在工作生活中，我們有越來越多次的機(jī)會寫工作總結(jié)了實(shí)用的，工作總結(jié)是需要我們經(jīng)過仔細(xì)地推敲的從而總結(jié)出工作規(guī)律的，以下是范文社小編精心為您推薦的房地產(chǎn)工作總結(jié)200字3篇，供大家參考。
房地產(chǎn)工作總結(jié)200字1
年半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候， 房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻艨紤]的非常多，媒體有各種不利 宣傳，我始終相信xxx對房地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里樓市回升，我和同 事們抓緊時(shí)機(jī)，盡量去完成公司的任務(wù)，業(yè)績還可以。在實(shí)踐工作中，對銷售有了新的認(rèn)知， 希望我的分享給大家?guī)硪欢ǖ淖饔茫菏紫炔蛔鲎鳎嬲\的對待相待，客戶不是傻子能分辯出你是否真心假意，只不過有時(shí)候 他愿不愿拆穿你而已。得到客戶信任，客戶會聽你的；反之，你所說的一切都將起到反效果。其次就了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，說的一切都 是白費(fèi)時(shí)間。房源推薦要推自己有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的 所有問題都有合理解釋，但是有些明顯是硬傷，就不要去太多的解釋，一句話帶過就好了， 任何東西沒有完美的，要讓客戶知道，他看到了完美的，那肯定是存在謊言。同時(shí)要清楚的 自己的身份，我們不是在賣房子，我們是專業(yè)的顧問，客觀的去評價(jià)其它樓盤，這樣的話增 加客戶的信任度，也體現(xiàn)了我們的自身素質(zhì)。
最后，團(tuán)結(jié)合作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的，特別是pk盤，只有萬眾一心才能戰(zhàn)勝對手。總結(jié)自己的不足，有以下幾點(diǎn)需要改進(jìn)的地方： 一、有時(shí)候會沒有耐心，對于一些問題較多或說話比較拽的客戶經(jīng)常會杠上。其實(shí)，這 樣客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，我們要增加耐心，讓客戶覺得更 加貼心，才會更相信我。
二、很少對客戶進(jìn)行電話維護(hù)。有一些客戶，要經(jīng)常打個(gè)電話聊聊天，要不然他們有問題也不會問我，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣我就會少了成交的主動權(quán)。
所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常關(guān)心客戶，通過電話關(guān)心知道他們心中的疑問，再 用比較委婉的方式去解決，這樣的話我除了可以掌握先機(jī)，操控全局，還可以增加與客戶之 間的感情，更容易實(shí)現(xiàn)老帶新。
希望我分享的能給xxx的精英帶來幫助，同時(shí)也希望各位親在這個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自己的來這 里的目標(biāo)。希望我們共同成長！?。?！目標(biāo)只有一個(gè)必勝。篇二：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理年工作 總結(jié) 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理 年工作總結(jié) 年 終 總 結(jié) （一）前言 在過去的一年里，某某經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期、后續(xù)穩(wěn)銷期；在不斷努力下，項(xiàng) 目客戶經(jīng)歷了從無到有，從少到多的積累，逐步實(shí)現(xiàn)了銷售工作的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)為開發(fā)公司回 籠資金***萬元，上客1574組，現(xiàn)將進(jìn)駐某某項(xiàng)目部以來截至年11月31日主要 工作總結(jié)如下： （二）年度工作 一、入職及入職后工作（年4月14日入職本公司，進(jìn)駐某某項(xiàng)目）工作地點(diǎn)：文化路售樓處 時(shí)間段：年4月14日——年5月1日 明確自己的崗位職責(zé)及工作方向 制定初期工作計(jì)劃 與工程部、集團(tuán)投資部針對機(jī)場附近土地定位工作在__及唐山區(qū)域的大棚項(xiàng)目進(jìn)行 調(diào)研及考察。
確定與代理公司工作對接方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn) 案場銷售物料的統(tǒng)計(jì)及協(xié)調(diào)行政采買 制定工作計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)排期 2.策劃工作 銷售代理公司日常物料申請的考量、詢價(jià)、申報(bào)、協(xié)助行政采買 項(xiàng)目vi設(shè)計(jì)及確 六月份 1.銷售工作 工作中各部門的協(xié)調(diào) 接洽代理公司制定銷售價(jià)格表 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查代理公司銷售人員單頁派發(fā)情況 2.策劃工作 廣告推廣媒體的洽談、詢價(jià)、選定 各種制作、媒體款項(xiàng)的預(yù)付、驗(yàn)收、結(jié)算等手續(xù)的簽字、整理、提交相關(guān)部門 珍逸軒售樓處的包裝及設(shè)計(jì)本階段工作為項(xiàng)目初期運(yùn)作，期間事務(wù)性工作較多；七月份篇三：房產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房產(chǎn)銷售工作總結(jié)（一）從*月1**日入住xx以來，xx的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的 既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真 正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。
針對以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)： 一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成： xx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn) 上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作， 銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部 的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能 充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確 由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的 領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙 方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重 性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的 權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把 控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序 清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議 會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的 會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明 確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對 性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好， 這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來 完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動 上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí) 想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時(shí)間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正， 我們會予以極大的重視，并會及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
房地產(chǎn)工作總結(jié)200字2
不經(jīng)意間，來久居一年已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，時(shí)間的 步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。記 得前段時(shí)間看《非你莫屬》這個(gè)節(jié)目，有個(gè)boss說銷售是條不歸路，我不知道該怎么理解？ 總覺得我最喜歡的是銷售，最不喜歡的也是銷售，理由是她給我?guī)硖嗫鞓泛汀巴纯唷?，? 樂是因?yàn)槲铱释阡N售上不斷成功，渴望簽單后那種心理上的享受，它能實(shí)現(xiàn)我很多的夢想，“痛苦”是心理上要承受一般人不能承受的“煎熬”。但是總的來 說快樂還是大于“痛苦”的，也正因?yàn)槿绱?，我才樂此不疲，越干越喜歡這份工作。以前常 聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是 我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在 溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們店只有十多人）化解。正因?yàn)橛羞@樣 濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在久居成長所需的養(yǎng)分。以下是對去年房地產(chǎn)銷售工 作總結(jié)：從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心 得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。
第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心， 做好溝通工作。第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時(shí)候就 能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。
第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行看房，為客戶提供最適合 他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。
第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏 在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會，運(yùn)氣總有用盡的一天。
在新的一年里我會用自己的熱情繼續(xù)感染別人，在這個(gè)很好的平臺上繼續(xù)努力奮斗，給 自己一個(gè)新的目標(biāo)，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務(wù)，在3、4、7、8、11、 12月每月成交一套。
個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希 望的公司里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，繼續(xù)學(xué)_，用激情感 染客戶，用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤。最后希望 能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層。
房地產(chǎn)工作總結(jié)200字3
12年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí) 候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種 不利宣傳，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同 事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實(shí)踐工作中，我又對銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享： （一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之， 你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切 都是白費(fèi)時(shí)間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了 解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛，他們會將 喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。() 多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價(jià)其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
（六）團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
自己也還存在一些需要改進(jìn)之處： 一、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實(shí)，對 于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心， 使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能 不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動 權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉 解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的 機(jī)率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6 千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個(gè)地 區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)_，交出 篇四：年度房地產(chǎn)銷售經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃 年個(gè)人工作總結(jié)在不知不覺中，年已經(jīng)過去，在這一年里，根據(jù)公司安排我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目的銷售 管理，這對我個(gè)人來講是一種成長，一份磨練、一種自我完善，同時(shí)也是一份沉甸甸的責(zé)任。
