下一年年度工作計劃5篇

時間:2024-06-06 作者:Kris 工作計劃

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下一年年度工作計劃5篇

下一年年度工作計劃篇1

今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,xx城建各項工作統(tǒng)籌推進、重點突出、不斷破局,發(fā)展態(tài)勢越來越好。xxxx年,我們將緊緊圍繞“建設活力品質幸福xx”的奮斗目標,堅持精品意識,進一步加快項目建設,完善城市功能,加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,高質量推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)。

一、回顧盤點xxxx年工作

(一)突出夯實基礎、大抓項目,城市功能不斷完善。深入開展“百大項目、百團攻堅”行動,政策處理拔釘破難,“雙百”戰(zhàn)場加速發(fā)力。建成城市垃圾焚燒發(fā)電工程二期及雙林南路、大洋路東段、柏葉路東段等道路建設工程,建成城市污水管道xx公里、道路路燈x公里、停車位xxxx個、燃氣管道xxx公里,新增管道燃氣用戶x萬戶。城市污水處理廠一期提標完成主體工程,二期擴建完成工程量的xx%;括蒼鎮(zhèn)等x座污水處理廠提標完成工程量的xx%;飛灰填埋場工程完成預算編制,正在招投標,年底開工建設;伏龍大橋工程完成航道論證、施工圖設計、預算編制和監(jiān)理單位招標,正在防洪影響評價審批,年底開工建設;靈湖景區(qū)行人過街通道項目完成施工圖設計和預算編制,正在紅線報批。

(二)突出統(tǒng)籌協(xié)調、優(yōu)化環(huán)境,城鄉(xiāng)面貌不斷美化。堅持“山水生態(tài)”的發(fā)展理念,謀劃美麗城鄉(xiāng)建設。城中村改造步伐加快,全面完成改造項目xx個,涉及戶數xxxx戶,建筑面積xx。xx萬平方米,xx村、xx村等重點難點問題得到妥善解決。美麗縣城、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村協(xié)同推進,城市綠道延伸xx公里;xx鎮(zhèn)新北路、xx鎮(zhèn)xx等鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成;西入城口、xx鎮(zhèn)中和路等改造提升工程基本完成;xx個日處理能力xx噸以上農村生活污水處理設施標準化運維提前完成;美麗城鎮(zhèn)、中國傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制有序完成,xx鎮(zhèn)獲評中國歷史文化名鎮(zhèn),xx村獲評中國歷史文化名村,老百姓對美麗環(huán)境的獲得感持續(xù)提升。

(三)突出民生優(yōu)先、共建共享,居住品質不斷提升。我們始終把“為了人民”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,切實提升居民居住品質。房地產市場平穩(wěn)發(fā)展,新增房地產投資xx。x億元(截止xx月底),完成房地產項目竣工驗收xx個、xx。x萬平方米,完成商品房開發(fā)xx。x萬平方米、銷售xx。x萬平方米。住房保障力度持續(xù)加大,開工建設xx片區(qū)棚戶區(qū)一期項目,全面開放公租房線上申請,發(fā)放住房保障租賃補貼xxx萬元,兌現(xiàn)人才房票xxx萬元,xxxx套公租房全部分配到戶,全市住房保障覆蓋率達xx。x%。老舊小區(qū)改造提升全面推進,基本完成巾山小區(qū)等x個老舊小區(qū)工程,即將完成文慶街等x個背街小巷工程,正式啟動既有住宅加裝電梯工作。危舊房改造扎實開展,完成城鎮(zhèn)危房改造xx幢、農村困難家庭危房改造xx戶。

(四)突出深化改革、激發(fā)活力,體制機制不斷突破。我們堅持以“最多跑一次”改革為牽引,大膽試、大膽闖,全市建設領域“最多跑一次”改革實現(xiàn)率達xxx%,工程建設項目全流程審批時間從xx個工作日縮短到xx個工作日。優(yōu)化工業(yè)項目施工許可、竣工驗收階段流程,辦理環(huán)節(jié)減少至x個、辦理時間縮短至xx。x小時、申請材料縮減到x件,分別減少xx%、xx%、xx%。率先在全省實施建設、消防、人防事項“八合一”改革,獲副省長彭佳學批示肯定。提升施工圖審查效率,一審時間壓縮至平均x個工作日。實行企業(yè)“承諾制”,xx個行政審批項目應用守信容缺受理類承諾,開工安全生產條件審查等x項材料合并為一張承諾書。推動數據共享,全面運用投資項目在線審批監(jiān)管平臺x。x。

(五)突出建筑強市、優(yōu)化升級,經濟實力不斷增強。瞄準建筑業(yè)高質量發(fā)展,扎實推進全市建筑業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。經濟指標穩(wěn)健增長,前三季度完成建筑業(yè)總產值xxx。x億,其中省內產值xx。x億;新簽合同額xxx。x億,總體態(tài)勢平穩(wěn)。品牌建設亮點紛呈,全市建筑工程獲“錢江杯”獎x個、“括蒼杯”獎x個??萍家I不斷強化,新開工裝配式建筑xx萬平方米,x家建筑工業(yè)化生產基地建成投產,另一家基本建成;實施二星級及以上綠色建筑和建筑節(jié)能工程xx項,完成可再生能源建筑應用xx萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造x。x萬平方米。安全形勢保持平穩(wěn),大力推進智慧工地建設,安裝視頻監(jiān)控項目xxx個、人臉識別系統(tǒng)xxx個,安裝率均居x市第二;發(fā)放整改通知書xx份,消除安全隱患xxx條,責令x個工地停工整改。

(六)突出軍民融合、應急應戰(zhàn),人防事業(yè)不斷前進。促進人防建設與城市建設有機結合,強化人防戰(zhàn)備意識,提高應急應戰(zhàn)能力,服務經濟社會民生。人防工程建設有序推進,全市在建人防工程xx個、xx萬平方米;竣工人防工程xx個、x萬平方米。應急應戰(zhàn)指揮體系不斷完善,xx街道民防應急指揮中心已完成建設;xxxx工程人防指揮所已完成裝飾工程,信息化工程正在設備安裝。民防宣傳覆蓋面持續(xù)擴大,開展了“x。x國際民防日”“x。xx防災減災日”“x。xx防空警報試鳴日”等系列宣傳活動,把人防坑道等避暑納涼點打造成為了民防宣傳新陣地,并加快民防體驗館方案深化。應急救援隊伍建設日趨完善,全年救援受困群眾近xxx人,參與志愿服務近xxxx人次,獲省人防辦主任肖培生肯定;成功舉辦省人防轉型發(fā)展研修班、x市暨xx市人民防空實戰(zhàn)化演習。

二、xxxx年重點工作

xxxx年,我們將認真貫徹落實市委市政府的決策部署,統(tǒng)籌推進抓項目、穩(wěn)增長、促改革、優(yōu)環(huán)境、惠民生工作,激情實干、對標爭先,推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)高質量發(fā)展。

(一)以“項目建設”為抓手,高質量加速城市有機更新。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,深化“百大項目、百團攻堅”行動,不斷促進城市物質更新與功能復興。

一是加快城市道路橋梁建設。完成東港路(東方大道—xx大道)、靈江大道(青年路—靈江一橋)、雙林北路(大洋路—東方大道)等城市斷頭路建設,完成伏龍大橋橋梁主墩及引橋下部構造建設,開工建設西門大橋新建工程以及東沈路(柏葉路—東方大道)、學浦路(新婦保院—雙林北路)、xx大道輔道等斷頭路貫通工程,開展望x大橋改造方案設計。

二是加快污水處理設施建設。完成城市污水處理廠二期擴建工程、xx污水處理廠二期擴建工程建設,完成城市泵站及配套污水主管線工程,完成xx個生活小區(qū)“污水零直排”建設,實施xxx個xx噸以上農村生活污水治理設施標準化運維。

三是加快城市綠道建設。堅持“因地制宜、生態(tài)自然、惠及百姓”原則,全年新建綠道繼續(xù)保持在xx公里以上。

四是加快海綿城市建設。系統(tǒng)推進城市地下空間的綜合開發(fā),有序推進地下綜合管廊建設。出臺海綿城市建設實施方案,結合靈湖周邊區(qū)塊與邵家渡區(qū)塊具體工程,確保xxxx年建成區(qū)xx%以上面積達到海綿城市建設要求,切實提升防洪排澇能力。

(二)以“城鄉(xiāng)融合”為藍圖,高質量譜寫美麗xx新篇章。堅持市域協(xié)同發(fā)展理念,進一步加快城鎮(zhèn)化步伐,提升城市顏值,彰顯城市氣質。

一是高站位打造美麗城鎮(zhèn)。認真總結小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“三年任務兩年完成”經驗,緊盯“環(huán)境美、生活美、產業(yè)美、人文美、治理美”的“五美”目標,抓好xx個鎮(zhèn)(街)的美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,突出抓好xx、xx、xx、xx等x個省級樣板鎮(zhèn)建設,打造價值獨特、優(yōu)勢獨具、特色獨有的'美麗城鎮(zhèn)。

二是高標準推進城中村改造。堅持城中村集中連片改造,推進xx鎮(zhèn)xx村、xx街道xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村等城中村改造,攻克一批難點堵點村,持續(xù)優(yōu)化城市空間布局。

三是高水平建設美麗鄉(xiāng)村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極推進歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落保護,加強農村住房建設管理,加快創(chuàng)建省美麗鄉(xiāng)村建設示范縣。

(三)以“服務企業(yè)”為重點,高質量實現(xiàn)建筑業(yè)轉型發(fā)展。深入開展“三服務”和“五心”“媽媽式服務”,深化建筑業(yè)改革,推動“建筑之鄉(xiāng)”邁向“建筑強市”。

一是著力抓好轉型發(fā)展。培育一批龍頭骨干企業(yè),做大做強專業(yè)資質企業(yè),提升基礎設施建設比重。

二是著力抓好開放發(fā)展。研究出臺建筑業(yè)“走出去”政策,引導企業(yè)參與重大工程建設,搶占更大的市場份額;建立協(xié)調機制,爭取財政、金融等政策支持;鼓勵企業(yè)培養(yǎng)和引進高級管理、專業(yè)人才,爭取xxxx年注冊執(zhí)業(yè)人員達xxxx人以上。

三是著力抓好綠色發(fā)展。大力發(fā)展建筑工業(yè)化和綠色建筑,到xxxx年,爭取裝配式建筑占新建建筑比例達到xx%以上,城鎮(zhèn)新建建筑中一星級綠色建筑全覆蓋、二星級及以上綠色建筑占比xx%以上。

四是著力抓好創(chuàng)新發(fā)展。推進智慧工地建設,提高建筑企業(yè)科技進步貢獻率,到xxxx年新增建筑企業(yè)國家級企業(yè)技術中心x家以上、省級企業(yè)技術中心x家以上。

五是著力抓好安全發(fā)展。深化工程質量提升行動,落實安全監(jiān)管“兩個責任”,抓好民工工資“無欠薪”工作,提升工程消防審驗工作水平。

(四)以“住有所居”為己任,高質量構建住房市場和保障體系。堅持房地產市場調控和住房保障“兩手抓”,讓老百姓從“住有所居”逐步邁向“住有宜居”。

一是不斷促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。按照“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”要求,科學制定并完善長效機制和政策措施,協(xié)調解決房地產開發(fā)企業(yè)面臨困難,防范化解房地產市場風險。大力推進住宅產業(yè)化,規(guī)范房地產市場行為,做好商品房預售資金管理,進一步加快培育住房租賃市場。

二是繼續(xù)完善住房保障體系。摸清保障需求底數,進一步降低住房保障準入門檻、擴大保障范圍、規(guī)范后續(xù)管理,進一步完善住房保障管理系統(tǒng),做好公共租賃房動態(tài)管理,力爭在全省公租房運營管理上出更多“xx標準”。

三是穩(wěn)步推進老舊小區(qū)改造提升??偼顿Yxxxx萬元,圍繞雨污分流改造、路面改造、景觀節(jié)點打造、通信線入地改造等內容,對怡景花園、嘉和園、商業(yè)街小區(qū)、高橋南區(qū)等x個老舊小區(qū)進行改造提升,同時扎實推進既有住宅加裝電梯工作。

四是深入開展城鄉(xiāng)危舊房治理。建立危房動態(tài)監(jiān)測制度,進一步完善危房數據庫,保障農村群眾住房安全。繼續(xù)做好農村危房排查,重點做好農村困難群眾危房救助,做到發(fā)現(xiàn)一戶、補助一戶、解危一戶。

(五)以“最多跑一次”改革為引領,高質量優(yōu)化工程建設領域營商環(huán)境。全面深化“最多跑一次”改革,切實在營造最佳營商環(huán)境上先人一拍、做深做實。

一是推進工程項目審批制度改革。實現(xiàn)政府投資項目全流程審批最多xx天;充分利用投資項目在線審批平臺x。x,共享審批數據,做好工程建設項目全流程、全覆蓋網上審批;完善審批效能考核評價機制,落實告知承諾審批等制度;繼續(xù)探索建筑工程施工許可“多合一”改革,進一步簡化合并審批事項、壓減審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間、提高建設部門審批效率。

二是推進全市住房城鄉(xiāng)建設行業(yè)系統(tǒng)數字化轉型。加快掌上辦公和掌上辦事。不涉密政務和審批服務事項實現(xiàn)與省政府“浙政釘”“浙里辦”全面同步、全面融合,切實提升行業(yè)標準化、數字化審批服務水平。

(六)以“創(chuàng)新發(fā)展”為動力,高質量提升現(xiàn)代人民防空能力。繼續(xù)深化“改革創(chuàng)新、提質增效”行動,加快轉變人民防空發(fā)展方式,努力當好人民防空高質量建設的排頭兵。

一是提升組織指揮能力。落實人防指揮部常態(tài)化建設制度,推進指揮場所、疏散場所建設,建成xxxx地面指揮所和地下基本指揮所、大田街道民防應急指揮中心等人防工程,做好人防疏散點選址工作。

二是強化人防戰(zhàn)備意識。創(chuàng)新宣傳載體,深入開展人防宣傳教育“進學校、進黨校、進社區(qū)、進村居、進機關”的“五進”工作,繼續(xù)做好人口疏散演練和警報試鳴工作,組織開展全市物業(yè)人員人防設施操作培訓,建成公共安全教育中心(民防體驗館)項目,謀劃建設國防人防廣場。

三是深化人防隊伍建設。加大物資、裝備、經費保障投入,有計劃組織集中培訓和分層輪訓,切實把xx支專業(yè)隊伍和x支志愿者隊伍抓實抓到位,確保人防隊伍管理規(guī)范、思想過硬、專業(yè)精通。

下一年年度工作計劃篇2

20xx年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務塑形、和諧共建”的工作理念,強力推進各項工作,較好地完成了20xx年各項工作指標,為社區(qū)經濟和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎。

1、學教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,教育實踐活動扎實推進 。

(1)精心策劃動員,組織推進落實

區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達學習上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領導任組長的教育實踐活動領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調社區(qū)的教育實踐活動。領導小組下設辦公室,負責日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導組成員出席。

(2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學習

社區(qū)黨工委根據上級要求和實際情況,在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學習。采取了集中學習和自學相結合的方式。

(3)深入職工群眾,虛心聽取意見

堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負責人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經過匯總整理,進一步歸納為4部分、10條意見。

(4)切實查擺問題 ,主動分析不足

為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎上,主動查找社區(qū)領導班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見。

(6)狠抓整改落實,促進建章立制

切實做好整改落實、建立長效機制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強烈的突出問題,以及“回頭看”進一步查漏補缺提出的個別問題,社區(qū)領導班子進行了認真細致地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務,制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。

二、經濟工作

今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機,緊抓機遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務,努力培植新型商務中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經濟為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進金域名城步行街建設與規(guī)范,正確引導餐飲、夜市、網吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務業(yè)健康發(fā)展。

20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資目標任務為 2個億,截止目前完成53%。固定資產20xx年任務目標1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護稅20xx年440萬,實際完成450萬。

三、綜治工作

矛盾糾紛排查調處化解工作。在各網格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強以社區(qū)司法所和網格片調委會(人民調解庭)為主的人民調解隊伍,以預防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強化基層人民調解工作,做到“小事不出網格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調解員業(yè)務培訓班,共65人參加。全年轄區(qū)共調解民事糾紛72起,調解72起,調解率達100%,成功率達98%。

下一年年度工作計劃篇3

在局黨組和市環(huán)保局的正確領導下,結合我股實際情況,20xx年全股同志共同努力,高質高效地完成了各項工作任務及臨時性工作,具體工作情況匯報如下:

一、完成的主要工作任務

20xx年元至11月份,審批股審批建設項目313件,其中環(huán)境影響報告書13份、環(huán)境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進一步縮短辦件時限的前提下,按時辦結了窗口受理的所有項目。

二、主要具體工作

1、協(xié)助大隊及各中隊做好環(huán)境影響報告表(書)的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。

2、進一步推進審批制度改革,與省市搭建了三級十通網上一站式審批,優(yōu)化審批流程,便民,高效服務。建設項目環(huán)評報告書、報告表、審批時限已分別由法定的60、30、15個工作日壓縮到20、10、5個工作日。

3、按照建設項目環(huán)境影響評價信息公開的要求,全面推行了建設項目受理、審批、環(huán)境影響評價報告(全本)信息公開。開展了建設項目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。

4、嚴把建設項目審批關,對不符合國家產業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項目堅決不予審批。

三、20xx年工作計劃

進一步規(guī)范行政審批流程,做好政務公開及政務服務工作。做好重大項目環(huán)評審批服務工作。嚴把環(huán)保準入關口,杜絕不符合產業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規(guī)劃項目環(huán)評審批,促進我縣產業(yè)轉型升級。

下一年年度工作計劃篇4

在20xx年一年的時間中,經過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

1、累計客戶 位;

2、實現(xiàn)銷量 噸;

3、實現(xiàn)回款 萬元,回款率 %;

4、詳細列舉各個工程項目銷售明細:

從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。

客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不了解客戶對我們的產品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

市場形勢是嚴峻的。技術發(fā)展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調整,以積極的心態(tài)迎接來年的工作:

下一年年度工作計劃篇5

在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的。

自己20xx年銷售工作,在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年12月24日,20xx年完成銷售額1300000元,起額完成全年銷售任務的60%,貨款回籠率為80%,銷售單價比去年下降了10%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

通過實踐證明作為銷售經理技能和業(yè)績至關重要,是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。

二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定代理的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的'學習,對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、涂料產品市場分析

涂料產品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下:

(一)市場需求分析

涂料應用雖然市場潛力巨大,但北京區(qū)域多數涂料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務的加30%,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場,資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解,涂料生產廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調,有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司生產產品相等,此類企業(yè)銷售價格較低。

六、銷售經理工作設想

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)依據20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作。

(二)20xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時收回,及時向領導匯報,取得公司的支持。

(三)20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售。

(四)為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場并形成銷售。

(五)自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

七、對銷售管理辦法的幾點建議

(一)20xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務員的區(qū)域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現(xiàn)。

(二)20xx年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應范圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)20xx年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結的形式,銷售經理每周到公司1—2天辦理事務,如出差應向領導匯報目的地及返回時間,在接領導通知后按時到公司,以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,xx年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經理的銷售熱情。

在過去的一年,我們公司的業(yè)績因為全球金融危機的影響,沒有出現(xiàn)很大的增長,不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,金融危機下,沒有哪一個公司是安全的,說不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,將公司的業(yè)績提高上去,是公司的未來更加的美好!