血透室月工作計劃7篇

時間:2023-10-13 作者:Anonyme 工作計劃

工作計劃的制定需要參考實際的工作內(nèi)容,工作計劃應(yīng)該考慮到可行性和資源可用性,以確保實施可行,以下是范文社小編精心為您推薦的血透室月工作計劃7篇,供大家參考。

血透室月工作計劃7篇

血透室月工作計劃篇1

一、認真學(xué)習(xí)十五項核心制度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴防差錯事故的發(fā)生。

二、加強護理管理,確保護理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準、各項護理管理制度,有目標、有重點的進行護理管理。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次科內(nèi)講課,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力。

四、今年三月份醫(yī)院對透析室要進行擴建,擴建后增加機器的臺數(shù),同時還要開展新項目,如開展急診、傳染病人的透析,開展血液灌流和中心靜脈置管等新業(yè)務(wù),利用這次擴建的時間,科里護理人員到三級以上醫(yī)院透析室,學(xué)習(xí)有關(guān)急診、傳染病人的管理,以及血液灌流等新技術(shù)。

五、加強透析病人的健康教育,如內(nèi)瘺的護理、中心靜脈置管的護理、飲食的護理等。按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳播疾病病毒標志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進行病毒標志物的檢測。按要求給工作人員做了一次體檢。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,每月進行透析用水和透析液的監(jiān)測,每季度進行內(nèi)毒素的監(jiān)測,每三至六個月進行主機的`消毒。

六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職教育方面,爭取有兩名護士在三級醫(yī)院培訓(xùn)三科室護理工作計劃個月,把上級醫(yī)院先進的管理經(jīng)驗和知識帶回來,以改進透析室的護理工作,新進護士爭取今年參加崗位培訓(xùn),取得上崗證。

七、透析室擴建后,隨著急診、傳染病人的透析和新項目的開展,工作量將大大增加,希望領(lǐng)導(dǎo)給透析室增加2名責(zé)任心強的護士,加強透析室護理力量。

血透室月工作計劃篇2

20xx年,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持重視下,在科內(nèi)護士的共同努力下,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認真學(xué)習(xí),要求血透護士都能熟練掌握,但是集體培訓(xùn)效果不佳,特別是新護士要花了時間,但效果不佳。是一對一授課,鼓勵她們多看書,工作中針對問題反復(fù)提問,直到搞清楚。

二、血透室病人多,機器不足,經(jīng)常加第四班,護士長時疲勞工作,加上病人都是重病人透析過程中會出現(xiàn)各種意外,增加了安全隱患,科室現(xiàn)急需增加機器和護理人員。日常透析過程中相互協(xié)作,急診透析時能夠在趕到,無論是晚間急診還是周日透析從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。

三、建立以人為本的護理管理模式強化服務(wù)意識,親近而有耐心的語言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔(dān),減輕心理壓力,更好地配合治療,提高生存質(zhì)量,在沒有家屬陪。伴時,我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任,遞水,喂飯,攙扶,更衣,在長期治療過程中感化病人。

四、力求工作認真細致,血液透析具有較高的風(fēng)險,作為護理操作者,既要樹立正確積極的護理風(fēng)險意識,增強法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動性,做到限度的控制和避免風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。

五、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的延長,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術(shù),不斷的與其他醫(yī)院同行進行交流,積極參加院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵護理人員參加大專,本科學(xué)習(xí),今年8月派送一名護士參加省血液凈化??谱o士培訓(xùn)已取得??谱C書。以及輪流選派護士參加各種短期培訓(xùn)班,提高護士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動護士的積極性,使她們豐富知識,開闊眼界。

六、做好護理質(zhì)量安全管理工作,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設(shè)置各參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確保患者生命安全。

七、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

八、保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。

九、布局的不合理,加上護理人員不足,對病人管理做得不到位,如病人等候期間進入上廁所,年輕護士對病人的管理缺乏主動性,怕引起紛爭,缺乏衛(wèi)生員導(dǎo)致大量工作讓護士去做,護士沒有精力去做宣教。影響工作質(zhì)量。

一十、隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。隨著病人增加,儲物柜不足,通過向院領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),及時增加了病人儲物柜,方便了病人

十一、做好各項消毒隔離工作:接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術(shù),所以護理人員要有嚴格的無菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機器的準備,再到瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守?zé)o菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按濃度配制,專用試紙檢測濃度,嚴格按消毒時間,消毒方法執(zhí)行機器的內(nèi)外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結(jié)果達標,并認真及時記錄。

自20xx年1月20xx年11月30日透析次,其中血液灌流次。血液透析濾過次,crrt11次,從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,并在糖尿病人血液透析中如何觀測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,對透析中低血壓進行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。除了努力與成績之外,本年度我們也存在一定的不足。新的一年,我們?nèi)谱o理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,以質(zhì)量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù),為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。

血透室月工作計劃篇3

20xx年血透室護理工作要以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為核心,本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,不斷提高病人滿意度及社會滿意度?,F(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:

一、進一步規(guī)范規(guī)章制度。

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保護理安全。

2、加強演練透析透析室各項應(yīng)急預(yù)案,必須做到人人都能熟練掌握。

3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,定期查找護理隱患并進行分析反饋。

二、血透室將全面開展優(yōu)質(zhì)護理,工作總結(jié)范文并將優(yōu)質(zhì)護理落實到實處。

1、加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書面、口頭等等。

2、加強隨訪工作,要求責(zé)任護士應(yīng)對自己負責(zé)的病人每月必須進行一次電話隨訪,了解患者的病情動態(tài),提高患者的滿意度。

3、加強急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時維修,護士長每周檢查并記錄。

三、加強院內(nèi)感染管理,認真做好消毒隔離工作。

1、每月定期監(jiān)測透析用水,每季度定期監(jiān)測透析用水內(nèi)****。并根據(jù)每月監(jiān)測結(jié)果,提出持續(xù)改進措施。并每月進行小結(jié)、每半年進行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。

2、加強手衛(wèi)生規(guī)范的'培訓(xùn),對護理人員將進行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

3、加強醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理條例對醫(yī)療垃圾廢物進行分類、毀形及轉(zhuǎn)運。

四、加強護理人員??浦R學(xué)習(xí),提高護理人員的整體素質(zhì)。

1、加強護理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護理技術(shù)操作合格率95%。

2、加強和落實血液透析規(guī)范操作流程,嚴格按流程進行各項技術(shù)操作。

五、加強護患溝通,做好患者健康教育。

對患者護理實行責(zé)任制,護理人員加強與患者溝通,積極開展健康宣教工作,提供相關(guān)教育資料,以通俗易懂的形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識,更好的利于患者的治療工作,提高病人滿意度。

20xx年血透室工作任務(wù)更重,全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,心得體會范文緊密配合,總結(jié)經(jīng)驗,以抓好護理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高病人滿意度,使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。

血透室月工作計劃篇4

一、在工作中進一步完善及規(guī)范各項工作制度,認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作流程,嚴防差錯事故的發(fā)生。

二、加強護理管理,確保護理安全,熟悉和掌握透析室的質(zhì)量考評標準、各項護理管理度,有目標、有重點的進行護理管理。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能,科內(nèi)每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)能力。

四、加強透析病人的健康教育,制作宣傳冊及相關(guān)知識宣傳彩頁,強化健康教育內(nèi)容,如內(nèi)瘺的護理、控制體重、飲食護理等。

五、按規(guī)范要求對首次透析患者常規(guī)進行血液傳播疾病病毒標志物的檢查,對維持透析的患者每半年一次進行病毒標志物的檢測。感染患者分區(qū)專機透析,杜絕交叉感染,保證患者的治療安全。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,每周對反滲水進行水硬度和余氯測定,每月進行空氣培養(yǎng)、反滲水、透析液細菌培養(yǎng)、透析液溶質(zhì)濃度監(jiān)測,每季度進行透析液及反滲水內(nèi)毒素檢測,每年進行一次反滲水化學(xué)污染物測定。

六、對所有透析患者進行全國血液凈化病例登記系統(tǒng)登記。

七、在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的支持下,積極參加血液透析相關(guān)知識的培訓(xùn)進修學(xué)習(xí),以便及時掌握血液凈化領(lǐng)域的新知識及新業(yè)務(wù),在提高業(yè)務(wù)水平,加強消毒隔離措施,開展透析新項目上再上一個新臺階。

八、透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,包括透析機、水處理設(shè)備、高質(zhì)量的透析用品等,希望在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下可以完成水處理設(shè)備的更換,并能添加在線血液透析濾過機器一臺。

血透室月工作計劃篇5

血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實際上過著一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起,終生依賴于醫(yī)護人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟負擔(dān)都很重,長期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩(wěn)定、容易激惹等特點。為此今年我們血透室根據(jù)本科室的工作特點制定如下護理工作計劃:

一、建立健全各項規(guī)章制度、保障患者安全

1.制定透析中心的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范。

2.制定透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。

3.根據(jù)患者安全目標,建立與完善各項患者安全制度。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì)

1.根據(jù)護理部要求,組織學(xué)習(xí)“三基理論”、“新編護理學(xué)基礎(chǔ)”。

2.加強十五項護理技術(shù),訓(xùn)練提高專業(yè)技能,做到技術(shù)精湛,精益求精。

3.定期組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)血透病人相關(guān)護理理論及技術(shù)操作規(guī)程。

4.加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練及突發(fā)事件處理能力訓(xùn)練。

5.加強護理人員法律意識,強化法律觀念。

三、中強法律知識,樹立安全防范意識

1.定期組織護士學(xué)習(xí)在關(guān)法律、法規(guī)。

2.組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)的規(guī)章制度、血透室工作制度,使護理員在實際工作中懂法、守法、謹言慎行,自覺提高自身修養(yǎng),注重自我防護。

四、建立以人為本的護理模式,強化強化服務(wù)意識

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的”觀念,加強主動服務(wù)意識。

2.深化親情服務(wù),在實際工作中真正做到“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”。

3.積極參加醫(yī)院組織的禮儀培訓(xùn),提高護士職業(yè)素質(zhì)。

五、強化科研意識,提高護理科研能力

1.積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并通過各種渠道了解國內(nèi)外護理新動態(tài)了力求今年發(fā)表1篇以上國家級論文。

2。采用激勵機制,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

六、護理各種指標

1.基礎(chǔ)護理合格率、特級一級護理合格率≥85%

2.急救物品、藥品、儀器完好率100%

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基“考試合格率100%

5.常規(guī)器械消毒、滅菌合格率100%

6.一次性醫(yī)療用品用后回收焚燒率100%

7.病人對護理工作、服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%

血透室月工作計劃篇6

為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”內(nèi)涵,全面提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)20xx年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年將進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、滿意的護理服務(wù)。現(xiàn)計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,全面加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,改進護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、成立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:潘力

副組長:盛軼華、張樹明

成員:楊彩霞、何銳、李艷波、王麗艷、王智敏、裴爽、張麗、佟世杰、李紅梅、李金玲、李巖、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗杰

三、目標工作

以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標,繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,推行護士崗位管理,完善護士績效考核機制,調(diào)動護理人員的積極性,落實規(guī)范化護理培訓(xùn),加大監(jiān)管力度,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進,有效推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

四、主要工作內(nèi)容

(一)完善護理管理,提高管理水平

1、繼續(xù)完善、修訂護理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標準及考核標準等,并按要求落實。

2、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)和進修,提高護士長的管理水平。

3、利用護士長例會時進行管理知識培訓(xùn),定期開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗交流會,定期組織護士長進行科室對檢學(xué)習(xí),互相取長補短。

4、每季度組織一次護理管理集中培訓(xùn),提高護士長的綜合能力。

(二)重視臨床護理工作,保障措施到位

1、協(xié)調(diào)院長給予財務(wù)部門的支持,提高臨床一線護士的待遇。

2、加強各部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,并實行巡檢簽字制度。

3、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式,選出有責(zé)任心及資歷的護士擔(dān)任責(zé)任組長。

4、護理崗位的護士均持證上崗,未注冊的護士不允許獨立執(zhí)業(yè)。

5、臨床一線護士占護士總數(shù)95%,爭取達到床護比1:0.4,合同護士與編制護士同工同酬。

6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,合理調(diào)配護理人力資源,編配一定數(shù)量的機動護士(每個療區(qū)2人),成立護理人員機動庫,根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護理人員;制定護士人力緊急調(diào)配預(yù)案,遇有突發(fā)事件和特殊情況時,保證護士的應(yīng)急調(diào)配。實行彈性排班,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

7、實行護理崗位管理,根據(jù)患者病情,護理難度和技術(shù)要求等因素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應(yīng)。

8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會,邀請院長參加,協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。

(三)強化細節(jié)服務(wù),提高病人滿意度

1、滿足病人的基本生活需要。

2、制定規(guī)范化的工作流程,優(yōu)化服務(wù)流程,門診采取一站式服務(wù),滿足患者就診需求。

3、制定人性化服務(wù)措施,完善飲食細節(jié)照顧、健康教育形式多樣。

4、加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量控制措施。

(1)護理部定期到療區(qū)檢查基礎(chǔ)護理,院護理質(zhì)量管理委員會每季度檢查一次,并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質(zhì)量。

(2)通過基礎(chǔ)護理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導(dǎo)。

5、責(zé)任護士對患者進行全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評護士。

6、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,出院患者均進行電話隨訪,征求患者意見,了解患者的真實想法,對護理工作的意見和建議合理采納,對患者不滿意的護理問題,護士長例會時商討解決。

7、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)延伸工作,做好慢性病患者出院后管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導(dǎo)。

(四)加強監(jiān)督檢查,完善激勵機制

1、實施護理部垂直管理,發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經(jīng)濟分配中的矛盾。

2、廣大護士的積極參與。

(1)護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。

(2)工作質(zhì)量、護理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。

3、完善護理質(zhì)量管理,質(zhì)量標準能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質(zhì)量控制評價標準,充分發(fā)揮護理質(zhì)量管理委員會的職能,定期檢查,各科護士長每日自查。

4、護理部建立臨床護理服務(wù)調(diào)查檔案:

護理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時,對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚,并作為年終考核護士的其中一項,根據(jù)綜合評定予以表彰。

(五)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護士的業(yè)務(wù)水平

1、按計劃對護士實行分層次培訓(xùn),進一步提高護士的理論水平和操作技能,滿足優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需求。

2、按計劃組織護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn),安排護士長及護理骨干進行多媒體授課。

3、每月組織業(yè)務(wù)查房一次,增加護士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應(yīng)變能力;每季度進行規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核,及時培訓(xùn)護理新技術(shù)、新項目,如呼吸機的應(yīng)用、重癥監(jiān)護等,以提高護士的業(yè)務(wù)水平。

4、對于新招聘的護士,必須進行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓(xùn)練。

5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身修養(yǎng)。

6、繼續(xù)培訓(xùn)考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎(chǔ)護理學(xué)》及護理核心制度等,做到人人達標。

7、按月計劃進行護理操作技能的培訓(xùn)及考核,護理部每年進行理論考核兩次,每月抽考護理技術(shù)操作一次,將考評結(jié)果計入個人檔案,對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。

8、護理部制定《三基考試管理辦法》,并按規(guī)定實施。

血透室月工作計劃篇7

新的一年里,我們?nèi)谱o理人員,要在院兩委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)認真貫徹落實院、護理部制訂的各項規(guī)章制度及工作計劃與目標,全面提高護士的自身素質(zhì),增強服務(wù)意識和競爭意識,努力與新樓新環(huán)境相匹配;與快速發(fā)展的醫(yī)療新形勢相適應(yīng),更好地為每一個患者服務(wù),爭得社會和經(jīng)濟效益兩豐收。

一、科護理工作指標:

1、內(nèi)瘺血管穿刺成功率≥99%;

2、護士??评碚摾^續(xù)教育學(xué)習(xí)年達100%;

3、反滲水、透析液、各室空氣、物表、護士手、細菌培養(yǎng)合格率達100%;

4、由護士操作與疏忽導(dǎo)致的出血與凝血發(fā)生次數(shù)為零。

5、患者滿意度≥95%。

二、具體措施:

1、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高:隨著透析患者的不斷增多,依賴透析生存時間的延長,患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實基本操作,同時還要拓寬視野更新知識,掌握先進技術(shù),不斷的與其它醫(yī)院同行進行交流,以《實用血液凈化》為基礎(chǔ),參看《中國血液凈化雜志》相關(guān)內(nèi)容,熟知血透遠期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn),熟練新機型以及hdf操作與報警處理,對患者進行更深入細致的宣教,增強其依從性,使之配合醫(yī)護人員達到提高生活質(zhì)量,延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標。

2、做好護理質(zhì)量安全管理工作:血透科現(xiàn)已小具規(guī)模,透析機由最初的2臺增至10臺,透析人數(shù)達70人,月透析次數(shù)達500多次,另有環(huán)境差,護理人員相對少、工作量大等不利因素存在,透析時患者血液處于體外循環(huán)中,因之護理安全工作為重中之重,所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴格按透析處方設(shè)置各參數(shù),并按一人操作一人核對,每班兩人固定分管各5臺機器(主班1-5正班6-10),在班護士分工并密切配合來完成透析患者的前、中、后護理工作,特別要保證患者透析過程中的時時巡視與生命體征的監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)、機器異常報警、穿刺部位滲血等情況并能及時處理,確?;颊呱踩?。同時科內(nèi)護理質(zhì)檢小組定期檢查,認真查找安全隱患,每月召開一次護士會,表揚成績通報不足查找隱患,做到全員參與討論,激發(fā)護士責(zé)任感和積極性,并制訂防范措施及時修補漏洞。

3、做好水機、透析機的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護、技隨時溝通,保持機器正常安全運轉(zhuǎn),保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

4保證透析液配制的無菌、濃度與質(zhì)量。

5、隨時征求患者及家屬的意見,不斷改進與提高。

三、做好各項消毒隔離工作:

接受血液透析治療的患者,是一類特殊人群,他們不但需要一個相對無菌的環(huán)境,更需要整套的無菌技術(shù),所以護理人員要有嚴格的無菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機器的準備,再到內(nèi)瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守?zé)o菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需、按量、按濃度配制,專用試紙監(jiān)測濃度,嚴格按消毒時間、消毒方法執(zhí)行機器的內(nèi)外部,各種物品、空氣地面等的消毒,使各項培養(yǎng)結(jié)果達標,并認真及時記錄。

總之20xx年,我們?nèi)谱o理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐,以質(zhì)量管理為主線,力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù),為做好醫(yī)院的護理工作增添一份力量。