生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)7篇

時間:2023-05-19 作者:Kris 工作總結(jié)

寫工作總結(jié)的過程,其實也是一次對于自己前一段時間工作的理性回顧,大多數(shù)人在寫工作總結(jié)的時候,都要表達好自己的工作任務(wù),范文社小編今天就為您帶來了生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)7篇,相信一定會對你有所幫助。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)7篇

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇1

從整個安全月活動開展情況來看,基本達到了預期目的,煤粉制備經(jīng)理親自主抓、認真部署,找問題、定措施、重落實。廣大員工也從意識上、行動上有了按章操作、規(guī)范操作的良好開端。今后在安全生產(chǎn)方面加強遵章守法意識、提高安全操作技能,樹立紅線意識,強化底線思維,加強安全法制,落實安全責任,提升全員安全水平。同時,從整個安全月活動中我們也發(fā)現(xiàn)了存在的不足和問題,需要我們逐步改正。這些問題主要表現(xiàn)在:

1、活動準備不足。從安全活動月開始,就暴露經(jīng)驗不足的問題,活動方案、組織都顯得不夠具體。

排查隱患問題大都是施工單位的,真正煤粉制備方面沒有進行詳細排查;職工技能比賽內(nèi)容單一,反應不出真正的有技術(shù)含量的比賽內(nèi)容等。我們要充分認識到不足之處,改變工作作風,對今年活動暴露出的問題引以為戒,吸取經(jīng)驗教訓,認真對待每一項工作,嚴格履行安全生產(chǎn)責任制。

2、應急意識不夠。舉行應急演練活動時間拖后,在應急演練活動中,全體人員要詳細學習各種應急預案和應急演練活動方案。特別是具體到每一個崗位、每一個人在演練中的具體職責。應急演練時,事故匯報流程、人員組織、信息溝通交流、現(xiàn)場危險品的及時清理等環(huán)節(jié)還存在一些問題,例如,在發(fā)生險情匯報時,應按照程序先匯報中控室,中控室操作員問明白現(xiàn)場情況立即匯報總指揮和領(lǐng)導小組成員,然后組織搶險小組進行按照應急演練方案進行。

3、執(zhí)行力度不強。部分隱患多次檢查發(fā)現(xiàn)重復出現(xiàn),說明施工人員重視程度不夠,處罰力度不大。今后還需要加強執(zhí)行力度,從嚴考核,徹底排除隱患,杜絕違章操作。

今后,我們將在實際工作中要根據(jù)“五反五整治”百日活動要求,定期進行回頭看和總結(jié),對安全意識不到位、安全精力不集中、安全責任不落實、安全教育不過硬、安全作風不務(wù)實等方面的突出問題,加強對標,持續(xù)推進問題整改。要持續(xù)加強安全培訓教育以及崗位規(guī)范操作,提高員工的綜合素質(zhì)。使每個人都具備安全發(fā)展理念和安全防護的能力,真正能夠堵塞安全漏洞,消除安全隱患,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,使公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,使企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇2

一、實習概況

我從20__年7月28號到20__年8月24號在__x承建的項目“__x大學現(xiàn)代分析測試項目”實習,在實習期間,一方面增強了自己的讀圖識圖能力,了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實體建筑的過程;另一方面也了解了在這一過程中所涉及的人事機構(gòu)和注意事項,以及其他非專業(yè)知識的收獲。

二、公司概況

__x公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè),屬于__x成員企業(yè)之一,現(xiàn)有員工1384人,其中各類專業(yè)技術(shù)骨干328人,高中級工程技術(shù)人員201人,各類施工機械設(shè)備408臺(套)。公司技術(shù)力量雄厚,具有獨立承擔各類大型工業(yè)建筑與高級民用建筑工程的綜合施工能力,擁有滑模法施工,現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,年施工能務(wù)達3億元以上。公司施工經(jīng)驗豐富,曾承建過一大批大中型工業(yè)建筑項目和民用建筑隊工程:如中國人民銀行,山西省分行綜合樓,平朔露天煤礦生活區(qū),太原金融大廈,大同四臺溝礦貯煤礦倉,盛偉大廈,太原日報社新聞大廈,山西省新聞出版大廈門,引黃工程信百公路,以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓,主體28層,僅用98天,質(zhì)量達到山西省省優(yōu)標準。

三、實習工程概況

1、工程名稱:__大學現(xiàn)代分析測試中心。

2、工程地點:__x學校區(qū)內(nèi)。

3、工程規(guī)模:本工程共計四個單體,分別為1號樓(學術(shù)交流活動中心)、2號樓(機電工程學院)、3號樓(信息與通信工程學院)、4號樓(分析測試中心及地下目標毀傷中心、化工與環(huán)境學院)。其中2號樓八層,長62.80m,寬20.15m,建筑面積9766.17m2;3號樓八層,長62.80m,寬20.15m,建筑面積9750.07m2;4號樓九層,長117.40m,寬20.30m,建筑面積17112.93m2;1號樓為不規(guī)則形體,建筑面積4428.67m2。

4、施工范圍:包括施工圖范圍內(nèi)的項目工程。

5、工程造價:8000.00萬元。

6、質(zhì)量要求:按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。

7、施工工期:20__-06-01到20__-11-30。

8、設(shè)備材料:

(1)、外墻裝飾,門窗玻璃,防水防腐,油漆涂料,墻地面磚;

(2)、簡單裝修,玻璃幕墻,防火隔熱,家具飾材,石材木材;

(3)、園林設(shè)施,景觀綠化,安全防范,消防火警,消防器材;

(4)、光源燈具,低壓電器,變配電,儀器儀表,電線電纜,防雷接地;

(5)、給排水系統(tǒng),供水設(shè)備,管材管件,閥門組件,室外排水。

四、實習內(nèi)容總結(jié)

一、測量放線

測量放線是我這次實習的主要任務(wù)之一,經(jīng)過多次學習和實踐,總結(jié)如下:在工程開工前,為確定建筑物的位置,首先應根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標點和坐標線、建筑紅線進行定位測量,確定它的位置。施工放線錢前,測量人員認真熟悉施工圖,先放大線,控制線,將主體結(jié)構(gòu)定位,再進行細部,局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上《工程測量》的時候我們都有學過。

對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法,根據(jù)±0.00標高線,將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上向上傳遞測量。根據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點和紅線控制點的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點,確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)。然后根據(jù)施工控制網(wǎng),測設(shè)建筑物的主軸線。同時按照規(guī)范要求,做好測量結(jié)果永久標志、臨時標志和測量記錄,以便后續(xù)測量工作的檢驗與驗證,同時為施工提供可靠的標高點。

在測量放線之外,我還了解了其他施工項目的情況,分別是各分項工程施工安排、施工協(xié)調(diào)部署、雨季施工措施。

二、各分項工程施工安排

l、垂直運輸

根據(jù)現(xiàn)場平面布置要求和施工實際需要,共布置5臺塔吊,分別布置在各單體建筑旁邊,作為結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段垂直運輸工具。

2、水平運輸

本工程基礎(chǔ)及基坑挖土階段將安排4臺kat0—700型反鏟挖土機,15輛5噸白卸車外運土方。砂、石材料進場安排10輛5噸自卸車運送,鋼筋原材料安排3輛15噸自卸車運送。

3、砼工程

因本工程現(xiàn)場平面較大,為確保砼施工質(zhì)量和加快施工進度,故將配備足夠的砼制備、運輸機械和人員,本工程采用商品泵送砼。

4、鋼筋加工及綁扎

本工程結(jié)構(gòu)施工時設(shè)置了一個鋼筋加工區(qū)和一個鋼筋堆場,加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。并設(shè)置臨時儲料堆場和鋼管堆場,布置在2號樓與3號樓之間的空地上。所有鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)一備料、加工和分別綁扎,鋼筋采用機械加工為主,人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴格按規(guī)范規(guī)定配料與加工,滿足各區(qū)段各層面的進度需要,各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型,分類掛牌堆放,在加工、運輸與綁等乙施工中防止混淆或錯用錯扎。

鋼筋擬采用熱軋鋼筋加工制作,并積極推廣應用豎向電渣壓力焊、閃光對焊等粗鋼筋連接新技術(shù),并積極采用工ii級鋼新工藝。

鋼筋工程是主要隱蔽工程,每段鋼筋綁扎后,經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項目質(zhì)檢員專檢后,由業(yè)主和監(jiān)理部門復檢,最后由質(zhì)監(jiān)部門驗收,符合要求后,方可進入下一工序施工。

5、模板工程

本工程結(jié)構(gòu)施工時共布置有一個木工加區(qū)和一個模板臨時周轉(zhuǎn)堆場,加工區(qū)布置在施工現(xiàn)場。模板臨時周轉(zhuǎn)堆場布置在加工區(qū)的附近?;A(chǔ)、地梁、柱均采用九夾板木模,樓板模板拼縫加貼膠帶紙,梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋,防止漏漿。

粱板使用鋼管支撐骨架、平臺樓板模采用木檔承托,模板面使用安裝前先刷隔離劑。

為加快施工進度,備足模板數(shù)量,并有一定的周轉(zhuǎn)余地,確保砼成型后的強度增強。模板每使用一次,拆模后及時整修清理及涂隔離劑,保持邊肋平直,角線不斷損。

三、施工協(xié)調(diào)部署

3.1與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)

1、我們將及時與設(shè)計取得聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及要求,提出我們的施工實施方案,向設(shè)計單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)和建筑情況,協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計,盡量避免由于設(shè)計原因造成工期延誤。

2、要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法,及時解決我們在施工中碰到的因設(shè)計問題出現(xiàn)時的施工矛盾和施工難題,并要求設(shè)計會同發(fā)包方、監(jiān)理方、施工方按照總進度、設(shè)計要求、規(guī)范、整體效果要求進行分項分部驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。

3、協(xié)助我們做好圖紙會審工作,說明本工程的設(shè)計意圖和要求,解決我們在圖紙會審時提出的各項問題,逐步更改和完善施工圖紙,并及時簽發(fā)施工更改聯(lián)系單、施工更改圖紙及有關(guān)相應的更改技術(shù)資料。

4、協(xié)調(diào)各工種間在施工中需與設(shè)計單位協(xié)商解決的問題,會同設(shè)計單位解決諸如因多管道并列、交錯等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,設(shè)備安裝的預埋、預管、結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題,協(xié)助設(shè)計單位解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等問題。

5、會同設(shè)計單位、發(fā)包方進行結(jié)構(gòu)主材料、內(nèi)外裝飾材料、機電設(shè)備、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨、參加新型材料的看樣定貨。

3.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)

1、在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的”施工計劃”、”施工組織設(shè)計”進行質(zhì)量管理,在施工班組”自檢”和項目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照其要求,予以及時、認真整改。

2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并按此對各分項分部工程予以控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到一次性驗收合格,爭創(chuàng)標化工地。公司對整個產(chǎn)品的質(zhì)量負有最終責任,任何專業(yè)施工班組工作失職、失誤均視公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工所有工種不服從監(jiān)理監(jiān)督工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。

3、所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書,并按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。

4、會同監(jiān)理工程師做好各分項分部、隱蔽、中間結(jié)構(gòu)、竣工工程的驗收工作,及時提交對各項工程驗收有關(guān)的技術(shù)資料和軟件資料,做好各項驗收記錄交監(jiān)理工程師簽字存檔備案,并及時整改監(jiān)理工程師在工程和資料驗收中提出的問題和錯誤。

5、按部位或分項分部工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序小施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,應遵循”先執(zhí)行監(jiān)理工程師指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場的工程質(zhì)量管理中,維護好監(jiān)理師的性。

3.3與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)

1、根據(jù)建設(shè)單位進度要求,排出各控制節(jié)點和每月進度計劃表、周進度計劃表和日進度計劃表,安排項目部施工力量。

2、對甲方供應設(shè)備、材料,由項目部提出“到貨計劃表”以便建設(shè)單位按施工進度有計劃的采購和提供。

3、圖紙資料及設(shè)計變更、安裝與設(shè)計的有關(guān)事項由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。

4、配合建設(shè)單位在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,邀請建設(shè)單位進行開箱檢查、隱蔽工程驗收、安裝工程、水壓試驗等。

3.4協(xié)調(diào)方式

1、按總進度計劃制定控制節(jié)點,組織協(xié)議工作會議,檢查本節(jié)點的實施情況,制定修改、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

2、保持與設(shè)計、監(jiān)理、發(fā)包方的時常聯(lián)系,項目部定期或不定期地負責主持施工協(xié)調(diào)會和施工例會,參與各工種的方案審定工作。

3、定期不定期地組織、監(jiān)理、發(fā)包方對工程節(jié)點的進度、總計劃進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查,并制定必要的獎罰制定和措施,獎優(yōu)罰劣,直至中斷合同。

4、以項目部為主及時向發(fā)包方、設(shè)計、監(jiān)理反映工程進度情況和需要解決的問題,使有關(guān)方了解工程的進行情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。

五、實習總結(jié)及體會

實習結(jié)束以后,我自問自己學到了什么。學到的東西太多。

我了解了這個施工的流程,了解了工地生活的情況,了解了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)及如何開展工作。在實習期間,放樣是做的最多的事,不管是土建的放樣還是道路的放樣,這些是在學校學不到的東西,但卻是施工過程中最重要的事情。在這次實習中,我對這個項目部有些看法。他們的管理沒有細化,很多都是粗礦的,導致了很多無用功的發(fā)生。

在實習四周的期間里,對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程,在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負責人的指導之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對整個基礎(chǔ)的做法,標準層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認識,并且鞏固了書本上的知識,將理論運用到實際中去,從實際施工中豐富自已的理論知識。整個實習的過程時間雖短,但讓自己知道了如何當一名好的技術(shù)員。整個實習的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足,也讓自己為以后的學習充滿了動力。工地雖說是苦了點,但也讓自己明白了一句話:“吃得苦中苦,方為人上人。”

短短四周的實習生活中,讓我學會了不少東西,原來的那種心高氣傲沒有了,取而代之的是腳踏實地的努力工作學習。當我擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學習工作當中時,我忽然有種這樣的感受:短短一個月,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

六、實習的意見及建議

實習是理論聯(lián)系實踐的橋梁,在實習過程中,我發(fā)現(xiàn)在課堂上有很多是學不到的。各種實驗儀器操作也不夠熟悉,另外由于是分散實習,缺乏監(jiān)督,部分同學甚至沒實習。于是我建議同學多走上工地進行實習,豐富實踐能力,這對于學生自身專業(yè)知識加強和就業(yè)都有很大的幫助。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇3

今年以來,我單位按照上級安全生產(chǎn)主管部門有關(guān)文件要求,結(jié)合自身實際,采取了多種形式,扎實開展了安全生產(chǎn)宣傳教育工作,大力宣傳了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,組織了安全生產(chǎn)專項檢查,開展了安全隱患治理活動,成效顯著,極大地促進了我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)就主要情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全

安全生產(chǎn)宣傳教育是做好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán),單位領(lǐng)導高度重視,從學習實踐科學發(fā)展觀、構(gòu)建平安市場的高度,將此項工作納入重要議事日程,專門組織召開了班子會,成立了以一把手為組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)股(室)、所負責人為成員的安全生產(chǎn)宣傳教育活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組認真研究制定了《安全生產(chǎn)宣傳教育方案》和《安全生產(chǎn)宣傳規(guī)劃》,對安全生產(chǎn)宣傳教育活動進行了周密的部署,提出了具體要求,并將兩個文件下發(fā)到相關(guān)股(室)、所,確保了此項工作的扎實有效開展。

二、大力宣傳,營造了濃厚的社會安全宣傳氛圍

為了廣泛宣傳安全第一、預防為主、綜合治理方針和安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項政策措施,唱響安全發(fā)展主旋律,推進平安市場創(chuàng)建及安全生產(chǎn)各項工作措施的落實,不斷提高全民的安全意識,提高全民的安全文化水平,我單位組織全體干部職工認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》及相關(guān)的法律法規(guī)。 為了營造濃厚的社會安全氛圍,增強全民的安全意識,單位專門組織人員深入到各個市場向商戶及購物市民發(fā)放安全知識資料,并現(xiàn)場接受咨詢,讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓安全發(fā)展科學理念深入人心,大大地提高了商戶及市民的安全文化水平。

三、注重實效,檢查督導和隱患治理有機結(jié)合

我單位始終把監(jiān)督檢查、隱患排查、督查整改作為安全生產(chǎn)宣傳教育的工作重點,圍繞市場設(shè)施安全、防火防災安全、食品質(zhì)量安全等重點方面,開展了深入細致的檢查活動。

我單位成立了督導檢查組,由各市場分管領(lǐng)導任組長,定期深入各個市場針對需要重點防范的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了專項檢查,尤其在五一、國慶等重大節(jié)日更是進行了深入細致的重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,第一時間提出了整改要求,并按照安全隱患排查和專項整治有關(guān)規(guī)定,對重大安全隱患做好記錄和上報工作,在限定時間內(nèi)抓好整改落實,確保了全年安全無事故。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇4

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高工作能力,以至于把車間工作做的更好,我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

一、完善制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理

車間組織人員制定了車間的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助廠里完成了車間的應急預案、操作規(guī)程的修訂,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質(zhì)

上半年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術(shù)進行培訓。

三、設(shè)備工作方面

1、利用多種途徑進一步提升員工技能;

2、繼續(xù)完成設(shè)備置換、技術(shù)改造、大修等工作。

3、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,把下個季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當中出現(xiàn)問題的設(shè)備盡量的完善。

四、工作目標

在認真完成廠里交給各項任務(wù)的同時,把車間的工作做好,搞好培訓,提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力,真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇5

將近一年的時光讓我在化工廠工作中成長了不少,雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實,在完成工作的同時實現(xiàn)自身的價值才是我的職業(yè)追求,因此我很重視化工廠各項工作的完成并嚴格遵守相應的規(guī)定,對于領(lǐng)導安排的任務(wù)也能夠鄭重對待,雖然入職時間不長卻能夠積極推動化工廠的整體發(fā)展,以下是我在化工廠將近一年的工作總結(jié)。

能夠嚴格按照操作規(guī)范展開化工廠的各項工作,我明白想要做好化工廠的各項工作便要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度才行,而且這項工作本就存在一定的危險性自然要做好防護措施,即根據(jù)操作規(guī)范展開工作從而避免不必要的損失產(chǎn)生,而且穩(wěn)重地做好自身的工作才能夠隨著時間的流逝積累經(jīng)驗,因此我在入職以后便找準努力方向并做好相應的規(guī)劃,按部就班地在工作中積累經(jīng)驗才能夠讓我逐漸補齊短板,因此我很重視工作中的規(guī)范性并積極向同事請教,重視工作的完成并積極對自身的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進步了許多。

處理好與廠內(nèi)同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的經(jīng)驗,由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經(jīng)驗,因此我除了學習工作技巧以外也會重視這方面的努力,至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行,所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會經(jīng)常幫助其他同事,而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的指點,作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現(xiàn)象,得益于我在職場中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的經(jīng)驗。

按照生產(chǎn)安全的原則來做好化工廠的本職工作,通過領(lǐng)導的教誨讓我明白生產(chǎn)過程中注意安全是很重要的,所以我能夠做好防護措施并嚴格按照規(guī)范來開展工作,而且對于會議上提到工作中的問題也會牢記在心,根據(jù)化工廠張貼的標語導致我在工作中十分謹慎,得益于這份謹慎的態(tài)度也讓我在工作中很少出現(xiàn)差錯,但由于有些任務(wù)不敢嘗試的緣故導致工作表現(xiàn)是比較平庸的,因此我得正視能力平庸的問題并努力將其改善才有利于自身的發(fā)展。

在化工廠的這一年工作中讓我過的十分充實,我也為自己能夠在化工廠工作感到很自豪,因此我會繼續(xù)為了化工廠的發(fā)展而奮斗并期待有著更好的表現(xiàn)。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇6

時光荏苒,xx年一眨眼又過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,還有一點相對較為主要就是關(guān)系,正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識,87.5來自關(guān)系。

一、在工作上

圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:

1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學習,已能基本運用autocad繪圖軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導的教導,基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3、積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人,在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率方向發(fā)展。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律,因一車間只有2個pe人員,在紀律上未有過失,今后仍需加強,從細節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認真填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論:

隨著公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

生產(chǎn)工廠月工作總結(jié)篇7

xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻:

(1)按月完成研磨計劃,下發(fā)領(lǐng)導工作指令,按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實施。

(2)對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,能夠及時與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào),并構(gòu)成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀要,按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實施。

(3)加強車間安全禮貌生產(chǎn)現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作,搬進新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境,生產(chǎn)上了正常軌道。

(4)在本職工作不忙的時候,能夠協(xié)幫忙完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。

應對即將到來的xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力:

(1)繼續(xù)加強自己的活塞研磨技術(shù),最終做到無論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來。

(2)加深自身的學習潛力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識,使自己能隨時的把握住行業(yè)動向。

(3)在xx年期望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有后顧之憂,全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無論是家庭職責,職業(yè)進取,還是個人感情,其中職業(yè)進取是最重要的,解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我,其他兩項都會變得更加簡單了。

xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我將會以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練自身技能。用心響應公司在來年度指定的管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。最后,祝愿我公司在20xx年里,龍騰盛世,創(chuàng)威飛翔??!