工作計劃對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算，計劃在手，萬事不愁，新的一輪工作已經(jīng)到了，讓我們寫一份工作計劃吧。以下是范文社小編和大家分享的2022組織部門工作計劃通用范文4篇，以供參考，希望對您有幫助。
組織部門工作計劃1
新的學(xué)期又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)期，為了更好的開展分團(tuán)委學(xué)生會組織部的工作，我部認(rèn)真總結(jié)了上一學(xué)期工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。組織部主要圍繞黨的中心工作，結(jié)合青年團(tuán)員的實際，開展團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)工作，為黨的中心工作服務(wù)。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，為使我部的工作有組織、有計劃、更緊密、更有條理地進(jìn)行，現(xiàn)將學(xué)期工作計劃擬訂如下：
一、積極做好分團(tuán)委及各部門工作，及時整理匯總組織材料。
（1）按質(zhì)按量按時做好寒假社會實踐報告的收繳以及評出優(yōu)秀篇目上報校團(tuán)委工作。
（2）做好各種團(tuán)內(nèi)材料檔案的管理，收繳團(tuán)費(fèi)、團(tuán)籍注冊。
（3）入黨推優(yōu)，嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則
（4）根據(jù)校團(tuán)委指示，配合做好“2014年度五四評優(yōu)”表彰工作。
（5）做好團(tuán)日活動工作，每月一次，團(tuán)日活動以活潑、貼近大學(xué)生實際生活為主，不限定各班主題，但每月我部將根據(jù)學(xué)校和系里要求給各班指導(dǎo)意見，旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。
（6）積極做好團(tuán)委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各班團(tuán)支書，在具體的活動中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)支書默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保各班團(tuán)支書能夠高質(zhì)、高效完成工作。
（7）協(xié)助其他部門認(rèn)真完成其他工作。
（8）組織并開展各種有意義的活動，豐富同學(xué)們的課余生活。
二、努力做好自身建設(shè)。
（1）明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。
（2）整理好各班團(tuán)支書的最新名單和聯(lián)系方式（手機(jī)、短號、QQ等），做到及時更新信息，提高工作效率。
（3）做好組織部內(nèi)部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
（4）加強(qiáng)對部門助理的培養(yǎng)。組織部的助理，從某一方面來說他們將是我部門工作的主要力量，組織部要想做好各項工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過一學(xué)期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，給他們一個目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最優(yōu)的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們在部門協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發(fā)揮最好的效率。
以上是我們組織部在這個學(xué)期時間的主要工作，為了能夠更好地配合學(xué)校團(tuán)委的其他工作，也在我們部門工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時，希望能夠發(fā)揮我們的主觀能動性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置。
組織部門工作計劃2
一、 加強(qiáng)我校各社團(tuán)組織自身的建設(shè)
1、 首先要對我們的各項制度重新認(rèn)真的校驗，考核，對一些過時的考核制度我們將進(jìn)行重新的修改，以保證我們各項考核制度的嚴(yán)密性，體現(xiàn)我們的公平、公正、公開性。
2、 建立個人的考核量化表，有利于部內(nèi)人員的自律，加強(qiáng)了對人員的管理與調(diào)配，使他們能更好的發(fā)揮潛能，達(dá)到理想的效果。
3、 做好會議考勤制度，使每一個組織部成員及團(tuán)支書干部都明確自己的工作任務(wù)及工作目標(biāo)。增強(qiáng)他們的責(zé)任心，提高他們的工作積極性，以身作則，充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，并著重對組織部成員進(jìn)行培養(yǎng)，從各方面提高他們的能力。
二、 帶頭學(xué)習(xí)大學(xué)黨委團(tuán)委的思想
1、 我們將繼續(xù)秉承大學(xué)黨委團(tuán)委的思想，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨課的內(nèi)容，并認(rèn)真做好記錄，其次我們也將會開展我們系每月一次自己的黨課，豐富同學(xué)們的課余生活，更加地了解我們團(tuán)的知識，更好地向團(tuán)靠攏。
2、 在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識的同時，我們還將開展一系列的活動把理論知識用于實踐中，全面提高我們團(tuán)員青年的思想意識。
三、 完善考核細(xì)則，加強(qiáng)考核力度
1、 完善各項考核制度，使我們的考核由細(xì)則可依，首先是我們部內(nèi)人員的考核，建立各自的考核量化表，由部長填寫，主要是考核該部員的日常量化，以及工作態(tài)度，工作成果等
2、 對于各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人的考核我們也將加大力度，學(xué)生干部不論在什么時候都要以身作則，不得做有損學(xué)生干部形象的事情，我們將制定嚴(yán)格的考核制度，對于表現(xiàn)好的學(xué)生干 部我們予以公布表揚(yáng)，對于考核中同學(xué)反映差，平時工作不認(rèn)真、給同學(xué)以不好影響的學(xué)生干部我們要進(jìn)行通報批評，嚴(yán)重者撤銷職務(wù)。
3、 對各項評優(yōu)的考核 我們也將重新對各信息進(jìn)行核實，保證公平、公正、公開，對我們的同學(xué)負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)改動
1. 組織部設(shè)部長一名，副部長兩名名，干事若干；
2.組織部設(shè)審核考評小組、檔案管理小組、干部監(jiān)督小組、培訓(xùn)（素質(zhì)拓展）小組；各小組均由一名組長（實行責(zé)任具體化，分工明確化。）
審核考評小組
1. 負(fù)責(zé)對社聯(lián)全體干部干事進(jìn)行考評；
2. 對社團(tuán)干部進(jìn)行考評；
3. 對社聯(lián)及各團(tuán)評優(yōu)工作進(jìn)行考評。
檔案管理小組
1. 制作社團(tuán)聯(lián)合會干部干事及社團(tuán)干部考察表；
2. 對社聯(lián)全體干部干事的檔案管理；
3. 對社團(tuán)全體干部干事的評優(yōu)資料管理。
干部監(jiān)督小組
1. 制定對社聯(lián)干部干事考核辦法，及具體考核制度；
2. 對干部平時行為進(jìn)行監(jiān)督；
3. 記錄干部干事的出勤情況。
培訓(xùn)小組
1. 組織籌備石河子大學(xué)學(xué)生社團(tuán)骨干與其他高校的座談會；
2. 負(fù)責(zé)校社聯(lián)內(nèi)部的素質(zhì)拓展以及干部干事的培訓(xùn)工作；
組織部門工作計劃3
新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項工作。為了切實作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計劃如下：
一、加強(qiáng)思想教育工作，提升學(xué)生思想境界
思想素質(zhì)是評價一個人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長與發(fā)展，個人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部用心在開展政治班會學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識，提升思想境界。同時，以各種形式開展主題班會，活躍同學(xué)們的思想。
二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率
回顧上個學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新，主要有以下五個方面：
1、用心開展班會工作，對此我們將征求學(xué)生的意見，將班會的好處落到實處；
2、建立健全現(xiàn)有制度，開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日?？疾旃ぷ?；
3、做好團(tuán)員發(fā)展工作。
4、對全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦；
5、對全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記
對于所進(jìn)行的各項工作，我部會秉承“公平、公開、公正”的原則，報以對同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開展并及時將結(jié)果公布于眾，鼓勵廣大學(xué)生對我部的工作建言獻(xiàn)策，并對同學(xué)們好的意見予以采納。
組織部門工作計劃4
一、部門定位
（一）部門性質(zhì)
組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。
（二）工作宗旨
嚴(yán)謹(jǐn)高效，x團(tuán)結(jié)。
（三）主要工作
了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。組織部工作計劃。
二、內(nèi)部建設(shè)
（一）例會制度
我部的例會時光定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)用心發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進(jìn)行。
例會會議上，及時的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。
（二）干事培訓(xùn)
我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計劃。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力。
（三）小組長負(fù)責(zé)制
每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
（四）優(yōu)秀干事評選：
本部的優(yōu)秀干事評選主要采取x投票的方式，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵干事用心投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。
（五）部內(nèi)分工
組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行職責(zé)分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會。每月輪流寫好計劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。
（六）部門互助
在完成本部工作的同時，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動，并力求做到，為整個學(xué)生會增光添彩。
（七）優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)
本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的潛力，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往潛力、語言表達(dá)潛力和溝通協(xié)調(diào)潛力等等。
