保安小區(qū)月工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2023-04-12 作者:Lonesome 工作計(jì)劃

想要在工作中更好地展示個(gè)人能力,我們需要提前制定一份優(yōu)秀的工作計(jì)劃,提前制定一份系統(tǒng)的工作計(jì)劃能夠有利于大家做事有方向性,以下是范文社小編精心為您推薦的保安小區(qū)月工作計(jì)劃8篇,供大家參考。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃8篇

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇1

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和全面貫徹公司經(jīng)營(yíng)的一系列指示和決策部署精神,完成各項(xiàng)任務(wù),完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、改進(jìn)部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊(duì)伍。

3、與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。

4、抓好公司安全團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作;形成招、吸、訓(xùn)、培、留人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二、主要工作計(jì)劃措施

(一)安全部門結(jié)合公司實(shí)際情況做好20年的安全工作。

1、每個(gè)服務(wù)部門都正確處理與社區(qū)業(yè)主和租戶的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制進(jìn)出各小區(qū)的人員和車輛,防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)安全,營(yíng)造舒適舒適的生活辦公環(huán)境。

3、做好各區(qū)域的檢查,尤其是關(guān)鍵部位的檢查,加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查,確保安全。

4、與公司所有員工、合作單位、租戶形成聯(lián)防、安檢體系。

5、做好治安管理、消防和監(jiān)控系統(tǒng)管理。

(2)配合人力資源部做好部門的用工保障,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、工作技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安全團(tuán)隊(duì),確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的正常運(yùn)行。

全面總結(jié)20—20xx年保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)對(duì)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理、教育和培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保衛(wèi)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從、服務(wù)和責(zé)任意識(shí),使全體隊(duì)員以飽滿的工作熱情投入日常工作。

(3)公司安全部門將參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。

1、車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等每周培訓(xùn)。通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全體保安人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作上有不同程度的提高,從而增強(qiáng)了保安隊(duì)伍的工作能力。

2、定期對(duì)所有保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司趨勢(shì)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責(zé)任感。

3、在日常工作中,引導(dǎo)保安提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明責(zé)任和禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。

4、根據(jù)部門實(shí)際情況,對(duì)安保人員的gfd、禮貌、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不定期檢查。從而提高所有員工執(zhí)行該制度的意識(shí)。

5、公司每季度舉辦有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)公司各服務(wù)部門安保團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力。

(4)全年認(rèn)真做好安保部安全生產(chǎn)各方面工作。

1、嚴(yán)格按照安全部門內(nèi)部控制目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)

2、每月進(jìn)行一次安全檢查,認(rèn)真記錄部門存在的問(wèn)題,根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知,及時(shí)進(jìn)行整改,通過(guò)檢查真正推動(dòng)隱患整改,通過(guò)整改確保企業(yè)安全。

(五)加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù),提高工作效率。

1、完善維修制度,明確責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備和不同的區(qū)域,明確維護(hù)責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備處處管理,件件有人看守;制定具體的維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。

2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維修水平,強(qiáng)化消防員的專業(yè)素質(zhì)和水平,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。

通過(guò)有效的深化管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊(duì)新形象。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇2

一、對(duì)隊(duì)伍的整改

想要完成一個(gè)高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊(duì)伍,而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題,除了管理之外,最根本的問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊?。久而久之,甚至已?jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!

對(duì)于隊(duì)伍,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,對(duì)所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊(duì)伍的防范能力。對(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問(wèn)題。

二、管理的改正

現(xiàn)在這樣的成績(jī),和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊(duì)伍,首先管理層面就必須先做好榜樣。對(duì)自己嚴(yán)格要求,要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍,更要嚴(yán)格對(duì)待自己。

在九月中,先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識(shí),多去學(xué)習(xí),再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的`提升。

三、工作上的改正

首先是我們的站崗工作,對(duì)進(jìn)出的人員必須有所了解,外來(lái)人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門外徘徊的可疑人士也要多加注意。

在巡邏方面,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,增加巡邏次數(shù),對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,保證業(yè)主們的生活安全。

還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題,要進(jìn)行有序的整理,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失。

四、總結(jié)

在八月的檢查中,我們確是見(jiàn)識(shí)到了自己太多的不足,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會(huì)好好的整改,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境!

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇3

通過(guò)以往在小區(qū)保安工作中的努力讓我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展而言做好保安工作自然是很重要的,而且隨著工作時(shí)間的增加也應(yīng)該多一些職業(yè)追求才能夠獲得能力的提升,為了改進(jìn)自身的工作方式應(yīng)該針對(duì)即將到來(lái)的7月份制定好相應(yīng)的計(jì)劃,將其嚴(yán)格執(zhí)行下去的話自然能夠更好地完成自身的保安工作。

為了提升自身的工作質(zhì)量應(yīng)該要盡量做到提前到崗才行,雖然我在工作能力方面能夠達(dá)到保安崗位的基本要求,但是僅僅將目光放在基礎(chǔ)性的工作中則很難獲得能力的提升,而且考慮到7月份的具體狀況應(yīng)該要堅(jiān)持每天提前到崗才行,早些前往自己的工作區(qū)域并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備自然能夠更好地完成保安工作,而且對(duì)于保安的職責(zé)要謹(jǐn)記在心并在工作期間遵守小區(qū)的相關(guān)規(guī)定,這樣的話也能夠體現(xiàn)出小區(qū)保安的專業(yè)性從而讓業(yè)主們對(duì)此感到更放心,無(wú)論是統(tǒng)一的著裝還是工作證的佩戴都能夠體現(xiàn)出自己對(duì)保安工作的重視,而且我在工作中還需要注重自身服務(wù)能力的提升以便于更好地幫助業(yè)主。

應(yīng)該要做好防火防盜工作從而為小區(qū)業(yè)主的安全提供保障,雖然這類狀況很少出現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)卻也不能夠因此心存僥幸,畢竟任何的疏忽在我看來(lái)都是對(duì)保安工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),l因此在7月份我得注重安全隱患的排查并及時(shí)將意外狀況上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),這樣的話就能夠及時(shí)消除小區(qū)的安全隱患從而提升小區(qū)保安的形象,只不過(guò)對(duì)于這項(xiàng)工作的展開(kāi)仍需要進(jìn)行更加詳細(xì)的謀劃,尤其是安全隱患的排查工作應(yīng)該要堅(jiān)持下去并對(duì)業(yè)主們的安全負(fù)責(zé)。

執(zhí)勤期間需要注重任何可疑因素并對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行檢查,作為小區(qū)保安自然得做好站崗執(zhí)勤方面的工作從而為業(yè)主們的安全建立保障體系,除了對(duì)外來(lái)人員的登記以外還要對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡視,這樣的話便能夠通過(guò)細(xì)節(jié)的觀察排除人為因素造成的安全隱患,須知任何的疏忽都有可能導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)自然得盡量做到萬(wàn)無(wú)一失,而且為了給業(yè)主們的出行帶來(lái)方便也需要對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù),尤其是電梯以及走道的電燈出現(xiàn)故障需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。

對(duì)我而言計(jì)劃的制定也是為了避免自己在保安工作中出現(xiàn)懈怠的狀況,雖然憑借當(dāng)前的能力足以完成領(lǐng)導(dǎo)安排的保安工作卻也不能夠掉以輕心,尤其是7月份的時(shí)候天氣比較炎熱更要注重對(duì)安全隱患的排查,對(duì)我而言只要能夠保障小區(qū)業(yè)主的安全便是令人感到放心的事情。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇4

一、上班值班,分工明確

讓值班保安各司其職,開(kāi)展值班工作。一、以“防火防盜”為重點(diǎn),要求值班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,對(duì)防火整改造成的任何損害及時(shí)補(bǔ)充,并制定防火清單。同時(shí),加大社區(qū)檢查力度,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和管理。認(rèn)真檢查資料室、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備室、電機(jī)室的門窗、水電、設(shè)備是否按要求關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)閉,讓不法分子有機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)日常工作管理

值班保安檢查小區(qū)施工紀(jì)律,及時(shí)糾正違章行為,做好違章記錄,收集整理各種值班質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛和物品。進(jìn)入社區(qū)的人員必須出示有效證件,并說(shuō)明參觀目的。運(yùn)載貨物離開(kāi)服務(wù)區(qū)的車輛在放行前必須出示服務(wù)中心出具的有效證件和材料放行單。交接班期間,人、車、物從未失控,有效保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí),公司各類《規(guī)章制度》線得到有效落實(shí)。

三,做好“傳、助、帶”

新團(tuán)隊(duì)成員剛到,工作環(huán)境不熟悉,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)及時(shí)向新組員講解公司環(huán)境和安全員所做的工作,讓新組員盡快提高業(yè)務(wù)技能,以開(kāi)展安全工作。

四,積極參加安全部的各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng),你要時(shí)刻帶頭,積極參加各種活動(dòng)、培訓(xùn)、例會(huì)、培訓(xùn),做好領(lǐng)導(dǎo)員工的工作,提高安全的良好形象。

當(dāng)然工作中還有很多不足,比如值班記錄不全等。所以我們應(yīng)該在今后的工作中借鑒經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事交流,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

為使這項(xiàng)工作在20年內(nèi)更好、更有序地發(fā)展,特制定工作計(jì)劃。

(1)以“兩防”為重點(diǎn),做好安全防范工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤,加大國(guó)家管理力度,讓公司各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。

(3)積極參與安保部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、助、帶”工作,提高安保人員業(yè)務(wù)技能,提升安保團(tuán)隊(duì)整體管理水平。

(4)及時(shí)主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,提高工作效率。

以上是我的20年工作計(jì)劃。最后,祝我們的安保部門在20年的時(shí)間里,各項(xiàng)工作取得更好的成績(jī)。我希望所有的同事一起工作,和睦相處

二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

1、制定隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃

2、從月初開(kāi)始,每周二,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)共進(jìn)行十天的強(qiáng)化訓(xùn)練。

3、月中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事評(píng)估。

第三項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)安保團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn),提高他們的工作水平。

1、下半年安全團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,每半年集中搞一次軍訓(xùn)大賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)大賽。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效模式。

第四項(xiàng)工作規(guī)范是對(duì)新入職的安全團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),讓新團(tuán)隊(duì)成員盡快熟悉工作。

1、制定新兵訓(xùn)練計(jì)劃。

2、根據(jù)公司實(shí)際情況,安保部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安保隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作指導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練。八天后由安保部門考核,考核合格后納入日常培訓(xùn)。

3、在以后的工作中,對(duì)每個(gè)新招聘的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

第五項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì)。

1、執(zhí)行公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、至少有一次在二級(jí)學(xué)習(xí)中,延伸到隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別。

第六項(xiàng)任務(wù)是做好工作,加強(qiáng)對(duì)各安保隊(duì)伍的審查和監(jiān)督,積極與管理處溝通,共同做好安保工作。

1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡視崗?fù)?,尤其是下班時(shí)間的管理處。

3、將了解的情況、問(wèn)題和管理處一起分析研究,認(rèn)真解決。

第七項(xiàng)任務(wù)是從四面八方了解保安隊(duì)成員,認(rèn)真培養(yǎng)保安隊(duì)后備干部。

1、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)所有玩家的天賦。

2、建立后備保安干部名冊(cè)。

3、后備保安干部應(yīng)根據(jù)正副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第八項(xiàng)任務(wù)是認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇5

一、崗位職責(zé)

1.根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報(bào)管理情況。

2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開(kāi)展工作。

3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細(xì)則。

4.完成公司交辦的其它工作。

二、車輛管理制度

1.對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開(kāi)展管理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

2.機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時(shí)速不得超過(guò)15公里,禁止鳴號(hào)、試車、修車、練車。

3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理,避免交通意外事故發(fā)生。

4.車輛出庫(kù)時(shí),仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)之車和駕駛員(車主),有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤問(wèn)。

5.指揮車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

三、報(bào)警

1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警。

2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報(bào)告自己的姓名。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇6

作為一個(gè)有責(zé)任心的保安,對(duì)自己的工作必須要有規(guī)劃,避免在執(zhí)行工作的時(shí)候耽誤而犯錯(cuò),同時(shí)也是一種職業(yè)習(xí)慣,提高工作的高效性。

一、堅(jiān)持輪崗執(zhí)勤

對(duì)于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈,每時(shí)每刻都要注意,畢竟我們保安身上的擔(dān)子不輕,不能隨意拋下,所以為了保證工作正確,我們每個(gè)保安都有責(zé)任守候好崗位,做好監(jiān)督和巡查工作,對(duì)于進(jìn)入我們小區(qū)的每一個(gè)人員,每一輛車都要嚴(yán)格檢測(cè)和通行,對(duì)于每一個(gè)陌生面孔,都不會(huì)隨意的放入小區(qū)內(nèi),這樣做的目的有兩個(gè),一個(gè)是避免出現(xiàn)問(wèn)題,一個(gè)是避免自己犯錯(cuò),在加上陌生人也就是隱形危險(xiǎn)因素,不管如何,如果要進(jìn)入小區(qū)內(nèi),除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記。

在加上很多用戶現(xiàn)在都會(huì)把房租給他人,生活,這其中就會(huì)有很多陌生人進(jìn)入小區(qū),為了保證小區(qū)的安全,每個(gè)進(jìn)入小區(qū)的人,都必須要做好相關(guān)證件登記,和注冊(cè),避免因?yàn)橐恍┢渌蛴绊懙轿覀兊恼嬲\(chéng)工作,造成工作的不穩(wěn)定新。同時(shí)也是為了維護(hù)轄區(qū)的安全。

二、健全消防設(shè)施

為了避免出現(xiàn)火災(zāi)等意外因素,我們保安更具公司的要求會(huì)在小區(qū)內(nèi)做好安全宣傳,同時(shí)會(huì)檢查么個(gè)家庭的消防設(shè)施是否齊備,避免因小失大,同時(shí)每個(gè)一段時(shí)間以一年為期檢查消防設(shè)備的安全性,有些消防設(shè)備會(huì)因?yàn)橄拇罅课锲范绊?,有些消防設(shè)備,時(shí)間長(zhǎng)了需要維修,就比如樓道內(nèi)的消防栓,每天都會(huì)檢查其中是否有誰(shuí),保證每天都有充足的水來(lái)邦正工作不受到影響,當(dāng)然還會(huì)做好一些基礎(chǔ)的安全監(jiān)督,促進(jìn)小區(qū)的`文明安全,保證每個(gè)家庭都可一放心的休息。

三、規(guī)范停車

由于小區(qū)內(nèi)人數(shù)增多,車輛曾多,亂停車的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,需要我們及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)范,對(duì)于每一戶按照公司規(guī)定,每一個(gè)車位只能停一輛車,多余的車輛不能隨意的停放,對(duì)于不停勸的車主,按照規(guī)定會(huì)進(jìn)行罰款寬,當(dāng)時(shí)不準(zhǔn)任何人在走廊過(guò)道內(nèi)停放停車,消防安全通道出口,禁止停放車輛,一旦違規(guī),一切責(zé)任車主自負(fù)。

四、禁止商販進(jìn)入小區(qū)

為了維持小區(qū)的安靜和諧,我們小區(qū)對(duì)于一些小商小販?zhǔn)墙惯M(jìn)入的,一個(gè)是避免打擾到小區(qū)內(nèi)居民的休息,一個(gè)是避免出現(xiàn)更多的人隨意的進(jìn)出小區(qū),同時(shí)也是為了更好的管理小區(qū),讓小區(qū)的衛(wèi)生安全得到保證,并且小商販的銷售的產(chǎn)品很多的是不合格,為了居民的健康,必須要禁止,同時(shí)也是我們的責(zé)任所在,所以一切為了先去的安靜祥和。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇7

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

一、管理工作:

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:

各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

保安小區(qū)月工作計(jì)劃篇8

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會(huì)很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。

3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對(duì)于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)xx管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)xx安全工作需要。

3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。

4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對(duì)于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及小區(qū)消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)小區(qū)安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障小區(qū)各方面安全。