寫好工作總結(jié)是工作中最常見的任務(wù)，積極對待一份工作總結(jié)能夠讓大家更好地知道自己的工作內(nèi)容，以下是范文社小編精心為您推薦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文6篇，供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文1
多年來，鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)加強(qiáng)對低保工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作程序，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署
XX鎮(zhèn)黨委政府高度重視農(nóng)村低保工作，始終把它當(dāng)成一件“保民生、促穩(wěn)定”的大事來抓。按照市、縣關(guān)于農(nóng)村低保工作的統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)黨委每年都召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議專題研究低保工作，并成立了由鎮(zhèn)長任組長，副書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長的XX鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每年低保提標(biāo)擴(kuò)面調(diào)整期間，鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)召開由村主要負(fù)責(zé)人和民政信息員參加的專題會(huì)議，并與各村簽訂低保目標(biāo)管理責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，督促各村提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好低保工作，將公平公正公開的原則貫穿到農(nóng)村低保工作的全程中去。
二、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作
各村在辦理低保時(shí)嚴(yán)格程序，堅(jiān)持低保審批“十步流程”(戶主申請--村委會(huì)入戶調(diào)查--村民代表會(huì)議評議--張榜公示--報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核--縣民政部門審批--張榜公示--鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核--民政部門發(fā)放低保證--信用社發(fā)低保資金)，全面推進(jìn)村民民主評議和公
開公示制度，堅(jiān)持以入戶調(diào)查和民主評議為依據(jù)對低保戶進(jìn)行審核，堅(jiān)決杜絕暗箱操作、徇私舞弊行為。在鎮(zhèn)農(nóng)村低保工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織下，各村都成立了由村支兩委成員和村民代表為成員的民主評議小組，每個(gè)小組成員不少于10人，全程參與本村低保審定工作。在民政部門的指導(dǎo)下，各村每年的8月份定期用一周的時(shí)間對享受低保待遇一年以上的家庭開展定期公示，接受群眾監(jiān)督，真正做到公平公正公開。
三、規(guī)范檔案管理，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查
為了確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村低保中出現(xiàn)的問題，我鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范和完善了農(nóng)村最低生活保障檔案，對截至 年 月已參加低保的 戶 人農(nóng)村居民逐戶建立檔案，做到一戶一檔，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，同時(shí)，要求各村進(jìn)一步建立健全低保檔案，真正做到信息真實(shí)，資料完整。
在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)民政部門會(huì)同組織、紀(jì)檢部門對低保實(shí)施情況進(jìn)行了全程監(jiān)督，及時(shí)受理群眾信訪，同時(shí)，鎮(zhèn)政府還采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對各村低保實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。
目前我鎮(zhèn)低保工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，以上匯報(bào)如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評，指正。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文2
今年以來，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署，找準(zhǔn)定位，突出創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)扶持服務(wù)，努力確保經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長。主要工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效
1-9月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元，比增4.8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1033.49億元，比增0.7%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成240.64億元，比增15.3%；固定資產(chǎn)投資完成233.14億元，比增46.55%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況位居全市首位，其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均位居全市各區(qū)前列。
二、主要工作措施
（一）穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長
一是明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，按照市里“美麗廈門，創(chuàng)新湖里”定位要求，全面分析我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向，梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系，即以總部經(jīng)濟(jì)、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以平板顯示、計(jì)算機(jī)通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，并提出了相關(guān)發(fā)展思路，為區(qū)委、區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供決策依據(jù)。
二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三工作。按照市里創(chuàng)新湖里產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)新工作思路，提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的工作方案，以及相應(yīng)政策需求，初步確定先行啟動(dòng)實(shí)施的悅?cè)A路b地塊、枋湖工業(yè)園、龍頭山片區(qū)等6個(gè)“三舊”成片改造區(qū)，完成全區(qū)“三舊”改造建筑物的調(diào)查摸底，涉及總用219個(gè)項(xiàng)目，總用地面積260.7萬平方米，總建筑面積263.3萬平方米，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三奠定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，建立月初全面分析、月中協(xié)調(diào)問題、月底抓統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警促進(jìn)機(jī)制，區(qū)委每月召開一次經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，區(qū)政府每10天召開一次經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，通過以旬保月，以月保季，以季保年落實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作目標(biāo)。完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成預(yù)估通報(bào)制度，堅(jiān)持每月25日預(yù)估當(dāng)月指標(biāo)完成情況，每月5日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上月快報(bào)數(shù)，10日前量化通報(bào)上月各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，努力遏制經(jīng)濟(jì)下滑的勢頭。
（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長
一是加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備。精心謀劃主要建設(shè)項(xiàng)目庫體系，細(xì)致編排20xx年投資計(jì)劃，全年安排主要建設(shè)項(xiàng)目143個(gè)支撐市下達(dá)我區(qū)275億元投資任務(wù)，其中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目93個(gè)、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目20個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目14個(gè)。共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè)，年度投資76.08億元，其中納入省級重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)、市級重點(diǎn)項(xiàng)目28個(gè)、區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目45個(gè)。
二是完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。及時(shí)將全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實(shí)到5個(gè)街道，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任，明確143個(gè)主要建設(shè)項(xiàng)目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。強(qiáng)化主要建設(shè)項(xiàng)目月調(diào)度制度，堅(jiān)持每月初組織由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開，項(xiàng)目聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)協(xié)作部門、區(qū)直有關(guān)部門參加的項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，集中研究協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中面臨的突出問題。截止10月初，共召開7次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，共調(diào)度71個(gè)項(xiàng)目，部署133項(xiàng)工作要求。閩南古鎮(zhèn)供電增容需求、兩岸金融中心a組團(tuán)項(xiàng)目村民阻擾施工、億聯(lián)研發(fā)大樓建筑密度調(diào)整、XX區(qū)文體中心可研編制委托等一批問題得到協(xié)調(diào)解決，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
三是促進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)廈門國際郵輪母港、五緣灣游艇綜合體等6個(gè)市重大項(xiàng)目建設(shè)，其中兩岸金融中心核心啟動(dòng)區(qū)、總部聚集區(qū)、五緣灣高端醫(yī)療園等以我區(qū)作為責(zé)任單位的項(xiàng)目3個(gè)進(jìn)展順利。至10月初，五緣灣高端醫(yī)療園已交地68.6畝，兩岸金融核心區(qū)一期完成征地面積104.98畝，非住宅搬遷已完成簽約62戶，己交房58戶，已拆除53戶；需搬遷企業(yè)約100家，己簽訂協(xié)議89家，完成搬遷81家。二期已完成征地面積160.51畝，非住宅搬遷完成簽約68戶，己交房67戶；企業(yè)搬遷己簽訂協(xié)議64家，完成搬遷37家。五緣灣游艇綜合體項(xiàng)目地勘完成，樁基試樁結(jié)束，取得市規(guī)劃局基坑支護(hù)先行開工許可，設(shè)計(jì)方案報(bào)批。
（三）統(tǒng)籌安排財(cái)政投資項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是科學(xué)安排項(xiàng)目。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整，在對全區(qū)相關(guān)部門、各主要建設(shè)單位全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及資金來源情況，科學(xué)編制出今年我區(qū)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)政基建項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，累計(jì)安排主要財(cái)政性投融資項(xiàng)目12個(gè)，總投資10.12億元，年度投資3.71億元，項(xiàng)目涵蓋教育、文化、公共衛(wèi)生及道路建設(shè)等改善民生各領(lǐng)域。
二是提高項(xiàng)目審批效率。嚴(yán)格按照《XX區(qū)財(cái)政性投融資項(xiàng)目管理暫行辦法》審批項(xiàng)目，強(qiáng)化與項(xiàng)目建設(shè)單位事前溝通，通過優(yōu)化決策機(jī)制、壓縮審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、建立容缺受理制度等有力措施，提高項(xiàng)目審批效率，今年已立項(xiàng)審批項(xiàng)目達(dá)42個(gè)，項(xiàng)目概（估）算投資20256萬元。備案項(xiàng)目13個(gè)，核準(zhǔn)項(xiàng)目1項(xiàng)，支持17個(gè)項(xiàng)目開展前期工作。項(xiàng)目前期審批提速增效，直接縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，促進(jìn)項(xiàng)目落地，保障新開工項(xiàng)目按計(jì)劃開工建設(shè)，確保了我區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)。
（四）加強(qiáng)企業(yè)扶持服務(wù)，努力提高價(jià)格監(jiān)管水平
一是加強(qiáng)企業(yè)政策扶持。建立龍頭企業(yè)應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，健全企業(yè)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制，根據(jù)形勢發(fā)展變化，修訂完善我區(qū)“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“總部經(jīng)濟(jì)”以及“企業(yè)上市”等一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供支持。今年完成上年度總部企業(yè)及突出貢獻(xiàn)企業(yè)家的認(rèn)定與獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，認(rèn)定欣賀股份有限公司等48家企業(yè)為20xx年度XX區(qū)總部企業(yè)，孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻(xiàn)企業(yè)家，兌現(xiàn)總部企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金2305.4萬元。
二是加強(qiáng)企業(yè)上市輔導(dǎo)。充實(shí)和完善我區(qū)擬上市企業(yè)庫，加強(qiáng)上市的輔導(dǎo)和政策支持，分類推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，我區(qū)企業(yè)好利來電子已發(fā)行上市，鷺燕、合誠工程咨詢、吉比特、欣賀共4家企業(yè)目前已報(bào)中國證監(jiān)會(huì)受理，福建圣元股份成功通過上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備20xx年年底上報(bào)中國證監(jiān)會(huì)。目前我區(qū)內(nèi)有12家企業(yè)實(shí)質(zhì)性開展改制上市工作，并有7家企業(yè)具備上市意向，已進(jìn)入企業(yè)上市后備庫。
三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理。今年以來，我局物價(jià)檢查所開展了元旦、春節(jié)期、中秋、國慶節(jié)間市場價(jià)格監(jiān)管工作，重點(diǎn)對XX區(qū)的購物場所、賓館酒店、餐飲、旅游景點(diǎn)和交通運(yùn)輸(及停車場收費(fèi))等各方面的市場價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督和檢查。開展行政事業(yè)性收費(fèi)單位《收費(fèi)許可證》的年審工作，對我區(qū)28家收費(fèi)單位進(jìn)行量化考核，審查收費(fèi)金額5123.49萬元，其中涉企收費(fèi)46.83萬元。積極開展價(jià)格投訴查處工作，截止到10月初，受理舉報(bào)投訴案件共64件，其中區(qū)轉(zhuǎn)辦市長熱線投訴案件34件，市物價(jià)局轉(zhuǎn)辦價(jià)格舉報(bào)案件30件；受理一般程序案件1件，經(jīng)濟(jì)制裁102,692元，努力做到事事有回音，件件抓落實(shí)，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益，樹立政府價(jià)格主管部門的良好形象。加大XX區(qū)民辦學(xué)校及幼兒園亂收費(fèi)現(xiàn)象整治力度，聯(lián)合XX區(qū)教育局組成專項(xiàng)調(diào)查組，重點(diǎn)檢查XX區(qū)后埔民辦小學(xué)、超強(qiáng)民辦學(xué)校、文心民辦小學(xué)等5所存在亂收費(fèi)問題的民辦學(xué)校及幼兒園，責(zé)令退還學(xué)生多收的學(xué)費(fèi)和代辦費(fèi)4.48萬元，取得良好成效。認(rèn)真做好經(jīng)營性收費(fèi)項(xiàng)目的報(bào)備工作，對每一家前來報(bào)備的經(jīng)營者的資金、場地、設(shè)備、人員情況進(jìn)行實(shí)地考查，根據(jù)實(shí)際情況對經(jīng)營者進(jìn)行合理的`價(jià)格報(bào)備，共辦理、變更經(jīng)營性收費(fèi)項(xiàng)36家，更好地維護(hù)了市場秩序。
三、20xx年工作思路
20xx年，區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府一系列工作部署，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，切實(shí)做到“三個(gè)必須”，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展添磚加瓦。
（一）突出項(xiàng)目帶動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
一是推進(jìn)一批開工項(xiàng)目。確保市級重大、重點(diǎn)項(xiàng)目五緣灣游艇綜合體、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大廈、廈信資本大廈、凌云玉石總部大廈、首泰國際廣場5個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)，創(chuàng)造條件有序推進(jìn)sm商業(yè)城三、四期、奧元鉆石大廈、力拓國際大廈、天地金融港、湖里國投商務(wù)中心、廈門郵政速遞國際郵件監(jiān)管處理中心等項(xiàng)目，加強(qiáng)前期項(xiàng)目的動(dòng)工轉(zhuǎn)化力度。二是收尾一批完工項(xiàng)目。推進(jìn)蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、天地陽光廣場、明發(fā)海灣度假村、旗山物流園等項(xiàng)目分期、分階段驗(yàn)收并竣工投入使用，及早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)湖里高新技術(shù)園廈門國際石材中心、裕隆國際大廈、金融守押辦公大樓項(xiàng)目內(nèi)外裝修完成，確保年內(nèi)基本落成。三是保障一批在建項(xiàng)目。有力協(xié)調(diào)上半年投資暫無明顯進(jìn)展的欣賀研發(fā)設(shè)計(jì)中心、華辰國際藝術(shù)品（金融）交易中心、國貿(mào)金融中心等市級重點(diǎn)項(xiàng)目，鑫源大廈、信誠國際大廈等項(xiàng)目取得明顯突破，有效追趕進(jìn)度。四是監(jiān)測一批儲(chǔ)備項(xiàng)目。著眼有助于形成明后年投資增長潛力大項(xiàng)目進(jìn)展，跟蹤推進(jìn)好20xxp10、20xxp15、20xxp02等6個(gè)已出讓、較成熟地塊；掌握好兩岸金融中心核心區(qū)、湖里總部集聚區(qū)、東渡國際郵輪母港等重大項(xiàng)目在談、擬出讓地塊項(xiàng)目落地，為提升投資潛力找好新源、注入新力。
（二）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一是加快退二進(jìn)三。要抓住我市構(gòu)建十大千億產(chǎn)業(yè)鏈（群）的重大機(jī)遇，在努力構(gòu)建我區(qū)“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系的過程中，加快產(chǎn)業(yè)退二進(jìn)三，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。切實(shí)用好用足市里出臺(tái)鼓勵(lì)工業(yè)國有用地改造政策，加強(qiáng)擬先行推進(jìn)改造特別是悅?cè)A路b地塊、龍頭山片區(qū)試點(diǎn)區(qū)規(guī)劃，做深做細(xì)整體改造方案，創(chuàng)新片區(qū)改造運(yùn)營模式，將加快片區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相銜接，促進(jìn)“三舊”片區(qū)改造早出形象、早見成效，盡快形成規(guī)模效益，成為推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。
二是加快總部經(jīng)濟(jì)集聚。發(fā)揮兩岸金融中心、湖里高新園輻射帶動(dòng)作用，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)，加快鼎泰和金融中心、國貿(mào)金融中心等總部項(xiàng)目建設(shè)，提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，推進(jìn)樓宇精細(xì)化管理，改善重點(diǎn)樓宇周邊環(huán)境和公共設(shè)施，再造一批億元樓。加大對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才扶持力度。繼續(xù)深入實(shí)施“550高層次人才引進(jìn)和培育計(jì)劃”，根據(jù)企業(yè)對區(qū)級財(cái)政的貢獻(xiàn)、人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新認(rèn)定一批總部企業(yè)與突出貢獻(xiàn)企業(yè)家，以顯著擴(kuò)大總部經(jīng)濟(jì)政策的影響力和吸引力，爭取更多區(qū)域性企業(yè)總部入駐我區(qū)，構(gòu)建總部經(jīng)濟(jì)新高地。
三是加強(qiáng)片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，推動(dòng)多片區(qū)商圈共同繁榮。以sm商圈為重點(diǎn)，積極推動(dòng)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級，加快推動(dòng)sm三期建設(shè)，鞏固和增強(qiáng)sm商圈的核心優(yōu)勢和競爭力。積極打造海天路特色商業(yè)街，升級鳳湖商圈業(yè)態(tài)；加快蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、華永天地城市綜合體建設(shè)，提升江頭商圈品質(zhì)；借助萬達(dá)城市廣場、特易購購物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項(xiàng)目，繁榮東部商圈。
四是培育新興服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)外包示范城市建設(shè)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)，推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合。以建設(shè)全市規(guī)模最大、最高端的醫(yī)療中心——五緣醫(yī)療園區(qū)為契機(jī)，扶持發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)老年護(hù)理、高端美容、醫(yī)療保健等行業(yè)，打響特色市場品牌。促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)與海洋經(jīng)濟(jì)的融合，做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章，推進(jìn)“五緣月夜”等特色旅游項(xiàng)目，加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。
（三）加強(qiáng)民生保障，締造美麗廈門
一是提高教育、醫(yī)療、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。落實(shí)我區(qū)中小學(xué)、幼兒園布局專項(xiàng)規(guī)劃，加快建設(shè)蔡塘、下忠等九年一貫制學(xué)校，開工建設(shè)湖里、加州、塘邊等一批幼兒園，加快湖里中學(xué)北校區(qū)、廈門三中2號、5號教學(xué)樓拆除重建工程、青少年校外體育活動(dòng)中心建設(shè)等項(xiàng)目進(jìn)度，不斷提高教育、醫(yī)療、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。
二是加快市政道路改造建設(shè)。加強(qiáng)與市政集團(tuán)、路橋集團(tuán)等業(yè)主單位的銜接工作，做好環(huán)島路（墩上——集美大橋段）、機(jī)場北環(huán)路下穿通道（鰲山路——高殿號路）、金水路、金盛路（金山路——縣黃路）等14條斷頭路征地拆遷前期準(zhǔn)備工作，盡快促進(jìn)道路早日開工建設(shè)。積極配合市里加快軌道一號線建設(shè)。完成建設(shè)華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程，以及蔡塘社區(qū)發(fā)展中心南側(cè)、湖里國稅大樓西側(cè)等6條道路建設(shè)，優(yōu)化提升交通網(wǎng)絡(luò)。
三是提高城區(qū)建設(shè)管理水平。加強(qiáng)與市里各相關(guān)部門及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào)，按照先易后難的原則，盡快確定湖里水庫、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案，穩(wěn)步啟動(dòng)片區(qū)內(nèi)的舊村改造，為片區(qū)市政道路、學(xué)校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理，總結(jié)推廣“大城管”經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營整治等城市綜合管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、責(zé)任化，整治消除“臟亂差”。
四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關(guān)要求，提前介入項(xiàng)目、優(yōu)化審批程序、并聯(lián)交叉審批，積極推動(dòng)航空開發(fā)商務(wù)廣場等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工、早建設(shè)，努力為項(xiàng)目提供全過程、無縫隙、高效率的服務(wù)保障。推行扁平化管理，縮短流程鏈條，加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，實(shí)行“一站式、一條龍”服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營造各類企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文3
20xx年，我鄉(xiāng)信息工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨，積極適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息工作質(zhì)量，著力做到“三個(gè)下功夫”，取得了良好的效果。20xx年，在政府信息公開平臺(tái)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息249條，超額完XX縣兩辦下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、抓住“亮點(diǎn)”，在增強(qiáng)信息特色上下功夫。我們在編輯、報(bào)送信息時(shí)，始終注重打好“特色牌”，唱好“地方戲”，開發(fā)、挖掘出“精品”信息。圍繞全縣各級各部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法，及時(shí)整理成信息上報(bào)，予以推介。
二、切中需求，在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。緊貼黨委、政府工作中心，針對黨委、政府不同時(shí)期不同的中心工作、同時(shí)期不同的重點(diǎn)工作，不斷調(diào)整、篩選報(bào)送具有可用性的信息。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路。通過參加會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點(diǎn)；通過研究文件，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對接、需求合拍。
三、靈活機(jī)制，在提高信息實(shí)效上下功夫。一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”。我們采取“走出去”的方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)，社會(huì)反映的熱點(diǎn)，深入實(shí)地專題調(diào)研，或與科室配合，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是健全運(yùn)行機(jī)制，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”。如果單純依靠專職信息人員辦信息，受人員數(shù)量、工作精力、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面的制約，使信息在廣度、深度上大打折扣，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性。實(shí)踐中，在明確專職信息工作人員的前提下，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn)，培育骨干，通過重點(diǎn)帶動(dòng)全面，實(shí)現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡(luò)化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文4
xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)文體廣電站在上級文化部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和重視下，以社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)為契機(jī)，我站努力開創(chuàng)農(nóng)村文化工作新局面。在今年的工作中，我站主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：
一、上下聯(lián)動(dòng)，廣泛開展文體培訓(xùn)
1、市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年4月，我鎮(zhèn)2名文體廣電站工作人員參加了全市文化館站干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了基層文化工作者對群眾文化活動(dòng)的綜合業(yè)務(wù)水平。
2、縣廣場舞和農(nóng)村體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。為了加強(qiáng)體育骨干隊(duì)伍的建設(shè)，滿足廣大群眾健身需求，進(jìn)一步提高農(nóng)村文藝人才的服務(wù)能力和指導(dǎo)水平今年4月和10月，我鎮(zhèn)一共選派了40余名文體人才參加了縣文化館舉辦的湖南省原創(chuàng)廣場舞和農(nóng)村社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，旨在推廣健康文明生活方式為目標(biāo)，發(fā)揮農(nóng)村社會(huì)體育指導(dǎo)員引領(lǐng)示范帶頭作用，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全民健身活動(dòng)的繁榮開展。
3、鎮(zhèn)籃球隊(duì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步豐富鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)和健康水平，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，我真組建了一個(gè)籃球隊(duì)，聘請專業(yè)教練，利用業(yè)余時(shí)間開展訓(xùn)練，并首次代表xx鎮(zhèn)參加縣級籃球賽事。
4、鎮(zhèn)廣場舞培訓(xùn)。為進(jìn)一步激發(fā)基層群眾文化熱情，豐富人民群眾精神文化生活，推廣“湖南省原創(chuàng)廣場舞”，我鎮(zhèn)4-5月份開展了一期廣場舞培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員40余人，并通過他們將十余個(gè)廣場舞曲目推廣到村，培訓(xùn)效果顯著。
二、全民動(dòng)員，有效組織群文活動(dòng)
1、紀(jì)念王闿運(yùn)誕辰182周年系列文化活動(dòng)。1月19，我鎮(zhèn)舉辦了“紀(jì)念王闿運(yùn)誕辰182周年暨文聯(lián)工作”座談會(huì)，組織文聯(lián)藝術(shù)家開展了“新春送春聯(lián)”等書畫活動(dòng)。
2、2月5日，配合縣委宣傳部等部門開展了縣20xx年首場“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。以發(fā)放宣傳資料等形式向群眾宣講黨的十八屆四中全會(huì)精神；文藝工作者為群眾現(xiàn)場帶來了一場精彩的文藝演出；縣文聯(lián)的工作人員為大家免費(fèi)書寫春聯(lián)。此次活動(dòng)共吸引了上千群眾參加，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
3、端午節(jié)，集中、王家灣等村開展了賽龍舟活動(dòng)，其中王家灣龍舟隊(duì)代表XX縣參加XX市龍舟競渡比賽，成為XX縣唯一一支獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍。
4、六一節(jié)與中心校聯(lián)合開展慶六一系列文藝活動(dòng)。
5、九九重陽節(jié)全鎮(zhèn)共有18個(gè)村舉辦了各種慶祝老年節(jié)的文藝表演活動(dòng)。
三、提質(zhì)升檔，積極參加文體賽事
1、積極參與“歡樂瀟湘”系列文化活動(dòng)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)賽中，我鎮(zhèn)選送了5個(gè)節(jié)目，取得了較好的成績；“歡樂瀟湘·幸福湘潭”群眾美術(shù)書法攝影非專業(yè)組共有7人獲獎(jiǎng)；群眾廣場舞大賽中，我鎮(zhèn)代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。
2、我鎮(zhèn)首次組隊(duì)參加XX縣梅林橋“美麗鄉(xiāng)村”珠江啤酒杯籃球賽，雖未取得名次，但是隊(duì)員們出色的表演和拼搏的精神仍得到了觀眾的贊賞。
四、嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)實(shí)事工程
1、認(rèn)真做好綜合文化站免費(fèi)開放工作。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣文體局對免費(fèi)開放工作的要求，開展了一次群眾文藝匯演、舉辦了一次美術(shù)書法展覽、舉辦了一次廣場舞培訓(xùn)辦，開展了一次讀書活動(dòng)?；顒?dòng)惠及群眾上萬人，有力的推動(dòng)了群眾文藝活動(dòng)的發(fā)展，增強(qiáng)了文化站的社會(huì)服務(wù)功能。
2、完成了響石等7個(gè)村的農(nóng)民體育健身工程。每個(gè)村兩套乒乓球臺(tái)和一套籃球架均已安裝到位。
3、9月份，文體廣場建設(shè)工程正式開工建設(shè)，其中包括一個(gè)舞臺(tái)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化燈光籃球場和一個(gè)群眾廣場，預(yù)計(jì)投資60余萬元，11月底完工。同時(shí)向上級文化部門爭取了價(jià)值5萬元的文體健身路徑器材，屆時(shí)將一并安裝到位。
五、規(guī)范管理，提升文體服務(wù)水平
1、 全鎮(zhèn)各網(wǎng)吧、娛樂場所、有線站進(jìn)行了全面安全檢查4次，有效加強(qiáng)了對這些娛樂場所的管理和指導(dǎo)，消除了安全隱患。
2、建立村級文體指導(dǎo)員隊(duì)伍及管理體系。建立起每村一名文體指導(dǎo)員的隊(duì)伍，有效指導(dǎo)群眾開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)了文藝人才的專業(yè)水平和指導(dǎo)管理能力
3、加強(qiáng)了村級農(nóng)家書屋管理與指導(dǎo)，積極組織各農(nóng)家書屋開展各種形式的讀書活動(dòng)。
六、工作計(jì)劃
1、積極推進(jìn)群眾文化活動(dòng)，繼續(xù)辦好“歡樂瀟湘”系列群文活動(dòng)。加大扶持村級群眾文藝團(tuán)隊(duì)的力度，指導(dǎo)和幫助文藝團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持鎮(zhèn)、村文化廣場、文化站、農(nóng)家書屋等文化陣地的經(jīng)常性、制度化開放，充分發(fā)揮其服務(wù)群眾的功能。
2、開展好全民健身運(yùn)動(dòng)，鼓勵(lì)、扶持農(nóng)村健身團(tuán)隊(duì)開展小型多樣的健身體育活動(dòng)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)有線廣播電視的維護(hù)管理，建立長效管理機(jī)制。
4、加強(qiáng)全鎮(zhèn)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，使優(yōu)秀的歷史文化、民間文化得到傳承和弘揚(yáng)。
5、嚴(yán)格落實(shí)安全舉措，加強(qiáng)對文化市場、娛樂場所的監(jiān)管。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文5
我們在對學(xué)生負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)的政治高度，充分認(rèn)識(shí)到關(guān)愛留守兒童工作的重要性，“實(shí)施留守兒童關(guān)愛工程”，加強(qiáng)對留守兒童的關(guān)愛教育管理工作，使他們把學(xué)校當(dāng)成自己的家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校十分重視留守兒童的教育工作，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，定期召開會(huì)議、研究討論我校留守兒童的道德現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的措施，安排相應(yīng)的人員，確保留守兒童留得下、學(xué)得好、健康快樂的成長。
二、 健全制度、落實(shí)責(zé)任
1、建立留守兒童個(gè)人檔案與成長記錄袋制度 收集留守兒童的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料，記錄留守兒童成長過程中的有關(guān)評價(jià)，班主任及時(shí)將相關(guān)情況通知家長。
2、建立“家?！甭?lián)系制度 及時(shí)了解掌握各方面的情況，有針對性的對留守兒童進(jìn)行管理和教育，建立家校定期聯(lián)系制度，代管家長每月進(jìn)行一次家訪，與家長通一次電話，每學(xué)期給家長寫一封信。對留守兒童家庭做到五必訪-——情緒不好必訪、身體不佳必訪、成績下降必訪、遲到早退必訪、與同學(xué)爭吵必訪，通過家訪及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，用知識(shí)引導(dǎo)孩子，用愛心溫暖孩子。
3、建立“代管家長”隊(duì)伍，推行“代官家長”制度 建立起由班主任、課任教師和生活指導(dǎo)老師組成的代管家長隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對留守兒童的學(xué)習(xí)、生活及生理教育的管理和引導(dǎo)。代管家長承擔(dān)留守兒童的監(jiān)護(hù)職責(zé)，做他們的生活的知情人，學(xué)習(xí)的引路人，成長的保護(hù)人。
三、開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富留守兒童的生活
1、開展豐富多彩的主體活動(dòng) 以重大節(jié)日為契機(jī)，對留守兒童開展一些切實(shí)有效的活動(dòng)，如舉辦“關(guān)愛留守兒童”的主題班會(huì)等。組織留守兒童開展集體活動(dòng)，學(xué)校設(shè)有親情電話，讓孩子定期與家長通話交流感情，在“留守兒童之家”開設(shè)心理咨詢熱線，設(shè)立了心理健康教育咨詢室，搭建師生心靈溝通的平臺(tái)，專門配備了心理健康指導(dǎo)老師，對留守兒童進(jìn)行心理健康教育，讓留守兒童健康成長。
2、開展結(jié)對幫扶活動(dòng) 采取“一幫一”或“多幫一”的形式，為留守兒童選配在職教師與他們結(jié)成“對子”，幫助他們排解煩惱，恢復(fù)自信，保持良好的心態(tài)，實(shí)行全程跟蹤教育。同時(shí)選取優(yōu)秀學(xué)生和班干與留守兒童開展生活、學(xué)習(xí)互幫互助活動(dòng)
四、 加強(qiáng)社會(huì)教育與學(xué)校、家庭構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)體系
教育工作絕不僅僅是教育主管部門與學(xué)校的事，它需要全社會(huì)的關(guān)心支持協(xié)調(diào)與配合。為了優(yōu)化留守兒童的教育環(huán)境，我們堅(jiān)持以社區(qū)教育活動(dòng)為支撐點(diǎn)，學(xué)校、家庭、社會(huì)三者聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，形成教育的合力，從而實(shí)現(xiàn)教育的最優(yōu)化。
五、進(jìn)一步建設(shè)留守兒童之家活動(dòng)室
投入大量資金為“留守兒童之家”配備了電視、電話、情親電話、電腦、活動(dòng)器材、圖書等。張貼留守兒童之家的各項(xiàng)管理制度和“家”的基本情況，使“家”充滿活力，為留守兒童提供了交流活動(dòng)的場所，使他們感到“家”的溫馨和和諧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)范文6
今年是實(shí)踐社會(huì)管理創(chuàng)新，全面推廣社會(huì)管理網(wǎng)格化的一年，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下，在縣綜治辦、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。
我鄉(xiāng)有一個(gè)社區(qū)——xx社區(qū)，含2個(gè)網(wǎng)格；5個(gè)村——河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村，共計(jì)覆蓋7個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格化服務(wù)工作已全部啟動(dòng)。從全鄉(xiāng)范圍看，我鄉(xiāng)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實(shí)施后，已取得了初步成果，在社會(huì)管理上也實(shí)現(xiàn)了涉及信息報(bào)送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業(yè)重點(diǎn)場所登記檢查、基層社會(huì)組織登記、日常社會(huì)服務(wù)管理等方面的應(yīng)用?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為有效加強(qiáng)對全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，xx鄉(xiāng)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，成立了xx鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)黨委副書記任副組長；下設(shè)辦公室，由鄉(xiāng)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員；鄉(xiāng)專職網(wǎng)格管理員具體負(fù)責(zé)抓好日常工作，并負(fù)責(zé)對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督。全鄉(xiāng)網(wǎng)格以鄉(xiāng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，構(gòu)成一級抓一級，層層落實(shí)的工作格式。
（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
為了各村能更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，我鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì)；各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人與綜治專干工作會(huì)議；鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)工作會(huì)，對計(jì)生、民政、司法等成員單位，村（社區(qū)）網(wǎng)格員、村（社區(qū)）書記、主任、文書和計(jì)生指導(dǎo)員進(jìn)行了聯(lián)合工作培訓(xùn)。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施。在各村辦公點(diǎn)、學(xué)校、場鎮(zhèn)、新村聚居點(diǎn)等人員集中場所進(jìn)行宣傳，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況。
（三）強(qiáng)化措施制度，責(zé)任到崗到位。
目前，各村已結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，服務(wù)為先，精細(xì)管理，各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，將工作落到實(shí)處。
1、定崗定責(zé)制度。
每個(gè)網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理服務(wù)責(zé)任團(tuán)隊(duì)，由網(wǎng)格員帶領(lǐng)負(fù)責(zé)開展網(wǎng)格管理和志愿服務(wù)。根據(jù)基層社會(huì)管理工作的職責(zé)任務(wù)，將網(wǎng)格化管理工作的重點(diǎn)放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理及處理上。每個(gè)網(wǎng)格員同時(shí)承擔(dān)起人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪員等職責(zé)，一人多崗，一崗多責(zé)，通過網(wǎng)格管理的聯(lián)動(dòng)性，促進(jìn)村日常事務(wù)管理水平的綜合性提高。網(wǎng)格員的積極工作得到了群眾的普遍認(rèn)可。網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo)，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化水平。同時(shí)每個(gè)網(wǎng)格員都承擔(dān)著義務(wù)治安員的責(zé)任，有義務(wù)配合治安、公安部門維護(hù)一方治安和諧穩(wěn)定。
2、立體辦公，聯(lián)動(dòng)調(diào)解制度。
網(wǎng)格員負(fù)責(zé)自己所轄區(qū)域的民情事務(wù)，能處理就及時(shí)處理，不能處理的則逐級上報(bào)。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛，施行立體分流、聯(lián)動(dòng)調(diào)解。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流，“先入戶——后進(jìn)村——再上鄉(xiāng)”調(diào)解，積極配合公安、民警工作。
3、堅(jiān)持簽到、匯報(bào)、抽查制度。
（四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)、階梯式學(xué)習(xí)
1、基礎(chǔ)信息采集完后，我鄉(xiāng)又組織網(wǎng)格員集訓(xùn)，對手持終端機(jī)上的走訪服務(wù)登記操作，進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn)。
2、針對基層網(wǎng)格員的個(gè)人電腦操作實(shí)際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時(shí)機(jī)，進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會(huì)管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點(diǎn)和盲點(diǎn)，保證了網(wǎng)格化管理運(yùn)行的勝利攻堅(jiān)。
3、掌握基層網(wǎng)格員工作狀態(tài)，靈活安排個(gè)體性學(xué)習(xí)時(shí)間，以達(dá)到“逐個(gè)培訓(xùn)、整體提高”的最終目標(biāo)。
（五）問題與發(fā)現(xiàn)。
在網(wǎng)格管理工作中，我們也發(fā)現(xiàn)許多問題。最嚴(yán)重的問題是各村（社區(qū)）網(wǎng)格員對“網(wǎng)絡(luò)”很陌生，接受過程比較慢，手持終端機(jī)的使用需要經(jīng)常性重復(fù)教學(xué)，電腦操作更是盲點(diǎn)。我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出要求，攻堅(jiān)克難，分階段、分批次培訓(xùn)，采取“一對一、手把手”的教學(xué)模式，提高了網(wǎng)格員工作技能、綜合素質(zhì)，減少了進(jìn)茶館的時(shí)間。
二、下一步工作打算
（一）全鄉(xiāng)網(wǎng)格管理圖的制作。對照各村的區(qū)劃圖，完成村、社區(qū)網(wǎng)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作。
（二）加大培訓(xùn)力度。對網(wǎng)格員集中組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各村（社區(qū)）聯(lián)絡(luò)員熟悉和掌握各項(xiàng)工作要求，明確工作職責(zé)。
（三）健全網(wǎng)格服務(wù)與管理功能。不斷增強(qiáng)網(wǎng)格管理功能，加大社情民意收集力度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理的全覆蓋。
（四）打造亮點(diǎn)。對照網(wǎng)格化示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，“比學(xué)爭先”，在全鄉(xiāng)打造1個(gè)網(wǎng)格化管理示范網(wǎng)格，推動(dòng)和提升我鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理整體工作水平。
在以后的工作中，我鄉(xiāng)網(wǎng)格管理工作將在上級領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善和提高網(wǎng)格的管理服務(wù)功能，更好地服務(wù)于人民群眾。
