通過工作總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)勢和劣勢，一份詳細的工作總結(jié)需要結(jié)合實際工作經(jīng)歷，才能準確地總結(jié)出工作中的經(jīng)驗和教訓，下面是范文社小編為您分享的房產(chǎn)局工作總結(jié)7篇，感謝您的參閱。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇1
一、工作完成情況
(一)物業(yè)管理工作
一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件規(guī)章，并組織各相關(guān)單位和部門人員進行討論。
二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務(wù)等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。
三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。
(二)直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373萬元，其中：直管住宅實收1046萬元;機關(guān)團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.4萬元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27萬平方米，歸集售房款6066.6萬元。其中：出售直管房產(chǎn)16.2萬平方米，歸集購房款3662.8萬元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬平方米，歸集售房款1605.7萬元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬平方米，歸集售房款798.1萬元。
3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確xx年修繕工作的任務(wù)，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。
4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，949平方米，1688戶;二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。
(四)樓道整治工作
一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。
二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度，市一級辦公室抽調(diào)21名干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》700余冊，下發(fā)各相關(guān)單位。
三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米，竣工量達60%。
四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎(chǔ)。
(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作
一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設(shè)計方案。
二、下半年工作思路
(一)物業(yè)管理方面工作
1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》
6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大，力爭在9月份以規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。
2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務(wù)水平
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。
二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。
三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。爭取年底前出臺《關(guān)于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，使這項關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。
四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設(shè)部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.
3、建立新型物業(yè)管理體制
將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的.作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。
(二)直管公房經(jīng)營管理工作
一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作;第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作;第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇2
今年以來，區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府及住建局的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)新思路、真抓實干，全力做好住房保障、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理和物業(yè)管理工作，積極做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造建設(shè)工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
(一)扎實做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補貼審核工作，對廉租房補貼和實物配租家庭全部實行年檢，對不符合條件的，全部進行清退，同時做好廉租房實物配租房租收繳工作，積極做好廉租房補貼申報，今年我區(qū)共1戶家庭申請廉租房補貼，已通過審批、公示，開始領(lǐng)取。二是抓好公租房項目建設(shè)。今年共續(xù)建150套公租房，其中能源120套，人民醫(yī)院30套，均已完成工程主體施工，正進行配套工程施工，預計今年10月交付使用。
(二)加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理力度，促進我區(qū)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
為進一步推動房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作的開展，促進我區(qū)房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展，房管??
一是加強對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。重新制作了辦事流程圖、收費項目表，做到“六公開”，即：辦事機構(gòu)公開、人員職責公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結(jié)果公開。同時設(shè)立舉報電話和舉報箱，聘請行風監(jiān)督員，隨時接受群眾監(jiān)督。
二是在服務(wù)大廳增加二維碼宣傳欄，只要用手機一掃，即可下載辦理各項業(yè)務(wù)所需資料及相關(guān)收費標準等相關(guān)信息，讓互聯(lián)網(wǎng)+在我市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中率先使用。
三是做好省住建廳房產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)管理檢查工作，在房產(chǎn)檔案、測繪、租賃、中介、信息系統(tǒng)、網(wǎng)簽等工作檢查中，我區(qū)榮獲全市第一名。
四是認真辦理各項業(yè)務(wù)。今年以來，共辦理各類登記4872宗，面積826967平方米。其中：初始登記 61宗，登記面積 26.53萬m2;預告登記1992宗，登記面積24.71萬平方米，轉(zhuǎn)移登記2819宗，登記面積31.45萬平方米。
(四)加強物業(yè)管理工作，全面提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
一是做好住宅維修資金和質(zhì)保金收繳工作，今年以來，共收繳住宅專項維修資金2480萬元，收繳住宅質(zhì)保金667萬元。
二是繼續(xù)抓好老舊小區(qū)改造工作。今年我區(qū)投資1050萬元，對鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)進行了改造，現(xiàn)已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區(qū)補綠等工作，計劃今年11月全面改造完成。在重點抓好鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)三個小區(qū)改造的同時，我們以創(chuàng)衛(wèi)為契機，按照創(chuàng)衛(wèi)“屬地管理、權(quán)屬管理、鎮(zhèn)街托底”的原則，對全區(qū)200多個小區(qū)全部要求進行了基本的改造整治，開展一場居民小區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)革命”。
目前，各小區(qū)已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛(wèi)生死角、垃圾、野廣告、開園種菜、飼養(yǎng)家禽等的清理，并進行了粉刷外墻、硬化道路、建設(shè)疏林停車位，安裝路燈等工作，治理了臟亂差，完善了小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套，有效地改善了小區(qū)生活環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。
三是加強物業(yè)管理日常巡查，專門成立了區(qū)物業(yè)管理日常巡查領(lǐng)導小組，負責全區(qū)物業(yè)管理項目日常巡查工作。安排專人對小區(qū)物業(yè)服務(wù)情況進行定期巡查，并制定行業(yè)百分制考核細則，對巡查情況進行定期通報、公示，對違規(guī)企業(yè)發(fā)布不良記錄，記入誠信檔案，限期整改。
四是積極開展物業(yè)管理星級評定工作，做好物業(yè)星級評定知識宣傳，讓物業(yè)公司和居民了解星級評定標準、意義，今年以來，我們分別對泉興華庭、嘉豪國際等三個物業(yè)項目進行了星級評定考核工作。
五是積極解決群眾反映的物業(yè)管理熱點、難點問題。與物價、質(zhì)檢、城管等部門建立溝通機制，對群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點難點問題，及時協(xié)調(diào)處理，回應(yīng)群眾訴求。
(五)認真做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造工作。
天山路棚改工程由xx區(qū)建筑工程公司承建，項目占地110畝，總建安量21萬㎡，回遷安置區(qū)建安量18.6萬㎡，其中：住宅14.37萬㎡、商業(yè)及配套公建1.43萬㎡、地下2.8萬㎡，計劃投資3.7億元。該工程于20xx年9月正式動工，目前12棟單體樓均已完成工程主體施工，2#和14#樓正進行商業(yè)部分回填土施工。
上殷莊棚改工程由山東永勝建設(shè)集團有限公司承建，項目占地38.5畝，總建安量5.8萬㎡，其中：住宅及公寓3.35萬㎡、商業(yè)及配套公建9465㎡、地庫及儲藏室1.5萬㎡，計劃投資1.2億元。該工程于20xx年10月動工，目前，已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝，鋁合金安裝完成60%，正進行鋁合金安裝、內(nèi)墻裝修和電施工。
二、存在問題及下步打算
今年以來，全局工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委區(qū)政府的要求相比還存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：歷史遺留問題還有很多，棚戶區(qū)改造工程資金緊張，無法按時完工，物業(yè)管理水平與廣大居民的要求相比還有差距，等等。下一步，房管局將更加注重工作實際，不斷克服各種困難，重點做好以下工作：
(一)切實做好住房保障工作。對住房保障家庭實行動態(tài)考核、動態(tài)管理，加大廉租房實物配租租金收繳力度，擴大住房保障覆蓋面，努力解決城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難。
(二)加強房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，切實維護房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，做到科學管理、規(guī)范管理。加大監(jiān)督檢查力度，不斷提高服務(wù)水平，認真落實首問責任制、否定備案制、微笑服務(wù)制和投訴制度，積極接受群眾監(jiān)督，努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)加強房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)，方便群眾查詢，加強科學管理，讓二維碼、互聯(lián)網(wǎng)+在房產(chǎn)產(chǎn)籍管理中得到更廣泛的應(yīng)用，更好地為人民服務(wù)。
(三)不斷規(guī)范物業(yè)管理，努力提高服務(wù)水平。
一是進一步規(guī)范物業(yè)市場秩序。建立完善物業(yè)企業(yè)信息庫、信用檔案和評價系統(tǒng)，開展百分考核行業(yè)評比活動，定期通報，同時不斷完善企業(yè)不良行為記錄公示和監(jiān)督考評機制，重點打造一批資質(zhì)等級高、服務(wù)水平高、群眾滿意度高的品牌型物業(yè)管理企業(yè)。
二是進一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。以維修資金和質(zhì)保金使用、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、應(yīng)急維修、園林綠化、小區(qū)停車收費等服務(wù)行為為重點，積極開展物業(yè)管理執(zhí)法大檢查，對收費不合理、群眾不滿意的.服務(wù)企業(yè)加大處罰、限期整改。
三是進一步加大老舊小區(qū)改造力度。堅持“政府主導、部門聯(lián)動、先易后難、分布實施”的原則，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為宗旨，加大老舊小區(qū)改造力度，全面整治臟、亂、差現(xiàn)象，積極引進物業(yè)管理，推動老舊小區(qū)與新建小區(qū)物業(yè)管理同步開展。
(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造回遷工程建設(shè)工作，確保工程順利有序推進，切實把工程打造成改善人居環(huán)境的民心工程、提升城市品位的亮點工程。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇3
今年年來，我局的信訪 工作以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學 發(fā)展觀，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，按照“誰主管，誰負責”的要求，以實現(xiàn) “一控制、兩下降”為目標，以全國兩會和奧運會期間安全穩(wěn)定為主要任務(wù)，突出工作重點，夯實基礎(chǔ) 管理，開展矛盾糾紛排查化解，積極推進信訪工作的制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，半年以來，全鄉(xiāng)的信訪工作取得了很大成績，現(xiàn)將工作 總結(jié)如下：
今年來，全局信訪8件，來訪69人次，登記受理5件，無赴京、省、市集體上訪。
一、加強組織領(lǐng)導，健全工作網(wǎng)絡(luò)
信訪工作是黨和政府的一項重要工作，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。今年來，我局把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來抓，把它作為貫徹十七大精神，落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，切實加大了對信訪工作的力度。
一是充實了信訪工作領(lǐng)導力量。成立了由書記戴長壽同志任組長，副局長程鳳城任副組長，各科室所主要負責人為成員的信訪工作領(lǐng)導小組。
二是進一步健全了基層信訪網(wǎng)絡(luò)，明確了各部門的信訪信息員，并對他們進行了專門的業(yè)務(wù)培訓，提高了基層信訪信息員的水平。
三是局主要領(lǐng)導要親自閱批群從來信，親自接待群眾重要來訪，聽取信訪工作匯報，親自研究信訪問題。完善了黨政領(lǐng)導接待日制度，確定了每一名黨政領(lǐng)導輪流值班，保證每天都有一名黨政領(lǐng)導接待來人來訪，并實行領(lǐng)導包案制，確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實、有結(jié)果。
二、搞好條例學習、廣泛宣傳動員
以認真學習貫徹黨的十七大精神為主線，按照《信訪條例》的要求，做好信訪條例的學習宣傳工作。利用黑板報等多種形式加強對《信訪條例》的學習宣傳加強對廣大干部職工進行依法信訪、有序信訪、文明信訪的宣傳教育。暢通信訪渠道，確保信訪群眾正常合理的訴求能得到及時解決。
三、積極開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作
為了切實維護信訪的正常秩序，確保政治大局穩(wěn)定，我們?nèi)嫔钊腴_展了矛盾糾紛排查化解工作，充分發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡(luò)的作用，把一些小糾紛、小矛盾化解在部門，將矛盾和糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。各部門堅持每月對本部門內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行排查，特別是要重點排查信訪突出問題、群體性事件隱患，預防和減少不穩(wěn)定問題的發(fā)生。
四、認真做好信訪的接待和案件辦理
平時加強了對信訪工作的力度，對每一件來信來訪，特別是初信初訪都認真對待，能及時處理的立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門作出處理，不能及時處理的，與來訪群眾聯(lián)系、解釋，使群眾滿意，減少重復上訪及越級上訪的機率。堅持做到對來人來訪熱情相迎，以誠相待，把群眾的困難當作自己的困難，把群眾的冤屈當作自己的冤屈，扎扎實實地為民排憂解難，保障社會大局穩(wěn)定。對于來訪，我們堅持作到事實求是，注重走群眾路線，下基層實地調(diào)查。
半年來，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績，但也看到了工作中存在的問題和不足，
一是基層網(wǎng)絡(luò)有待健全，信訪工作隊伍素質(zhì)有待提高;
二是個別由來已久歷史問題沒有解決好，造成重復上訪、越級上訪;
三是宣傳力度不夠，依法信訪有待深化。
在今后的工作中，我們將以更加扎實的工作作風，把信訪工作作為維護政治大局穩(wěn)定，促進經(jīng)濟、社會全面發(fā)展的一件大事來抓。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇4
現(xiàn)在我就以下幾個方面對這半年來的個人工作情況做一個簡單的個人總結(jié)：
1.公司領(lǐng)導讓我發(fā)揮計算機的特長，為“xxxx項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。
2.加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。
3.一段時間，在銷售部協(xié)助xx辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。
4.做了一段時間的`周工作計劃匯總，在每月例會上向領(lǐng)導作了總結(jié)報告，為年底個人總評提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報、月報提供了相應(yīng)的資料。
5.在xxxx的幫助下，我學到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助xxxx做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業(yè)及工程漏洞。從中學到了相關(guān)知識。
8.為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強了計算機網(wǎng)絡(luò)管理。為財務(wù)人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。
11.參加了公司關(guān)于“xxxxxxx”，對會議內(nèi)容進行了簡單記錄，學到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設(shè)計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發(fā)展方向。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來的簡單總結(jié)，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇5
在各級領(lǐng)導關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的幫助、支持下，我思想上有了明顯的進步，能力上有了顯著提高，工作上也取得了較好成績?，F(xiàn)將一年來本人思想政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織作一簡要匯報：
一、加強學習，堅定了理想信念。
能夠堅決維護黨的領(lǐng)導和執(zhí)行黨的方針、路線、政策。在學習上堅持三個字，即“恒、實、謙”，“恒”就是持之以恒;“實”就是理論聯(lián)系實際，學以致用;“謙”就是謙虛謹慎，永不自滿。從而提高了自己理論水平和執(zhí)政執(zhí)策水平。時刻以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，即使在八小時以外也不放松對自己的要求。
二、任勞任怨，確保了勤政為民。
在工作中時刻牢記“為人民服務(wù)”的宗旨，吃苦在前，享受在后，不怕苦、不怕累，堅決完成上級交給的任務(wù)。能積極給主要領(lǐng)導出謀劃策，排憂解難，當好助手。在較短的.時間內(nèi)熟悉了所分管的工作，適應(yīng)了新的工作崗位，圓滿地完成了組織交給的各項工作任務(wù)。
三、廉潔自律，樹立了公仆形象。
認真學習了中央、省、市關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)文件，以一個領(lǐng)導干部的標準嚴以律己，秉公辦事，不循私情。房產(chǎn)局是涉及千家萬戶的部門，但我始終能正確對待手中的權(quán)利，不該去的地方不去，不該得的不得，不該想的不想，保持身心健康。本人在處理一切事務(wù)時，嚴格按有關(guān)程序辦理，從未辦過人情事。一年來，自己以及所分管的科室沒有出現(xiàn)過吃、拿、卡、要等有損黨和政府形象的人和事。
加強班子團結(jié)及單位內(nèi)部和諧建設(shè)。注意自覺維護班子
的團結(jié)和諧運轉(zhuǎn)。找準位置，認清角色，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。增強大局意識，大事講原則，小事講風格。自己信守一個理念，把工作看重一點，把名利看輕一點，看淡一點，就能夠相安無事，保持班子和單位的團結(jié)統(tǒng)一。一年以來，我本人在工作中取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導和同志們的認可，但是也存在著許多缺點和不足。首先，在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候還是較少。其次，有時調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細、不夠?qū)崳莆盏牟牧喜粔虺浞?。另外還有工作經(jīng)驗不足，有時有急于求成的情緒等一些其他問題。在今后的工作中，我一定會揚長避短，克服不足，盡快成長。首先要繼續(xù)學習理論知識和黨的政策，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。二是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)能力，做工作的行家里手。三是不斷通過實踐鍛煉自己的膽識與魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐中克服急躁情緒?？傊?，我一定會更加嚴格的要求自己，發(fā)奮工作，積極進取，把工作做的更好，為房產(chǎn)局的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇6
一、縮短辦理時限
本條強調(diào)壓縮辦理時限，其中8項業(yè)務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)場辦結(jié)，9項業(yè)務(wù)不同程度壓縮辦理時限，最高50%，最少16%。
(一)8項業(yè)務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)場辦結(jié)。房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)年度檢查(原工作時限15個工作日)、申辦房地產(chǎn)中介人員執(zhí)業(yè)證變更(變更服務(wù)機構(gòu)，原工作時限15個工作日)、申辦房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書年檢(原工作時限15個工作日)、房地產(chǎn)舊證換新證(原工作時限15個工作日)、房地產(chǎn)證加密、個人房改資料信息查詢(原工作時限5個工作日)、按成本價補交房價(原工作時限5個工作日)、購買房改公攤面積(原工作時限6個工作日)8項業(yè)務(wù)實現(xiàn)現(xiàn)場辦結(jié)。
(二)9項業(yè)務(wù)辦理時限實現(xiàn)不同程度的壓縮。建設(shè)用地報批由原來90個工作日調(diào)整為55個工作日(由原來的5類業(yè)務(wù)合并為3類業(yè)務(wù)，由原來5類業(yè)務(wù)共90個工作日調(diào)整為3類業(yè)務(wù)共55個工作日)，辦理《商品房預售許可證》由原來的15個工作日調(diào)整為10個工作日(承辦環(huán)節(jié)減少1個工作日，審核環(huán)節(jié)減少4個工作日)。出讓國有土地使用權(quán)設(shè)定登記、劃撥國有土地使用權(quán)設(shè)定登記、國有土地使用權(quán)變更登記分別由原來的30個工作日調(diào)整為20個工作日(均在承辦環(huán)節(jié)減少2個工作日，處領(lǐng)導審核環(huán)節(jié)減少2個工作日，局領(lǐng)導審批環(huán)節(jié)減少3個工作日，交易登記中心繕證環(huán)節(jié)減少3個工作日)。歷史國有土地使用權(quán)設(shè)定登記由原來的60個工作日調(diào)整為50個工作日(承辦環(huán)節(jié)減少2個工作日，處領(lǐng)導審核環(huán)節(jié)減少2個工作日，局領(lǐng)導審批環(huán)節(jié)減少3個工作日，交易登記中心繕證環(huán)節(jié)減少3個工作日)。辦理房改房退案、職工住房貨幣分配資格審核、住房貨幣分配方案審核。分別由原來的5個工作日調(diào)整為3個工作日(均在辦理和審批環(huán)節(jié)各減少1個工作日)。
二、精減審批環(huán)節(jié)
本條強調(diào)優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，3項業(yè)務(wù)由三級審批改為二級審批，即由局長審批改為處長審批。
辦理房地產(chǎn)交易登記涉及的測繪、檔案查冊、估價、課稅等環(huán)節(jié)實現(xiàn)一站式服務(wù)，一個窗口收件，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，不再由申請人多頭申請辦理。國有土地使用權(quán)異議登記、國有土地使用權(quán)更正登記、國有土地使用權(quán)注銷登記3項業(yè)務(wù)，由三級審批簡化為二級審批，辦理時限時30個工作日縮減為18個工作日。企業(yè)改制房地產(chǎn)更名取消跨部門審批，辦理時限由15個工作日縮減為10個工作日。
三、推進信息共享
本條強調(diào)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)5項業(yè)務(wù)網(wǎng)上受理審批，方便群眾申請辦理。
申辦房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)年度檢查、房地產(chǎn)中介人員執(zhí)業(yè)證變更(變更服務(wù)機構(gòu))、房地產(chǎn)中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書年檢、項目概況、商品房預售證5項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上受理審批。
四、加快事權(quán)下放
本條強調(diào)市區(qū)分工，協(xié)同辦理。
xx、xx、xx、xx、xx區(qū)的存量房交易登記業(yè)務(wù)下放房屋所在地的區(qū)交易登記機構(gòu)辦理。原市局審批的三級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)改由各區(qū)分(縣級市)局直接辦理。
五、開展關(guān)愛服務(wù)
本條強調(diào)以人為本，開展關(guān)愛服務(wù)。
為孤寡老人和殘疾人士提供辦理廉租房入住手續(xù)和房地產(chǎn)證收件和發(fā)證業(yè)務(wù)的約定上門服務(wù)。
六、強化主動協(xié)調(diào)
本條針對重點工程，建立主動服務(wù)和協(xié)調(diào)制度和機制。
在綠色通道的基礎(chǔ)上，建立重點工程項目約定受理制度，政務(wù)窗口設(shè)立提前介入服務(wù)崗，主動加強與國土房管相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，指派專人全程跟蹤協(xié)助辦理。對特急重大案件實行多環(huán)節(jié)預先辦理，并聯(lián)審批。對已實施前期工作的市政重點工程辦理有關(guān)用地手續(xù)時，實行內(nèi)部拆遷結(jié)案告知，流轉(zhuǎn)會簽審批。
七、解決遺留難題
本條強調(diào)解決歷史遺留問題。
屬于《關(guān)于解決我市歷史遺留的辦理房地產(chǎn)證問題的若干意見》(穗府辦〔20xx〕7號)規(guī)定的歷史遺留房地產(chǎn)項目發(fā)證范疇的案件，申請人只需填寫申請表，提供身份證明等相關(guān)資料即可立案受理。辦證所需規(guī)劃、用地、戶籍、門牌等資料和其他前置辦事手續(xù)全部交由我局辦證辦協(xié)調(diào)辦理。
八、加強政務(wù)公開
本條強調(diào)依法行政，減少審批事項，主動政務(wù)公開，公開信息。
公開單位處室職能和部門分工，清理減少行政審批事項，梳理行政審批事項的辦事依據(jù)、收件條件、辦事程序、收費標準、辦理時限等，統(tǒng)一信訪咨詢服務(wù)問答標準，編印并網(wǎng)上公布業(yè)務(wù)辦事指南和咨詢手冊。
九、加強政民溝通
本條強調(diào)消除國土房管業(yè)務(wù)神秘感，融洽政府和民眾關(guān)系。
建立國土房管開放日制度，每季度組織一次活動，邀請市民參觀辦公場所，介紹國土房管政策和業(yè)務(wù)，聽取改進意見和建議。
十、嚴格加強管理
本條強調(diào)嚴格監(jiān)管，樹立國土房管優(yōu)良形象。
國土房管業(yè)務(wù)全部納入業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子監(jiān)察，嚴格執(zhí)行責任追究制度，自覺接受社會各界監(jiān)督，嚴格規(guī)范工作人員服務(wù)行為，發(fā)生服務(wù)投訴和違法違紀現(xiàn)象的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
房產(chǎn)局工作總結(jié)篇7
根據(jù)經(jīng)開區(qū)黨工委安排，結(jié)合《黨風廉政建設(shè)責任書》具體內(nèi)容進行對照檢查，現(xiàn)將2021年上半年廉政建設(shè)主體責任落實情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）明確分工，夯實從嚴治黨主體責任
一是從上到下層層壓緊壓實主體責任。始終堅持把抓黨風廉政建設(shè)作為應(yīng)盡之責、分內(nèi)之事，堅決貫徹落實上級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的部署要求，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，明確局室主要負責人為黨風廉政建設(shè)第一責任人，其他班子成員形成一崗雙責，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時抓好分管科室的廉政建設(shè)任務(wù)，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。2020年我局共召開我局共召開黨員大會16次，支委會15次、黨課6次，每次會議都會將廉政責任納入會議內(nèi)容，將黨風建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。制定領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)崗位職責，把任務(wù)明確到領(lǐng)導班子各成員，推動班子成員既抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)。
二是強化一把手的主體責任。作為建設(shè)局黨風廉政建設(shè)第一責任人，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦；結(jié)合具體工作實際，多次召開廉政風險排查會議，梳理崗位職責，研究部署崗位廉政教育工作，起到了良好效果。局室其他班子成員履行一崗雙責，對分管部門和領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導責任，能夠定期研究、部署、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)情況，真正把黨風廉政建設(shè)工作融入到了分管業(yè)務(wù)工作之中。
三是以責任追究倒逼落實主體責任。建立黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核制度，對兩個責任、一崗雙責落實情況進行檢查考核和動態(tài)管理。檢查考核中發(fā)現(xiàn)履責不到位問題限期整改。結(jié)合2020年度目標任務(wù)分解表進行評選考核，評議結(jié)果與年終評優(yōu)、推薦先進掛鉤。
（二）標本兼治，全面推進從嚴管黨治黨
認真貫徹落實學習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要論述和系列講話精神，持續(xù)學習貫徹習近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，以堅定的政治勇氣和擔當精神，集中整頓黨風，嚴厲懲治腐敗，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
一是嚴肅黨內(nèi)政治生活。本局按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》要求，落實了組織生活會和三會一課等制度，堅決糾正了黨內(nèi)政治生活不正常不規(guī)范的問題。以每月黨性教育十分鐘為抓手，開展多種形式的黨性教育方式，觀看紅色電影、唱紅色歌曲等，既活躍了學習氣氛又達到了學習的目的；根據(jù)黨工委工作安排，建設(shè)局圍繞以身邊事教育身邊人專題警示教育開展了一系列活動，組織學習習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨重要論述和系列講話精神，學習《民法典》、《公職人員政務(wù)處分法》等重要法律法規(guī)，深化學習《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)，持續(xù)學習貫徹習近平總書記考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，與所學相結(jié)合，開展大研討，做到以學促行，詠理論武裝頭腦、詠紀律法律約束言行，筑牢拒腐防變思想和法規(guī)防線。
二是把紀律和規(guī)矩挺在前面。突出抓好日常教育監(jiān)督管理，組織黨員干部學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，觀看了《馗鄉(xiāng)鏡鑒》警示教育片，開展廉政風險點識別及防控工作。全局共15名人員，其中副處級領(lǐng)導干部1人，科級領(lǐng)導干部2人，工作人員12人。共梳理部門管理職權(quán)7項，部門廉政風險點3項，個人崗位風險點45余項。通過這種方式提耳朵、扯袖子，做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，有效防止了小毛病演變成大問題。
（三）深化作風建設(shè)，維護園區(qū)群眾合法權(quán)益
1.加強支部建設(shè)，讓全體黨員知法懂法，產(chǎn)生敬畏。切實把紀律挺在前，長管長嚴；增強責任意識，通過教育引導、明晰責任和問責警示，對侵害群眾利益問題重視不夠、解決不到位、失職瀆職的，嚴肅問責追究；健全監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。切實維護好群眾利益，讓反腐工作更接地氣，讓老百姓享受到更多的反腐紅利。
2.加快推進重點建設(shè)項目進度，做好疫情防控工作，加強建筑安全及揚塵治理。2020年宿州經(jīng)開區(qū)上報列入市城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部度調(diào)度的重點項目共8個，規(guī)劃建設(shè)局強化責任意識和擔當精神，倒排工期、定期調(diào)度、加班加點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程施工，加快項目建設(shè)進度，及時解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程有序推進。2020年規(guī)劃建設(shè)局在做好建筑工地揚塵治理工作的同時對經(jīng)開區(qū)所有在建工地創(chuàng)建工作及疫情防控工作進行督查落實。轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地21個，全年檢查共計下發(fā)整改通知單107個，其中限期整改64個，停工整改43個，下發(fā)通報四期，集體約談各方責任主體10次，設(shè)置公益性廣告面積約3850平方米。
3.加強政務(wù)公開，打造陽光系統(tǒng)。我局持續(xù)推進政務(wù)公開，以公開促公正，保廉潔。全年共辦理建設(shè)項目規(guī)劃方案審查、變更審批1個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證1個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證32個，施工許可證（含并聯(lián)審批事項）36個，綜合驗收7個。經(jīng)開區(qū)共開展10項區(qū)域評估事項，現(xiàn)10項已全部編制完成。
（四）加強廉政文化建設(shè)，強化領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)
1.積極創(chuàng)新學習形式，利用學習強國學習近平臺，推動強化學習常態(tài)學習化，不斷聚合向上向善的正能量。把家風家訓融入兩學一做，讓它成為的一項有力舉措。作為領(lǐng)導干部要自覺帶頭培育良好家風，即廉潔修身又廉潔齊家，對親屬子女嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、培養(yǎng)子女勤儉節(jié)約、孝敬老人等美德，對親屬的錯誤言行不回避，不護短、及時提醒堅決糾正，幫助他們自覺抵御不良風氣的侵蝕。告誡全局黨員要珍惜工作崗位，珍惜家庭，珍惜自由，正確使用手中的權(quán)力，時刻保持頭腦清醒、挺紀在前，筑牢拒腐防變思想防線，嚴守底線，防微杜漸，警鐘長鳴;黨支部定期開展談心談話活動、廉政黨課教育，發(fā)現(xiàn)問題及時引導糾正，全面推進黨風廉政建設(shè)落地落實，為園區(qū)營造風清氣正的良好氛圍。
2.加強科室內(nèi)人員的專業(yè)知識學習培訓，創(chuàng)新工作機制，充實規(guī)劃建設(shè)力量，大力提高規(guī)劃建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能；加強人員勤政廉政教育，規(guī)范自身行為，防微杜漸，嚴于律己，杜絕不正之風，為開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理作出積極貢獻。
二、存在問題及下步工作計劃
作風建設(shè)只有起點，沒有終點。一年來，規(guī)劃建設(shè)局較好的完成黨風廉政建設(shè)各項工作計劃，營造了風清氣正的工作干事氛圍。但仍存在一些不足，比如學習的主動性、積極性不高，重業(yè)務(wù)、輕黨建現(xiàn)象存在，廉政風險點排查不夠全面。在今后的工作中，將繼續(xù)把黨風廉政建設(shè)擺在重要位置，加大工作力度，助力園區(qū)各項工作有序健康可持續(xù)發(fā)展。
一是圍繞建設(shè)工作重點布局，完善各項規(guī)章制度。2021年將進一步制定和完善重點工程管理制度，用制度規(guī)范管理行為，實現(xiàn)管理工作責任化、制度化、規(guī)范化。包括：《經(jīng)開區(qū)重點工程管理辦法》、《經(jīng)開區(qū)重點工程調(diào)度辦法》、《經(jīng)開區(qū)重點工程項目管理流程》等；在重點工程調(diào)度管理上有創(chuàng)新，調(diào)度不走形式，堅持問題導向，重問題的協(xié)調(diào)推進解決，重部門的齊心合力，重方法的創(chuàng)新變革，重工作能力的提高，督查問責是手段不是目的。
二是圍繞建設(shè)陽光辦公系統(tǒng)任務(wù)，加強群眾監(jiān)督力度。我局持續(xù)推進政務(wù)公開，以公開促公正，保廉潔。定期在經(jīng)開區(qū)網(wǎng)站上公布領(lǐng)導動態(tài)，辦事流程，行政權(quán)力清單及辦事指南，增強公眾對建設(shè)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是圍繞干事創(chuàng)業(yè)基本要求，加強科室內(nèi)人員的專業(yè)知識學習培訓。創(chuàng)新工作機制，充實專業(yè)技術(shù)人員力量，大力提高建設(shè)人員業(yè)務(wù)技能；加強人員勤政廉政教育，規(guī)范自身行為，防微杜漸，嚴于律己，杜絕不正之風，為開發(fā)區(qū)建設(shè)作出積極貢獻。
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