大家在寫工作總結時一定要結合實際工作情況，通過工作總結的寫作很多人都是可以讓自己的語言組織能力提升的，以下是范文社小編精心為您推薦的個人維穩(wěn)工作總結7篇，供大家參考。
個人維穩(wěn)工作總結篇1
20__年春節(jié)期間，我局在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標，緊緊圍繞縣委、縣政府作出的全縣綜治維穩(wěn)工作目標和要求，認真貫徹落實，切實做好20__年春節(jié)期間交通運輸安全生產、綜治維穩(wěn)，現(xiàn)將近期工作情況匯報如下：
一、強化責任，確保安全生產各項工作落到實處
春節(jié)期間歷來是安全生產的關鍵時期。生產經營活動進入旺季，交通運輸繁忙，節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動、集會等增多。同時受低溫、寒潮等惡劣天氣影響，事故易發(fā)。全縣交通運輸行業(yè)安全生產面臨形勢嚴峻，我局先后作出了《關于立即全面開展歲末年初安全生產大檢查工作的通知》賓交字〔20__〕1號、《賓陽縣交通運輸局關于認真做好20__年道路春運工作有關事項的通知》賓交字〔20__〕2號文件，進一步強化紅線意識和憂患意識，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，全面落實安全生產責任和管理措施，確保春節(jié)期間安全平穩(wěn)。分析本行業(yè)(領域)、本單位安全生產狀況，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究制定符合實際、切實可行的工作措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。落實企業(yè)安全生產主體責任，督促企業(yè)落實安全生產責任制，把安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工，確保安全生產各項工作落到實處。
二、突出重點，強化交通運輸行業(yè)安全監(jiān)管工作
針對節(jié)日期間社會活動特點，研究部署節(jié)日期間的`交通運輸安全生產工作，認真組織開展安全生產隱患大排查，明確任務分工，細化落實措施，將安全生產現(xiàn)場和基層一線作為安全檢查的重心，特別是領導干部帶頭深入企業(yè)、基層和現(xiàn)場開展安全生產隱患大排查，加強對管轄范圍的重點領域、重點企業(yè)、重點車船的監(jiān)督檢查，全面掌握安全生產實際情況，有效解決安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
一是以長途客運、農村客運、旅游包車、危貨運輸(緊急切斷裝置情況)、從業(yè)人員資質等為重點，加強道路運輸安全監(jiān)管。嚴格執(zhí)行“三關一監(jiān)督”和“三不進站、六不出站”的規(guī)定，嚴格做到上車行包逢包必檢和出站客車逢車必檢，嚴格落實短途客車車售員兼行包安全檢查員制度,嚴格實行長途客車凌晨2-5點停車休息制度,嚴禁乘客攜帶違禁物品進站上車，嚴禁超員超載超速、疲勞駕駛和超限營運等違章行為;督促運輸企業(yè)加強對營運車輛的維護和檢查，嚴格對司乘人員的教育和管理;同時要加強營運車輛的維護保養(yǎng)，堅決杜絕車輛帶故障上路的嚴重違法行為。
二是以建設“平安交通”活動為主線，以“打非治違”為抓手，牢固樹立紅線底線意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，深入開展交通行業(yè)安全生產專項整治和事故隱患排查治理工作，嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的執(zhí)法措施，突出抓好非法違法生產經營、公路違規(guī)施工、道路客運安全、危險貨物運輸、道路旅游包車管理等重點行業(yè)領域的專項整治，同時加強與公安等部門的配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法公路運輸行為。
三是加強路面巡查，對重點路段及危橋要加強監(jiān)視;對易滑地段和危險橋(涵、隧道)及時采取有效防護措施，確保道路安全暢通。
四是積極配合好當?shù)劓?zhèn)政府，開展水上交通安全檢查督查工作，嚴禁“三無”船舶非法作業(yè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船安全管理責任。
五是以橋隧工程、冬季用火用電及火工品的使用管理為重點，加強交通運輸建設施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。繼續(xù)以“平安工地”建設活動為載體，深入開展預防坍塌事故的隱患排查治理活動，堅決杜絕無視工程安全和質量而趕工期的行為。
三、深入排查，切實抓好安全生產大檢查“回頭看”
按照縣安委會的部署，切實抓好安全生產大檢查“回頭看”、危險化學品和易燃易爆物品安全專項整治，督促企業(yè)認真開展冬季安全檢查，認真排查整治各類事故隱患。
四、加強值守，提高安全生產應急救援處置能力
針對今冬明春可能出現(xiàn)的強降溫、雨雪等災害性天氣，進一步健全完善安全生產預警和應急協(xié)調聯(lián)動機制，加強與氣象部門的聯(lián)系與合作，及時發(fā)布預警信息，廣泛進行安全提示，嚴格落實安全防范措施。進一步完善安全生產應急預案，加強應急演練，做好應急救援隊伍、裝備、物資準備工作。加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，突出重點，切實加強行業(yè)領域安全應急防范和宣傳引導，抓好辦公和經營場所、道路運輸、站場、路面、橋梁等環(huán)節(jié)的安全應急防范，完善安全防范措施，加強安全保衛(wèi)，確保行業(yè)安全。
20__年春節(jié)期間綜治維穩(wěn)工作，我局領導高度重視，措施得力，全體干部職工的積極參與，取得了良好的成效，為春節(jié)期間營造了良好的社會環(huán)境。截止20__年2月18日，我縣交通運輸行業(yè)社會治安穩(wěn)定，安全生產形勢總體平穩(wěn)。
個人維穩(wěn)工作總結篇2
近日我公司接到上級文件，要求我公司切實做好歲末年初運輸行業(yè)安全維穩(wěn)工作。接到通知后，金盛公司領導積極準備，周密部署，及時召開安全生產領導小組會議，并組織小組成員觀看上級下發(fā)的安全教育短片，針對歲末年初與“春運”時間重合，安全生產任務重、旅客劇增等特點應對突發(fā)性公共事件的發(fā)生制定了“旅客滯留應急預案”等應急預案?；I安排人員強化管理、隱患排查治理、車輛安全檢查、合理安排調度極大的方便了群眾的出行，有力的保障了歲末年初安全維穩(wěn)工作的順利開展。
一、提高行業(yè)安全維穩(wěn)工作意識
金盛公司以全國、省、市、集團公司安全維穩(wěn)工作精神為指導，進一步統(tǒng)一全體人員思想，牢固樹立“安全重于泰山”的意識，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓。成立了“歲末年初”安全生產領導小組，分工明確，責任到人。在工作中，突出抓領導帶班制，領導負責制，明確各自職責，細化工作責任，與參運駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產責任書，嚴格危險品源頭查堵管理，堅決杜絕危險品上車。
二、目標明確、工作細致
工作中，圍繞以努力實現(xiàn)不發(fā)生重大安全責任事故，不發(fā)生安全維穩(wěn)事件為總體目標，重點做了以下工作：
1、把好發(fā)車區(qū)安全檢查關，要求現(xiàn)場調度員和駕駛員對上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險品上車的工作;運用gps動態(tài)實時監(jiān)控對上線車輛進行嚴密監(jiān)管，節(jié)日期間未發(fā)現(xiàn)一起安全維穩(wěn)事件;另一方面，認真填寫車輛行車日志，并充分發(fā)揮行車日志的作用，堅決杜絕超員車輛發(fā)車，未填寫車輛行車日志的車輛一律不予出發(fā)車。經過細致的工作，“安全維穩(wěn)”期間，未出現(xiàn)一例危險品上車事件。
2、“安全維穩(wěn)”前期，由公司安稽科對所有的參運車輛的安全技術狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對站場、充電樁及辦公場所的安全隱患進行徹底的排查，對排查出的隱患整改率達到100%。安稽科在“維穩(wěn)”期間不定時上路上線檢查，確保在線車輛無違法、違章、違紀、規(guī)范著裝、文明服務。
三、措施得力，有力的保障了“安全維穩(wěn)”期間旅客的出行
針對“安全維穩(wěn)”期間可能發(fā)生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺了《旅客滯留應急預案》等一系列行之有效的措施，防止維穩(wěn)事件、旅客滯留事件的發(fā)生。
個人維穩(wěn)工作總結篇3
我公司嚴格按照主管部門的工作部署，認真貫徹落實有關會議精神，積極構建維穩(wěn)工作體系，完善工作機制，狠抓工作落實，竭盡全力維護公司穩(wěn)定。在公司領導和全體員工的共同努力下，公司整體工作運行穩(wěn)定，無重大事件發(fā)生，確保了公司生產和銷售快速推進。
一、會議精神的貫徹情況
1、公司安排專人參加了維穩(wěn)工作會議，回單位后及時向公司高層進行了匯報，公司領導在聽取會議精神的同時，對公司維穩(wěn)工作進行了認真分析和專題研究，制定了相關的政策措施，做到了會議精神傳達的及時性和準確性。
2、加強了維穩(wěn)工作的領導，公司成立了以總經理___為組長，副總經理___、___、___為副組長，部門負責人___、___、___、___、___等為小組成員的維穩(wěn)工作專班，主要負責協(xié)調、監(jiān)督和檢查工作，為維穩(wěn)工作的開展提供了強有力的組織保證。
3、公司制定了一系列預防措施。
(1)、制定了安全預案，為維穩(wěn)工作的開展起到了防范作用，有利于公司當面對突發(fā)的緊急事件時，能夠按照預案措施冷靜和積極的應對。
(2)、開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司開展了全方位、全員化、多層次的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動公司上下開展學習實踐活動，統(tǒng)一思想、深
化認識，增強團結互助，勇于創(chuàng)新，不甘落后的自覺性和堅定性。
3、開展了維穩(wěn)培訓，公司辦公室對今年新進員工開展了為期兩天的安全和技能培訓，并對參訓保同進行了統(tǒng)一的培訓考試，讓員工掌握食品安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度，推行陽光管理，讓員工對公司的生產經營狀況和員工的勞動報酬知根知底，從而減少矛盾糾紛的發(fā)生。
二、近期的重點工作
1、全面落實職工的福利待遇。車間員工實行計件工資制度，遵守按勞分配的原則，鼓勵員工在生產中的技術革新。加強對運行設備的更新改造，提高勞動生產率，增加員工的收入15%左右。
2、認真落實職工的保障政策。公司對保險辦理情況進行了規(guī)范梳理，并與縣社保中心協(xié)商，近期對員工的保險進行清理，按政策定員落實到位，按照規(guī)定對員工應得的福利待遇權利進行保護。
3、充分發(fā)揮組織的先進模范作用。公司組織將定期開展組織會議，認真聽取員工意見并號召干部要在維穩(wěn)工作中起到模范帶頭作用，并對困難職工實施一對一的幫扶;工會、共青團、婦代會成員積極參與幫困活動，落實幫扶措施，并定期向領導匯報，讓員工體會到大家庭的溫暖。
4、續(xù)簽勞動合同。為保護勞動者權益，公司將對勞動合同的簽訂情況進行統(tǒng)計，嚴格按照國家政策與員工進行合同的簽訂工作。
三、后期的工作安排
1、定期由各部門各車間負責人組織員工開展員工交流會，做到交流溝通的及時性，并就員工提出的問題有效地解決處理，用實際行動統(tǒng)一員工的思想認識。
2、引進先進工藝設備，提高整體工作效率，從而最終提高員工待遇。
3、設立應急經費專項，切實保障應急經費的充足，為突發(fā)事件的處理提供經費支持。
維穩(wěn)工作，責任重大。前期工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比還存在差距和不足，在今后工作中，我們力求取長補短。再加力度，將我公司維穩(wěn)工作推上一個新臺階!
個人維穩(wěn)工作總結篇4
在市政法委、市綜治辦的領導下，我們以維護社會穩(wěn)定為己任，將社會管理綜合治理貫穿于本職工作始終，以平安醫(yī)院創(chuàng)建、重癥精神病及艾滋病患者救治等重點為抓手，以確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定為基礎，狠抓綜合治理各項工作落實，全系統(tǒng)社會管理綜合治理工作取得了明顯實效。
一、強化責任擔當，推動履職盡責
(一)增強政治意識。委黨組把綜治維穩(wěn)提升到政治的高度，納入全面從嚴治黨的責任范疇。主要負責人經常在各類會議上強調：不維護穩(wěn)定，就是政治敏感性不強;
一單位、一系統(tǒng)不穩(wěn)定，就會造成全局不穩(wěn)定。通過政治手段，保證了綜治維穩(wěn)思想統(tǒng)一。
(二)調整充實力量。根據人事變動，我們及時調整了市衛(wèi)生計生系統(tǒng)綜治工作領導小組，由主要負責人任組長，其他黨組成員任為副組長，委機關各科室(單位)和市直醫(yī)療衛(wèi)生單位一把手為成員，下設綜治辦公室，由一名副組長兼任委綜治辦主任，一名內保干部任副主任;
分別成立了由主要負責人任組長，相關黨組成員任副組長的綜治、信訪、維穩(wěn)、應急、安全生產等工作領導小組，做到有對應領導負責、有工作專班管事、有專人干事。各直屬單位也組建了相應的綜治專班，落實了專人，明確了職責。全系統(tǒng)編織了一張張橫向到邊、縱向到底的綜治、維穩(wěn)網。
(三)強化主體責任。主要負責人帶頭履行主體責任，并層層落實一把手綜治、維穩(wěn)第一責任。年初，我們與直屬各單位簽訂了綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產等各類目標管理責任書，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，進一步強化綜治工作目標管理責任制、“一把手”負責制、一崗雙責制及一票否決制，把綜治工作納入委機關各科室(單位)、委直屬各單位目標管理考核結賬。通過層層簽訂責任狀，嚴格實行目標管理，各單位對綜治工作真正做到了一把手負總責、親自抓，做到了責任、措施、工作“三到位”。
(四)落實安保措施。一是建全工作制度。建立例會分析制度。把綜治、信訪、維穩(wěn)工作列入每月例會重要內容。委綜治辦每月收集相關信息，在例會上進行匯報，委黨組及時進行分析、研究、處理。建立培訓考試制度。全年舉辦2次法律知識講座，請有關專家對全系統(tǒng)分管綜治、信訪、維穩(wěn)工作的領導、專干及委機關干部進行了專題講座，并進行了考試，提高了機關干部的法律水平。建立督導考核制度。組織力量，對全系統(tǒng)綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產等工作進行了2次專項督導、檢查，排查隱患230余處，均已按期整改到位。近期，將對全系統(tǒng)年度綜治、信訪、維穩(wěn)、消防、安全生產等工作進行專項考核，嚴格結賬。二是加強專班力量。委機關及直屬各單位都設置了保衛(wèi)科，整合綜治、內保、維穩(wěn)、消防、安全生產、信訪等工作職責，落實了專(兼)職人員。市一醫(yī)保衛(wèi)科配科長1人，消防負責1人，專職內保12人;
設立警務室、轄區(qū)派出所派駐警力3人;
聘請2家保安公司保安人員52人，全都培訓合格，持證上崗。三是增添必要設施。做到經費優(yōu)先，應用盡用。_年，委機關投入2萬元，配齊了相關防暴器具，配備保安2人。委直屬各單位都配備了防暴器具，2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購實了防暴器材，都配備了門衛(wèi)，不斷強化治安管理工作。
二、結合部門實際，實行精細管理
(一)大力開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動。一是強化醫(yī)療質量管理。通過提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)患糾紛，融洽醫(yī)患關系，為平安醫(yī)院創(chuàng)建打下堅實基礎。在市一醫(yī)成立10個質量控制管理中心，加強市醫(yī)療單位業(yè)務指導和質量控制。各醫(yī)療機構強化基礎質量管理，完善醫(yī)療質量控制體系，狠抓各項規(guī)章制度落實;
開展崗位練兵活動，進一步加強“三基三嚴”訓練，熟練掌握各種診療技能，預防醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。穩(wěn)步實施臨床流程管理和臨床路徑管理，堅持做到合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范服務行為，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。市中醫(yī)院健全醫(yī)療質量控制體系，通過定期檢查，督促各項常規(guī)制度的落實，對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全方面存在的不足和缺陷，及時整改，使醫(yī)療差錯、事故防范意識進一步增強。市三醫(yī)院成立醫(yī)療質量專家的督導組，重新修訂《病歷管理規(guī)定》，制定醫(yī)療質量考核標準，同時強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員考核，全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質。二是進一步完善醫(yī)療糾紛人民調解機制。我們積極參與人民調處中心的活動，并建立運行機制，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，確保了醫(yī)患糾紛調處公開、公平、公正，維護了醫(yī)患雙方的合法權益。我們在市一醫(yī)及二級醫(yī)療機構制定糾紛預防處置預案，成立醫(yī)患糾紛處置機構，設置醫(yī)患糾紛處置場所，配備了設施、設備，建立醫(yī)患溝通部門，優(yōu)化溝通方式，營造了醫(yī)患相互信任的良好環(huán)境。全年調處大、小醫(yī)患糾紛30余起，較大糾紛近10起。三是加強醫(yī)護人員培訓教育。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)院管理核心制度，增強依法執(zhí)業(yè)的意識。以開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院為抓手，深入開展新時期行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育，增強服務意識，恪守服務宗旨，促進行風建設。從抓制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責任機制、糾建并舉的預防機制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機制，防止不正當交易和商業(yè)賄賂行為。市婦保院通過采取聘請檢察院領導到醫(yī)院作法制講座，對重點人員進行提醒談話，對重點科室和人員簽訂廉潔自律責任狀等形式，增強醫(yī)護人員拒腐防變的能力，促進了平安創(chuàng)建活動。四是繼續(xù)推行醫(yī)療責任保險，保障醫(yī)療糾紛的有效化解。通過鼓勵和引導，全市各級各類醫(yī)療機構普遍參加了醫(yī)療責任保險，對有效處置醫(yī)患糾紛發(fā)揮了重要作用。五是始終保持高壓態(tài)勢，整頓規(guī)范醫(yī)療秩序和行為。長年開展了打擊非法行醫(yī)、整頓規(guī)范醫(yī)療秩序活動，堅決取締“黑診所”。全面實行量化分級管理，對全市和1000家中小型醫(yī)療單位按a、b、c進行分級管理，定期進行巡查，醫(yī)療市場得到強化，醫(yī)療秩序得到規(guī)范。
(二)積極防范重性精神病暴力傷人事件。一是健全網絡，落實責任。我委成立了重性精神病管理工作領導小組，市精神衛(wèi)生中心設置了3名精神科醫(yī)生組成的工作專班，各醫(yī)療單位明確專班專人管理;
我們與各基層單位簽訂了工作責任狀，制定考核辦法，考核結果與績效工資掛鉤。加大業(yè)務培訓，提高了防治技能。全市共排查管理重性精神病患者6100余人，規(guī)范管理率達96%，對669名暴力病人進行有效治療，維護了社會穩(wěn)定。通過我們積極爭取，市政府出臺了以獎代補落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的政策，進一步提升了重性精神病管理在全省的地位。二是深入實際，掌握信息。充分利用部門聯(lián)席會議工作機制，整合資源，合力排查。通過查對病歷，進村入戶，復診檢查，準確把握了對象和病情，初步掌握了全市重性精神疾病患者相關信息。三是分類防治，確保效果。建立了基層醫(yī)療機構與市精神病院雙向轉診及市精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)生與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“點對點支持”制度，組建了
“一對一”的關愛幫扶小組，切實做好隨訪服務和管理工作，對嚴重肇事肇禍的重性精神病人及時進行救治。全年共救治肇事肇禍的精神病人115人。
(三)努力遏制艾滋病傳播上升勢頭。近年來，艾滋病傳播由特殊人群向普通人群轉變，防控難度增大。為此，我們履行職責，對艾滋病感染者和病人大力開展了“查、防、救、治、助”等工作舉措，全市現(xiàn)有艾滋病感染者169例，我們對141例進行了抗病毒治療，對28例進行了隨訪。
三、夯實基層基礎，堅守系統(tǒng)安全
(一)著力抓好信訪維穩(wěn)工作。一是完善工作制度。堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。每周一為主任信訪接待日，每周都安排一名委領導到信訪辦值班，做到群眾來訪有人接，有人管，有人辦。對涉及面較大、情況復雜的案件，在每周一的主任信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜，需要相關部門協(xié)調辦理的，由信訪專班向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點，通知相關單位和部門參加接待，做到了群眾信訪工作規(guī)范有序。對委領導接待的信訪事項，逐案制定措施，落實責任，確定專人跟蹤督辦、協(xié)調，保證了信訪案件能夠按期辦結。深入開展了“矛盾糾紛信訪積案化解月活動”。二是堅持通報制度。堅持每月至少召開一次信訪工作會議，通報本系統(tǒng)信訪工作情況。聽取匯報，分析形勢，研究解決信訪工作中的突出問題，協(xié)調處理赴京、赴省越級訪、集體訪、重復訪等重大信訪案件。三是完善督查督辦制度。對省、市交辦案件和重點信訪案件，按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套工作方案、一抓到底”的要求，落實包案領導和辦案科室單位的責任，限期辦結上報，做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結果。四是堅持值班制度。在搞好日常矛盾糾紛排查、化解工作的同時，按照上級部門的要求，在國家“兩會”、十九大召開、省市重要會議等時間節(jié)點及失獨家庭集體赴京上訪期間，實行日報告制度，實時掌握最新信訪信息和動態(tài)，確保信訪工作不出問題。
(二)扎實抓好安全生產工作。一是強化責任。層層簽訂了安全生產工作責任狀，形成了安全生產的責任鏈、責任網，將安全生產工作責任落到了每個基層單位、每名干部職工肩上。二是開展督查。我們委托第三方消防安全專業(yè)機構——“思創(chuàng)”公司，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、委直屬各單位、各民營醫(yī)院每季度進行一次消防安全檢查，并形成檢查報告及問題清單，市衛(wèi)生計生委及時進行通報，督促整改達標。7月上旬，我們組織力量，對全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)上半年安全生產工作進行了考核、督查，將考核情況進行通報，并列出問題清單，限期整改達標。通過督查，各單位進一步完善了內部防控管理制度，加強了各類物防、技防措施。我們擬于1月下旬對全市_年度安全生產工作進行專項考核、督查，并作為否決指標，納入年度目標管理責任制結硬賬。三是“打法治違”。按照上級要求，我們及時印發(fā)了安全生產“打非治違”工作方案，從12月起，在全系統(tǒng)深入開展以“打非治違”、冬春季消防安全為重點的專項整治活動，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生單位各項安全工作，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)重特大和較大安全事故。通過整治，全系統(tǒng)一般安全事故(事件)明顯下降，安全生產持續(xù)穩(wěn)定向好。四是加強培訓。我們始終把安全意識和安全知識當作安全生產的基礎和關鍵，作為每周政治、理論、業(yè)務學習的重要內容。全年召開3次安全生產工作會議，以會代訓，安排工作;
特地邀請市安監(jiān)局、市消防大隊、市公安局治安大隊、市信訪局的有關專家，分別講授了安全生產、消防安全、內保、信訪等知識;
委主要負責人、分管負責人安排部署了安全生產、消防、內保、綜合治理、信訪等工作。五是舉一反三。市一醫(yī)12.6事件發(fā)生后，我們引以為戒，對相關責任人進行了約談;
召開各類會議進行反思、剖析;
在全系統(tǒng)迅速開展了360度的隱患排查，并立即整改，完善應急預案，健全應急隊伍，修訂管理制度，切實做到責任、措施、保障“三個到位”，決不允許類似事件再度發(fā)生。
(三)精心抓好工作。一是繃緊安保弦。開展了經常性的宣傳教育活動。舉辦了全系統(tǒng)安保、安全生產“兩化”平臺、信訪、維穩(wěn)等工作培訓班;
利用每周四下午的政治理論學習時機，組織干部職工觀看安保警示教育片;
請有關專家專門講授安保課，等等。通過各種形式的宣傳教育活動，廣大干部職工的安保意識進一步增強。二是采取有效舉措。委直屬各單位及絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置了安保器械。各單位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并正常運行;
建立了門衛(wèi)值班巡查制度，車庫有門、有鎖、有看守，完善了房屋和人口登記，摸清了房屋情況和人口數(shù)量;
開展了應急演練;
對精、麻、毒、酸類特殊藥品庫房、易燃易爆危險品等重點部位實行24小時巡邏值守。市一醫(yī)安裝高清攝像頭469個，重點部位安裝紅外線電話報警器36個，巡便點58個，安居小區(qū)完善車輛進出藍牙系統(tǒng)，在各部位安裝108個點位安裝“一鍵式報警系統(tǒng)”，購置警棍、對講機、鋼叉防割手套、防刺服、盾牌頭盔等防暴設備。
四、履行職能職責，做好聯(lián)點工作
我們切實履行市綜治委成員單位職責，以皂市中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為抓手，以維護皂市穩(wěn)定為己任，進一步推進了聯(lián)系點皂市鎮(zhèn)的綜合治理工作。一是落實專班。由委主要負責人、分管負責人任組長、副組長，辦公室、醫(yī)政科、綜治辦、保衛(wèi)科等科室負責人為成員，落實了工作職責。二是加強指導。工作專班切實履行職責，與皂市鎮(zhèn)保持經常性聯(lián)系，每季度赴皂市鎮(zhèn)了解、調研、督導、指導綜治工作，認真落實聯(lián)系點各項工作。4月、6月，皂市中心衛(wèi)生院發(fā)生醫(yī)療糾紛、患者械斗事件后，我委在第一時間指派醫(yī)政科相關人員介入，依法依規(guī)，協(xié)助當?shù)靥幚?。通過第三方調解，糾紛圓滿解決。事后，對全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構安全工作開展了拉網式督查，加強了醫(yī)院內部重要部位和重點科室、部門的安全管理，特別加強了對各類毒、菌種和放射源的管理，嚴防發(fā)生流失事件。三是明確目標。積極與皂市鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，結合衛(wèi)生計生部門的實際，制定了綜合治理工作規(guī)劃。印發(fā)了《衛(wèi)生計生系統(tǒng)深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施方案》及《天門“平安醫(yī)院”考核評價標準》。皂市中心衛(wèi)生院對照“平安醫(yī)院”標準，建章立制，夯實基礎，狠抓落實，努力創(chuàng)建。四是互鑒提高。我們與皂市鎮(zhèn)經常性一起研究化解各類矛盾糾紛、信訪維穩(wěn)、深化平安建設、打擊醫(yī)鬧、預防各類犯罪等綜治工作，相互交流、互鑒共享、共同提高。在皂市鎮(zhèn)發(fā)生9.29火災事故、市一醫(yī)發(fā)生12.6鹽酸泄漏事故后，我們互通情況，總結教訓，共同推進綜治工作抓細、抓落實。五是盡力幫扶。我們將皂市中心衛(wèi)生院列入首批“平安醫(yī)院”創(chuàng)建單位，并給予重點傾斜。督促該院設立了保衛(wèi)科，安排專職人員2名;
支持2萬元多元，為其配備了防暴器具，更新了高清攝像頭。多次召開綜合治理工作會議，組織專業(yè)知識培訓。目前，皂市中心衛(wèi)生院區(qū)已成功創(chuàng)建全省“四化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)院內保工作規(guī)范有序。
_年，在社會管理綜合治理工作上，雖然我們做了大量工作，成效明顯，但形勢仍不容樂觀。主要是涉及原衛(wèi)生系統(tǒng)部分職工(血防人員)的養(yǎng)老保險、部分村醫(yī)養(yǎng)老保險、計生后遺癥補償、計生特殊家庭待遇等信訪問題及醫(yī)患糾紛方面。
今后，我們將結合行業(yè)特點，突出工作重點，進一步加大綜治工作力度，主動做好綜治各項工作，著力打造平安醫(yī)院、平安系統(tǒng)，為維護社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。
個人維穩(wěn)工作總結篇5
今年來，本人切實履行綜治維穩(wěn)第一責任人的職責，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、安全重于泰山”的思想，始終堅持打防并舉、預防為主、標本兼治、重在治本的方針，積極投身綜治維穩(wěn)工作實踐，努力追求“社會管理社會管、綜合治理綜合治”的目標，全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作取得了一定成效。現(xiàn)將今年的.工作情況匯報如下：
一、夯實基礎，強化維穩(wěn)工作保障。
重點落實“三抓”：
一是抓責任落實。按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路。進一步明確維穩(wěn)職責，落實維穩(wěn)責任，形成整體合力。調整充實了維穩(wěn)工作領導小組。強化黨政主頭負總責、分管領導具體抓、班子成員配合抓、鄉(xiāng)村干部參與抓的組織領導格局。分解綜治辦、派出所、司法所、安監(jiān)站、民政勞動保障站等職能站所的維穩(wěn)責任。量化、細化各村、各站所和廠礦的維穩(wěn)考核指標，簽訂各類責任狀235份，建起了橫向到邊、縱向到底的責任網絡。
二是抓宣傳教育。努力增強全社會的法治意識，開展了全方位、多層次的宣傳活動。
①開展了法治九里宣傳。全鄉(xiāng)建起大型宣傳櫥窗3處、懸掛橫幅標語30條。
②開展了安全文化宣傳。采取會議宣傳、傳單宣傳、廣播宣傳等形式，普及安全常識，增強安全意識。今年全鄉(xiāng)組織企業(yè)安全生產培訓22場，參訓員工4600人。發(fā)放《村居民交通安全守則》5600份、《中小學生交通安全守則》1230份、《機動車駕駛人交通安全守則》1000份。
③開展了鐵路安全專項宣傳。4月份的鐵路“愛路護路”宣傳月活動有聲有色，鐵路沿線群眾和學生深受教育，自我防護能力普遍提高。
④開展了反邪教宣傳。15個村均建起了反邪教宣傳陣地，警示教育成果不斷鞏固延伸。同時，我們還利用全鄉(xiāng)聯(lián)網的無線廣播系統(tǒng)，自辦了法治九里專欄節(jié)目，堅持每周播出2次。
三是抓考核考評?？己丝荚u是有效的制約、激勵手段。今年，我們村級目標管理加大了綜治維穩(wěn)工作的考核份量。穩(wěn)定、安全的分值達到60分，占到全部考核總分的30%?？己艘哺訃栏?、更加公平。建立了各項考核指標的全年紀實臺賬，據實打分評比，堅決不送人情，不留水份。考核結果的運用不搞彈性操作。對負有失管、失察、失控、失職和瀆職責任的分管領導、直接責任人實行責任追究。問責和處理結果與工作績效、評先評優(yōu)直接掛鉤。今年，我們共處分干部2人。賞罰分明的問責機制，充分調動和激發(fā)了各個層次維穩(wěn)工作人員的主體意識、責任意識，全鄉(xiāng)上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。
二、抓住關鍵，突出維穩(wěn)工作重點。
重點、難點是落實工作的關鍵點、著力點。今年，我們綜治維穩(wěn)的`關鍵點主要圍繞三個方面進行。
一是落實包保穩(wěn)控。堅持涉穩(wěn)問題定期排查、涉穩(wěn)對象重點包保的原則。涉穩(wěn)矛盾糾紛實行旬排查制，采取及時會商、妥善處置、跟蹤考察、限期銷號、杜絕反彈的辦法。重點涉穩(wěn)對象實行“五保一”責任制，情報信息嚴格落實“4a”制管理。全鄉(xiāng)109名重點涉穩(wěn)對象明確了包保責任人、明確了包保措施、明確了包保目標。做到了底子清、動向準、訴求明。全年，我們健全了矛盾糾紛排查臺賬、矛盾糾紛化解臺賬、重點涉穩(wěn)對象動態(tài)臺賬。實現(xiàn)了小糾紛不出片組、大矛盾不出村、疑難問題不出鄉(xiāng)的預期目標。同時，我們突出抓重點涉穩(wěn)人員的轉化和積案化解。對涉軍群體、民辦教師群體、水庫移民等重點人群，我們做到關注思想動態(tài)，關心生產生活，切實幫助解決實際困難，有效拉近了心里距離，緩解了抵觸情緒。對陳年積案，我們合理疏導、理順關系、積極消化。今年，我們成功化解了積累多年的王作忠越級上訪案。
二是治理安全隱患。安全生產重點落實防范、排查和整改三個環(huán)節(jié)。今年，我們突出了重點行業(yè)和領域的專項整治，開展了校園及周邊環(huán)境、煙花爆竹、非煤礦山、交通、農機、危險化學品、食品安全、職業(yè)病防治等8大安全專項行動。定期開展高危行業(yè)的安全隱患排查，建立安全隱患的基本臺賬。特別是強化了煙花爆竹企業(yè)“四超兩改”問題和石膏礦山企業(yè)“三超三無”問題的重點整治，做到了臺賬清楚，逐項銷號。今年我們整治重點隱患問題13個。球星花炮廠因體制不順、管理混亂，9月份我們停廠整改，解決了該廠多股東各自為政的問題。廣泛推行道路交通安全社會化管理。重點路段、重點時段落實重點管理。村級明確支部書記為交通安全協(xié)管員、治調主任為交通安全信息員。開展了摩托車專項整治、農用車人貨混裝專項整治、面的車接送學生和幼兒專項整治等3大活動。進村入戶辦理證照、保險等各類業(yè)務569份，整改問題車輛103臺，設置減速帶、交通標識等安全設施39處。
三是創(chuàng)建平安九里。落實了班子成員管線聯(lián)片、機關干部駐村聯(lián)戶、職能站所各司其職的組織領導機制。重點抓干部帶頭、抓考核激勵，積極推進創(chuàng)建活動。目前，全鄉(xiāng)評出平安模范家庭6120戶、平安村14個、平安企業(yè)10個、平安學校4個、平安功臣4個，營造了爭先恐后、追求一流的平安創(chuàng)建氛圍。四是嚴厲打擊處理。全年，我們先后開展了“全能神等邪教”、“流動人口和出租屋”、“禁毒鏟毒”、“禁賭”、“學校周邊環(huán)境整治”、“集中打擊盜搶犯罪”等6大專項行動。截至11月，全鄉(xiāng)發(fā)生治安案件54起，查處54起，治安拘留2人。專項行動有力打擊了犯罪，伸張了正義，增強了社會安全感。
三、優(yōu)化服務，提升維穩(wěn)工作水平。
服務是維穩(wěn)的固根之本、浚源之策。今年，我們重點做了以下幾項工作。
一是組建了專職巡邏隊伍。按照自愿報名、村級推薦、派出所審查、綜治維穩(wěn)中心核定的程序，建起了一支11人的專職巡邏隊和一支40人組成的應急分隊履行現(xiàn)場處突、治安巡邏、維護秩序的職責。年內，參與處置突發(fā)事件3起，日常執(zhí)勤233次。
二是加強了法律服務。全年調處矛盾糾紛48起，調處成功率100%。司法所擔任法律顧問單位35家，幫教刑釋解教人員10名，管理法外監(jiān)管對象5名，筑起了社會維穩(wěn)的第一道防線。
三是加大了弱勢群體的救助力度。較好地落實了傷殘軍人、退伍軍人的政策待遇，穩(wěn)控了退伍軍人隊伍。大力實施特困救濟。困難群體實現(xiàn)了應保盡保、該幫則幫，確保了基本生活水平。
四是興辦了一些惠民實事。圍繞改善民生、維護民利目標，我們多方籌資，實施了敬老院改造、九合公路整修、農貿市場興建、集鎮(zhèn)設施配套、村部建設等重點基建項目。這些實事項目改善了全鄉(xiāng)基礎條件，提高了群眾的幸福指數(shù)。下半年，全鄉(xiāng)民調指數(shù)相對上半年呈現(xiàn)較大的提升，位居全縣前列。
各位領導，同志們，今年我們九里的綜治維穩(wěn)雖然做了一些工作，但依然問題不少，差距不小。今后，我們將進一步把握重點、突出關鍵、改進方法、加大力度、揚長補短，把我們九里的社會穩(wěn)定工作提高到一個新水平。
個人維穩(wěn)工作總結篇6
信訪維穩(wěn)工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪、維穩(wěn)工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有重要的意義。在過去的一年里我社區(qū)“兩委會”始終把社區(qū)穩(wěn)定工作納入重要工作日程，一直以來我們始終堅持認為只有社區(qū)和諧穩(wěn)定才能更好的促進社區(qū)全方面順利發(fā)展，今年我社區(qū)信訪、穩(wěn)定工作在上級部門的領導下，社區(qū)兩委會的大力支持下順利完成了各項任務，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程
信訪、維穩(wěn)工作是一個單位維護穩(wěn)定的基礎，我社區(qū)嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，統(tǒng)一思想，明確目標，把信訪納入社區(qū)重要工作議程。
(一)、成立領導小組。社區(qū)“兩委會”堅持“以人為本”的理念，年初成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩(wěn)定工作領導小組，成員由社區(qū)兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協(xié)調的工作運行機制。
(二)、完善領導信訪接待日。為了更好的為社區(qū)居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社區(qū)今年特別安排社區(qū)所有兩委會成員輪流值日，更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評。
(三)、加強社區(qū)人員的信訪知識培訓，完善工作職責，不斷提高工作人員整體素質。抓好信訪接待人員的業(yè)務知識能力和提高工作人員的整體素質，是開展好信訪、穩(wěn)定工作的關鍵，今年我社區(qū)經常組織社區(qū)工作人員開展業(yè)務知識培訓，不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業(yè)務能力，知識業(yè)務能力提高了，辦事效率和態(tài)度上不去，也會給工作帶來很多麻煩，所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態(tài)度，對待任務來訪人員一律一致，堅決杜絕由于接訪人員態(tài)度問題給整個工作帶來的影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴格執(zhí)行問責制度，誰接訪的案件，誰負責到底，由于自身原因出現(xiàn)了問題嚴格追究案件責任人責任。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平
今年3月和7、10月，社區(qū)8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩(wěn)定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社區(qū)兩委會班子通過認真仔細的研究，前后經過了無數(shù)會議，最后討論出工作方案，社區(qū)兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家里進行走訪，了解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對癥下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由于過渡費遲遲沒有拿到，引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區(qū)政府集體上訪，社區(qū)第一時間得到這一消息后，立即向街道信訪部門反映，然后一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最后經過與居民群眾商議后，決定由社區(qū)信訪代理員帶領6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區(qū)政府進行反映，通過反映后區(qū)有關領導作出了答復，在15日內解決此事，社區(qū)居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發(fā)生。
今年我社區(qū)的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學習不夠，工作缺乏新意識，沒有形成一定的特色造成的。今后，將加大學習力度，不斷創(chuàng)新，進一步提高社區(qū)信訪工作水平。
個人維穩(wěn)工作總結篇7
20__年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產”為目標，以維護“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產量提升，雙班生產、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護企業(yè)的正常生產經營次序，確保一方平安，做好了保駕護航工作。
一、 20__年終考評對應及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費用未與安全費用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標達成情況
截止20__年4月7日全部達標
三、 領導重視，責任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責任人還不定期帶隊進行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進行了及時整改。
20__年4月6日，按照經開區(qū)維穩(wěn)綜治責任書要求，公司與各部門簽署了責任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴格落實。制作了年度經費預算《20__年度維穩(wěn)綜治費用預算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的`工作正常開展。
四、 完善機構、明確職責
根據20__年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進行調整，并明確了職責。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設
根據公司維穩(wěn)綜治要求及結合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20__年上半年新增制度《維護穩(wěn)定和社會綜合治理責任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應急響應流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構》、《訪客來訪及承包商入廠ehs管理制度》2個制度，計劃20__年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經理、維穩(wěn)綜治第一責任人、維穩(wěn)綜治直接責任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責任人，每月分別組織一次員工溝通會;公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關信息，加強與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進行百分百的回復。
對于生病，受傷的員工進行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產任務緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐(面包或雞蛋)，給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護意識
針對20__年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內盜事件，公司立即給予所有駐廠(包括客戶駐廠和供應商駐廠)員工進行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結合經開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強交通安全的培訓和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔;給保安人員配置相機一臺，要求保安對員工進出公司進行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進行拍照處罰。
結合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導，組織員工進行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關的法律、法規(guī)學習，使員工領會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關鍵位置如員工通道、公司大門調整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務合同，在公司設立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進行巡查。公司定期對保安開展相關培訓。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內保人員進行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應商進入車間進行拍照的行為;針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進入公司。
九、 對應雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進行雙班生產模式，為進一步加強公司雙班安全、綜治管理各項應急對應工作，保障公司安全和生產正常進行，人事行政部編制《夜班負責人手冊》，明確職責范圍、明確相關流程、明確夜班信息傳遞機制、明確可調用資源。對解決夜班生產過程中安全。后勤服務等難點問題進行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產工作體制正常運行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領導進行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導，值班應對和檢查。長假前，公司綜
治辦進行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責任人親自對員工進行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20__上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進行信息溝通交流，對周邊信息進行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學習。如3月份園區(qū)__公司分享園區(qū)內有暴露狂出沒事件、4月份在經開區(qū)綜治辦領取20__經開區(qū)綜治工作情況匯報、20__維穩(wěn)形勢分析、20__年1月份維穩(wěn)形勢研判、20__經開區(qū)維穩(wěn)工作總結資料。
十二、 20__年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進一步強化。
2. 雙班生產，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。
十三、 20__維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產部門經理在崗值班對應。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
