我們利用工作總結(jié)來追求職業(yè)上的平衡和幸福，工作總結(jié)的內(nèi)容通常包括具體的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息和圖表， ，下面是范文社小編為您分享的2023年半年財務(wù)工作總結(jié)最新5篇，感謝您的參閱。
2023年半年財務(wù)工作總結(jié)篇1
我負責(zé)的財務(wù)部工作，今年感覺還是比較滿意的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙，xx跟xx工作認真負責(zé)，使財務(wù)部工作開展正常，為公司的運轉(zhuǎn)提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實地的一步步去坐，財務(wù)工作要求細心謹慎，不能有一些差池！
公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢，長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響，
第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉。
第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。
第三、要有適當(dāng)?shù)莫剟顟土P制度。最重要的是各位同事的團結(jié)一致，大力配合。
對于其他部門，比如計調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好很多，主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快，相對比較及時的能拿出行程報價，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想辦法做到價廉物美，一個計調(diào)如果能做到這一點呢，必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤，一次成功的操作可能會增加幾個客戶，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。
門市上半年的成績比去年有所增加，但是我覺得遠遠不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大！
最后我們來提一下導(dǎo)游部，這是一個90后為主的部門，導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶，對于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機會最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財務(wù)報表來看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個人夢想的缺失！
前幾天，聽xx的夢想想去新疆，我覺得很好，人要有夢想！夢想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初，我的夢想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步！以前的股東林總當(dāng)時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”，可以是車子、房子、老婆；夢想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗，不能沒有夢想。
我真希望來跟我們走的人都有夢想，從跟我走出去的人尋找另外的夢想，很多老的同事出去，我覺得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢想！
目前我的夢想是，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，
沒有物美價廉的服務(wù)，沒有品牌的意識是做不成最大的，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是4—5年，我們已經(jīng)過了這個門檻，我希望公司能帶著夢想長期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒有夢想，將離開跟我走，如果跟我走沒有夢想，就讓他退出旅游市場。
最近根據(jù)需要，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。
一、操作部包含計調(diào)、財務(wù)、導(dǎo)游；
二、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員。我們要開始明確自己的分工，銷售部負責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營銷，負責(zé)合同的細節(jié)、負責(zé)旅游回訪，而操作部負責(zé)對銷售的產(chǎn)品進行采購、安排、帶團，雙方要多溝通，多交流，細節(jié)中含有魔鬼，旅游銷售和操作特別要注重細節(jié)。
今年下半年我們將開拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開一些門市部，對于我們的管理更加是個挑戰(zhàn)，但為夢想出發(fā)，我們必須得前進！
2023年半年財務(wù)工作總結(jié)篇2
時光飛逝，來中郵普泰工作已經(jīng)有三個月了。在普泰這個大家庭中，財務(wù)部全體成員團結(jié)一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責(zé)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進行?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作
遵守會計法律法規(guī)，保證企業(yè)的會計工作合理、合法。
1、及時完成公司往來三聯(lián)單錄入工作，復(fù)核發(fā)票時，做到復(fù)核準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、發(fā)送及時。
2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規(guī)范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。3.配合做好會計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實數(shù)據(jù)資料，對審計工作中遇到的問題及時提供幫助。
二、以oracle實施為契機，加強會計學(xué)習(xí)工作
學(xué)習(xí)oracle的管理思想，財務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過oracle系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動，從源頭確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，oracle系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現(xiàn)在會計核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，通過實施信息化，能夠有效強化會計管理工作。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平
學(xué)習(xí)oracle系統(tǒng)操作流程，熟練掌握應(yīng)收管理模塊，全面適應(yīng)企業(yè)先進的財務(wù)管理制度；學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，配合做好集團公司新會計準(zhǔn)則的順利實施；學(xué)習(xí)新會計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會計制度，促進會計工作有效運行；同時運用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高自己的工作水平。
財務(wù)工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：
1.繼續(xù)做好本職工作，不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實際，使自身會計工作能力不斷提高。
2.學(xué)習(xí)應(yīng)收知識，了解應(yīng)收各項工作，爭取盡快適應(yīng)和掌握本崗位的工作。
3.學(xué)習(xí)oracle模塊知識，領(lǐng)會oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。
三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。
2023年半年財務(wù)工作總結(jié)篇3
上半年以來，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，上半年財務(wù)工作總結(jié)，現(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元，其中：銀行存款xx萬元，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費xx萬元，征地補償費xx萬元，建設(shè)單位管理費xx萬元，，勘察設(shè)計費xx萬元，工程監(jiān)理費xx萬元，.質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元，xx設(shè)施費xx萬元，場道工程xx萬元，土方工程xx萬元，其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1、堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程黨委提出現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結(jié)果的口號，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。/2、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務(wù)時，需由項目工程黨委審批后辦理。財務(wù)部門在項目工程xx黨委領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與，進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務(wù)部門能嚴格控制，今年以來，財務(wù)科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，預(yù)防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門能積極進行參與，對合同中有關(guān)條款能及時提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進度款xx萬元(明細表附后)。對工程施工合同，嚴格按合同要求執(zhí)行，進度款堅持控制在合同造價的80%以內(nèi)。
5、堅持學(xué)習(xí)制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來，財務(wù)科人員能認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，結(jié)合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結(jié)部門請示，或向其他工程項目進行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時對各業(yè)務(wù)部門負責(zé)財務(wù)工作的人員進行了兩次財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，增強了法規(guī)意識，有利地促進了財務(wù)工作在項目工程的順利進行。
三、存在主要問題及改進措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。
二是庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
三是財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。
四是財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進度情況。
2023年半年財務(wù)工作總結(jié)篇4
時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，08年已經(jīng)過去一半了，這半年是不平凡的半年，對我們的國家說，是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年，從抗雪救災(zāi)到分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi)，以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn)，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)！面對這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無奈，帶了一次人格的撼動和洗禮！激發(fā)出人性中最閃亮的光點！與此同時，我們結(jié)算科在這半年嚴格要求己，抓緊時間，好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時，干好職工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時完成！能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！沒有什么比行動更有說服力，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下上半年結(jié)算科做的主要工作：
1、面對新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下，結(jié)算科在劉科長的帶領(lǐng)下，大家盡心盡力，出謀劃策，想更簡便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計方法：每天早上李艷霞同志去值機拿倉單，交接好，送給楊麗娜輸入系統(tǒng)，過去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類，李艷霞同志任勞任怨，在不耽誤己行賠工作和及時催繳電話費的的同時，為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實施貢獻了很大的心力！統(tǒng)計方法不斷完善，不斷進步，工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負責(zé)技協(xié)的會計工作還是公務(wù)機結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機場利益為出發(fā)點保持對工作的一貫熱情，同時張萍同志對倉單的速度也是一流的，難得準(zhǔn)確率高，令人信賴，對完她己負責(zé)的國際倉單后，也能不遺余力的幫助大偉同志對國內(nèi)倉單！適時提出問題解決問題，令人茅塞頓開。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實施的前期，說實話大家心里都還沒有底阿！存在很多疑問：一、對倉單的工作量如何阿？二、會碰到那些細節(jié)問題?。咳?、能不能得到航空公司承認阿？四、這么多倉單擱哪??？等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候，劉科長號召大家加班加點也要把倉單統(tǒng)計出，劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出！當(dāng)你征服一座高山的時候，回眸望去，原高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團結(jié)在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決，現(xiàn)在只要按照順序保證倉單輸入準(zhǔn)確就可以了，同時我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方！改善辦公環(huán)境方面，李艷霞同志又是功不可沒，眼里總是有活，同時也督促大家一起去做！
2、應(yīng)收帳款方面，劉科長的熱情和魄力帶動了大偉，原要錢是這樣要的！每次面對要錢難題，劉科長總能峰會路轉(zhuǎn)，將問題解決！例如：幾個航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象，劉科長也能找到對方領(lǐng)導(dǎo)萬般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時告訴大偉，有空就打電話，無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中，與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話，比很多親人聯(lián)系的都多！所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情！日久都生情嘛！同時，不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如：給航空公司千里送櫻桃，禮輕情意重！很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則！08年1—5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元，入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個源源不斷總需要解決的問題，時刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系！讓劉科長少操分心，減輕劉科長身上的雙重任務(wù)！
3、大家在完成己分內(nèi)任務(wù)的同時，也擠出時間學(xué)習(xí)增長會計知識，增強會計專業(yè)能力，考取各種職業(yè)證書，大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。
結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟科室的大力協(xié)助下，完成了新 舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，結(jié)算科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為機場發(fā)展貢獻己應(yīng)盡的力量！
2023年半年財務(wù)工作總結(jié)篇5
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合
理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的.同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
