要是在寫工作總結(jié)的時(shí)候過(guò)于敷衍，那我們也很難認(rèn)識(shí)到自己的不足，會(huì)總結(jié)的人才會(huì)有進(jìn)步。寫工作總結(jié)就是對(duì)自己的工作有個(gè)認(rèn)識(shí)，下面是范文社小編為您分享的安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)篇1
為了進(jìn)一步貫徹油運(yùn)安全【20xx】254號(hào)文件：《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好當(dāng)前特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)刻的安全環(huán)保工作，從根本上遏制事故的發(fā)生，確保今冬明春安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。物資供銷公司結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到人。接到公司通知后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，主持召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議，并成立了檢查小組，由科長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，查有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的落實(shí)情況，將我單位安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，按照“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確自查責(zé)任，確保自查時(shí)間，自查效果的落實(shí)，而且認(rèn)真研究并解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)。真正做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，切實(shí)做不好安全就停產(chǎn)，搞好安全再生產(chǎn)。
二、冬季安全生產(chǎn)“八防”措施的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的操作技能，重溫“三項(xiàng)禁令”，加強(qiáng)駕駛員安全行車的意識(shí)，堅(jiān)決遏制冬季道路交通事故的發(fā)生。并深入基層了解實(shí)際情況，提前做好冬季防凍保溫、防滑物資儲(chǔ)備，做好冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的工作。
三、根據(jù)冬季天氣變化大，加強(qiáng)員工冬季安全知識(shí)。出現(xiàn)冰雪濕滑路面、大霧等惡劣天氣時(shí)，每個(gè)員工上下班時(shí)要注意安全，下班后檢查所有門窗，消防通道是否關(guān)閉，確保辦公區(qū)及各個(gè)庫(kù)房的財(cái)產(chǎn)安全。
四、積極開(kāi)展“四無(wú)”活動(dòng)，確保全員參與，齊抓共管，責(zé)任明確，努力做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)違規(guī)，基層無(wú)事故。進(jìn)一步完善反“三違”機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。
五、強(qiáng)化冬季安全知識(shí)和教育，組織全體員工針對(duì)性地強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)駕駛員的冬季安全行車教育，提高安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)，并制定了詳細(xì)的冬季培訓(xùn)計(jì)劃。
六、分類保管，按庫(kù)管理。各庫(kù)管根據(jù)各材料的用途屬性，按庫(kù)房分類管理，及時(shí)清點(diǎn)、檢查，做到日清月結(jié)。要防止冬季屋內(nèi)屋外溫差大等因素，而造成對(duì)產(chǎn)品的損壞。
七、加大冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的措施。冬季雨雪天氣較為頻繁，大霧等惡劣氣候較為多發(fā)，要提早防范，提早部署，提早落實(shí)，確保不凍壞一寸管線、不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍傷一名員工。
此次的自查活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了冬季安全生產(chǎn)意識(shí)。各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施也相應(yīng)得到進(jìn)一步落實(shí)，但也還存在一定的問(wèn)題，我們將通過(guò)做工作，切實(shí)抓好“不安全生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)”的原則，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)篇2
根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚(yáng)塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚(yáng)塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)督查工作的通知，7月4日上午我項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議，部署現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理自查自糾工作，項(xiàng)目經(jīng)理丁項(xiàng)主持了會(huì)議，安全總監(jiān)郭玉龍、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加，應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理自查自糾工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵隱患，建立揚(yáng)塵治理及應(yīng)急長(zhǎng)效機(jī)制，并對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：
一、進(jìn)行揚(yáng)塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚(yáng)塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車輛沖洗設(shè)備；是否加強(qiáng)雨天土方運(yùn)輸管理、土方車進(jìn)出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運(yùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)閑置未搭設(shè)防護(hù)棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進(jìn)出口未配備車輛沖洗設(shè)備；
6、電梯井內(nèi)安全防護(hù)不到位;
7、個(gè)別樓梯無(wú)防護(hù)；
8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的8個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目部已經(jīng)派專人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復(fù)查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強(qiáng)化揚(yáng)塵治理
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚(yáng)塵治理工作的落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理親自率隊(duì)開(kāi)展檢查，切實(shí)細(xì)化揚(yáng)塵治理責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把揚(yáng)塵治理責(zé)任監(jiān)督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員，把揚(yáng)塵治理工作持之以恒的堅(jiān)持落實(shí)下去，給施工現(xiàn)場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。
三、建立監(jiān)管機(jī)制，將安全落到實(shí)處
項(xiàng)目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強(qiáng)化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵治理責(zé)任管理制度，確定揚(yáng)塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)消揚(yáng)塵治理監(jiān)管隊(duì)伍，把揚(yáng)塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)工作未落實(shí)的部門要進(jìn)行通報(bào)，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)篇3
根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》（瀾工商信字[2013]20號(hào)文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)
礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”各項(xiàng)工作，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺(tái)了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊(duì)全力抓的良好氛圍，確?；顒?dòng)真抓實(shí)干，收到成效。
二、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作
利用各種專題會(huì)議和班前會(huì)，采取多種形式加強(qiáng)宣傳動(dòng)員力度，提高了全礦職工的安全意識(shí)，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動(dòng)員工作，組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面；通過(guò)宣傳動(dòng)員，使。每個(gè)管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見(jiàn)的思想作風(fēng)；
三、認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作
結(jié)合我礦的工作實(shí)際，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對(duì)全礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過(guò)自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時(shí)整改。
四、對(duì)照要求，排查整改
1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實(shí)際情況，及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn)；
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進(jìn)一步健全完善了以礦長(zhǎng)（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級(jí)管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí)：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定了各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工隊(duì)、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào)；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對(duì)井下一切安全生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題，切實(shí)做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時(shí)按要求對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。
5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并不斷補(bǔ)充有新鮮血液，強(qiáng)化了安全保障體系，加強(qiáng)了對(duì)通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測(cè)、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)帶動(dòng)下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長(zhǎng)”、安全管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對(duì)礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的'專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高他們的文化知識(shí)和處理能力以及應(yīng)變能力。
6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔；按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格按照所簽勞動(dòng)上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè)，全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。
7、加大隱患排查整改力度，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理：嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時(shí)組織各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員，在至少有兩名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查，做到不走過(guò)程，不漏死角，隱患整改率為90%。
8、完善應(yīng)急救援機(jī)制，強(qiáng)化管理：進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系，并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，開(kāi)展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練；強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議，確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。
9、全面開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)：充分利用了會(huì)議、班前會(huì)等，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳，積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作，不斷強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。
五、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)對(duì)所排查出的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)自查自糾工作高度重視，嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分，加大對(duì)不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。
六、存在的問(wèn)題和困難
1、褐煤地層松軟，礦壓大，成巷難度大，生產(chǎn)成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長(zhǎng)，總的來(lái)講安全難管和建設(shè)投資大。
2、褐煤的銷售市場(chǎng)不好，價(jià)格偏低，產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào)，地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多，影響生產(chǎn)，主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來(lái)，用煤量小，很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，取得了階段性的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī)，扎實(shí)抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動(dòng)瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展，確保全礦井生產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)篇4
在忙碌中又度過(guò)了一年，回顧20__有辛酸也有喜悅。學(xué)會(huì)了很多，成熟了很多。有成功的地方，同時(shí)也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個(gè)工地分別是：金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全三控制。堅(jiān)決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時(shí)的工作中時(shí)刻牢記自己的工作重點(diǎn)，堅(jiān)決將安全、質(zhì)量問(wèn)題放在首位，如有重大安全隱患，而施工班組不重視，不聽(tīng)指揮不整改時(shí)，我就想盡一切辦法，給他們講隱患的危害及后果的嚴(yán)重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，因?yàn)槲疑钌畹念I(lǐng)悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是質(zhì)量的保障”，從業(yè)的幾年間深刻的體會(huì)到安全的重要性。當(dāng)然在上半年時(shí)也曾經(jīng)有過(guò)僥幸心理，也有一段時(shí)間忽視安全問(wèn)題，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的耳聞目睹更加深刻的體會(huì)到安全問(wèn)題絕對(duì)不能馬虎。無(wú)論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊，都是鮮活的歷史教訓(xùn)，通過(guò)這一年工地上的工作，使我對(duì)安全、質(zhì)量問(wèn)題有著非常深刻的認(rèn)識(shí)。
積極努力的處理好公司與分包單位的關(guān)系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。我深知作為項(xiàng)目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作，當(dāng)分包單位對(duì)我們公司的做法有難以理解的地方，積極去給他們解釋，闡明道理，在工作中碰到很多問(wèn)題，例如橫四路這樣的老板，對(duì)工程可以說(shuō)不怎么懂。在很多問(wèn)題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子，想千方百計(jì)讓他明白。不要讓他感覺(jué)到“興達(dá)公司”亂來(lái)，什么事情都是為自己公司考慮。我處理問(wèn)題都是一分為二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對(duì)我們也有很多意見(jiàn)，如果是合理的意見(jiàn)，我也曾經(jīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的做法。對(duì)不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時(shí)常在想：公司的發(fā)展應(yīng)該立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須要處理好類似的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如果不處理好將會(huì)影響公司的下一步發(fā)展。因?yàn)槲覀儽仨毭靼滓粋€(gè)道理：細(xì)節(jié)決定成敗!當(dāng)然在處理這些問(wèn)題的同時(shí)也暴露出知道很多方面的不足。對(duì)事情的發(fā)展沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，沒(méi)有發(fā)揮巧干、精干的工作作風(fēng)。還有在處理問(wèn)題的方式和手段上不夠靈活，欠缺綜合性的考慮，這些都是在我以后的工作中必須要改進(jìn)的地方!
堅(jiān)持公司以“經(jīng)營(yíng)為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，時(shí)刻沒(méi)有忘記開(kāi)拓市場(chǎng)，年初曾經(jīng)聯(lián)系過(guò)余杭、蕭山、杭州等地老板，但主要因?yàn)橘Y金等原因沒(méi)有達(dá)成協(xié)議。時(shí)刻配合經(jīng)營(yíng)部搞好經(jīng)營(yíng)。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標(biāo)，當(dāng)時(shí)要封標(biāo)的時(shí)候，我看了一下招標(biāo)文件和他們定的標(biāo)底，后來(lái)詢問(wèn)他們標(biāo)底是依據(jù)什么定下來(lái)的，他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標(biāo)文件不符，于是我建議性的提出更換標(biāo)底，結(jié)果中標(biāo)，從這個(gè)事情上，我再次體會(huì)到員工的責(zé)任心對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。
積極參加公司安排的各類考試，先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、c證、造價(jià)員、機(jī)電專業(yè)建造師、幫別人考試了b證，通過(guò)今年的考試不難看出，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)積極性很低，對(duì)自己放松了要求，沒(méi)有緊迫感，沒(méi)有自我加壓的意識(shí)，這些不足之處，我應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到必須改正。只有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。
完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，不管是自己的事情還是與自己不相關(guān)的事情，只要是領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)，我都認(rèn)真完成，例如：我在橫四路的同時(shí)，完成進(jìn)戶路的后續(xù)工作，在橫四路的同時(shí)監(jiān)管杭州工地。在工作的同時(shí)，時(shí)刻注重自己的工作作風(fēng)，不做損工利己的事情，始終把集體的利益放在第一位，廉潔奉公，不利用職權(quán)做損壞公司利益的事情。
安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)篇5
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
一、工作成效：
1、強(qiáng)化屬地責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全主體責(zé)任。
20___年通過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全責(zé)任。20___年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份(管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份)，做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情況開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20___年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1—10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次接受培訓(xùn)，1408人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次(5月開(kāi)始實(shí)施)。
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
通過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。通過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場(chǎng)管理提升
今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20___年1—10月完善各類標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬(wàn)元，年節(jié)約22.51萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己—5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達(dá)到100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
通過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，通過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20___年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并通過(guò)考核。充分借力__工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20___年接受政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng))，主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20___年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20___年一些部門(如果糖、品控)能夠主動(dòng)開(kāi)展積極地安全管理，對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過(guò)復(fù)評(píng)。
9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，測(cè)速、處罰，現(xiàn)場(chǎng)車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
二、存在不足：
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、屬地管理不足。生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對(duì)在自己區(qū)域內(nèi)的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，a車間、b車間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的，部門檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉。
三、20___年重點(diǎn)工作：
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體責(zé)任，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施。重點(diǎn)關(guān)注“三?！惫芾恚瑢?duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍。通過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無(wú)事故工廠。
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施
繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導(dǎo)方法。側(cè)重正向激勵(lì)，激發(fā)自我管理。
2、完善三級(jí)安全檢查制度
1)通過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門建議實(shí)行約談。
3、加大對(duì)管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，20___年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體責(zé)任
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
通過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理
1)把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理，納入公司5s管理，
2)把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3)強(qiáng)化屬地管理。
7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識(shí)。
8、安全文化建設(shè)
通過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸形成中糧融氏特色的安全文化。
安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)篇6
我校一直重視食堂食品安全工作，在工作中不斷完善相關(guān)管理制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)責(zé)任到人的管理模式。為了迎接縣教育局、縣食品安全委員會(huì)辦公室對(duì)學(xué)校食堂食品安全管理的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，結(jié)合嵩食藥監(jiān)聯(lián)【20xx】1號(hào)文件精神，我校認(rèn)真開(kāi)展食品安全自檢自查工作，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、健全組織，細(xì)化分工。
開(kāi)學(xué)之前，我校召開(kāi)全校教職工會(huì)議，全面落實(shí)我校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境消殺、疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：張正輝；副組長(zhǎng)：李麗香：成員：李玉、李云華、馬良平、李運(yùn)龍及各年級(jí)班主任。組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境消殺、疾病預(yù)防等工作，副組長(zhǎng)具體抓好此項(xiàng)工作，李玉負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生疾病預(yù)防知識(shí)和從業(yè)人員安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，李云華負(fù)責(zé)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生管理和定期對(duì)校園內(nèi)的消殺工作，李運(yùn)龍專門負(fù)責(zé)對(duì)食堂、小賣部從業(yè)人員管理、食品采購(gòu)驗(yàn)收登記和執(zhí)行食品試嘗、留樣工作。
二、安全管理制度化、常規(guī)化。
針對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作實(shí)際，進(jìn)一步完善食品衛(wèi)生安全工作制度和疫情報(bào)告制度，并制定相應(yīng)的食品衛(wèi)生安全工作計(jì)劃。使分管食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員在各項(xiàng)工作中做到了親自動(dòng)手，做各項(xiàng)工作有質(zhì)量，不流于形式，有實(shí)際的指導(dǎo)意義。
三、加大培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任。
由于學(xué)校小賣部進(jìn)行了對(duì)外租賃，分管安全工作副校長(zhǎng)李麗香組織校后勤相關(guān)人員和從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品安全法》、《學(xué)校食堂管理規(guī)定》以及上級(jí)教育部門有關(guān)通知與精神。要求從業(yè)人員規(guī)范操作，遵守衛(wèi)生管理制度，使食堂、小賣部人員掌握了食品衛(wèi)生安全的基本要求，養(yǎng)成了良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，上班期間穿戴清潔的工作衣帽，勤洗手及剪指甲，不穿拖鞋，不準(zhǔn)工作人員在食堂內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔垃圾。
四、在全校開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)。
以板報(bào)、校園廣播、櫥窗等形式宣傳食品安全，春季常見(jiàn)疾病種類和預(yù)防方法。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)食品衛(wèi)生制度，努力做到常規(guī)化。
五、做好過(guò)程管理。
從業(yè)人員必須持健康證上崗，平時(shí)在采購(gòu)物品時(shí)嚴(yán)格要求食堂定點(diǎn)采購(gòu)、索取憑證、登記造冊(cè)。使用的食品原料、佐料、食品添加劑、包裝成品的食品，雞魚肉類、蔬菜類等在入庫(kù)前由食堂管理人李運(yùn)龍和學(xué)校后勤人員李俊一同驗(yàn)貨，對(duì)于不新鮮，過(guò)期，霉變的一概杜絕入庫(kù)和使用。每頓的飯菜都要留樣待驗(yàn)，并作詳細(xì)的記錄，對(duì)打不完的剩飯剩菜必須全部作為垃圾除理掉，絕不留到下一頓。，杜絕“三無(wú)產(chǎn)品”進(jìn)入小賣部，若出現(xiàn)變質(zhì)和過(guò)期的必須及時(shí)消毀，并作記錄。
六、加大經(jīng)費(fèi)投入，改善設(shè)備設(shè)施。
擠出經(jīng)費(fèi)改進(jìn)食堂生產(chǎn)設(shè)備，監(jiān)督物品規(guī)范存儲(chǔ)、操作過(guò)程安全衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的投入。為了改善食堂環(huán)境，學(xué)校投入大量資金，改善學(xué)生食堂硬件條件。按教育局要求已經(jīng)使庫(kù)房、粗加工間和操作間隔離，做到了加工間生、熟食品分開(kāi)，葷、素食品分開(kāi)，加工生熟食品的容器、工具分開(kāi)，食品分類存放，庫(kù)房堆放食品隔墻離地。
通過(guò)檢查，我們認(rèn)為我校的食堂食品安全工作處在正常、有序、健康運(yùn)行的軌道上，基本符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)文件精神的要求。今后我們將進(jìn)一步采取有效措施，毫不松懈地把我校的食品安全管理工作繼續(xù)推向新的更高的層次。創(chuàng)造一個(gè)學(xué)生滿意，家長(zhǎng)放心，同行佩服，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
