我們制定的每一份工作計劃都要有真實的工作依據(jù),工作計劃直白的說就是對我們接下來的工作提前做出的規(guī)劃,以下是范文社小編精心為您推薦的空分項目工作計劃最新6篇,供大家參考。
空分項目工作計劃篇1
為全面落實基本公共衛(wèi)生服務工作任務,提高基本公共衛(wèi)生服務質量,不斷提高農(nóng)民健康水平,促進基本公共衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)有關部門要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定高家鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃及實施方案。
一、總體目標
進一步完善鎮(zhèn)、村分級負責的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理體制和鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,加強基本公共衛(wèi)生服務項目工作的投入保障和責任考核機制,進一步推進農(nóng)村疾病控制、合作醫(yī)療、婦幼兒童保健、愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督和基本醫(yī)療等工作。
二、主要任務
(一)強化農(nóng)村疾病預防控制和健康教育工作。堅持預防為主、防治結合的方針,全面落實預防接種等各項疾病防治措施,有效控制結核病、艾滋病、肝炎等嚴重危害農(nóng)民健康的各種傳染病、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病,積極開展高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病、冠心病、腦卒中、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度,提高對農(nóng)村重大疫情、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、應急能力。開展多種形式健康宣教活動,以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。
(二)提高農(nóng)村婦幼保健、兒童保健工作水平和計劃生育政策宣傳與技術服務。加強婚前保健服務,積極引導欲婚青年接受婚前檢查。加強婦女生殖保健、常見婦女病防治和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理,加強產(chǎn)后和新生兒保健管理,強化產(chǎn)前篩查與診斷,有效降低出生缺陷,加強計劃生育政策、計劃生育技術服務和避孕藥具免費發(fā)等政策放宣傳,進一步控制和降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。
(三)深入開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn),衛(wèi)生村、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”、“農(nóng)民飲用水”工程,加強農(nóng)村基礎衛(wèi)生設施建設和環(huán)境綜合整治。加大改水改廁和除四害工作力度,逐步推進農(nóng)村垃圾、污水集中收集和處理。大力推進農(nóng)民健康促進行動,采取多種形式普及科學衛(wèi)生知識,增強農(nóng)民健康意識,引導農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生行為。
(四)加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量,協(xié)調公安、衛(wèi)生、工商、質監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實行聯(lián)合執(zhí)法,充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關產(chǎn)品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務市場監(jiān)督執(zhí)法為重點,全面加強對藥品、企業(yè)、學校、公共場所、醫(yī)療機構等的衛(wèi)生監(jiān)督管理,提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平。
(五)改進農(nóng)村基本醫(yī)療服務。調整和優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源布局和配置,加快健全完善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,保證農(nóng)民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。抓好中心衛(wèi)生院的改革與發(fā)展工作,保證中心衛(wèi)生院向農(nóng)民提供便捷、有效的基本醫(yī)療服務。充分利用衛(wèi)生支農(nóng)政策,有側重點地發(fā)展適合農(nóng)民需求的醫(yī)療服務項目。提高農(nóng)村基本醫(yī)療服務的可及性和公平性。為農(nóng)民提高便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務,做到小病不出村、大病及時救治。
(六)做好流動人口公共衛(wèi)生服務工作。重點做好流動人口的預防接種、婦幼保健、計劃生育技術服務等。落實血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點疾病的查治病和管理。
三、進一步完善鎮(zhèn)、村二級公共衛(wèi)生管理體制
(一)鎮(zhèn)政府強化對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的領導責任,成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組,負責落實上級政府下達的目標任務,制定具體工作方案,并組織實施;定期開展轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作的檢查考核。鎮(zhèn)政府確定一位領導分管基本公共衛(wèi)生服務項目工作,并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員,負責日常管理工作,各駐村干部積極配合做好有關基本公共衛(wèi)生服務項目工作。
(二)各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡員配合本村責任醫(yī)生做好本村范圍內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理工作。村兩委負責組織實施本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、公共衛(wèi)生安全等健康相關產(chǎn)品的巡查、信息報告和流動人口的衛(wèi)生管理等;督促村責任醫(yī)生、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務項目工作的有關職責。
四、進一步完善鎮(zhèn)、村兩級公共衛(wèi)生服務
(一)切實轉變現(xiàn)行的農(nóng)村醫(yī)療服務模式。逐步推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務,按照社區(qū)“六位一體”工作要求,積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。落實和開展好“責任醫(yī)生制”,使農(nóng)村居民獲得連續(xù)、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
(二)村衛(wèi)生室(責任醫(yī)生)要接受村兩委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導,主要承擔責任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報告、常見病的初級診治和轉診、健康宣教、協(xié)助建立健康檔案、疾病預防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設和全面實行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理,進一步減輕當?shù)厝罕姷木歪t(yī)負擔。
(三)提高農(nóng)村衛(wèi)生技術人員素質。健全繼續(xù)醫(yī)學教育制度,加強在職醫(yī)務人員全科醫(yī)學知識轉型教育和學歷再教育,強化責任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學知識培訓,不斷提高責任醫(yī)生的.業(yè)務知識水平。
五、加強直接面向農(nóng)民的基本公共衛(wèi)生服務
(一)加大對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務的投入。重點加強直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務,創(chuàng)新服務機制,充實服務內(nèi)涵,提高服務質量減輕農(nóng)民負擔,使農(nóng)民享有更好的衛(wèi)生服務和衛(wèi)生安全保障。
(二)保證農(nóng)民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務。通過主動上門、電話預約和呼救等服務形式,為農(nóng)民家庭提供高血壓、糖尿病、精神病、肺結核等慢性病定期隨訪服務,開展健康教育、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務。
(三)做好城鄉(xiāng)居民的免費健康體檢工作。把推進完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和改進對農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生服務結合起來,積極做好城鄉(xiāng)居民免費體檢工作,確保xx歲以上老人每年體檢一次,體檢率達xx%以上,學生和x—x歲兒童每年體檢一次,體檢率達xx%以上,育齡婦女及其他人群每二年體檢一次,并逐步建立完善健康檔案,提高保障水平和服務水平,促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。
(四)保證農(nóng)村重點人群享有重點服務。為農(nóng)村兒童提供系統(tǒng)保健和預防接種;為農(nóng)村婦女提供孕產(chǎn)保健和婦女病檢查;為高血壓、糖尿病、重癥精神病、結核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務和xx歲以上老人提供定期管理服務。
(五)保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務安全保障。落實對農(nóng)村學校、企業(yè)、醫(yī)療機構等的巡查協(xié)管,實行農(nóng)村集體聚餐申報制,加強對農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的指導和管理。加強公共衛(wèi)生信息報告管理,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率,努力避免因信息報告不及時、控制措施不力而造成的損失。
空分項目工作計劃篇2
一、工程項目管理部人員工作計劃
1.制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。
2.參與施工圖紙會審工作。
3.主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監(jiān)督實施。
4.工程項目管理部人員自身要認真學習gb/t 19001標準、公司質量管理手冊內(nèi)容及各相關施工質量規(guī)范,嚴格現(xiàn)場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
5.定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
二、對項目部的檢查工作計劃
1、質量管理方面
(1)檢查項目部質檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
(2)人員培訓計劃,為提高工程中質量管理水平,必須使質量管理崗位人員具備相應的質量管理能力,首先要求無證從事質
量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。
(3)技術交底,技術交底由項目總工編寫、交底,現(xiàn)場技術員負責落實技術交底。
(4)測量人員應至少配備兩名,重點部位測量時應兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測量過程中的誤差。
2.安全管理方面
檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況,并提出修改意見。嚴格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。
(1)貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構、制定安全技術措施以及加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理,落實安全生產(chǎn)責任制,始終把安全放在首位。
(2)進場前應根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,對重大危險源制定專項應急預案,對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預案并進行相應安全預案的演練。
(3)定期檢查項目部管理人員、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術交底的落實情況。
(4)控制目標:
①減少一般安全事故,避免重大安全事故。
②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的,開工前進行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制,施工過程中定期檢查計劃的落實情況,努力完成建安全文明工地任務。
空分項目工作計劃篇3
(1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟林及林下產(chǎn)業(yè)。
針對***林業(yè)資源特點,以培育和保護森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設為主轉變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉變,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標,建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
建設100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進30萬噸林漿紙一體化建設項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實推進泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設,打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設,建成全縣50萬畝青花椒基地,推動青花椒精深加工,做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設油茶種苗定點繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質能源林基地,推動生物柴油、生物質發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。
(2)推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
依托得天獨厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設,積極推廣設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設苗種繁育基地,加大經(jīng)濟性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。
(3)加快生態(tài)工業(yè)園建設
加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎設施,促進產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設示范,制定嚴格的資源、能源利用、污染物排放標準。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。
(4)努力發(fā)展優(yōu)質中藥材產(chǎn)業(yè)
加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,強化品種選育改良,實施品牌戰(zhàn)略,大力推進中藥材gap生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點的酉中中山白術玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術等主導中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。
(5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)
——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進桃花源國際旅游度假區(qū)建設,建成桃花源國家5a級景區(qū)。加強龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護與開發(fā),推進龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4a級景區(qū),建設河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點建設龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。
——強化旅游接待服務能力。加快構建立體旅游交通體系,建設旅游直升機場,提速推進旅游公路建設,全面實施烏江、酉水河航道整治,增強旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進入性。提升完善旅游配套設施和服務,全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉運、污水處理等基礎設施及配套設施建設;加強安全防護,提高應急救援能力;加強游客接待中心建設,完善配套交通、信息服務、餐飲住宿等游客服務設施和功能;大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店,引進旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實施旅游富民工程,加強桃花源、龔灘、龍?zhí)丁⒑笙揉l(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務設施建設,建成片區(qū)旅游綜合服務中心和對外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強鎮(zhèn)。
——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號,大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)?、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點,走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子??h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施
空分項目工作計劃篇4
一、按照教學大綱要求開好信息技術課,要讓每位學生順利通過信息技術課會考;要注重培養(yǎng)學生計算機操作能力,讓每位學生都會利用網(wǎng)絡資源進行學習,利用計算機網(wǎng)絡開展研究性學習。
二、做好多媒體設備的日常維護與管理工作。隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大和教育教學的需要,電教設備的數(shù)量還會增加,電教設備的日常維護的工作量非常大。我們將通過培訓、講座等形式,逐步提高全校教師的操作能力,降低設備的故障率。對于出現(xiàn)故障的設備,要及時維修,盡量不耽誤教學使用。
三、因信息技術工作發(fā)展的需要,我校近幾年購進里大量的電教設備,我們將加強設備的管理工作,嚴把進貨質量關,購貨嚴格按照學校制度規(guī)定進行。保管室要做好進貨記錄,做好借用記錄,做到帳物相符。
四、做好校資源庫建設工作。硬件要想發(fā)揮作用,就必須有軟件支持。為了提高設備利用率,豐富校資源庫,限度的提高資源共享,我們將通過自制、下載和購置相結合的'多種渠道,為各科教師提供教學資源。待到時機成熟時,我們將對兄弟學校開放我校的資源庫,并收取一定的費用。
五、做好試題庫建設工作。結合新課程改革,逐步建立一套完善的、符合我校需要的試題庫,運用自動組卷功能,為我校的考試工作提供完善的服務。
六、逐步完善校長辦公系統(tǒng)、教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等辦公自動化軟件。逐步為各科、處、室、年級組、教研組配齊硬件設施,將我校的辦公自動化工作落到實處,運用現(xiàn)代技術和手段,提高工作效率和管理水平。
七、加強校園網(wǎng)建設。鞏固和加強校園網(wǎng)的安全性,不斷豐富校園網(wǎng)站的內(nèi)容,增強校園網(wǎng)站主頁的實用性和藝術性,擴大我校網(wǎng)站在社會上的知名度。
八、確保一年一度的教育教學展示周、筆談會等工作順利進行,為我校教師的評估工作提供一個公平、公正的環(huán)境。
九、協(xié)助教導處、現(xiàn)代教育技術研究會開展工作。繼續(xù)辦好信息技術培訓工作,指定切實可行的考核方案,讓每一位認真學習的老師都學有所用,以提高教育教學質量。
十、計算機競賽是我校的薄弱項目,這學期信息技術組將制定可行的計算機競賽輔導方案,由孔潔老師負責具體工作,排除一切困難,把此項工作扎扎實實的開展下去,以期在20--年的競賽中,確保拿到省級獎項,沖擊獎項。
十一、配合學校制定相關獎勵政策,調動全校教師撰寫電教論文、制作課件的積極性,鼓勵全校老師踴躍參加一年一次的電教論文、優(yōu)秀課件評比活動,多拿獎項,并力爭在全國評比中獲獎。
十二、按計劃開展課題研究工作。做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術,優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。
空分項目工作計劃篇5
20xx年即將來臨,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經(jīng)驗,聯(lián)系項目的實際基礎上,特制定以下工作計劃:
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔全都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,就是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設主要就是機房建設,機房建設項目的施工就是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工就是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設中就是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點就是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候,全都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也就是我以后長期學習的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些全都是我要學習的重點。
空分項目工作計劃篇6
一、指導思想
全面貫徹黨的精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、總體目標
攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質性進展。
三、攻堅內(nèi)容
這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,以調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質量;加大協(xié)調和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境,切實加快項目建設進度,確保取得實質性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
四、工作措施
(一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協(xié)調盯辦,確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。
(二)突出重點,加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領導小組將實行月調度制度,每月進行一次集中調度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調,建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容。