測試。

3、建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案,做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。

4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實行對外招租。

(三)多措施落實,加強(qiáng)日常管理

1、制定水電使用管理辦法。

堅持水電 “誰使用,誰管理;誰超支,誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標(biāo),超出部分建議另行計費(fèi)。

2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。

嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法,對于維修改造工程項目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項目等能夠進(jìn)行政府采購程序,原則上均進(jìn)入政府采購程序。

3、認(rèn)真研究各類指標(biāo),科學(xué)上報各類報表。

對于每年要上報的高基報表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計年報、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報等,認(rèn)真研究指標(biāo)要求,科學(xué)上報各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。

三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核,積極推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行

搬遷至新校區(qū)后,后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制,著眼于提高服務(wù)質(zhì)量,提高師生滿意率,切實加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),實施管理骨干培訓(xùn)計劃,提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理,做到事中控制,事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理,全面實施“目標(biāo)責(zé)任制”,努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),推動后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行,努力實現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”