通過工作總結，可以評估自己在工作中的目標制定和達成情況，工作總結是我們提高工作能力和競爭力的關鍵工具，下面是范文社小編為您分享的宿管老師的年度工作總結5篇，感謝您的參閱。
宿管老師的年度工作總結篇1
20xx年的第一個學期即將結束，而我們宿管部的工作也即將告一段落，但是我們相信，這不是終點，而是一個更高的起點。在這個漫長而炎熱的夏季，盡管驕陽使我們揮汗如雨，但宿管部各方面的工作由于老師的大力支持和同學們的積極配合正如秋日的涼風，清爽著我們！在這一學期，我們作為法學院宿管部的成員，一直貫行涂聰明主席的“happy study，happy work”的倡議，不僅恪盡職守，努力做好學院交付給我的我們的本職工作，而且從老師及其他部門同事同學們的身上學到了很多做人做事的知識，同時，我們也更加的融入到這一個法學院“大家庭”。
以下是我們部門這一學期主要進行的三個大方面的工作：
一、常規(guī)工作：
1、衛(wèi)生方面
衛(wèi)生方面主要是在每周二中午的衛(wèi)生督促，我們根據(jù)學校衛(wèi)生檢查評分細則協(xié)助各寢室成員進行衛(wèi)生打掃和整理。我們對打掃和整理寢室衛(wèi)生督促以從外到里，然后從里到外的方式進行。值得大家自豪的是這學期在衛(wèi)生方面，我們不驕不躁，保持了上學期的良好作風，當然問題還是會出現(xiàn)的，但是我們總會及時總結經(jīng)驗教訓，改正不足，下不為例。當然，我們并不是滿足現(xiàn)在的成績，我們希望不要更好，只要最好，我們的要不斷向自己發(fā)起挑戰(zhàn)，每次總要進步，精進極致。
2、安全檢查
安全檢查主要以查寢的方式提醒，它也一直是我們宿管工作的重點。我們在每周一晚上通知寢室成員要注意人身財產安全，并且要注意用電情況和對于門窗要及時上鎖等問題，對于宿舍一些設備老化損壞也要及時了解，以便及時報修，方便同學的學校生活，防止意外事故發(fā)生。當然，在這炎熱的夏季，我們也會在查寢的時候送去夏日的清涼問候，發(fā)揮在老師與同學之間的`“潤滑劑”的作用，打造良好的干群關系，方便學院今后的活動的開展。
3、假期離校情況統(tǒng)計
每次放假前我們都會到各班認真統(tǒng)計好學生的離校情況，落實對學生的安全工作，以及以便突發(fā)事件掌握學生的具體動態(tài)。
二、寢室文化活動
本學期是一個萬物復蘇，春暖花開的陽光季，也是一個異彩紛呈，寢潮出動的寢室活動季。
湖南文理學院第四屆大學生公寓文化節(jié)是本學期的活動核心，文化節(jié)主要由四個子項目構成，分別是：
1、“十佳寢室”評選活動
我們篩選四舍409和412兩間十分優(yōu)秀的寢室進入學校評選，其中412寢室以第三名的資格獲得“十佳寢室”稱號。
2、溫馨居室美化設計大賽
我院經(jīng)過初賽篩選大一四舍528和三舍340以及六舍225寢室三間優(yōu)秀寢室進入學校復賽，四舍528寢室和是六舍225寢室并成功晉級決賽。
3、“秀出寢室風采”演講比賽
我們認真組織和開展了關于“秀出寢室風采”為主題的演講比賽初賽，選出兩名選手晉級復賽，我院楊塑鋒同學一路過關斬將，成功晉級決賽。
4、校園“吉尼斯”大賽
此活動相關比賽共計6項，選出優(yōu)秀選手進入學校參加總決賽。王國海，龍延坤等同學進入決賽，女子四人五足獲得決賽第三名的好成績。
另外，我部門積極配合學院“學思行”活動，組織和開展了“學思行”之拔河比賽活動。各個班級積極踴躍參加報名，經(jīng)過初賽，復賽，決賽數(shù)輪的激烈角逐，大一法學2班獲得第一名，大一法學1班獲得第二名，大三法學2班獲得第三名。
三、部門內部制度
在宿管部內部管理方面，我們舉行“開會”制度，當我們每次進行重大活動或發(fā)生重大事情后，我們整體都會進行交流，分析原因，總結經(jīng)驗教訓。我們制定了我們自己工作原則和制度：
1、我們要做到積極主動熱心、認真負責，運用方法提高效率；
2、我們要積極深入了寢室與同學交流發(fā)現(xiàn)問題并且向學院老師反映同學的情況；
3、我們要在工作和學習相結合中找到樂趣，以積極心態(tài)服務他人，從而更有效的學習了理論和實踐知識。
經(jīng)過一學期的工作實踐，我們逐漸成長，我們也漸漸適應與熟悉這份工作，當然，它更是一種樂趣。通過工作，我們發(fā)現(xiàn)自己的進步與不足。我們在領導老師的指導下和各個兄弟部門的配合下，認識和了解了更多的工作技巧，取得巨大進步，但是，在工作中仍不可避免存在失誤，有時我們自己的粗心導致督促衛(wèi)生不到位，因此在工作和學習中都要做到注重細節(jié)。
相信宿管，相信我們，相信下個學期我們將以新的面貌開啟新的篇章。
宿管老師的年度工作總結篇2
這是一個關于宿管部總結ppt，主要介紹了常規(guī)工作、寢室晚查、寢室衛(wèi)生等內容。
回顧過去的半個學期，宿管部在學院領導和學生會主席團的指導下，在廣大同學的大力支持和合作配合下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作，團結帶領全體宿管部部員有針對性的展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質單一，但管理難度不校在廣大干部的努力下我們取得了可喜可賀的成績。為此，在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面：
部門工作總結
一、常規(guī)工作：
定期開會，及時總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部部員工作水平。另外，宿管部還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。
寢室晚查
(1)定時檢查：在周四、周日9：30時檢查各個寢室。
(2)特定檢查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上進行抽查。
寢室衛(wèi)生
(1)定時檢查：每周星期二各寢室搞好衛(wèi)生，并在1:00對各寢室進行評比。及時將評比數(shù)據(jù)公布。
(2)突擊檢查：每周四和星期天檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于寢室較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結果交到學生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。
二、其它
積極參加了體育部、心理部、學習部、社團部、環(huán)衛(wèi)生活部、文娛部等部門組織的各種活動。在活動中表現(xiàn)很好，并且認真協(xié)助其部門的工作，認真維持秩序。
準時積極地參加院系部組織的.各種會議，不缺會或遲到，在開會中認真聽取院系部領導的建議和要求，認真做好了會議記錄。
當然成績只代表過去，本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導和關心下，在我們的共同努力和勞動下，在其他各部門的共同合作和幫助下，我們技術學院的明天將會更加輝煌、更加美好。
宿管老師的年度工作總結篇3
回顧過去的年，宿管科在校領導指導下，在其他處室的相互協(xié)調和共同努力下，在廣大同學大力支持和合作配合下，宿管科調動宿管科全體工作人員的積極性，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作。雖然宿管部工作性質相對單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們取得了可喜可賀的成績。為此，在本年度我部門主要做了以下幾個方面：
一、常規(guī)工作：
1、定期開會，為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管科人員的工作水平。另外，宿管科還要求各部老師經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，將寢室問題及時反饋給學生會。
2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍整潔。
3、積極搞好各項活動，使學生宿舍自管會工作得以圓滿快速的完成。
二、課余活動：
1、宿管科于課余時間組織宿管人員和學生自管會各部開會，促進各部之間的`感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作，使各部相互配合的能力得以提升。
2、宿舍每年進行一次年終表彰及文藝演出活動，宿管各部積極準備，每個人都出謀劃策，使同學們的日常生活豐富多彩。
三、相對優(yōu)點
1、在日常檢查中，宿管部每個工作人員，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。
2、為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規(guī)章制度，從方方面面對學生在宿舍的一切活動進行有效的全程管理。
3、宿管員每天各都對宿舍的衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管科都能及時公布。
4、除宿管員正常檢查外，宿管科辦公室同志也安排了經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。
四、相對缺點
1、在工作過程中，有時因宿管員、保潔員自身原因，不能勝任工作，我們及時進行了調換。而新手要重新培訓上崗，不利于工作的完全銜接過渡。
2、財產破壞現(xiàn)象未有完全杜絕。
3、學生亂扔現(xiàn)象依然存在。
4、仍有曠宿情況的發(fā)生。
五、以后工作
宿舍管理作為學校教育的一個組成部分，也肩負著學生行為習慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學生良好的生活習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管科的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我校宿舍在衛(wèi)生與安全等各方面得以不斷的提高，為構建和諧校園添磚加瓦。
宿管老師的年度工作總結篇4
一、以管理為總抓手，明確職責，提升水平
宿管部是一個新成立的職能部門，工作性質相對單一，但管理難度不小。對于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗可依。為此，我們主要從如下幾方面進行了努力。
1、調整人事，科學分工
以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務，在給管理帶來了許多方便的同時，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責不明，推委責任，缺乏主動性。因此，調整人員分工勢在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責》《宿管員一日工作流程表》等，明確分工，使他們各司其職，各盡其能，盡最大努力調動他們工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
對于宿管部辦公室內部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工》。根據(jù)實際情況，謝曉堅干事主要負責公寓保潔員的管理與考核；公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理；每天宿舍檢查情況的通報；公寓安全管理；統(tǒng)計并上報公寓水電、財產的維護與維修；各年級學生寢室的安排與調整，保潔員假期的值班安排等；劉安平干事主要負責公寓宿管員的管理與考核；公寓學生及寢室長的管理；文明寢室的創(chuàng)建評比；公寓每天檢查情況的統(tǒng)計匯總；班主任考核；就寢紀律的管理；宿管員假期的值班安排等。
2、建章立制，制度管人
為進一步規(guī)范宿舍安全、紀律、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細的規(guī)章制度，從方方面面對學生在宿舍的`一切活動進行有效的全程管理。主要有《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《文明寢室評比制度》《于都五中學生晚就寢管理制度》等，這些制度，基本上涵蓋了學生宿舍管理的各方面，為學生宿舍的科學管理提供了制度依據(jù)。
二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能
沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進行了工作考評。
1、強化對宿管部內部工作人員的考核
我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎，宿管部分管的干事每天進行定期和不定期的檢查評比，根據(jù)《考核細則》獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。這樣就極大地調動了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動性。在這個過程中，涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員，如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對于一些工作認識不到位，表現(xiàn)較差，經(jīng)教育仍無明顯效果的，我們則及時進行了調換，盤活了整個管理隊伍。
2、加強對班主任宿管常規(guī)的考核
宿舍管理既是宿管部的工作職責，也是班級管理的常規(guī)工作之一，因此，班主任絕不能置身其外不管不顧，加強對班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。
宿管員每天各時段都對宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進行檢查并登記，宿管部則及時公布，并以此為主要依據(jù)對班主任進行考核，每半月進行一次考核排名，每月進行一次考核獎罰。在這方面，我們借鑒了政教處、總務處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。
3、進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選
從某個角度說，學生才是公寓的主人，管理是為了服務學生。但是，學生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導，并及時評價。為此，我們制定了《于都五中學生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評比評分細則》《文明寢室評比制度》，每月進行文明寢室和優(yōu)秀寢室長的評比評選。文明寢室評比納入班主任考評，優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰，借此廣樹典型，以點帶面，充分發(fā)揮其示范、輻射作用。
三、以常規(guī)工作為指揮棒，突出重點，全面提高
1、定期開會，及時總結
為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管員、保潔員會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管員、保潔員工作水平。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長到其房間，將寢室問題及時反饋給學生，讓他們做到心中有數(shù)。與此同時，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長會，通報宿舍管理情況，表揚先進，鞭策后進，提高學生自我管理能力。
2、加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題
除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經(jīng)常對宿舍進行巡查。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實情況；二是檢查學生在宿舍的行為、紀律。每次檢查，我們都會發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學生在宿舍打球、學生自行車堆放在樓道內、少數(shù)學生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內務整理較差等。這些情況，宿管部都高度重視，及時采取措施，在有關部門、年級的通力合作下，進行整改。
宿管老師的年度工作總結篇5
一年來，學生宿舍管理在學校領導的關心、支持和正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，積極致力于營造良好的育人環(huán)境，宿舍管理工作總結。
一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調整及管理服務
1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。
2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風學風建設，加強對學生的管理。
二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則，注重加強制度建設
2、與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)探索管理新模式。
3、完善服務體系，實現(xiàn)向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。充分調動學生的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動，其它活動也將陸續(xù)開展。
三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查。
(3)重視安全管理工作。
四、存在的問題及不足
在我們完成任務、取得成績的同時，應該看到我們的工作中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內部衛(wèi)生情況難以令人滿意，文明宿舍建設尚有差距;對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
