工作總結(jié)可以在工作中保持透明度，確保每個(gè)人都了解工作的進(jìn)展和方向，通過(guò)工作總結(jié)，可以追蹤工作中的成功和挑戰(zhàn)，以便做出必要的調(diào)整和改進(jìn)，以下是范文社小編精心為您推薦的設(shè)備科半年工作總結(jié)6篇，供大家參考。
設(shè)備科半年工作總結(jié)篇1
一、上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間20xx年已去一半，就前6個(gè)月的工作做一個(gè)的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。在這幾個(gè)月的個(gè)人工作來(lái)看，自己做得還很不夠。從設(shè)備部整體工作來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)人意識(shí)有所提高，工作有所改善，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有沒(méi)達(dá)到自己預(yù)期的效果。在后半年要有所突破。
根據(jù)近半年來(lái)工作現(xiàn)狀，綜合自身和部門以及公司原因做出以下總結(jié)：
1、對(duì)待設(shè)備改造方面有頭無(wú)尾，干工作三分鐘熱度，對(duì)待工作也很富有挑戰(zhàn)性，但做事不太徹底，能夠使用就算萬(wàn)事大吉了，不太注重外觀效果以及長(zhǎng)期跟蹤使用效果。
2、上半年安裝任務(wù)比較多，配合東方公司完成了兩條765新一代掛面生產(chǎn)線的安裝，全程配合基建部完成了掛面車間的水、電的安裝工作。在安裝過(guò)程中因經(jīng)驗(yàn)不足犯過(guò)錯(cuò)誤、出過(guò)問(wèn)題。因計(jì)劃不夠周詳造成停工，供應(yīng)部的工作量增大。這些都無(wú)形中增高了安裝成本。
3、維修過(guò)程中因個(gè)人維修經(jīng)驗(yàn)不足造成的損失較多，特別是在電氣方面人員較少，不是十分的專業(yè)，判斷問(wèn)題不夠準(zhǔn)確。
4、維修保養(yǎng)計(jì)劃不完善，隨意性較大。雖說(shuō)上半年車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率比較高，這些都是靠硬托出來(lái)的，付出的勞動(dòng)強(qiáng)度太多，太大。
5、在安全方面，上半年車間工傷次數(shù)較多。大部分是因?yàn)檐囬g設(shè)備安全措施不夠或者是工人安全防護(hù)知識(shí)貧乏，對(duì)設(shè)備不夠了解所致。雖說(shuō)是員工違章操作，但總歸也是有辦法避免的。
這些問(wèn)題都是造成服務(wù)工作跟不上去及影響車間正常生產(chǎn)的原因，我們需要推動(dòng)公司完善制度，提高個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)力量，完成年度銷售任務(wù)。
二、下半年工作計(jì)劃
上半年已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在主要著手下半年工作，下半年要多路出擊，盡心盡責(zé)的做好本部門工作及協(xié)助生產(chǎn)部做好員工培訓(xùn)工作。堅(jiān)決完成年度銷售目標(biāo)。
個(gè)人工作計(jì)劃：在20xx下半年完成上半年未完成的《設(shè)備檔案》；著手學(xué)習(xí)變頻器維修；堅(jiān)持督促檢修計(jì)劃的制定和維保記錄的完整填寫。
下半年工作開展的初步設(shè)想
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)：除計(jì)劃停機(jī)外無(wú)停機(jī)。
2、晚班增加一人值班，也就是說(shuō)晚上設(shè)備部有兩個(gè)人上班，要求有事做、有活干。處理問(wèn)題更及時(shí)，服務(wù)更到位。
3、專業(yè)技能多培訓(xùn)。以前我們也都多次提過(guò)，也都是經(jīng)常掛在嘴上，可都沒(méi)有切實(shí)的堅(jiān)持下去，總是內(nèi)給自己找到理由。
4、設(shè)備完好率100%。有問(wèn)題及時(shí)解決，最快速度，絕不拖延。
5、設(shè)備部全體人員學(xué)會(huì)開設(shè)備，調(diào)整設(shè)備。并且要求懂生產(chǎn)工藝，人人都是多面手。因?yàn)檫@些都是維修設(shè)備的前提要素。
我們要強(qiáng)化服務(wù)理念，要及時(shí)了解生產(chǎn)一線員工的需求。了解他們對(duì)設(shè)備的使用情況，經(jīng)?；卦L，讓他們提出設(shè)備的不足及他們想使用什么樣的設(shè)備，盡最大可能滿足他們。遇到問(wèn)題，特殊情況特別對(duì)待，多指導(dǎo)、少發(fā)脾氣。讓每個(gè)員工覺得我們很重視他們，讓每個(gè)員工都喜歡我們，加深了解增加信任。根據(jù)上半年的`情況，希望公司在下半年主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：
一，培訓(xùn)問(wèn)題：
1、員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的知識(shí)了解太少。當(dāng)然員工流動(dòng)大是最主要的原因，但我們?cè)谠O(shè)備培訓(xùn)方面也確實(shí)做得少了點(diǎn)?，F(xiàn)在的現(xiàn)象就是他們只管開設(shè)備，開壞了我們修，即使是違章操作。我想如果這方面的培訓(xùn)加強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及完好都會(huì)有好處的，更重要的是會(huì)避免人身安全事故。
2、員工素養(yǎng)的培訓(xùn)。我們都知道，一個(gè)好員工和一個(gè)差員工的區(qū)別和給公司帶來(lái)的影響吧。好員工是培養(yǎng)出來(lái)的。
二、宿舍問(wèn)題：
在這里要提出的是宿舍用電問(wèn)題。現(xiàn)在我們的宿舍管理混亂，宿舍內(nèi)亂擺物品不說(shuō)，私拉亂扯電線問(wèn)題也比較嚴(yán)重，存在比較大的安全隱患。因?yàn)樗麄兊膩y扯電線造成短路，經(jīng)常引起整個(gè)宿舍樓停電或者造成一個(gè)樓層停電，或者造成電線燒壞。
三、其它部門間的配合問(wèn)題：
好的成績(jī)需要公司各部門的支持，這些都需要我們大家協(xié)助完成，我們作為公司的一個(gè)較小的服務(wù)部門，有義務(wù)給大家提供好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但同時(shí)也需要各部門的全力支持與配合。
設(shè)備科半年工作總結(jié)篇2
今年上半年以來(lái)，在礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，我區(qū)設(shè)備管理工作有了較大的起色，設(shè)備管理水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢與日常維護(hù)工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》的規(guī)定，編制并完善周、月、日點(diǎn)檢表，并嚴(yán)格按照點(diǎn)檢要求對(duì)全區(qū)設(shè)備進(jìn)行日檢、周檢，并做好臺(tái)帳記錄。
2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢，由經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員與專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我區(qū)的重要設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查并實(shí)時(shí)調(diào)整維護(hù)。通過(guò)這一工作，我區(qū)主井首繩使用壽命得到了明顯的提高，由原來(lái)的平均壽命5個(gè)月提高到了7個(gè)月，提升量由原來(lái)的150萬(wàn)噸提高到了240萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》，定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人地對(duì)我區(qū)設(shè)備的各潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行潤(rùn)滑維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、有效開展設(shè)備檢修工作。20xx年上半年我區(qū)更換冬瓜山主井首繩1套共6根，罐道繩2根，主井地表皮帶2條，-962m左計(jì)量斗整體更換，-920m指狀閘門溜槽更換、-920m指狀閘門更換、-920m定錐襯板56塊整體更換，更換冬瓜輔助井首繩1套共4根，罐道繩3根，更換-730盲措施井首繩1根，更換團(tuán)山副井尾繩1根，跟換了主導(dǎo)輪襯墊。-875m水泵房大修了兩臺(tái)dkm360-88x12水泵，更換了一套電動(dòng)閘閥。電氣項(xiàng)目上完成了主井十層plc控制系統(tǒng)檢查維護(hù)，主井六層高低壓控制柜吹灰除塵，-920米高各電控柜整理除塵，主井九層變流器吹灰除塵，完成了團(tuán)山井筒電纜整改。
四、健全設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作。編制并完善了《冬瓜山銅礦多繩提升機(jī)換繩標(biāo)準(zhǔn)化程序》，編制了《-962m計(jì)量更換方案》、《-920m指狀閘門溜槽更換方案》，為更高效、更安全地完成檢修任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
五、積極進(jìn)行設(shè)備改造工作，消除設(shè)備安全隱患。由于-730m盲措施井、-875粉礦回收井電控設(shè)施比較陳舊，為加強(qiáng)安全保護(hù)級(jí)別，我區(qū)對(duì)這兩條井的所有電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。我區(qū)承擔(dān)著無(wú)軌設(shè)備的打運(yùn)工作，井下起吊環(huán)境差，以往在-850m巷道頂利用組合鞭進(jìn)行起吊，無(wú)軌設(shè)備自重大，安全差，我區(qū)在礦部組織下對(duì)-850m井口進(jìn)行改造，在井口架設(shè)鋼梁起吊，不僅方便了起吊，也消除了這一安全隱患。
六、積極推行5s管理工作，亮化工作環(huán)境，提高工作效率。嚴(yán)格按照5s管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、維修車間、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等地進(jìn)行了清掃、整理、整頓，將備品備件、維修工具等進(jìn)行了分類擺放，不僅亮化了職工的工作環(huán)境，也提高了工作效率。
在1~8月份的設(shè)備管理工作中，有成績(jī)也有不足，有些問(wèn)題沒(méi)有考慮周全，在今后我們將繼續(xù)努力，今后設(shè)備管理工作思路：
(一）、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理：重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳，完善重要設(shè)備檔案；
(二）、注重點(diǎn)檢實(shí)效：
1、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄，定期進(jìn)行檢查、考核；
2、開展設(shè)備零故障管理活動(dòng)；
(三）、強(qiáng)化檢修效能：
(四）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、深入開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理活動(dòng)；
2、加強(qiáng)對(duì)檢（搶）修現(xiàn)場(chǎng)施工管理，文明施工；
3、開展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理專項(xiàng)整改工作；
(五）、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐：
(六）、加強(qiáng)備件材料管理：
1、嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性。
2、嚴(yán)格庫(kù)房管理；
(七）、加強(qiáng)以人為本的培訓(xùn)。
設(shè)備科半年工作總結(jié)篇3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前，半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在，回顧這半年，除了日常的設(shè)備檢修維護(hù)工作，還有加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己。欣然回首，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來(lái)，這半年，工作中有苦有樂(lè)，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。
作為一個(gè)機(jī)械維修工，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能，工作原理及操作，檢測(cè)，潤(rùn)滑等知識(shí)技能。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書，還應(yīng)多參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與檢修?？磳儆跁r(shí)間相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。
在上半年，我們對(duì)上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換，以及對(duì)低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(zhǎng)假，五一小長(zhǎng)假期間的安全運(yùn)營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的'崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。
從設(shè)備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項(xiàng)工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心。設(shè)備維護(hù)工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少！因?yàn)樗鞯腊踩\(yùn)營(yíng)，責(zé)任重于泰山。騎士，設(shè)備他就好比一個(gè)人，你對(duì)他好，只有把他維護(hù)好了，他才不會(huì)給你添麻煩，所以我們對(duì)待設(shè)備，要把他當(dāng)做一個(gè)人來(lái)對(duì)待。在設(shè)備的維護(hù)維修工作中，這就考驗(yàn)我們的耐心，細(xì)心，踏實(shí)程度。在工作完成后，認(rèn)真填寫各種檢查記錄，以便在以后設(shè)備的檢查維護(hù)中，我們可以對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況有一個(gè)大致了解，方便維護(hù)工作。
回顧這半年來(lái)的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問(wèn)題，不夠細(xì)心，做什么事都比較急，想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結(jié)，我也知道了自己的努力方向，遇事積極主動(dòng)，不推諉，努力干好本職工作。
回收是為了更好地前行，總結(jié)是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái)，我盡量認(rèn)真地做好每一件事，真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天。今后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........在實(shí)際工作中，我依然存在理論知識(shí)還不夠全面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中，我必將繼續(xù)努力，r爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
設(shè)備科半年工作總結(jié)篇4
xxxx年半年度我公司對(duì)裝備管理基礎(chǔ)工作、新技術(shù)新裝備利用方面、半年檢修費(fèi)用情況統(tǒng)計(jì)、技術(shù)改造情況、裝備管理工作中存在的問(wèn)題、對(duì)裝備管理的建議、下一步裝備管理的打算及思路等幾個(gè)方面進(jìn)行全面總結(jié)：
一、裝備管理基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作的管理，規(guī)范和完善電氣設(shè)備巡檢制度，采取電工、電工班長(zhǎng)共同參與巡檢的工作制度、工段管理干部及技術(shù)骨干同樣深入現(xiàn)場(chǎng)，親自參與巡檢工作，掌握現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢中發(fā)現(xiàn)電氣主機(jī)設(shè)備隱患和高溫點(diǎn)，并及時(shí)處理上報(bào)的人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。為設(shè)備的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、對(duì)燒成分廠和制成分廠主機(jī)設(shè)備、高壓設(shè)備（包括高壓電機(jī)、高壓變頻器、廠用變），制定設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，工段干部區(qū)域負(fù)責(zé)制，加大考核力度，以重獎(jiǎng)輕罰為標(biāo)，保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為本，只要當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)故障或重大隱患出現(xiàn)就給與獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予相應(yīng)處罰，極大提高員工的工作積極性，有效保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)主機(jī)電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)工段制定的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目周期表，嚴(yán)格執(zhí)行高壓電機(jī)停機(jī)定檢制度，在設(shè)備正常運(yùn)行期間，主要利用避峰停機(jī)時(shí)間對(duì)電氣主機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)高壓設(shè)備，要責(zé)任到人，充分利用停機(jī)時(shí)間對(duì)高壓電機(jī)的滑環(huán)，水阻柜，補(bǔ)就地償，高壓變頻器進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。并形成記錄并歸檔。并指定專人專職分別維護(hù)燒成分廠，制成分廠主機(jī)電氣設(shè)備，每三個(gè)月調(diào)整一次，有利于對(duì)區(qū)域電氣設(shè)備熟悉程度更深，維護(hù)保養(yǎng)針對(duì)性更強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更到位、更徹底。
4、重視設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修的管理，設(shè)備檢修徹底到位是保證設(shè)備高效運(yùn)行的關(guān)鍵。提前做好檢修前的計(jì)劃準(zhǔn)備，制定詳細(xì)檢修工作安排及注意事項(xiàng)等，特別針對(duì)中修、大修計(jì)劃，每次都召開檢修動(dòng)員會(huì)，讓全體員工從思想上、行動(dòng)上重視起來(lái)，強(qiáng)調(diào)“檢修徹底，徹底檢修”的理念，把握好“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，嚴(yán)抓檢修工作質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，各負(fù)其責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督及驗(yàn)收重要檢修項(xiàng)目，保證設(shè)備檢修徹底到位。
5、重視日常運(yùn)行事故的管理，凡是現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備事故，都進(jìn)行詳細(xì)分析、總結(jié)，并制定相關(guān)的防范應(yīng)對(duì)措施，下達(dá)專項(xiàng)事故通報(bào)，利用班前會(huì)機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，加強(qiáng)預(yù)防及防范，提高員工的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平。
6、合理庫(kù)存?zhèn)浼?，電氣方面，在保證備件庫(kù)存滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡可能減少備件的申報(bào)。外修的電機(jī)及電氣設(shè)備返廠后由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并形成記錄，保證外修電機(jī)及其他電氣設(shè)備的可靠性。
二、新技術(shù)新裝備利用方面
1、包裝機(jī)現(xiàn)場(chǎng)低壓控制柜遷移，原包裝機(jī)控制柜由于現(xiàn)場(chǎng)粉塵大，工況差，導(dǎo)致系統(tǒng)皮帶機(jī)電機(jī)接觸器運(yùn)行不可靠，現(xiàn)將包裝機(jī)控制柜移至包裝電力室，有效地改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，降低了設(shè)備故障率，降低了材耗。
2、煤磨無(wú)刷無(wú)環(huán)改造，原煤磨主電機(jī)啟動(dòng)是水阻柜啟動(dòng)，因?yàn)槊耗ラ_停機(jī)次數(shù)多，水阻柜故障率高，給生產(chǎn)線的正常運(yùn)行帶來(lái)了隱患，改為無(wú)刷無(wú)環(huán)啟動(dòng)后，排除了因水阻柜故障造成的停機(jī)事故。
三、裝備管理工作中存在的問(wèn)題
1、部分電氣元件（大功率插件、變頻器）發(fā)熱量大，更換困難，日常巡檢不容易發(fā)現(xiàn)，給生產(chǎn)線的正常運(yùn)行帶來(lái)了隱患。
2、部分電氣維修人員業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)事故預(yù)見性、判斷能力、處理設(shè)備故障能力仍需進(jìn)一步提高，所以，要加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。
四、對(duì)裝備管理的建議
多組織學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)。在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大技改力度；
1、窯尾排風(fēng)機(jī)變頻改造計(jì)劃
改造前中控時(shí)通過(guò)調(diào)節(jié)擋風(fēng)板和閥門開啟角度機(jī)械調(diào)節(jié)方法來(lái)滿足不同用風(fēng)量，這種操作方式 缺點(diǎn)是:
（1）電機(jī)及風(fēng)機(jī) 轉(zhuǎn)速高，負(fù)荷強(qiáng)度重，電能浪費(fèi)嚴(yán)重；
（2）調(diào)節(jié)精度差，控制不精確；
（3）電氣控制直接起動(dòng)，啟動(dòng)時(shí)電流對(duì)電網(wǎng)沖擊大，需要電源（電網(wǎng)）容量大，功率因數(shù)較低；
（4）起動(dòng)時(shí)機(jī)械沖擊大,設(shè)備使用壽命低；
（5）電氣保護(hù)特性差，當(dāng)負(fù)載出現(xiàn)機(jī)械故障時(shí)不能瞬間動(dòng)作保護(hù)設(shè)備等。 采用變頻器可實(shí)現(xiàn)大容量的電動(dòng)機(jī) 軟停、軟起，避免了啟動(dòng)時(shí)對(duì)電網(wǎng)電壓的沖擊，減少電動(dòng)機(jī)故障率，延長(zhǎng)使用壽命，同時(shí)也降低了對(duì)電網(wǎng) 容量要求和無(wú)功損耗。
2、電收塵柜節(jié)能改造：通過(guò)對(duì)窯尾電收塵控制柜控制板的改造，通過(guò)利用脈沖供電的方式，給電收塵整流變壓器供電，從現(xiàn)在采集的數(shù)據(jù)比對(duì)，節(jié)電空間比較大。
3、篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)電控柜改造： 我公司在余熱發(fā)電投入運(yùn)行后，篦冷機(jī)三段風(fēng)機(jī)57.17 57.18 57.19 三臺(tái)風(fēng)機(jī)風(fēng)門一直處于全開狀態(tài)，三臺(tái)風(fēng)機(jī)電機(jī)是由變頻器控制，正常狀態(tài)下不調(diào)整電機(jī)的頻率，在50hz的狀態(tài)下運(yùn)行，變頻器的功耗和發(fā)熱量比較大，消耗了電能，計(jì)劃把以上三臺(tái)風(fēng)機(jī)電機(jī)改為軟起或直接啟動(dòng)，拆除變頻器，降低由變頻器引起的電耗，拆除后的變頻器做為其他設(shè)備備用。
五、下一步裝備管理的打算及思路
加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的管理力度，對(duì)電氣主機(jī)設(shè)備運(yùn)行形成日?qǐng)?bào)制， 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，努力降低消耗，實(shí)行消耗日?qǐng)?bào)制度，細(xì)化到每一個(gè)開關(guān)，每一個(gè)接觸器，對(duì)于給換下來(lái)的備件，及時(shí)維修，根據(jù)維修情況進(jìn)行入庫(kù)或降級(jí)使用。
設(shè)備科半年工作總結(jié)篇5
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級(jí)部門要求對(duì)20xx年以來(lái)的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬(wàn)余頁(yè)檔案，10月底順利通過(guò)了省代碼中心的驗(yàn)收，被評(píng)為先進(jìn)單位。
(二)大力開展市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
xx年年，除按照上級(jí)部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項(xiàng)整治活動(dòng)外，重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量、特種設(shè)備安全專項(xiàng)執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬(wàn)元，搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個(gè)。
1、計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法。
今年是我局實(shí)行計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法第一年，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)加油站計(jì)量問(wèn)題投訴較多的情況，開展加油站計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)檢查，查處加油站計(jì)量違法案件10余起，特別是查處一加油站計(jì)量作弊大案，涉案金額4萬(wàn)余元。對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計(jì)量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時(shí)組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對(duì)隱患的整改，采取日常檢查和專項(xiàng)治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項(xiàng)整治，危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等活動(dòng)。特別針對(duì)我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作遲遲不能進(jìn)行的問(wèn)題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對(duì)開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對(duì)普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實(shí)施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作扎實(shí)推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項(xiàng)整治工作可以說(shuō)是我們下半年工作的重中之重，我們?cè)谏霞?jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺(tái)帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對(duì)606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無(wú)證上崗作業(yè)的問(wèn)題。
實(shí)際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)都確定一個(gè)具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時(shí)掌握企業(yè)的變化情況。目前已對(duì)606家企業(yè)建立了動(dòng)態(tài)管理檔案。三是堅(jiān)持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對(duì)制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟;另一方面對(duì)條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)。
通過(guò)不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問(wèn)題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營(yíng)企業(yè)法制觀念淡薄。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動(dòng)上、措施上到位。
二、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項(xiàng)目為載體，加大投入，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，以市場(chǎng)開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。
該項(xiàng)目是列入全省十一五規(guī)劃的項(xiàng)目，去年省、市局對(duì)該項(xiàng)目給予了立項(xiàng)批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報(bào)批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬(wàn)元，一期投資1080萬(wàn)元。目前，我們已投入資金360萬(wàn)元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項(xiàng)目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為?；\(yùn)輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《**冬棗》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證**冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測(cè)服務(wù)，并建立了**冬棗數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，**冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實(shí)施的《**冬棗》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計(jì)劃，預(yù)計(jì)今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
(三)**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為**冬棗成功申報(bào)了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為**脆冬棗申報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《**酥脆冬棗》、《綠色食品**酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報(bào)報(bào)告等文字材料和上報(bào)省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報(bào)事宜與國(guó)家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報(bào)完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高**冬棗的知名度，做大做強(qiáng)**冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施方案，并以此項(xiàng)活動(dòng)的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中，做到兩個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。并通過(guò)檢查筆記、座談體會(huì)等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
(二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過(guò)媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識(shí)，筑牢廉政防線。今年以來(lái)全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報(bào)”違規(guī)行為。xx年年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個(gè)方面，即“突出一個(gè)中心，確保兩個(gè)安全，強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)”。
一、突出一個(gè)中心。一個(gè)中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個(gè)安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)重點(diǎn)。(一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項(xiàng)目建設(shè)。千方百計(jì)籌建資金，力爭(zhēng)完成一期工程。(二)是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國(guó)名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)上，努力實(shí)現(xiàn)“中國(guó)名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。
過(guò)去的20xx年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，較好地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下：
一思想政治學(xué)習(xí)情況
本人堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和十八大會(huì)議精神。特別是黨的十八大舉國(guó)關(guān)注，舉世矚目，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì)。
牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)、方法去觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。提高思想素養(yǎng)，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從行動(dòng)上約束自己，使自己通過(guò)看書學(xué)習(xí)，拓寬了思路，激發(fā)新的想象力，明顯提高了自身的理論知識(shí)水平。
二嚴(yán)格履行職責(zé)到位，扎實(shí)做好本職工作
(一)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作
20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨的十八大召開之年，所以特種設(shè)備安全監(jiān)察工作主要是圍繞保全年安全開展工作。
1.我局把特種設(shè)備安全監(jiān)察工作擺在首要位置，實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，各分局主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，簽訂了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作責(zé)任書，細(xì)化落實(shí)工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，建立詳細(xì)的特種設(shè)備檔案，完善了特種設(shè)備一覽表和作業(yè)人員登記表，制定了《縣預(yù)防特種設(shè)備重大事故應(yīng)急預(yù)案》。截至目前現(xiàn)我縣有特種設(shè)備使用單位460余家，全縣注冊(cè)登記特種設(shè)備20xx余臺(tái)。積極推行報(bào)檢制度，提高特種設(shè)備報(bào)檢率及檢驗(yàn)率，縣特監(jiān)科積極配合市特檢院進(jìn)行檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)鍋爐、起重機(jī)、壓力容器300余臺(tái)，杜絕了使用未登記特種設(shè)備的現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，主要開展了電梯、壓力管道、氣瓶充裝專項(xiàng)整治。通過(guò)整治，全縣具備辦證條件的氣體充裝站均已辦理《氣瓶充裝許可證》。不具備辦證條件的，我局已經(jīng)進(jìn)行了行政處罰，責(zé)令其停止充裝，并將情況通報(bào)給縣安全生產(chǎn)委員會(huì)。
3.加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作，提高特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率是確保特種設(shè)備安全的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年**局共培訓(xùn)鍋爐操作人員80余人;起重機(jī)械操作人100余人。
4.隱患整改方面。20xx年，是深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)"基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"。為有效遏制重特大事故，進(jìn)一步強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。特別是人員密集區(qū)學(xué)校、商場(chǎng)逐一排查，嚴(yán)格圍繞使用登記、定期檢驗(yàn)、作業(yè)人員持證情況、隱患及其它違法行為等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行全面檢查，確保特種設(shè)備安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備使用單位存在事故隱患的及時(shí)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，督促使用單位整改，目前共檢查特種設(shè)備使用單位200余家，發(fā)現(xiàn)隱患60處，下達(dá)特種設(shè)備指令書20份，整改隱患50處，4處隱患正在整改中，辦理特種設(shè)備案件5起，使違法行為得到了有效的處理、整改。
(二)執(zhí)法與法制工作方面。
1.執(zhí)法方面。為深入貫徹"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"的工作方針，按照全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)"質(zhì)檢利劍行動(dòng)"的總體部署，對(duì)縣內(nèi)的汽配企業(yè)、食品企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、建材企業(yè)、化妝品企業(yè)以及電信、電纜企業(yè)等開展了專項(xiàng)整治。
按照20xx年建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作要求，我局組織執(zhí)法人員加大對(duì)建筑用人造板、水泥、室內(nèi)裝飾裝修材料、建筑用鋁合金型材等直接涉及人身健康和建設(shè)工程安全的重點(diǎn)產(chǎn)品的整治力度，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品、不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)強(qiáng)制性安全認(rèn)證(3c)產(chǎn)品等違法行為。
食品執(zhí)法方面，今年以來(lái)，我局在全縣范圍內(nèi)開展了蜜餞、葡萄酒、明膠、工業(yè)染料羅丹明b及食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)等的專項(xiàng)檢查工作，排查食品企業(yè)食品生產(chǎn)違法違規(guī)行為，并督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，完善原材料進(jìn)貨臺(tái)帳、食品添加劑備案登記制度、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度、索證索票制度等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格持續(xù)保持發(fā)證時(shí)的各方面條件要求。
2.法制工作。認(rèn)真開展"和諧執(zhí)法，陽(yáng)光辦案"活動(dòng)
一是實(shí)行了警示制度。按照行政處罰法堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，根據(jù)市局要求，我們?cè)谙逻_(dá)責(zé)令改正通知書之后和行政處罰決定書之前一定期限內(nèi)下達(dá)警示書，進(jìn)行預(yù)先警示，并作為行使行政處罰自由裁量權(quán)的依據(jù)。二是實(shí)行了約談制度。在下達(dá)行政處罰決定書前，推行了《行政處罰案件約談制度》。約談制度主要以聽取當(dāng)事人意見為宗旨，充分聽取行政相對(duì)人的意見和建議。三是實(shí)行了回訪制度。對(duì)辦結(jié)的行政執(zhí)法案件，局里成立回訪小組對(duì)辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的行政相對(duì)人進(jìn)行回訪，回訪工作主要包括執(zhí)法程序、工作紀(jì)律、案件后處理等重要內(nèi)容。
按照規(guī)定成立了案件審理委員會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)案審規(guī)定。對(duì)承辦單位辦理的每起案件在調(diào)查終結(jié)后，由案件主辦人形成調(diào)查終結(jié)報(bào)告以及案件的全部材料提交法制科初審，經(jīng)法制科初審合格后報(bào)請(qǐng)案審會(huì)作集體討論。確保辦案程序合法、違法事實(shí)清楚、證據(jù)充分、結(jié)合實(shí)際情況使用的執(zhí)法文書符合國(guó)家局相關(guān)要求、適用處罰條款準(zhǔn)確、并嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權(quán)參照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。建章立制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，杜絕罰過(guò)放行現(xiàn)象。有利的制約了行政執(zhí)法案件的辦理，對(duì)于行政處罰案件違法行為得不到糾正的不得結(jié)案，執(zhí)法人員必須督促行政相對(duì)人對(duì)違法行為進(jìn)行整改后才能結(jié)案。
積極組織學(xué)習(xí)《行政強(qiáng)制法》、國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局《行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰案件審理》和《山東省行政程序規(guī)定》，并組織修改我局的有關(guān)規(guī)定，做到學(xué)以致用。
通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作，20xx年縣內(nèi)沒(méi)有發(fā)生大的食品和特種設(shè)備安全事故，為我縣安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定提供了有力地保障。
三廉潔自律方面
廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來(lái)，自己能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)頂定，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動(dòng)性。
在廉潔自律方面，我能夠自覺按照"八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)"的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識(shí)上，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。在工作中，能夠堅(jiān)持原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)。能夠認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對(duì)黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。
在作風(fēng)上，做到自重、自警、自勵(lì)、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。幾年來(lái)，我從沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒(méi)有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣，揮霍公款鋪張浪費(fèi)的行為。
20xx年度我雖然做了一定的工作，雖有成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的距離，在今后的工作中，我還要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。正視當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的困難，增強(qiáng)信心，做好各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。
設(shè)備科半年工作總結(jié)篇6
我們生物技術(shù)有限公司，在以董事長(zhǎng)先生為首的公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績(jī)。下面我將20xx年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)匯報(bào)如下：
1、以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
我們生產(chǎn)部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴地管理。
2、定期召開員工會(huì)議，了解員工對(duì)我們管理人員的意見，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了很好的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神：
我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠(yuǎn)向我們所有的員工敞開，我們24小時(shí)可以接待員工反映問(wèn)題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團(tuán)隊(duì)精神，我們的工作才能做的更好。通過(guò)這一段時(shí)間的嘗試我們認(rèn)為效果很好，可以說(shuō)我們的思想統(tǒng)一了，我們的行動(dòng)統(tǒng)一了。
3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè)，制定了生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。
生產(chǎn)部門人員相對(duì)較多，而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍，有活力，這些是他們的優(yōu)點(diǎn)，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴(yán)格要求自己，相對(duì)的動(dòng)手能力差等不足，針對(duì)這些情況，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度，并組織員工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的組織觀念。
針對(duì)員工相對(duì)的動(dòng)手能力差這一情況，我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書，以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高員工的操作技能。
4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)：
上半年，我們一方面加大軟件方面的建設(shè)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，堅(jiān)決處理，可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，我們也可以說(shuō)取得了階段性的成績(jī)。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持!
5、合理安排、積極調(diào)度，克服不利因素，努力提高人員的勞動(dòng)效率和設(shè)備利用率。
今年上半年，公司根據(jù)個(gè)別員工思想不穩(wěn)定，不安心工作的特殊情況，及時(shí)果斷地采取整頓措施，我們生產(chǎn)部門積極主動(dòng)配合公司行動(dòng)，通過(guò)合理安排、積極調(diào)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，不但沒(méi)有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過(guò)這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動(dòng)效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動(dòng)效率，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
6、存在的不足與問(wèn)題
上半年通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谝远麻L(zhǎng)為首的公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)制度方面:20xx年上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的`地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。
7、20xx年下半年
下半年，我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足，加強(qiáng)工作：
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育工作，增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
(3)進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
(4)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年上半年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓茫M管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)。下半年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的一份力量。
