工作計劃促使我可以更好地分配時間和精力，避免工作過度集中或分散，結(jié)束工作后，回顧工作計劃可以幫助我們檢查任務(wù)的完成情況，及時做出調(diào)整，范文社小編今天就為您帶來了重點工作計劃8篇，相信一定會對你有所幫助。
重點工作計劃篇1
20xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財務(wù)管理中涉及的要點和難點，在做好本部門日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報表與分析，以及發(fā)票管理等之外，結(jié)合公司20xx年經(jīng)營管理實際，擬定年度財務(wù)工作計劃：
一、充分發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能，為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強化內(nèi)控機制。
針對公司獨立運營以前的經(jīng)營管理定位、集團監(jiān)察審計部在對20xx年12月31日前的全面審計調(diào)查中提到的財務(wù)管理問題、以及獨立運營以來部分職能部室組建過程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗提升過程中的一些審核不到位現(xiàn)象，為在20xx年符合集團、公司和財務(wù)精細化管理的需要，財務(wù)部從以下方面落實：
1、財務(wù)管理制度建設(shè)。
擬定公司費用報銷管理辦法：以集團公司財務(wù)管理制度為宗旨，完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范公司各項報銷行為，結(jié)合公司各部門事權(quán)劃分著手擬定公司費用報銷管理辦法。
繼續(xù)就報集團審批的公司差旅費管理辦法的審批進度進行跟進。
適時出臺公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩個辦法在會簽中。
2、健全財務(wù)會計核算體系。
結(jié)合集團出臺的內(nèi)部會計制度和會計科目調(diào)整工作，以及集團全面預(yù)算管理，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，對原財務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項目進行梳理，并進行重新設(shè)置及調(diào)整，以滿足不同管理層面的需要。
3、進一步加強報銷審核，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。
糾正以往報銷中存在的報銷單填寫不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴謹現(xiàn)象，需要相關(guān)部門做好各類報銷事項的規(guī)范化填寫和審核工作，其中特別是涉及相關(guān)部門的審核環(huán)節(jié)，只有通過相關(guān)部門審核無誤的報銷事項才能進入下一環(huán)節(jié)的審批流程，部門審核要對本部門報銷事項負責(zé)，特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項要嚴格執(zhí)行集團和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式，避免因?qū)徍瞬粐缼砉芾黼[患，從而起到公司內(nèi)控管理的目的。
4、履行好合同會簽職能。
對合同會簽中涉及的相關(guān)財務(wù)結(jié)算條款提出財務(wù)意見，與會簽部門一起嚴把會簽關(guān)，從源頭抓起，避免因合同會簽不嚴帶來的隱患。
5、繼續(xù)做好相關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策的宣貫工作。
財務(wù)管理制度宣貫：自公司獨立運營后，財務(wù)部對以前的財務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改，修改后的財務(wù)管理制度發(fā)文后，財務(wù)部對相關(guān)制度規(guī)定負責(zé)做好解析，并做好新制度的宣貫和銜接工作。
稅收政策宣貫：營改增全面實施以來，國家稅收政策也不斷出臺，特別是對發(fā)票管理上要求越來越高，財務(wù)管理的難度也越來越大，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，財務(wù)部會及時做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作，也同時希望各部門能予以配合，共同努力使公司利益最大化。
二、做好公司20xx年度全面預(yù)算分解工作的設(shè)想。
根據(jù)集團全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求，公司20xx年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動，并于同年12月8日上報了公司“一上”預(yù)算方案，目前正處于集團各預(yù)算管理責(zé)任部門按職責(zé)分工對公司“一上”的預(yù)算方案審核中，公司最終20xx年全面預(yù)算指標要根據(jù)集團“二下”確定。為了全面落實集團下達的20xx年預(yù)算工作，根據(jù)集團全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求，公司擬定就集團下達的全面預(yù)算指標分解下達給預(yù)算管理部門進行控制管理，預(yù)算管理部門要結(jié)合公司各職能部室及項目監(jiān)理部實際，細化制定相應(yīng)的預(yù)算目標管理辦法，并將部分預(yù)算指標分解到相關(guān)使用部門。
具體預(yù)算指標分解管理初步設(shè)想：（二次分解、報銷管理及考核）
1、集團2月份“二下”預(yù)算指標，并經(jīng)公司董事會或股東會批準后，由公司預(yù)算管理委員會將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項目指標下達給預(yù)算管理部門，預(yù)算管理部門分管的預(yù)算項目（帶x為分解指標）如下：
1）辦公室（黨工團）：負責(zé)公司固定資產(chǎn)購置（含無形資產(chǎn)）人工成本（含多元化用工和借用人員）、車輛使用費（燃料費、交通費、修理費）業(yè)務(wù)招待費會議費協(xié)會費、宣傳廣告費用（宣傳片制作、標識標牌制作費）、低值易耗品購置水電費（含項目部）、電話費（含網(wǎng)絡(luò)費/項目部）車輛外修理費租賃費（班車、辦公用車、辦公用房、項目部臨舍、盆花）、辦公費（報刊費、打印裝訂費、辦公耗材、辦公用品、快遞費、工具書資料費、刻章費）團員經(jīng)費、退休經(jīng)費、計生經(jīng)費、年金賬戶年費、食堂經(jīng)費（含項目部食堂）本部門中介服務(wù)費（資質(zhì)、檔案）、信息服務(wù)費（支付信通公司）及差旅費等預(yù)算。
2）工程管理部：負責(zé)安全生產(chǎn)費用（依據(jù)集團安全生產(chǎn)費用使用范圍）本部門中介服務(wù)費（安全標準化技術(shù)服務(wù)費）及本部門差旅費等預(yù)算。
3）總工室（中心試驗室）：本部門中介服務(wù)費（iso咨詢費/認證費/專家評審費、科技查新費）、中心試驗室設(shè)備檢定費、委外檢測費檢測系統(tǒng)年費、養(yǎng)護室改造費及差旅費等預(yù)算。
4）經(jīng)營企劃部：負責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費、招投標費（投標前打印裝訂費）及本部門差旅費等預(yù)算。
5）項目監(jiān)理部：本部門差旅費等預(yù)算
6）計劃財務(wù)部：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、保險費、財務(wù)費用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船稅、印花稅）、水利基金、企業(yè)所得稅、個人所得稅、本部門中介服務(wù)費（審計）、信息服務(wù)費（稅控系統(tǒng)）、差旅費及其他未列入上述費用的預(yù)算，其他職能部室配合。
2、預(yù)算管理部門按預(yù)算管理委員會下達的預(yù)算進一步分解（預(yù)算項目中帶x號）下達給使用部門，使用部門按分解下達的預(yù)算實施控制使用。
3、預(yù)算項目報銷管理：使用部門對預(yù)算管理部門下達的預(yù)算項目發(fā)生費用時，由使用部門作為經(jīng)辦部門，經(jīng)預(yù)算管理部門核實、財務(wù)部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、臺賬與考核：預(yù)算管理部門與使用部門要做好年度內(nèi)各預(yù)算項目的使用控制工作，并分設(shè)臺賬進行管理。預(yù)算管理部門按季度對分管的預(yù)算項目進行匯總、分析后上報公司預(yù)算管理辦公室（財務(wù)部），年度終了公司預(yù)算管理辦公室對預(yù)算管理部門和使用部門預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總、評價，評價結(jié)果作為預(yù)算管理委員會對預(yù)算管理部門和使用部分執(zhí)行情況準確性的考核。
重點工作計劃篇2
首先，認真負責(zé)地完成xx小組里自身的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的需求出發(fā)，在電話，在郵件，或拜訪中，了解客戶的需求，從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一齊，集思廣益，一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題，實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。
第二，在阿里巴巴平臺擁有自身的業(yè)務(wù)賬號。作為xx小組的一員，在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時，能夠發(fā)展自身的個人業(yè)務(wù)。在實習(xí)期，我也曾嘗試透過谷歌搜索引擎和其它國家b2b平臺上尋找買家，發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信，但回復(fù)者甚少。相信，透過公司付費的阿里巴巴平臺，若有機會參加阿里巴巴平臺的相關(guān)培訓(xùn)，我會學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。
第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)潛力。透過了解公司和產(chǎn)品，進而了解目標市場和競爭對手，做到能夠?qū)I(yè)的`回答客戶提出的問題，用自身的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。
第四，至少擁有一個自身的業(yè)務(wù)，培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技巧。沒有實戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。透過一個自身獨立操守的業(yè)務(wù)，就能將理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)自身的業(yè)務(wù)技巧，熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結(jié)束，一邊學(xué)習(xí)一邊實踐。然后，透過一次一次地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使自身的業(yè)務(wù)潛力逐漸趨于成熟。
第五，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠實。對待自身的職業(yè)要有熱情，有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。
第六，業(yè)余時光多加練習(xí)英語口語，接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦，立志實現(xiàn)向e哥那樣任何對話，隨聽隨翻。
第七，重新學(xué)習(xí)日語，掌握日語的基本對話和交流。制定日語學(xué)習(xí)計劃，從詞匯和句型開始，重新學(xué)習(xí)、重新掌握，讓日語成為自身名副其實的第二外語，以備不時之需。
我做話務(wù)員工作的時間不長，跟老同事相比，我是一個新手。但這并不能成為我工作松懈的理由，相反，越是因為這樣，我就要付出比別人更多的時間和來精力學(xué)習(xí)提高自己，從而跟上大家的工作的節(jié)奏和步伐。
重點工作計劃篇3
新的一年，對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn)，一個新的開端。在財務(wù)工作方面，根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃，以不浪費一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃：
一、完善財務(wù)制度、落實財務(wù)管理
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到錢帳分管。認真學(xué)習(xí)教育財務(wù)會議精神，建立健全整個財務(wù)體系。實行支出票據(jù)必須要做到三要素(1、經(jīng)手人簽字，指明用途;2、財務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字，查看票據(jù)是否合格;3、分管財務(wù)校長簽字，查開支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現(xiàn)象。
2、認真落實財務(wù)管理人員職責(zé)?？倓?wù)(會計)、出納、保管各負其責(zé)，實行責(zé)任跟蹤制，明確責(zé)任分工到人。加強財務(wù)內(nèi)務(wù)管理，課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講，保護校園文化環(huán)境建設(shè)，爭做文明小區(qū)。
二、民主理財、實事求是;改革創(chuàng)新、集資辦學(xué)
1、堅決執(zhí)行財務(wù)公開原則，每月由學(xué)校指定教師清帳，按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開。
2、認真聽取教師們的建議，在搞好秋季收費的同時，努力融資的突破口，深挖財源。
3、加強食堂管理，使學(xué)生能吃好吃飽，讓家長放心、學(xué)生安心。
三、加強財務(wù)人員政治思想及業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和努力創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨，使每個財務(wù)人員工作計劃詳細，不計得失的業(yè)務(wù)過硬的財務(wù)管理隊伍。做到“常在河邊走，切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育，當好教育工作的.后勤兵。
四、不徇私情，大公無私，科學(xué)地使用和管理經(jīng)費
由于我校近年來修建項目較大，且資金缺口多，要想圓滿理想地完成任務(wù)，特把本期開支作如下預(yù)算：
本期收入：一費制收入：135000元，上拔一費制經(jīng)費：120000元，共計收入：255000元。本期支出：返書款：120000元，還原欠款：70000元，日常辦公、旅差：50000元，水電開支：15000元，共計開支：255000元。
“巧婦難為無米之炊”學(xué)校資金欠缺，依靠學(xué)校自身難解決，所以我們還應(yīng)主動爭取外援，本校師生勤儉節(jié)約，同心協(xié)力，共渡難關(guān)。
1、財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí)，樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識。努力做好自己的本職工作，積極參加學(xué)校組織的各項有益活動。
2、加強財務(wù)制度建設(shè)，建立完善的相關(guān)制度，進一步規(guī)范財務(wù)管理，使各項制度能夠真正落實到實際工作中去。
3、財務(wù)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用現(xiàn)代化辦公手段，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。
4、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作，根據(jù)學(xué)校的財務(wù)狀況及辦學(xué)實際，做好資金的使用計劃，合理安排經(jīng)費，在充分滿足教育教學(xué)需要的情況下，努力提高教職工的福利待遇。
5、財務(wù)室要不斷摸索規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗，及時向校領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息和財務(wù)狀況，確保領(lǐng)導(dǎo)及時準確的決策。
6、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制、醫(yī)保、養(yǎng)保問題。
7、配合后勤部門做好學(xué)校財產(chǎn)的核對與清查，保證賬賬、賬物相符。盤點報廢固定資產(chǎn)，并上報總公司審核。充分發(fā)揮學(xué)校財產(chǎn)的使用功能，杜絕公共財產(chǎn)的流失。
8、做好學(xué)生各項費用的收取及欠費催交工作，采取切實有效的措施，調(diào)整收費方法，切實加強收費管理，改變過去收費時間長拖欠現(xiàn)象的嚴重情況。一般情況下，費用不交的不得發(fā)放教材，家庭確實困難的學(xué)生，需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取。
9、加強“銀校合作”，借助各家銀行雄厚的資金實力和優(yōu)質(zhì)全面的金融服務(wù)，通過在校區(qū)設(shè)立各行自助終端，以求達到方便廣大師生員工并促進學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展。
10、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，并把這種習(xí)慣發(fā)揚光大，以創(chuàng)建清潔、舒適、文明的辦公環(huán)境。
11、加強校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理。
12、完成好學(xué)校安排的其它隨機性工作。
重點工作計劃篇4
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”，認真貫徹落實素質(zhì)教育，進一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎(chǔ)教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，強化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體，促進教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標：
1．制定學(xué)校教育信息化管理制度，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學(xué)校，努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時報道國家教育政策和學(xué)校教育動態(tài)，及時對外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長聯(lián)系的好地方。實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2．積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設(shè)，使之適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進一步加強學(xué)校圖書館室的裝備和管理。學(xué)校圖書館是學(xué)校教育工作重要的組成部分，是學(xué)校不可缺少的'辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進一步認真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》，要嚴把圖書質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設(shè)立圖書專項經(jīng)費，大力提高學(xué)校圖書的裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用，培養(yǎng)學(xué)生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
3．定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。 定期對教師進行現(xiàn)代化技術(shù)裝備使用培訓(xùn)。
4．加強電教教學(xué)、實驗教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。
5．發(fā)揮設(shè)備作用，促進教學(xué)發(fā)展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實驗室、電教室、計算機網(wǎng)絡(luò)室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學(xué)生的視野、開拓學(xué)生的思維、開展研究性學(xué)習(xí)等提供服務(wù)，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學(xué)期工作重點：
1．不斷更新、充實校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁，并做好內(nèi)容的充實工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。
2．做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。
3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4.鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。
5．建立裝備室各項制度及人員考核細則，做到制度管人。
6．加強校產(chǎn)管理，加強檢查、督促、整改，做到科學(xué)管物。
重點工作計劃篇5
幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室的工作
辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的`需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。
三、細致做好管理處財務(wù)工作耐心細致地做好財務(wù)工作
自接手財務(wù)管理工作以來，我認真核對財務(wù)賬目，清理財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
四、認真負責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護
當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。
五、主要經(jīng)驗及收獲工作的這段時間以來，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能一最快的速度把工作做好。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，新的環(huán)節(jié)。
重點工作計劃篇6
20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標，抓好各項工作的開展和建設(shè)。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻！現(xiàn)將工作計劃展開如下：
一、加大服務(wù)工作力度
服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重，：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。
二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系
做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識；根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。
三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責(zé)，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準備。
3、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。
20xx年，我們務(wù)必掌握最新的動態(tài)、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。
重點工作計劃篇7
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，以技術(shù)為抓手，樹立“多干事、謀大事、干成事”的思想，20xx年我院取得了可喜的成績，全年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。新年伊始，我院領(lǐng)導(dǎo)再次自我加壓，結(jié)合我院目前形勢，提前謀劃20xx年重點工作。目標如下：
（一）保增長、走持續(xù)發(fā)展之路。力爭20xx年業(yè)務(wù)收入在20xx年x萬元的基礎(chǔ)上達到x萬元，增加x萬元，增長x%。到20xx年實現(xiàn)保x萬元，爭x億元的目標。
（二）注重后備人才培訓(xùn)。繼續(xù)選派x名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，突出中層以上干部的培養(yǎng)，不斷完善學(xué)科建設(shè)，為專業(yè)化打下基礎(chǔ)，利用五年時間達到省三級醫(yī)院水平。
（三）舉全院之力，建設(shè)xx縣醫(yī)院病房大樓，確保大樓建設(shè)20年不落后，成為我市的靚點工程。
（四）以“三名”戰(zhàn)略為抓手，打造名科，力爭x個學(xué)科成為xx市重點學(xué)科，肝病消化科、糖尿病?？?、康復(fù)治療在地區(qū)成為有一定影響的特色科室。招聘x名研究生、x名本科生，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
（五）繼續(xù)擴大與xx省二院、xx市第三中心醫(yī)院的合作范圍，引進人才和技術(shù)，搞好重點?？?、特色專科建設(shè)，以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、肝膽外科和普外科為重點，同時重點扶植兒科建設(shè)，全力提升我院的技術(shù)水平和特色科室建設(shè)。
（六）進一步強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平。重點是把“醫(yī)療窗口亮起來”活動搞扎實。重點抓正反兩面典型。
（七）嚴格新農(nóng)合管理。嚴控目錄外藥品使用和次費用管理，切實減輕參合農(nóng)民的負擔。
（八）購買16排螺旋ct，提升醫(yī)技科室診斷水平。開展介入治療，年內(nèi)力爭完成100例，在周邊縣市產(chǎn)生積極影響。
（九）繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，嚴格執(zhí)行十三項核心制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，強化“三基三嚴”訓(xùn)練，以主題年活動為重點，促進醫(yī)院全面發(fā)展。
（十）全力以赴做好等級醫(yī)院評審前的各項準備工作，確保以優(yōu)異成績通過驗收。
（十一）繼續(xù)積極應(yīng)對甲流感和各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，確保來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
（十二）狠抓精神文明建設(shè)，狠剎各種不正之風(fēng)。進一步加強行風(fēng)建設(shè)和藥品管理。對出現(xiàn)異常的藥品果斷予以封殺。對“重點人”予以重點監(jiān)控、黃色預(yù)警和誡勉談話，出現(xiàn)問題的予以嚴肅處理。
（十三）繼續(xù)鞏固打造節(jié)約型醫(yī)院成果，嚴格控制各項開支，樹立過緊日子的思想，確保全年行政費用同比下降x%。繼續(xù)加強安全管理，確保全年無安全和醫(yī)療事故的發(fā)生。
我院要以科技興院為方針，與時俱進，抓好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新。積極謀求醫(yī)院大發(fā)展的新途經(jīng)、新辦法、新思路、新觀念、新舉措，為實現(xiàn)xx縣醫(yī)院第二次騰飛而努力奮斗。
重點工作計劃篇8
一、個人的學(xué)習(xí)方面
作為新成立的公司，我們需要的東西實在是太多了。而作為人事員工，公司的人才急缺給了我們很大的壓力。公司剛成立，我們需求的是有技術(shù)，有能力的人才，但是自己在這方面招聘的經(jīng)驗上，實在是不足，為此，我要努力的提升自己，讓自己的經(jīng)驗和知識能先上去!
首先，在思想方面，我要嚴格的要求，不僅僅是在工作的方向上，我更因該以公司的角度去思考自己的工作，清楚自己需要什么，要怎樣的人才!不能因為人才急缺就隨便招人，這不僅僅是對公司的不符責(zé)任，更是對員工的不負責(zé)人!我們公司在剛剛起步的階段，不能因為我的失誤給公司拖后腿。
其次，自己在工作方面，還需要加強，懂得判斷，懂得面試的時候該怎樣去篩選。這點我向部門的負責(zé)人請教，更好的了解一下所需人才的需求，更精準的篩選應(yīng)聘者。
此外，自己對于員工的管理方面也需要做好準備，不能僅僅只是招聘，對員工的培訓(xùn)和發(fā)展，才是開發(fā)員工能力的重要環(huán)節(jié)。作為人事，我必須讓自己更加的了解，公司的進展路線，嚴格的按照領(lǐng)導(dǎo)的指揮，幫助公司度過前期的難關(guān)!
二、加強個人管理，提升自我的準備
在過去的一年里，自己總是在工作中缺少準備。面試的時候也是，總是匆匆忙忙的。為了能在下一年更好更嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ?，我會努力的要求自己，在工作后做好總結(jié)和計劃，讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標。
三、結(jié)束語
結(jié)束了過去的一年，公司的根基并沒有完全穩(wěn)定。我們?nèi)耸碌娜蝿?wù)還非常的艱巨!但我會繼續(xù)的努力，為我們的公司，為我們的未來，拼搏!奮斗!
