我們要注意在工作總結(jié)中突出重點(diǎn)，突顯出最重要的成果和收獲，在這段時間里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會，這些都將成為我們工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一，下面是范文社小編為您分享的水處理2023工作總結(jié)5篇，感謝您的參閱。
水處理2023工作總結(jié)篇1
一、工程概況
東莞市麻涌污水處理廠位于麻涌鎮(zhèn)南端漳澎村破流水閘旁，總設(shè)計規(guī)模為9萬d,分三期建設(shè)。一期工程處理規(guī)模3萬d。
二、設(shè)計規(guī)模及組成
本工程總建筑面積1979.1平方米，包括綜合樓三層，建筑面積1128.5平方米。配電室一層，建筑面積243.8平方米，鼓風(fēng)機(jī)房一層，建筑面積132.2平方米，污泥脫水機(jī)房一層，建筑面積427平方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積23.8平方米。
三、建筑設(shè)計
1.場地概況
麻涌全鎮(zhèn)地勢呈東北高西南低，擬建污水處理廠廠址位于鎮(zhèn)內(nèi)南端漳澎村破流水閘旁，利于污水收集管網(wǎng)的布置。廠址靠近獅子洋，有利處理出水排放；廠址場地空曠，遠(yuǎn)離居民區(qū)和工業(yè)區(qū)，無拆遷工程量，對鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境影響小。規(guī)劃紅線面積約82.764畝。
2.總平面布??
（區(qū)域分析圖）污水廠平面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水體位置、工藝流程特點(diǎn)及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護(hù)和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
（風(fēng)向分析圖）將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
（流線分析圖）在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，根據(jù)污水干管的進(jìn)廠方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進(jìn)水泵房、計量井1、細(xì)格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計量井2等污水處理構(gòu)筑物，二、三期的sbr池、鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間置于廠區(qū)西側(cè)，于東側(cè)一期建筑物分區(qū)明確布置合理。使得工藝流程順暢、貫通、連接各處理構(gòu)筑物之間的管渠便捷、直通，避免迂回曲折。
配電中心緊靠用電負(fù)荷最大的進(jìn)水泵房及鼓風(fēng)機(jī)房。污水處理中最大的構(gòu)筑物----sbr池，布置在全廠的中心，鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間設(shè)于sbr池兩側(cè)，節(jié)約了管道與動力費(fèi)用，便于操作管理。
中心控制室作為全廠的控制中心，也是生產(chǎn)區(qū)的核心，布置在綜合樓內(nèi)，便于集中管理。
廠區(qū)設(shè)大門與側(cè)門各一處，作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側(cè)門運(yùn)出，保證廠前區(qū)環(huán)境。
總體來看，整個廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對的獨(dú)立性和完整性，銜接較好。
3.平面設(shè)計
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機(jī)修間、倉庫、行政管理用房、化驗(yàn)、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機(jī)修間、倉庫、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨(dú)的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗(yàn)室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動室。
4.立面設(shè)計
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個景點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點(diǎn)。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強(qiáng)，空心玻璃磚墻面。通過運(yùn)用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實(shí)與輕巧、真實(shí)與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實(shí)墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計理念。
主要經(jīng)濟(jì)設(shè)計指標(biāo)
廠區(qū)紅線面：55176m2
一期用地面積：27537 m2
預(yù)留遠(yuǎn)期用地面積：27639 m2
建、構(gòu)筑物占地面積：4960 m2
道路及廣場面積：6120 m2
總建筑面積：1979.1 m2
其中
綜合樓建筑面積：1128.5 m2
配電房總建筑面積：195.52 m2
污泥脫水機(jī)房建筑面積：427 m2
鼓風(fēng)機(jī)房建筑面積：132.2 m2
門衛(wèi)建筑面積：23.8 m2
建筑基底面積：1226.3 m2
建筑密度：7.2%(一期)
容積率：0.07(一期)
建筑系數(shù)：18.01%(一期)
建筑層數(shù)：綜合樓三層，其余均為一層
建筑高度
綜合樓：12.25米
配電室：5.01米
污泥脫水機(jī)房：6.6米
鼓風(fēng)機(jī)房：6.3米
門衛(wèi)：3.6米
綠化用地面積：16459米
綠化率：59.77%
機(jī)動車停車位：6個
（一）前??
隨著第三年學(xué)期末的來臨，在學(xué)校的安排下，我們環(huán)保與食品專業(yè)學(xué)生進(jìn)行了最后一次實(shí)習(xí)，——畢業(yè)實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是在我們學(xué)完所有的專業(yè)課程和非專業(yè)課后，在污水處理廠實(shí)習(xí)，是生產(chǎn)實(shí)習(xí)基礎(chǔ)上的又一次重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)，也是畢業(yè)設(shè)計的有機(jī)組成部分，其目的是鞏固、驗(yàn)證和強(qiáng)化我們所學(xué)習(xí)過的知識，培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力，為我們即將開始的畢業(yè)設(shè)計和將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
1、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，能使我們將課堂上學(xué)過的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用實(shí)習(xí)基地的有力條件培育我們分析工程實(shí)例的能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。
2、通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)我們待人處事的能力，不再是當(dāng)初那個剛踏入社會，什么都不懂的中專生，擺脫溫室，慢慢地能適應(yīng)外面的社會的競爭了。
（二）實(shí)習(xí)心得與體會
全身心投入的日子總是過的那么快，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)度過了六個月的歲月。這次實(shí)習(xí)是對東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水處理廠的整套工藝運(yùn)行情況以及設(shè)備構(gòu)筑物的安裝等問題進(jìn)行全面、細(xì)致的把握與理解。這不僅讓我對所學(xué)專業(yè)有了全新的認(rèn)識，還為接下來的畢業(yè)設(shè)計打下了一定的基礎(chǔ)。在當(dāng)前這個以追求利益為最大目標(biāo)的社會，環(huán)境正在變得日益惡化，而環(huán)境保護(hù)專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識、高水平的工程技術(shù)人員而開設(shè)的。對于整個污水處理廠，其設(shè)計、運(yùn)行凝聚的廣泛的學(xué)科知識和許多工程設(shè)計者的智慧，我很受感染，同時也很受啟發(fā)。作為一個未來環(huán)境工作者，深刻體會到我所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。
在實(shí)習(xí)期間，東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關(guān)系給了我一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實(shí)社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現(xiàn)，在處理廠的實(shí)習(xí)讓我體驗(yàn)到了社會現(xiàn)實(shí)的殘酷性以及社會交際的重要性。
首先，在前次實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，讓我更加懂得了什么叫做團(tuán)隊協(xié)作精神。實(shí)習(xí)期間我們互相支持與鼓勵，一起討論難以解決的問題，使實(shí)習(xí)生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進(jìn)作用，也讓我體會到體會到團(tuán)隊精神在工作中的重要性。
污水處理廠的方方面面問題都值得研究，不管是從運(yùn)行，還是從管理，很多事情預(yù)想中的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)有偏差，這就提醒了我們的工程設(shè)計者，考慮問題要全面，處理問題要細(xì)心。在工作中，方法的正確和便利非常重要，但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。
最后，這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學(xué)增進(jìn)了不少友誼，加深了同學(xué)之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學(xué)生來說，這種共同學(xué)習(xí)、共同生活的機(jī)會可能不再有了，從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的。
總的.來說，這次實(shí)習(xí)給了我學(xué)習(xí)很多在校園里、在課堂上、在書本上學(xué)不到的東西的機(jī)會，也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實(shí)習(xí)，感謝指導(dǎo)這次實(shí)習(xí)的教師，感謝為我們爭取這次實(shí)習(xí)機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)，感謝帶領(lǐng)我們的廠長，同時也很感謝在實(shí)習(xí)期間，特別是給予我支持與鼓舞的同學(xué)們！這次實(shí)習(xí)，讓我對自己有了更深的認(rèn)識和了解。
水處理2023工作總結(jié)篇2
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下勝利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實(shí)的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)為落腳點(diǎn)。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項(xiàng)管理策略的實(shí)施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進(jìn)取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：
一、污水處理工作及消耗
在即將過去的20xx年，我污水班1-11月底共計處理水321259 噸，用電76661 度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l 年噸酒耗電0.74度。
主要工作:
（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預(yù)沉池，調(diào)節(jié)池淤泥各一次，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運(yùn)行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點(diǎn)點(diǎn)的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團(tuán)結(jié)起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項(xiàng)目的驗(yàn)收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達(dá)標(biāo)排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達(dá)到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整，大大了污泥的脫水效果。通過對員工們進(jìn)行培訓(xùn)，使每一個員工都達(dá)到了獨(dú)立操作的水平。
（3）沼氣發(fā)電項(xiàng)目歷時2個多月對發(fā)電機(jī)組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負(fù)壓保護(hù)器，羅茨風(fēng)機(jī)，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機(jī)組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機(jī)組才正式運(yùn)行，經(jīng)測量發(fā)電機(jī)帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風(fēng)機(jī)每小時消耗沼氣量29-30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據(jù)厭氧cod去除率計算產(chǎn)氣量，每進(jìn)水700噸，（產(chǎn)氣220立方左右，在進(jìn)水5小時之內(nèi)），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標(biāo)準(zhǔn)化操作，根據(jù)實(shí)際沼氣的產(chǎn)氣量進(jìn)行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴(yán)格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達(dá)到100%。
二、嚴(yán)把質(zhì)量控制污水排放合格率
污水處理看似簡單實(shí)質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的責(zé)任心是完不成此項(xiàng)工作的，污水處理操作不向其他機(jī)械操作有一定的規(guī)律，污水進(jìn)水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴(yán)格控制調(diào)節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進(jìn)水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實(shí)現(xiàn)對調(diào)節(jié)池ph值的調(diào)整。根據(jù)化驗(yàn)數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴(yán)格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達(dá)到了95%以上。
三、設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。
在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責(zé)任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴(yán)重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)峻，公司管理水平不斷提高，在對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建六型班組
根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，我經(jīng)常組織大家對問題進(jìn)行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓(xùn)，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認(rèn)真加以改進(jìn)，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。
五、污水班組工作展望和目標(biāo)
20xx年又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標(biāo)：
一、20xx年六型班組建設(shè)目標(biāo)
（一）創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組。牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造學(xué)習(xí)氛圍；建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機(jī)制，促進(jìn)和激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學(xué)習(xí)、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，強(qiáng)“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強(qiáng)化班組執(zhí)行力；切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險管理，全員參與危害識別、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管、班班保安全的“受控細(xì)胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強(qiáng)化環(huán)境污染的預(yù)防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
（四）創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標(biāo)，落實(shí)指標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)班組定額考核；強(qiáng)化全員節(jié)約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動。
水處理2023工作總結(jié)篇3
xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行。這半年的時間里，得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持，污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報如下：
一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個多月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足，在設(shè)備廠商的配合下，臨時增加了一臺鼓風(fēng)機(jī)，緊接著，我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。
二、上半年任務(wù)完成情況
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—20xx)國家一級a標(biāo)的規(guī)定。
上半年codcr減排量為：172.69噸
氨氮減排量為：19.27噸
三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
自20xx年1月1日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)1.108元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開，幾經(jīng)努力，污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作
1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計及廠房改造的前期工作，下一步即將實(shí)施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。
3、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計。進(jìn)入財評階段，下一步即將實(shí)施。
4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細(xì)規(guī)劃，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施。
五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作
五月底面向社會招進(jìn)一批污水處理廠工作人員，并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
六、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費(fèi)32500元，5月份19974元。
七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。
安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
八、存在的問題和下半年的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準(zhǔn)確;2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;5、細(xì)格柵ss儀表故障，2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運(yùn)行(兩個攪拌機(jī)故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
水處理2023工作總結(jié)篇4
為確保車間下半年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況，擬定了下半年的工作計劃。
切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。
根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：
車間將定期清點(diǎn)整理工具，明確維修過程使用時，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時配備生產(chǎn)。對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
水處理2023工作總結(jié)篇5
20xx年對我個人來說也是我人生轉(zhuǎn)折的一年，在這里公司、廠內(nèi)給我提供了一個自我提升的平臺。經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實(shí)了我的專業(yè)知識儲備和實(shí)踐操作，在工作中將理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實(shí)踐，使工作更加得心應(yīng)手；實(shí)踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學(xué)變?yōu)樗小?/p>
一、設(shè)備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設(shè)備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設(shè)備的使用壽命。水處理運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行時認(rèn)真維護(hù)，做到及時反映設(shè)備問題，及時清掃設(shè)備，保持廠房清潔。
由于平時的維護(hù)和計劃檢修，水處理系統(tǒng)才能在長達(dá)四年的長周期、高負(fù)荷下穩(wěn)定運(yùn)行。理論上講陶氏膜的使用壽命在一開一備的情況下為六年，而本反滲透系統(tǒng)在無備用、平均運(yùn)行時間超過18小時每天的情況下，仍能保持較高水平。edi設(shè)備，由于其設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性，運(yùn)行維護(hù)要求較高，現(xiàn)兩套edi設(shè)備運(yùn)行工況有所下降。在酸、堿洗后濃水循環(huán)量仍不高，加大酸、堿洗力度也不奏效，設(shè)備廠家專家也來廠知道維護(hù)、清洗效果也不大明顯；整流器也較頻繁的出現(xiàn)問題。
現(xiàn)備品備件齊全，設(shè)備運(yùn)行基本穩(wěn)定。
二、生產(chǎn)方面
水處理生產(chǎn)狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準(zhǔn)確的分析。進(jìn)入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產(chǎn)量，但是冷凝水水質(zhì)及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強(qiáng)對凝水、爐水的水質(zhì)監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內(nèi)污水。
三、個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
經(jīng)過半年的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，基本掌握本專業(yè)相關(guān)知識，能正確處理日常運(yùn)行常見問題，但經(jīng)驗(yàn)仍不足，還需學(xué)習(xí)；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫?qū)I(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學(xué)習(xí)。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
