通過這份工作總結(jié)，我們可以更有針對(duì)性地調(diào)整未來的工作策略，我們可以積極搜集了反饋意見，以完善工作總結(jié)的內(nèi)容，范文社小編今天就為您帶來了六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇1
為加強(qiáng)本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
1、安全知識(shí)宣傳
利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫冊(cè)30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場(chǎng)次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識(shí)競(jìng)賽。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平。
2、消防演習(xí)
20xx年6月15日下午，公司綜合管理部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只，3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的`實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動(dòng)。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng)，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績(jī)效獎(jiǎng)的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因采購(gòu)設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
1、對(duì)外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。
2、極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對(duì)安全工作的不理解，對(duì)安全活動(dòng)不參與。主觀意識(shí)不夠。
1、針對(duì)外來施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。
2、針對(duì)極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(zhǎng)期的，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識(shí)等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度，是績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情。相信進(jìn)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識(shí)，并可以增強(qiáng)和提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇2
為進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市公安局、市廣電局、市工會(huì)和市團(tuán)委聯(lián)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(普安監(jiān)〔20xx〕51號(hào))文件精神，我縣結(jié)合實(shí)際，制定措施，組織開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的20xx年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署、注重安全生產(chǎn)月活動(dòng)的社會(huì)效果。
為把今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正抓出成效，縣委、縣人民政府十分重視，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)靠前，親自布置?？h安委會(huì)辦公室根據(jù)市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署和要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)歷年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，研究改進(jìn)的具體辦法，制訂下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，明確活動(dòng)主題、目標(biāo)和任務(wù)，提出要求。成立了以縣人民政府副市長(zhǎng)車立品為主任，縣人民政府辦公室、縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、縣廣電局、團(tuán)縣委、縣總工會(huì)等有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員單們，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日常工作，并組織協(xié)調(diào)、督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展活動(dòng)?；顒?dòng)期間，為使全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入扎實(shí)的開展，收到實(shí)效，縣安委會(huì)于5月27日召開了縣安委聯(lián)席會(huì)議，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行安排布置：一是原文學(xué)習(xí)了市安監(jiān)〔20xx〕51號(hào)文件精神，要求各級(jí)各部門將工作重心轉(zhuǎn)移到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)上來，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)收到實(shí)效;二是確定了活動(dòng)的.指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)形式，成立了以縣政府車立品副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣安委會(huì)成員單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各級(jí)各部門扎實(shí)做好縣政府組織的六個(gè)專題活動(dòng)，多形式、多渠道、廣泛深入的開展好本單位、本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、本企業(yè)的宣傳活動(dòng);三是以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在6月份開展全面的安全生產(chǎn)大檢查，確保我縣6月份安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。5月27日，縣安委下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(牟安發(fā)〔20xx〕3號(hào))文件，要求全縣各級(jí)各部門高度重視，統(tǒng)一思想，措施扎實(shí)，強(qiáng)有力保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
二、注重實(shí)效，開展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是安全生產(chǎn)宣傳教育的重要載體和契機(jī)，我縣采取有力措施，動(dòng)用一切宣傳手段，認(rèn)真開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，在全縣營(yíng)造了一個(gè)“人人重視安全，人人關(guān)心安全”的良好社會(huì)氛圍。一是在5月25日、26日組織收看副市長(zhǎng)、市安全生產(chǎn)委員會(huì)主任魏藝紅在普洱電視臺(tái)作《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心級(jí)組、務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)》動(dòng)員電視講話;二是召開了專題會(huì)議;縣政府分管三是縣級(jí)各部門制作了宣傳欄、宣傳展板、懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ);四是在6月10日召開全縣上半年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議，縣人民政府車立品副縣長(zhǎng)作動(dòng)員及工作部署。五是6月18日縣人民政府召開了機(jī)動(dòng)車加駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?dòng)工作會(huì)議，成立了縣人民政府副縣長(zhǎng)車立品為組長(zhǎng)，安監(jiān)局李松為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，6月19日上午由縣交警大隊(duì)牽頭，召開了政法委、安監(jiān)局、路政大隊(duì)、農(nóng)機(jī)、廣電局等部門交通安全集中教育活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議，并到加禾鄉(xiāng)開展機(jī)動(dòng)車加駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?dòng)，召集駕駛員培訓(xùn)71人，播放普洱市道路交通事故警示教育光碟一場(chǎng);6月25日，縣人民政府辦公室牽頭，縣人民政府車立品副縣長(zhǎng)帶隊(duì)，組織縣公安、政法、安監(jiān)、交警、農(nóng)機(jī)、消防等13家部門,到康平鄉(xiāng)勐康村二官寨街子天開展安全生產(chǎn)月宣傳，6月26日，在縣世紀(jì)廣場(chǎng)共同舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng);六是從6月1日至30日，由縣安監(jiān)局牽頭，組織公安、國(guó)土、交警、消防等監(jiān)督管理部門集中對(duì)道路交通、消防、礦山等行業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治;七是縣廣電局對(duì)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，在縣電視臺(tái)進(jìn)行定時(shí)播出;八是××供電有限責(zé)任公司 活動(dòng)期間，各行業(yè)共有152人參加了宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車3部，制作宣傳展板96塊，發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)多份，縣電視臺(tái)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道，全縣受教育人數(shù)達(dá)16萬(wàn)多人次，安全生產(chǎn)工作在較大范圍內(nèi)贏得了廣大人民群眾的認(rèn)同與支持。
我縣今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位積極參與，各項(xiàng)活動(dòng)按要求順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期目的。全縣各級(jí)各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，全民安全意識(shí)大力增強(qiáng)，安全監(jiān)管環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為我縣安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇3
自進(jìn)入6月份以來，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展為主題，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的安全意識(shí)。現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在接到開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總經(jīng)理立即召開了安全專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任感，將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、營(yíng)造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將安全月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營(yíng)造本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的'氛圍?；顒?dòng)期間，公司還購(gòu)置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月的活動(dòng)氛圍。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)
活動(dòng)期間，公司搜集了大量準(zhǔn)確、實(shí)用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員積極準(zhǔn)備，并組織各站進(jìn)行了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競(jìng)賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭(zhēng)先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績(jī)?nèi)〉昧吮敬胃?jìng)賽的冠軍。知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況進(jìn)行了摸底，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，積極開展全員辨識(shí)
安全月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總為組長(zhǎng)，各部門主管為副組長(zhǎng)，全員參與的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)積極參與危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改
開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患處，并進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，強(qiáng)化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實(shí)際問題。
六、注重實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)
除了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，各站結(jié)合本站實(shí)際生成情況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、總結(jié)
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動(dòng)的效果。通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司加強(qiáng)了安全宣傳，提高了安全意識(shí)，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)安全管理，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將安全落實(shí)到實(shí)處，做到全年無(wú)事故。
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇4
為繼續(xù)深入開展二季安全質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造"精品工程"的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，xx根據(jù)x統(tǒng)一布署，深入開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：
一、及時(shí)的召開了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
二、組織召開公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xxx，成員：xxx,各車間也及時(shí)召開了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。
三、組織開展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。
四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。
六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包保”機(jī)制。
八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇5
在本月度為了切實(shí)加強(qiáng)我合同段的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建工作的相關(guān)精神要求。相繼成立了Ａ５標(biāo)段“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和“平安工地”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了對(duì)廣大從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護(hù)措施真正落實(shí)到位，并通過提高安全生產(chǎn)檢查的頻率和覆蓋率，實(shí)現(xiàn)了階段性的安全管理目標(biāo)。
一、充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)的作用
做好“三防”工作的準(zhǔn)備項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及“三防”指揮小組的負(fù)責(zé)人和成員多次對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時(shí)用電、用油和食堂衛(wèi)生管理進(jìn)行了檢查、整頓和操作指導(dǎo)，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了15只滅火器和其它消防器材，并在油庫(kù)周圍設(shè)置了圍欄，結(jié)合本項(xiàng)目所處的地理位置和當(dāng)?shù)赜晁^常年偏多的實(shí)際情況，我項(xiàng)目全體人員從安全意識(shí)和在具體的工作之中做好了“防汛、防洪、防臺(tái)”的準(zhǔn)備工作，在拌和站的碼頭增加了防止塌方和滑坡的木樁，備好了各種機(jī)械，編織袋和砂、石料，從組織、物質(zhì)、技術(shù)、措施上做到了“四到位”并編制了“三防”事故應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)制定了相應(yīng)的.值班和信息報(bào)告制度。
二、全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和外租機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任，并在簽訂分包和租賃合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝流程的施工環(huán)境，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目、工區(qū)(分包隊(duì))、班組(個(gè)人)三級(jí)安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進(jìn)行施工。
三、警鐘長(zhǎng)鳴，做好安全防護(hù)工作
本合同段主要工程量有大橋3座、中（?。蚣鞍禈?座，根據(jù)施工程序，橋梁鉆孔樁工作已全面展開，泥漿池是鉆孔樁施工過程中的一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，而且往往容易被忽視，針對(duì)這一情況，我們?cè)谒械哪酀{池周圍都設(shè)置了防護(hù)圍欄，并立起了“泥漿池危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”等安全警示標(biāo)志二十多塊。
四、加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)
堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗隨著項(xiàng)目工程的全面展開，項(xiàng)目從業(yè)人員不斷的增加，我們對(duì)本階段的新職工和轉(zhuǎn)崗、換崗職工、民工均實(shí)行了崗前三級(jí)安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力，5月29日-5月31日項(xiàng)目副經(jīng)理、安全管理人員等2人參加了江西省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站公路、水運(yùn)工程施工安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴(yán)格在證件有效期內(nèi)持證上崗，并列名冊(cè)備案。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度
項(xiàng)目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查，如6月23日對(duì)全線的臨時(shí)用電進(jìn)行了一次安全大檢查，現(xiàn)場(chǎng)消除了一些臨時(shí)用電安全隱患，并責(zé)令多個(gè)施工隊(duì)將不合格的配電箱更換為標(biāo)準(zhǔn)室外配電箱，工地實(shí)行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對(duì)檢查出的事故隱患做到定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項(xiàng)目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，把工作中存在的問題作為議是進(jìn)行討論，達(dá)到解決問題的目的。
總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，在安全管理機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項(xiàng)目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無(wú)傷亡事故發(fā)生，無(wú)設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理，隨著大干100天高潮的來臨，工作面的拓寬，還須配備符合工程需要的安全生產(chǎn)管理人員。同時(shí)，在今后的工作當(dāng)中，我項(xiàng)目將繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)的指示精神，將“平安工地”創(chuàng)建工作推向一個(gè)新的高潮。加強(qiáng)安全法制和宣傳工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭(zhēng)取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績(jī)，為公司在瑞尋高速公路建設(shè)中樹立良好的企業(yè)形象。
六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇6
車間成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開展;安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)?；愤\(yùn)輸?shù)奶厥庑?，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
一是根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
二是在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則，于6月12日在車隊(duì)駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。
提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
總的來看今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，通過上下聯(lián)動(dòng)，各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。在開展“安全生產(chǎn)月”期間，營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍，對(duì)于提高全車隊(duì)的安全意識(shí)，“以人為本、確立安全第一”的思想觀念，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，起到了積極作用。安全工作沒有終點(diǎn)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，推動(dòng)全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
