園林處工作人員工作總結(jié)8篇

時(shí)間:2024-04-17 作者:Trick 工作總結(jié)

通過(guò)工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的提升,工作總結(jié)是對(duì)工作中的溝通和協(xié)調(diào)的總結(jié)和改進(jìn),下面是范文社小編為您分享的園林處工作人員工作總結(jié)8篇,感謝您的參閱。

園林處工作人員工作總結(jié)8篇

園林處工作人員工作總結(jié)篇1

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無(wú)論那一項(xiàng)工程,從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營(yíng)造良好的園林景觀。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過(guò)程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問(wèn)題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題。

1施工組織

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說(shuō)的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。

施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工

現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái),園林企業(yè)被戲稱(chēng)為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營(yíng)管理,更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看,主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要工作包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。

(1)施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有:落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購(gòu);具體落實(shí)施工任務(wù)。

(2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

(3)竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部近年來(lái),園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度,加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后,首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

(1)施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。

(2)施工項(xiàng)目部組建形式。一是對(duì)于小型的園林工程,采用直線式的組織形式,整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)后,很快即可運(yùn)轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專(zhuān)一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對(duì)于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門(mén)中抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員組成,從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門(mén)有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi),可以充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用,使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門(mén)的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí),可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì),使決策問(wèn)題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門(mén)保持穩(wěn)定,施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束,是臨時(shí)性的組織,各職能部門(mén)人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后,便回到原來(lái)的職能部門(mén),有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

3施工成本管理

園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅(jiān)持節(jié)約原則,例外管理原則。

3.3成本的控制方法

(1)通過(guò)內(nèi)部招投標(biāo)模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)(組)

(2)對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開(kāi)支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

(3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:一是人工費(fèi)的控制,可通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題:假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補(bǔ)差和流動(dòng)津貼50x4.9=245元,合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排,人工費(fèi)就不會(huì)超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市,實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購(gòu)上要貨比三家,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性,實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平,因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因,有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼,或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可,在決算時(shí)一并計(jì)算,從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

(4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預(yù)算的1%以?xún)?nèi)。二是減少質(zhì)量過(guò)剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn),力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害或規(guī)格不符合要求時(shí),可拒收、退貨,并向供應(yīng)單位索賠。

(5)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程特點(diǎn),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

(6)通過(guò)考核,賞罰分明,促使成本降低。通過(guò)成本考核,做到有獎(jiǎng)、有罰,調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

4結(jié)束語(yǔ)

園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

園林處工作人員工作總結(jié)篇2

一、20xx年度工作總結(jié)

1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng)新工作

開(kāi)展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實(shí)施國(guó)家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目和局青年科技專(zhuān)項(xiàng)等科研計(jì)劃項(xiàng)目(課題)26項(xiàng)。組織實(shí)施中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目等17項(xiàng),提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng),申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng),北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng),茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng),組織評(píng)審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。組織完成了對(duì)20xx年實(shí)施的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查定。組織申報(bào)國(guó)家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專(zhuān)項(xiàng)4項(xiàng);申報(bào)北京市科委20xx年綠色通道科技項(xiàng)目6項(xiàng),為今后科技項(xiàng)目立項(xiàng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

2、高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會(huì)

20xx年8月8日,組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會(huì),會(huì)議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見(jiàn)》,明確提出了20xx-20xx年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的xx個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí),會(huì)議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū),對(duì)北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎(jiǎng)牌。此次會(huì)議既是對(duì)園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對(duì)后期任務(wù)的明確部署,是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

3、,成功舉辦“綠色科技,多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月”活動(dòng)

活動(dòng)月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗(yàn)”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項(xiàng),組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的`科普活動(dòng)27項(xiàng)?;顒?dòng)以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識(shí),以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林,開(kāi)展各種體驗(yàn)活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)

20xx年新立項(xiàng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),發(fā)布《林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)。組織園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3期270人,編制《北京市園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)匯編(20xx-20xx年)》1套,印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景,觀生態(tài)林》等28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共36000冊(cè)單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對(duì)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展,組織開(kāi)展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

5、科普宣傳工作成果顯著

開(kāi)展了“走進(jìn)森林、感知文化”為主題的全國(guó)科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗(yàn)、環(huán)湖長(zhǎng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng),受眾群體達(dá)到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將“首都增彩延綠科技示范工程”項(xiàng)目引入科技周,重點(diǎn)展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(zhǎng)綠期樹(shù)種。

6、示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)

分別從森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護(hù)、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開(kāi)展

建立科研項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),有效引導(dǎo)科技項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng),加強(qiáng)各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。組織開(kāi)展“綠色科技,多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月”活動(dòng),普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓(xùn)工作,通過(guò)建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)

加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。

3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測(cè)體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭(zhēng)取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實(shí)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)站(點(diǎn))的建設(shè)。

4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)

一是抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》建設(shè)工作;

二是抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);

三是抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

園林處工作人員工作總結(jié)篇3

今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和信訪局的大力支持和指導(dǎo)下,市園林處以信訪平臺(tái)為有效載體,采取有力措施,認(rèn)真化解各類(lèi)矛盾糾紛。現(xiàn)就我處全年信訪工作總結(jié)如下:

一、20xx年信訪開(kāi)展情況

(一)精心組織,加強(qiáng)對(duì)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)

為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,市園林處主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),對(duì)重要信訪事項(xiàng)親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),加強(qiáng)了對(duì)信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)安排部署、組織實(shí)施,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問(wèn)題,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。

(二)完善制度,暢通來(lái)信來(lái)訪渠道

根據(jù)新形勢(shì)下信訪工作的特點(diǎn),健全完善了信訪工作機(jī)制,成立了《信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案領(lǐng)導(dǎo)小組》,成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)解決,違背政策和法律規(guī)定的,向群眾做好解釋工作,說(shuō)明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級(jí)上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現(xiàn)象。

(三)深入基層,開(kāi)展矛盾糾紛排查

一是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,充分發(fā)揮基層信訪作用。今年市園林處結(jié)合深入群眾大走訪活動(dòng),深入到金河灣小區(qū)開(kāi)展調(diào)查走訪工作,及時(shí)了解群眾對(duì)園林綠化方面訴求,并對(duì)金河灣小區(qū)綠化進(jìn)行綜合整治,全面提升小區(qū)整體綠化環(huán)境。

二是堅(jiān)持思想教育先行,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問(wèn)題,由分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)攻關(guān)。對(duì)要求不合理或過(guò)高的上訪人員,有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止了矛盾激化。復(fù)雜問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,有效的`將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

(四)及時(shí)辦理,化解群眾疑難問(wèn)題

在處理信訪事件過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問(wèn)題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺(tái)信訪案件2個(gè),都嚴(yán)格按照辦理流程和時(shí)限,給予了妥善處理,同時(shí)接聽(tīng)市長(zhǎng)熱線362件,答復(fù)率和辦結(jié)率100%。

二、20xx年工作謀劃

在今后的工作中,我們:

一是抓認(rèn)識(shí),增強(qiáng)處機(jī)關(guān)各科室和處屬各單位對(duì)信訪工作的認(rèn)識(shí),把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認(rèn)識(shí)、落實(shí)上有措施。

二是抓重點(diǎn),突出群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。堅(jiān)持信訪目標(biāo)責(zé)任制,通過(guò)調(diào)查研究、專(zhuān)題協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪問(wèn)題。

三是抓監(jiān)督,確保信訪工作落到實(shí)處。繼續(xù)認(rèn)真抓好信訪和維穩(wěn)工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

園林處工作人員工作總結(jié)篇4

自從我八月份到姚店新區(qū)管委會(huì)建設(shè)科報(bào)到實(shí)習(xí),到現(xiàn)在,已過(guò)去兩個(gè)多月了。實(shí)習(xí)期間,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的堅(jiān)持不懈的努力,我掌握了園林綠化施工管理及相關(guān)工作的基本工作內(nèi)容,在思想上也慢慢的實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)在校大學(xué)生到社會(huì)工作人的身份轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將我兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)感悟總結(jié)如下:

一、認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,找好定位

每個(gè)人都有自己的理想,也都有自己的現(xiàn)實(shí)情況,實(shí)習(xí)后和別人交流,真讓我有一種隔行如隔山的感覺(jué)。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。這一段實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)和別人的接觸,使我深深感到,任何行業(yè)里,想要出人頭地,都是非常不容易的,不比別人做更多的工作,品嘗更多的艱辛,是很難擁有一個(gè)比別人更好的待遇,更舒適的生活。業(yè)精于勤,這句話看似簡(jiǎn)單,但真正有多少人理解其中的深刻含義呢!

二、學(xué)習(xí)是源頭的活水

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的基礎(chǔ)理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),即工作內(nèi)容相關(guān)的,這是我們?cè)谏鐣?huì)上立足的基本要?jiǎng)?wù),不學(xué)習(xí),沒(méi)技能,能干什么工作,沒(méi)有一個(gè)單位需要不學(xué)無(wú)術(shù)的技術(shù)工作人員。技術(shù)問(wèn)題是工作的具體內(nèi)容,不懂技術(shù),怎么去指導(dǎo)工人工作,拿什么去跟別人競(jìng)爭(zhēng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)做人處事,人在社會(huì)漂,干什么都要和人打交道,怎樣與別人交流,怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息,這是一門(mén)廣泛而又深刻的學(xué)問(wèn)。廣泛是因?yàn)槟阕吣亩夹枰茫羁淌沁@里有些問(wèn)題需要我們認(rèn)真的理解實(shí)行。為人處事,也是一種工作技能。

三、做好本職工作,再圖發(fā)展

兩個(gè)月來(lái),我盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事綠化場(chǎng)地的施工技術(shù)和施工管理。在做好自己的本職工作外,在辦公室的一周,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工圖的設(shè)計(jì),審核,出勤記錄的管理等相關(guān)工作。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月來(lái)來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了一定的提高。最大的收獲應(yīng)該是對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),明白了自己的工作在行業(yè)中的地位,以后的發(fā)展方向等等,為我以后的成長(zhǎng)積累了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也指明了一些具體的事情。

實(shí)習(xí)結(jié)束了,這是一次總結(jié)自己得失的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的.反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),找到自己應(yīng)該改進(jìn)的地方,為以后的發(fā)展提供正確的導(dǎo)向。

社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在變遷,但對(duì)于我們這些即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),一切才剛剛開(kāi)始。窮則思,思則變,變則通,認(rèn)識(shí)到社會(huì)的需要和自身技能的不足才能讓我們更好的查漏補(bǔ)缺,完善自己,為自己以后的職業(yè)發(fā)展,人生規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總的來(lái)說(shuō),我們需要不斷的努力,不怕苦,不怕累,堅(jiān)持不懈,才能在社會(huì)上擁有自己的一席之地!

園林處工作人員工作總結(jié)篇5

第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量,維護(hù)建設(shè)單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。

關(guān)聯(lián)法規(guī):

第二條本規(guī)定所稱(chēng)城市園林綠化工程,是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護(hù)綠地等專(zhuān)項(xiàng)園林綠化工程,單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設(shè)工程配套的園林綠化工程,以及與園林綠化相關(guān)的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

本規(guī)定所稱(chēng)城市園林綠化工程企業(yè),是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的單位。

第三條市園林行政主管部門(mén)是本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市園林綠化工程管理的主管部門(mén)。

各區(qū)(縣)園林行政主管部門(mén)按市區(qū)(縣)職責(zé)分工,做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

第四條城市園林綠化工程企業(yè)必須按建設(shè)部制定的《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,申請(qǐng)和接受年度資質(zhì)審查。

關(guān)聯(lián)法規(guī):

第五條城市園林綠化工程企業(yè)申領(lǐng)資質(zhì)證書(shū),必須一律報(bào)市園林行政主管部門(mén)審查,再按規(guī)定權(quán)限和程序,由市園林行政主管部門(mén)自行核發(fā)或報(bào)有關(guān)部門(mén)核發(fā)。

第六條新設(shè)立城市園林綠化工程企業(yè),應(yīng)按規(guī)定提供有關(guān)文件和材料,報(bào)經(jīng)市園林行政主管部門(mén)預(yù)審?fù)?,按?guī)定權(quán)限和程序核發(fā)資質(zhì)試行證書(shū),兩年后經(jīng)市園林行政主管部門(mén)正式審查驗(yàn)收合格,再按規(guī)定權(quán)限和程序,由市園林行政主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)核發(fā)資質(zhì)證書(shū)。

第七條除規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)和施工一級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點(diǎn)和規(guī)模不限外,其余資質(zhì)等級(jí)的城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應(yīng)遵守下列規(guī)定:

(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)和施工二級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程,但規(guī)模限在50公頃以下;

(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)和施工三級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內(nèi)城市園林綠化工程,但規(guī)模限在20公頃以下;

(三)施工三級(jí)以下城市園林綠化工程企業(yè),只能承攬市內(nèi)城市園林綠化工程,且規(guī)模限在10公頃以下。

第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和縣級(jí)以上建設(shè)(園林)行

政主管部門(mén)介紹信,到市園林行政主管部門(mén)辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)后,方可在本市承攬城市園林綠化工程。

第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質(zhì)證書(shū)的城市園林綠化工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),然后施工。

專(zhuān)項(xiàng)園林綠化工程的設(shè)計(jì)方案應(yīng)報(bào)市園林行政主管部門(mén)審批;審定與建設(shè)工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關(guān)的綠化工程的設(shè)計(jì)方案,應(yīng)有市園林行政主管部門(mén)參加。

第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質(zhì)證書(shū)的城市園林綠化工程施工單位施工。

城市園林綠化工程施工單位必須嚴(yán)格按照經(jīng)審定的設(shè)計(jì)方案施工。

第十一條實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的城市園林綠化工程應(yīng)按有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定進(jìn)行,并由市園林行政主管部門(mén)參與監(jiān)督。

第十二條建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工后,必須拆除綠化用地上的臨時(shí)設(shè)施,清理場(chǎng)地,換上適宜植物生長(zhǎng)的土壤。

第十三條城市園林綠化工程施工單位施工,必須持有施工許可證,并做到文明施工,不影響市容衛(wèi)生,不亂堆亂放,工完場(chǎng)清。

第十四條建設(shè)單位應(yīng)在城市園林綠化工程竣工之日起15日內(nèi),組織城市園林綠化工程企業(yè)驗(yàn)收,經(jīng)園林行政主管部門(mén)確認(rèn)合格后交付使用。

第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程,質(zhì)量?jī)?yōu)良,且社會(huì)、環(huán)境效益顯著,由市園林行政主管部門(mén)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條違反本規(guī)定第四條、第五條、第六條的規(guī)定,由園林行政主管部門(mén)予以警告,可并處5000元以下罰款;有非法所得的,可并處10000元以下罰款。

第十七條違反本規(guī)定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規(guī)定,由園林行政主管部門(mén)責(zé)令停止施工、限期改正或采取其他補(bǔ)救措施。

第十八條本規(guī)定具體應(yīng)用問(wèn)題由市園林行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

園林處工作人員工作總結(jié)篇6

時(shí)光匆忙,不知不覺(jué)中,進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過(guò)去了?;仡欉@初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,清楚感覺(jué)到自己的成長(zhǎng),同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足。

在這一年多的工作中,我學(xué)到了很多,在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了更多的施工方法,生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟,從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂(lè),有迷茫有成長(zhǎng)。

一、20xx年初,陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃,并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通,交代工作任務(wù)。在施工過(guò)程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,不合格苗木全部要求退場(chǎng),嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙,按施工圖紙要求進(jìn)行施工,做到線形流暢、圓潤(rùn)。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān),出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況,及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、商討整改方案,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出調(diào)整。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問(wèn)題嚴(yán)重等情況,及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù),及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備,理清事件原因。如果此次事件問(wèn)題不在我方,對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉,降低我方損失。

二、20xx年10月廣樂(lè)頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開(kāi)始了,在這次的綠化施工任務(wù)中,由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符,且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出,無(wú)法施工。在看到這種情況后,及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉,按照?qǐng)@林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù),在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施,施工期間在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場(chǎng)地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂(lè)體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育,提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)。

當(dāng)然在工作中也存在很多的問(wèn)題,最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī),多讀書(shū)掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高工作能力。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉,努力克制自己并且充實(shí)自己。做好工作總結(jié),經(jīng)常反省自己的所作所為,樹(shù)立正確的方向,正確履行好崗位職責(zé)。

園林處工作人員工作總結(jié)篇7

本人于xxx年來(lái)到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,很幸運(yùn),我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,也得到了公司的接納,終于成為了公司這個(gè)大家庭里的一員。屈指算來(lái),我來(lái)到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了,我是工程部的新員工,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力,現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解。

老實(shí)講,如果說(shuō)我從進(jìn)入公司以來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是很虛偽的話??梢哉f(shuō),這段時(shí)間的工作過(guò)程也是我的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得,只要充分發(fā)揮自己在園林方面的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎么樣,都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦,但捫心自問(wèn),自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)怎么能在工作上很好的運(yùn)用?自己的特長(zhǎng)在哪里?如何讓工程部的領(lǐng)導(dǎo)及同事認(rèn)可我呢?

園林綠化工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開(kāi)始,開(kāi)工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問(wèn)題,如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽(yáng)光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場(chǎng)是否能找到,或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決,這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹(shù)時(shí),可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹(shù)的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹(shù)的深淺,還有微地形造型,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要把“小心推敲,認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

先期的工作,領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,乍看起來(lái)這個(gè)工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把它做好是很容易的??墒呛髞?lái)發(fā)現(xiàn),要把它做得出色,卻需要很多的耐心與細(xì)心,“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),及時(shí)的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及不足之處,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,達(dá)到了一定的效果。

后來(lái)投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中,更加讓我認(rèn)識(shí)到作為一名工程師需要怎么樣的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)精神,不論做什么事,都要“盡心盡力”,有沒(méi)有這種精神,是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以,在兩個(gè)施工方施工時(shí)我積極按照?qǐng)D紙及以往經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指示令其材料退場(chǎng)及返工。沒(méi)有及時(shí)落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的處罰。并積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)中的栽植意境的不足及施工方提出的問(wèn)題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通及時(shí)更改。完成了北區(qū)95%,南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),栽植特大樹(shù)50株。中型行道樹(shù)24株,花灌木300多株,地被植物7000多平米,球形植物120多株,草坪約30000平米,竹類(lèi)50平方。做到了對(duì)每一個(gè)景點(diǎn),每一塊場(chǎng)地,熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)吻合,保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào),充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,保證了工程合格率。并且在苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),按圖紙要求驗(yàn)苗,保證苗木的規(guī)格,無(wú)病蟲(chóng)害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照?qǐng)D紙要求施工,是否對(duì)栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá)。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說(shuō)去嚴(yán)抓落實(shí),如,苗木的不成活置換問(wèn)題,綠化效果及意境差的遷植整改問(wèn)題,邊邊角角的銜接處理問(wèn)題等等,監(jiān)管各施工方完善工程。

通過(guò)這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在此我也提出一些微薄的建議。首先,圖紙會(huì)審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,盡量給予施工方完善的指示,會(huì)審結(jié)果將會(huì)直接影響日后施工順利與否。其次,盡量尊重設(shè)計(jì)師的想法,因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會(huì)有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)理念,根據(jù)這個(gè)理念去設(shè)計(jì)圖紙,若隨便更改圖紙,則勢(shì)必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,造成損失。再次,盡量做到先地下后地上,先土建后綠化的施工順序,做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,也將產(chǎn)生不必要的損失。

放眼對(duì)下一年工作的展望,我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,經(jīng)過(guò)這多半年的工作,我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個(gè)小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識(shí)自己,知道自己的缺點(diǎn)和認(rèn)真去克服缺點(diǎn),同時(shí)我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),所謂學(xué)無(wú)止境,職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處及經(jīng)驗(yàn),更好的自我完善。

總之,我將會(huì)一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和工程的`相互融合,不斷地完善自己和提高自己,做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。

園林處工作人員工作總結(jié)篇8

20xx年度,在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督,緊扣“花城”建設(shè)這一主題,加強(qiáng)造林綠化力度,進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作,努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力,自身有活力,林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

(一)發(fā)揮林業(yè)站職能作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲(chóng)害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用,及時(shí)做好上情下達(dá),努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的助手,認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo),整個(gè)面上工作取得新的成績(jī)。

1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)。

全年完成綠化面積18737畝,完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。

2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬(wàn)m2綠化目標(biāo)任務(wù)。

規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi),各類(lèi)綠地大幅度增加,尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(zhǎng)。建成區(qū)共新增各類(lèi)綠地80.1萬(wàn)m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬(wàn)m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5%。

3、圍繞花城目標(biāo),全面抓好區(qū)級(jí)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。

一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河(澄陽(yáng)路-s227段)、濟(jì)民塘(盛澤湖-湘城段)、黃埭塘北側(cè)(太陽(yáng)路-大灣段)的區(qū)級(jí)河道綠化工程3個(gè)。

二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。

1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。

2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國(guó)道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬(wàn)株,其中木本花達(dá)300萬(wàn)株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近20xx畝,于去年2月啟動(dòng)建設(shè),克服了種種困難,一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝,占可種植面積的78.3%,其中荷花583畝,品種43個(gè);睡蓮104畝,品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝,停車(chē)廣場(chǎng)、門(mén)樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。

四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神,元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后,全部植綠栽花。07年2月開(kāi)始,從平地開(kāi)溝到招標(biāo)種樹(shù),我們突擊3個(gè)月,生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。

4、抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

一是積極進(jìn)行市級(jí)綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來(lái),各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入,涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型,全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過(guò)積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo),幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級(jí)綠化示范村莊,全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作,并全部通過(guò),爭(zhēng)取市政府補(bǔ)貼300余萬(wàn)元,無(wú)論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

二是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。07年度,林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期,其中:2月份是常見(jiàn)花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲(chóng)害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)方式,使廣大“花城”建設(shè)一線人員,在業(yè)務(wù)員水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面都有了較大提高,收到了良好的預(yù)計(jì)效果,得到了各級(jí)特別是鎮(zhèn)級(jí)條線人員的好評(píng)。

5、加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。

我們利用全市森林資源二類(lèi)調(diào)查成果,建立了資源數(shù)據(jù)庫(kù),嚴(yán)禁在綠地上“亂開(kāi)口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測(cè),確保綠化用地有續(xù)有效利用,累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米,保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地,鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。

6、加強(qiáng)森防工作。

以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn),切實(shí)做好松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,嚴(yán)格防止外來(lái)有害生物的侵入,有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。

(二)規(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)抓好工程管理。

20xx年度,綠化辦、林業(yè)站開(kāi)工大小綠化工程100余個(gè),驗(yàn)收工程80多個(gè),財(cái)政資金達(dá)8000萬(wàn)元;驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目,財(cái)政資金1800萬(wàn)元;養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬(wàn)平方米,養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè),養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬(wàn)元;送審工程50個(gè),金額20xx萬(wàn)元。如何從體制和機(jī)制上來(lái)規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理,保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效,使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序,我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化(土方)驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)、苗木搬遷和等級(jí)評(píng)定等管理制度及相關(guān)規(guī)定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果,確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1、把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。

我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢(qián),多辦事”的原則入手,堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。20xx年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng),合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì),并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國(guó)家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年來(lái),節(jié)省財(cái)政資金300萬(wàn)元。

2、把好工程監(jiān)理關(guān)。

為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量,我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開(kāi)挖、放樣定點(diǎn)、樹(shù)種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管,不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國(guó)家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),一年來(lái),節(jié)省財(cái)政資金250萬(wàn)元。

3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組,對(duì)綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測(cè)量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專(zhuān)人保管,任何人不得更改。工程造價(jià)核算,都使用復(fù)印件,并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過(guò)這種交叉監(jiān)督的方式,有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無(wú)誤。

4、把好工程資料關(guān)。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證等方面的制約機(jī)制,通過(guò)這些制度的實(shí)施,盡可能減少了操作過(guò)程中存在的漏洞,對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目,都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的`要求,如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書(shū)、中標(biāo)書(shū)、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員,建立了管理制度,做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷,認(rèn)真按照檔案管理的要求管理,項(xiàng)目竣工資料完整。

5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。

對(duì)已完成的綠化工程,采用競(jìng)標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式,落實(shí)綠化的長(zhǎng)效管理,確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度,嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù),并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤,促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù),提高樹(shù)木的成活率和保存率。

6、把好工程審計(jì)關(guān)。

綠化工程均由區(qū)級(jí)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)結(jié)算,對(duì)未經(jīng)審計(jì)的,留有15-20%的工程款,必須經(jīng)審計(jì)部門(mén)提供審計(jì)結(jié)果報(bào)告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān),我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>

通過(guò)這些制度的實(shí)施,規(guī)范了操作行為,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善,對(duì)提高全區(qū)綠化管理水平,起到了良好效果。

(三)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓“班子、隊(duì)伍、作風(fēng)”建設(shè)。

綠化辦、林業(yè)站工作是對(duì)外展示形象的窗口,07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年,因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義,因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù),以權(quán)力觀教育為重點(diǎn),堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工,做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果,凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇,任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹(shù)立了良好形象。

二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的行動(dòng),警鐘長(zhǎng)鳴。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施,規(guī)范了全體干部職工的行為,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

(四)明年工作基本思路和工作重點(diǎn)

1、服從、服務(wù)于局中心工作,樹(shù)立林業(yè)綠化新形象。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

4、明年工作重點(diǎn):

(1)、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是“花城”建設(shè),另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標(biāo),繼續(xù)做好服務(wù)工作,實(shí)施好區(qū)級(jí)綠化工程,積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面:

一條主干道路:

227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程,目前,按照“花城”建設(shè)理念,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,沿線15公里土方已全面造型到位,投入資金1000萬(wàn)元,已有3公里綠化在建設(shè)施工之中,預(yù)計(jì)來(lái)回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬(wàn)元。

二條生態(tài)防護(hù)綠帶:

根據(jù)上級(jí)部署,做好沿太湖、陽(yáng)澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶,合計(jì)面積2100畝,目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽(yáng)澄湖沿線,建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶,合計(jì)面積4000畝。

三條重點(diǎn)河道:

進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。

八路提升工程:

滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國(guó)道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、鳳陽(yáng)路等八條主骨干道路綠帶,在原有綠化基礎(chǔ)上,繼續(xù)增綠添花,進(jìn)一步提高檔次,加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。

八十個(gè)村莊綠化建設(shè):

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),栽樹(shù)插花、錦上添花爭(zhēng)取完成80家花園式村莊建設(shè)。

(2)、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度,強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法,鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),依法執(zhí)政,文明服務(wù)”的新形象,把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門(mén)放心、政府重視的窗口,為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。