115培訓計劃優(yōu)質8篇

時間:2023-08-16 作者:lcbkmm 工作計劃

培訓計劃是我們對自己培訓進行的盤點,一定要認真對待,一份優(yōu)質的培訓計劃是讓我們的培訓工作順利開展的基礎,下面是范文社小編為您分享的115培訓計劃優(yōu)質8篇,感謝您的參閱。

115培訓計劃優(yōu)質8篇

115培訓計劃篇1

一、培訓目標

通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

二、培訓原則

統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一考核、分散實施。

三、培訓方式

全員參加,分階段、分層次的實施。

1、入職培訓:對200×年新進員工進行針對性培訓,物業(yè)基本情況、服務禮儀、禮節(jié)、管理與服務技巧等。

2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關的業(yè)務知識培訓和考核。

3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓。

培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結學習體會。

考核方法:口試/以現(xiàn)場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;

筆試/每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。

抽查/工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內容的接受程度。

四、培訓內容及時間安排

?? 公共課程培訓

了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務技能,增強服務意識,發(fā)揚團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。

??崗位課程培訓

熟悉個崗位職責、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務水平、業(yè)務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。

115培訓計劃篇2

一.培訓目的

1增強員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力

企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自己培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅提高了員工的業(yè)務水平,而且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。

2提升員工技術、能力水準

崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。

3有助于企業(yè)建立學習型組織

企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

4增強企業(yè)競爭優(yōu)勢

一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須提供比其競爭對手質量更好的技術或服務,提供競爭對手所不能提供的創(chuàng)新性技術或服務,或者以更低的成本提供與其競爭者相同的技術或服務。研究表明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。

二.原則與要求

1堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過委外培訓做好相關專業(yè)培訓。 2.3堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。

三.培訓職責

1由行政人事部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作。

2各部門主管負責提交本部門年度培訓計劃或臨時性的培訓需求并執(zhí)行;負責推行本部門培訓訓練;選派所屬員工參加公司的各項培訓或委外培訓;利用各種方式組織指導對本部門員工的培訓;

3員工本人有義務參加公司或本部門舉辦的各項培訓。

四.培訓計劃綱要

根據各部門的需求和公司的發(fā)展需要,20__年的培訓計劃綱要如下:

1加強新員工入職培訓。行政人事部負責院級培訓,深入宣導公司的發(fā)展史、組織構架、企業(yè)文化,了解公司的人事制度,提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等能力,強化組織紀律性,使其能盡快適應公司環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身角色的轉變。各部門/科室嚴格做好新員工部門級培訓及崗位級培訓,從而使新員工盡快適應工作環(huán)境,提高工作效率。

2豐富一線銷售員工的產品知識培訓,顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓,個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓等,解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。

3加強一線服務性員工的服務禮儀培訓,客戶服務技巧和溝通技巧培訓,提升顧客的滿意度。

4強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務培訓。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓,顧客服務禮儀和溝通技巧培訓,專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓;各科室臨床醫(yī)生要緊密結合自己專業(yè),鼓勵通過自學等方式增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識,和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應急能力培訓 ;各醫(yī)技科室結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng);在按需培訓的原則、公司經濟條件和時間條件許可的情況下,選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,吸收先進技術,提高技術水平。

5提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者,中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力,關系到企業(yè)的生存發(fā)展。因此,20__年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓內容為主:非人力資源的人力資源管理(招聘,績效,員工關系等)、執(zhí)行力、領導力、全面預算管理、角色認知(針對新任主管)等。

6加強部門團隊建設。團隊成員應對團隊具有強烈的歸屬感,愿意為團隊的利益和目標盡心盡力,充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢,從而提升團隊的整體效能。

7企業(yè)文化塑造與宣導。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設的工作。

8加強外部培訓的管理。外部培訓員工必須簽訂《外部培訓協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質的外部培訓資源,從多方面選擇。

9資格培訓。部分科室部門需要持證上崗的人員(如:醫(yī)師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓、考核,考核合格后持證上崗。

10培訓時間。20__年,各部門/科室人員培訓累計時間應不少于2小時/月。

115培訓計劃篇3

全面落實《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,切實提高精準培訓的組織能力,努力形成“學習強師”的可持續(xù)發(fā)展局面,不斷增強教師立德樹人的本領,建設適應教育現(xiàn)代化要求的高素質專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),現(xiàn)就做好20xx年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(以下簡稱“國培計劃”)組織實施工作有關事宜通知如下。

一、落實中央部署,按需做好疫情防控期間線上培訓

助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。疫情防控期間,各地各校一律不得組織教師線下集中面授培訓。各地要根據當?shù)亍巴Un不停學”工作部署,合理調整培訓項目設置和經費預算安排,靈活安排、有效開展教師線上培訓,支持教師立足教育教學崗位助力打贏疫情阻擊戰(zhàn)。

因地制宜開展在線教學培訓。實施教師在線教學能力提升行動,已經或計劃開展在線教學的?。▍^(qū)、市),要通過線上培訓幫助教師掌握所選用平臺的'使用方法,加強教師在線教學方法和信息技術應用研修。設置心理疏導調適、疫情防控知識、健康衛(wèi)生教育、信息安全、學生視力保護等培訓專題。將家校合作納入教師培訓內容,推進生命教育、感恩教育、責任教育融入家庭教育。

加強疫情嚴重地區(qū)教師培訓幫扶。各級教師培訓資源向疫情嚴重省份予以傾斜,組織“國培計劃”遠程培訓機構開放教師培訓網絡資源。發(fā)揮“國培計劃”承擔機構院校、名師名校長等作用,向疫情嚴重地區(qū)的學校主動輸送優(yōu)質線上課程資源。組織有關高校、教師發(fā)展機構等開放資源,為當?shù)亟處熖峁獙σ咔榧毙璧男畔⑺仞B(yǎng)提升、心理疏導、衛(wèi)生防疫等支援服務。

二、落實立德樹人,服務基礎教育改革發(fā)展需要

服務基礎教育改革發(fā)展大局。以培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人為目標,貫徹落實《中共中央國務院關于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》《中共中央國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》《國務院辦公廳關于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》等決策部署,明確學前教育、義務教育、高中階段教育教師培訓重點,落實“五育并舉”,切實提升教師立德樹人的能力。

三、落實扶貧攻堅,提升貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師素質

精準實施鄉(xiāng)村教師培訓扶貧攻堅行動。以“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)、集中連片貧困地區(qū)為重點,實現(xiàn)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師、校園長培訓全覆蓋。加強民族地區(qū)教師的國家通用語言文字應用能力培訓。各?。ㄊ小^(qū))貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師校長培訓全覆蓋任務完成情況將納入“國培計劃”項目績效評估指標體系。

實施“一對一”對口幫扶培訓項目??鐓^(qū)域遴選高等學校、優(yōu)質學校和研訓機構,組建名師名校長引領團隊,重點支持深度貧困地區(qū)學校,實施底部攻堅,精準幫扶,形成國家示范、地方跟進、以點帶面的精準扶貧機制。探索集成建設教師智能研修平臺。聯(lián)合移動互聯(lián)網企業(yè),打造教師移動學習終端。通過名師專題課堂、雙師教學、遠程協(xié)同教研等形式,推送優(yōu)質教學資源,重點幫助鄉(xiāng)村教師提高教育教學水平。

四、落實分層分類,改進教師培訓內容與方式

規(guī)范分層分類培訓。聚焦不同發(fā)展階段教師和鄉(xiāng)村校園長應具備的核心素養(yǎng)與關鍵能力,示范引領各地按照培訓指南要求,分層分類開展新教師入職培訓、青年教師助力培訓、骨干教師提升培訓及教師培訓者團隊研修和校園長任職培訓、提高培訓、高級研修及專題培訓。

完善培訓內容方式。服務學生成長,突出育人主線,依據教師校長培訓課程指導標準優(yōu)化項目內容設計。重點圍繞學科育德、學科知識體系、課堂學習指導與有效教學、作業(yè)與考試命題設計、家庭教育指導能力等方面完善培訓課程設置。增加網絡研修比重,推進教師校長自主選學,實施混合式研修。實行任務驅動教學,突出教師參與,強化教師實踐,注重成果產出。加強信息技術應用培訓。按照《教育部關于實施全國中小學教師信息技術應用能力提升工程2.0的意見》要求,依據整校推進實施指南,基于學校信息化設施設備基礎條件和應用需要,構建“以校為本、基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評”教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制。分類設置管理者、培訓團隊、學科骨干教師項目,示范引領中小學校開展信息化教學校本研修。建立骨干教師引領輻射機制。重視骨干教師在培訓中的重要作用,發(fā)揮好名師名校長和國家級骨干教師帶動區(qū)域教育教學改革的示范作用、骨干培訓者推進培訓專業(yè)化的引領作用。

五、強化能力建設,提升培訓體系專業(yè)化水平

完善教師培訓體系。繼續(xù)加強責任明確、分工合理、分層遞進的國家、省、市、縣、校五級培訓體系建設。面向鄉(xiāng)村,重點提升縣級教師發(fā)展支持體系的專業(yè)能力,有效帶動學校校本研修和教師自主研修。培育高水平教師培訓團隊。采取需求導向、任務驅動、實踐取向、成果引領等方式,突出思想政治素質和師德要求,提升培訓設計、實施、評價、研究等關鍵能力,培養(yǎng)省級專業(yè)培訓團隊,示范帶動縣級教師培訓團隊建設。打造培訓品牌基地。以項目縣為載體,建設優(yōu)質市縣教師發(fā)展機構。高等學校、教師培訓機構要以建設培訓品牌基地為目標,實現(xiàn)項目實施與培訓研究、成果推廣有機融合,建設精品培訓項目,生成優(yōu)質培訓成果,在體系建設中發(fā)揮龍頭作用。

六、強化規(guī)范管理,形成有活力可持續(xù)的發(fā)展機制

推進培訓項目有效執(zhí)行。各地要結合當?shù)匾咔榉揽厍闆r,進一步優(yōu)化組織實施流程,提高工作效率,推進項目執(zhí)行進度。當年,各地收到中央財政提前下達下一年度“國培計劃”補助資金預算后,應立即研究制訂下一年度項目實施方案,同時按規(guī)定及時分解下達資金,確保培訓組織實施工作順利開展。下一年度,各地應根據獲得的“國培計劃”補助資金全年預算,結合實際及時補充完善年度實施項目,加快培訓實施進程。完善后的年度項目實施方案應及時報教育部備案。教育部將委托有關專家工作組開展年度項目實施方案診斷指導,定期進行督促檢查和項目視導。

嚴格規(guī)范管理培訓項目。健全培訓管理制度,設立或委托專門管理機構,組建省級專家工作組,對項目實施和資金使用等進行全過程全方位監(jiān)管,做到對培訓機構與項目區(qū)縣的指導與評估的全覆蓋,并通報評估結果。完善資金使用細則,加強資金使用監(jiān)管,保證資金安全。健全教師培訓管理信息化平臺,規(guī)范、精細管理教師培訓學分,深化培訓學分應用,激發(fā)教師參訓動力。

精準學員選派和嚴格過程管理。健全教師參訓數(shù)據庫和儲備庫,根據項目條件精準遴選參訓學員,對不符合參訓條件的學員進行勸退。開展學員遴選“雙向選擇”試點,教育行政部門公布培訓項目計劃后,教師自愿報名參加培訓,項目承擔單位擇優(yōu)錄取學員,教育行政部門審核公示。合理規(guī)定周期內教師參加“國培計劃”的限制次數(shù),杜絕重復培訓。嚴格過程管理,開展學員培訓成果應用考核,及時向學員選派單位通報參訓情況。將教師參培情況納入培訓誠信檔案,無特殊情況未參訓、被勸退、未結業(yè)的學員在三年內不得再參加“國培計劃”。加強學員健康管理和安全教育,建立突發(fā)事件應急機制,改善培訓條件,引導學員培訓期間購買人身意外傷害保險。

激發(fā)多方參與“國培計劃”的活力。鼓勵教育部直屬事業(yè)單位和高等學校發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和學科優(yōu)勢,積極參與“國培計劃”項目。高等學校要采取綜合措施激勵教師參與培訓工作,將教師參與授課、指導、管理等納入工作量考核范圍。實行首席專家負責制,聘請高水平專家擔任項目首席專家,遴選專業(yè)能力強的培訓者擔任班主任。

開展“國培十年”總結工作。組織專門力量,重點圍繞支持服務體系、管理體制機制、培訓模式創(chuàng)新、培訓內容建設、培訓質量監(jiān)管、培訓績效評估等方面,開展“國培計劃”典型案例、精品項目評選、先進事跡宣傳、優(yōu)秀成果交流展示等系列活動。開展國家級優(yōu)秀培訓團隊和優(yōu)質培訓資源遴選創(chuàng)建工作,著力打造國培精品項目和國培品牌基地。對“國培計劃”實施十年以來的主要經驗和成效進行全面總結,重點提煉“國培計劃”的價值、特色與創(chuàng)新點,形成“國培計劃”質量報告,繼往開來,示范引領全國教師培訓工作。

115培訓計劃篇4

一、舞蹈培訓班名稱:“未知名稱”舞蹈培訓班文化及經營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。

二、前期階段:

1.定位策略:以開設少兒興趣班和專業(yè)演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2.了解市場:

2.1資源情況:沙浦市場人口及學校(幼兒園小學中學)比較集中,暫時沒有比較有規(guī)劃的舞蹈會所,有很大的發(fā)展空間。

2.2經濟條件:

2.3目標群體的環(huán)境:

2.3.1少兒興趣班,專業(yè)演出班,成人興趣班為主體:主要群體為幼兒,小學生,初中生及一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對3-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質,性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,利用自身優(yōu)勢,宣傳主要在學校,居民區(qū)宣傳為輔。

2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝人群!

2.3.4成人舞蹈(瑜伽,拉丁舞,古典舞之類):針對公司白領和家庭主婦,宣傳手法同幼兒一起3.競爭分析:

3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,有幼兒園的支持將可迅速打開市場

3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策(針對成人教練班的學員)。

3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、提供學員演出機會、成品舞制作mv、跟蹤服務等來提高服務質量。

3.4經常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

三、實施階段:

1.選址:

2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。

3.招聘老師:爵士舞老師,街舞老師(hiphop、breaking、popping、locking)、國標舞老師(拉丁舞、摩登舞),芭蕾舞老師等需聘請兼職老師,工資在每小時100元——250元不等。老師要找質量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據學生報名的情況,確定老師來上課。

4.課程開設:

4.1業(yè)余興趣班

4.1.1瑜伽,古典,爵士舞等

招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士以及都市白領女性收費標準:未定掌握內容:

舞蹈初級基本素質體態(tài)訓練,舞蹈初級動作組合訓練初級表演性舞蹈學習

4.1.2中國舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質和藝術細胞收費標準:未定元/期未定元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝

掌握內容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產生興趣b.形體、氣質的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-8支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基??

4.1.3拉丁舞(有級別):

招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質和藝術細胞

收費標準:xx元/期xx元/年(包寒暑假)送舞蹈服裝掌握內容:a.形體的塑造b.基本功的學習c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點e.能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編g.2-8支成品舞

4.2短期速成班

招生對象:有一定的舞蹈基礎想通過系統(tǒng)的教學在短期內提高的人士

課程時間:每周一至周五下午13:30至下午17:30收費標準:xx元

掌握內容:(有舞種和級別)

舞蹈初中高級復合性動作訓練舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性,舞蹈學習成品舞蹈

4.3專業(yè)演出班招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè)希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的以及希望在短期內能速成的`人士

課程時間:每周一到周五每周一開始新一期的課程包教包會學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學學期為一個月

收費標準:一月

掌握內容:

a.舞蹈初級基本素質體態(tài)訓練b.舞蹈初級動作組合訓練c.初級表演性舞蹈學習d.初級健身會員課編排學習授課方式學習e.授課實踐舞蹈初中高級復合性動作訓練f.舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用g.初中高級表演性舞蹈學習h.初中高級成品舞蹈,可簽約加入本團隊。

115培訓計劃篇5

為認真貫徹落實縣安全生產培訓工作要求,進一步加強安全生產監(jiān)管基層隊伍建設和安全教育培訓工作,增強安全生產監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務素質,提高從業(yè)人員安全生產法制意識、責任意識和防范意識,為預防和減少各類生產安全事故,促進安全生產形勢的穩(wěn)定,特制定安全生產培訓計劃。

一、指導思想

以三個代表重要思想和xx大精神為指導,全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,切實貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產工作方針。20xx年培訓的總體目標是:通過培訓,力爭實現(xiàn)兩個明顯提高,即安全生產管理水平明顯提高;干部職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。

二、培訓內容

今年培訓內容主要包括三個方面:

第一個方面是安全生產法律法規(guī)的基本知識,主要有《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。

第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產知識》,重點掌握安全生產基本常識、安全生產的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權利和義務、事故案例分析、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處理、防護設施和個人防護用品的使用及維修、職業(yè)病防治等。

第三個方面是工程管理及技術人員必須掌握的安全生產知識和技能。

三、培訓時間安排

1-3月對工程技術人員進行培訓,具體工作由副局長史組織實施。

4-6月對執(zhí)法人員進行培訓,具體工作由副局長組織實施。

7-9月對收費人員進行培訓,具體工作由副局長谷組織實施。

四、培訓要求

1、提高認識,精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視,要通過培訓解決安全認識不到位,安全管理不科學,安全規(guī)章不落實等突出問題,從思想上構筑起安全生產的防線。

2、明確重點,嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產攻堅年的具體要求,根據各站室的具體情況,切實抓好安全隱患的排查和治理,從源頭上有效防范,確保安全生產工作上新臺階。

3、科學規(guī)劃,狠抓落實。各站室要根據局里的安排部署,制訂本單位的培訓計劃,確定專人負責,集中組織,統(tǒng)籌安排,確保培訓工作的全面落實,為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎。

115培訓計劃篇6

為提高員工素質,提高企業(yè)的管理水平,優(yōu)化企業(yè)人力資源配置,提升企業(yè)員工的綜合素質和業(yè)務能力,全面推進企業(yè)健康快速發(fā)展。必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的員工培訓計劃,現(xiàn)將今年的工作培訓計劃如下:

一、總體目標

1、重視新入職員工培訓,加強入職前瞻性教育和培訓,令員工盡快融入工作環(huán)境當中;

2、加強企業(yè)中低層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,增廣知識面,提高思想覺悟;

3、加強企業(yè)工藝技能培訓,提高專業(yè)技能,為技術創(chuàng)新、技術改造等科學性創(chuàng)造打下堅實的基礎;

4、加強企業(yè)專業(yè)技術人員技術等級培訓,不斷提升員工的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能。

二、培訓原則

1、按需施教、務求實效。根據企業(yè)改革與發(fā)展的需要和員工培訓需求,分層次、分類別地開展,增強培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。新入職員工培訓要求不小于2小時,員工技能培訓每周不少于1次,每次不少于1小時,中低層管理人員培訓課時每周不少于1課時,每課時不少于2小時。

3、建立表彰制度。對培訓工作成績顯著,給予表彰獎勵。建立以組為單位的培訓隊伍,對車間組長培訓成果進行檢測,培訓效果顯著者,給予培訓者獎勵。

三、培訓內容與方式

(一)一級培訓——新入職員工培訓

新員工每新招聘滿30人為一批次進行入職培訓,由企業(yè)人力行政部組織培訓,培訓時間不少于2小時,主要內容是企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全。

(二)二級培訓——中低層管理干部

提升專業(yè)業(yè)務知識、技能、完善管理知識,提升管理技能,培養(yǎng)并開發(fā)領導力,促進企。

(三)三級培訓——車間員工技能培訓

車間各組組長負責對所管轄的全體員工培訓計劃,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等。培訓時間每周不少于1次,每次不少于1小時。

四、措施及要求

(一)各基層單位及各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念。

(二)在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,采取技能演練、技術比賽等靈活多樣形式,選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。

(三)培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理,要保證員工培訓計劃工作落實到位。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發(fā)展的員工隊伍,讓其更加好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更加大的貢獻。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,培訓計劃勢在必行!

115培訓計劃篇7

希望自己通過網絡本次培訓平臺能夠提升自己的信息技術應用能力,彌補自己在教學中的不足。讓學學們喜歡上課,熱愛學習,讓同事們互相促進,提高自己的教育效率?,F(xiàn)就評價結果和專家的建議,結合自己的實際,制定這個研修計劃。

一、自我分析:

在應用信息技術優(yōu)化教室教育方面,我的技術素養(yǎng)還不錯。熟練操作多媒體設備等,了解與教育相關的通用軟件和學科軟件的功能和特點,熟練應用,可以通過多種方法獲得數(shù)字教育資源,掌握加工、制作和管理數(shù)字教育資源的工具和方法。在計劃和準備方面,我們仍然可以找到利用信息技術解決教學問題的合適點。在組織和管理方面,使每個學生平等接觸技術資源,激發(fā)學生的學習興趣,保持學生的學習注意力,鼓勵學生參與教育過程,提高技術素養(yǎng),發(fā)揮技術優(yōu)勢。但是,在評價和診斷方面有嚴重的不足,如果沒有好好學習評價的標準,在診斷方面就會感到無法著手。在學習和發(fā)展方面,積極運用信息技術促進自我反省和發(fā)展意識,掌握專業(yè)發(fā)展所需的技術手段和方法,提高信息技術環(huán)境下的自主學習能力。

應用信息技術改變學習方式:技術素養(yǎng)也不錯。也許是因為自己對各種網絡設備的理解和使用,這幾年的教育改革也改變了觀念。計劃和準備、組織和管理、評價和診斷是嚴重的問題,在發(fā)展目標中列出。在學習和發(fā)展方面,還是可以有效地參加信息技術支持下的校本培訓,實現(xiàn)學用結合。

二、環(huán)境分析:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中相對落后。無論是設備還是整體觀念。教育任務也很重。

發(fā)展目標:

1.在應用信息技術優(yōu)化課堂教學能力方面,在自身較好的技術素養(yǎng)的基礎上,不斷加強學習,強烈理解和執(zhí)行計劃在準備、組織和管理、學習和發(fā)展三個方面,重點理解評價和診斷方面的各項指標,通過這次訓練

2、應用信息技術改變學生學習方式能力,計劃和準備、組織和管理、評價和診斷三個方面都很受歡迎計劃和準備這個評價列出了6點,組織和管理有5點,評價和診斷有4點,我一個一個地理解,一個地學習,使它們融會貫通,達到優(yōu)秀。

3、應用信息技術促進教師的專業(yè)發(fā)展能力,本人通過這次訓練,結合網絡和實踐教育中的各種資源,努力在專業(yè)水平上大幅度提高。

三、行動計劃。

如果說在實現(xiàn)目標過程中可能面臨的困難或挑戰(zhàn),那么最大的困難可能就是時間問題。但是,時間是海綿里的水,如果想擠的話,總是有的!

1、學習必修和選修共17門課程,認真觀看視頻,學習文字內容,累計學習時間達到20小時以上。

2、積極參與bbs討論,積極參與話題討論和交流,與其他老師學習提高。

3、加入學科所屬研討會,參與研討會內話題討論,積極發(fā)言,認真關注他人發(fā)表的內容。

4、經過充分后,完成培訓作業(yè)1;在教學實踐中選擇小課題切入,錄制、制作微視頻,完成培訓作業(yè)2。

實現(xiàn)發(fā)展目標的具體方法和措施:現(xiàn)在珍惜這次訓練的機會,認真聽專家們的視頻和講座,做筆記和交流,把學到的理論結合實際教育應用于教室。在生活中多閱讀相關的信息技術書籍,多花時間鍛煉各種教育軟件,提高自己的信息技術應用能力。

最后給自己一個好祝福:走上新的臺階!

115培訓計劃篇8

從實際出發(fā),用心參加學校和教研組的研討、互助,做到有問題及時解決,有經驗及時學習,使校本教研服務于教學,提高自己的專業(yè)水平。

于日常工作中要成效。樹立良好的師德師風,轉變觀念,構成課程儀式。要深鉆教材,搜集資料,精心設計每一節(jié)課,備好教材和學生,把自己的個性和特長都融入到課堂。緊隨教研組長的引領,在備課的過程中虛心請教;深入課堂,多聽課,取得第一愛崗敬業(yè)演講稿手資料,及時準確處理教學中出現(xiàn)的各種問題,把握主體方向,并在聽課后與講課教師平等交流,互促互進。

三點一線活動。始終將個人反思、同伴互助、專業(yè)引領,三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、課堂評析、教材分析設計等為教研的基本形式,透過教學觀摩、教學示范、案例分析、談心得體會等活動為平臺提高自己的業(yè)務水平。

活動方式:

每周參加教研組的校本教研活動。透過聽評課進行教學反思與交流,促進專業(yè)化成長。一人講課,眾人評論,不僅僅益于講課教師查找自己的不足,也能夠將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他教師,直接服務于教學。定期、不定期聽課,及時指出講課教師的優(yōu)缺點,博采眾長,允許爭鳴,不搞一言堂。進行反思的經驗交流,展示優(yōu)秀反思,提高深入思考的潛力。

2、參加豐富的活動,展示自己,增強品牌意識。用心做好人人一節(jié)課活動。號召教師樹立品牌意識,構成自己的教學風格,勇于展示自己。展示備課本、業(yè)務本,促進教師業(yè)務學習的深度、廣度。

3、利用網絡資源開拓眼界,組織上網培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。

4、把握機會參加外出學習。校本教研不是目的,而是在活動中促進教師專業(yè)化水平的發(fā)展,養(yǎng)成反思的習慣,構成終身學習的觀念。從而打造一支思想與業(yè)務過硬的教師隊伍,不斷推動我校教育事業(yè)的發(fā)展。所以用心參加學校及上級組織的各種培訓活動,開拓視野,增長知識。