通過工作總結(jié)我們可以回顧工作中的挑戰(zhàn)和難題尋找解決方案的線索，通過工作總結(jié)我們可以反思個(gè)人的職業(yè)發(fā)展尋找進(jìn)一步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，下面是范文社小編為您分享的2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇，感謝您的參閱。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇1
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又度過半年?；厥讈淼骄频赀@走過的半年，很榮幸能在我們酒店與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的經(jīng)理不難，但要做一名優(yōu)秀的經(jīng)理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的經(jīng)理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。以下是我上半年的工作總結(jié)：
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的`責(zé)任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來酒店半年，對(duì)酒店管理上各個(gè)方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問，向管酒店的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思考，大膽的與同事之間探討管理之道。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些酒店管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
1、思路決定出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大；我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給酒店財(cái)富值的多少；這方面，我定位準(zhǔn)確，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮！現(xiàn)代稱之為參謀，（全力為酒店的發(fā)展為酒店領(lǐng)導(dǎo)做好參謀）；在酒店能融入到酒店氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話，給酒店員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響酒店?duì)I業(yè)的正?；?；
2、在各個(gè)部門完成工作任務(wù)單一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)出現(xiàn)問題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對(duì)他們進(jìn)行問責(zé)，跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成；為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為酒店管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行；我這點(diǎn)都做不好的話，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇2
上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞20__年的工作要點(diǎn)，“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移，整合優(yōu)化資源，深化目標(biāo)管理，夯實(shí)?？苹A(chǔ)等措施，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路。做到目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，階段性安排有序。
一、目標(biāo)完成情況
1、業(yè)務(wù)目標(biāo)：內(nèi)科完成36%;偏癱康復(fù)科完成62%;骨傷康復(fù)科完成48.%，脊柱病科完成38%，眼科完成20%，b超完成43%;心電完成51%;化驗(yàn)完成59%;放射、ct完成51%，公益性體檢5270人次;藥劑科完成51%。全院門診量12618人次
2、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科、脊柱病科、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施，三個(gè)?？七M(jìn)一步完成專科特色的康復(fù)流程，功能評(píng)定規(guī)程、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。
3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo)：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次，偏癱康復(fù)科5次，骨傷康復(fù)科12次，脊柱病科6次，藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次。
論文及服務(wù)心得：內(nèi)科5篇，偏癱康復(fù)科16篇，骨傷康復(fù)科4篇，脊柱病科6篇;藥房3篇，眼科1篇，醫(yī)技5篇，門診4篇。
博客、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇，偏癱康復(fù)科90篇，骨傷康復(fù)科32篇，脊柱病科30篇，藥劑30篇，醫(yī)技科48篇，門診29篇，行政后勤62篇。
4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)，不斷規(guī)范科室管理，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。
二、主要成績(jī)
1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位，深入實(shí)際，調(diào)查研究，協(xié)助科室，圍繞目標(biāo)要求，找出工作的切入點(diǎn)，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位，向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復(fù)科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科，各類實(shí)施規(guī)程有序化、規(guī)范化。
2、整合優(yōu)化資源，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境，規(guī)模大了，也上檔次，又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升;三樓大廳的改造，寬敞明亮，既有規(guī)模，又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓，方便，實(shí)用。
3、夯實(shí)?？苹A(chǔ)，
(1)、普及康復(fù)知識(shí)，制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，講課四次，分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學(xué)評(píng)定、康復(fù)治療技術(shù)。并進(jìn)行考試評(píng)分。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作，聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí)，又能解決病人實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際，分組治療，統(tǒng)一查房，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討論學(xué)習(xí)?？浦魅螏ь^，人人都有講課任務(wù)，既是老師，又是學(xué)生?；ハ嘟涣?，共同提高。
(2)、專科規(guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展，圍繞?？平ㄔO(shè)，偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評(píng)定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程，骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評(píng)估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評(píng)估量表，并形成了專家組、整復(fù)組、物理組、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組，治療規(guī)范有序。
(3)、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)顯著，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，住院人次最多達(dá)120余人次，穩(wěn)定在80人次以上，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長(zhǎng)率約40%。特別是3月份后，病人迅速增多，脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人，床日數(shù)達(dá)1128，偏癱病人最多38人，并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi)，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人，分布在市區(qū)，洛陽(yáng)、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多，分布在市區(qū)、洛陽(yáng)、駐馬店、陜西、南陽(yáng)等省市。
4、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階，?？埔?guī)范化的建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來。
5、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，如偏癱、骨傷康復(fù)科、脊柱病科，早上提前5mdash;10分鐘交班，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒有任何怨言。一專多能，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動(dòng)性，由原來的坐、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)，并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí)。體檢科、口腔科等亦是如此。
三、具體的做法
1、我們始終堅(jiān)持辦院方針：“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，效益優(yōu)先?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進(jìn)?？圃O(shè)備，安裝空調(diào)、電視，為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸，五月份又到廣東省康復(fù)中心、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了康復(fù)理念，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景，更堅(jiān)定了我們的信心。
2、緊緊圍繞20__年工作要點(diǎn)，普及康復(fù)知識(shí)，我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織，與局里要求不謀而合，切合實(shí)際，解決學(xué)習(xí)中的思想問題，正確引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟，業(yè)務(wù)能力，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇。全院50歲以下人人建立博客，qq，前半年發(fā)表博文340余篇。
3、明確工作要求，并狠抓落實(shí)，按照20__年工作重點(diǎn)要求，實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去，結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí)、論文、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。
4、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心，做好各項(xiàng)服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛、責(zé)任、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù)，讓患者感受到溫馨、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇3
今年以來，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢(shì)，全市工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，努力克服各種困難，積極采取有效措施，堅(jiān)持抓規(guī)模、穩(wěn)增長(zhǎng)，抓轉(zhuǎn)型、促升級(jí)，全力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新矛盾、新問題，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)中有升的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，在拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮了重要作用。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
上半年，預(yù)計(jì)天水市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值51億元，同比增長(zhǎng)8%左右。1-5月，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值121.09億元，同比增長(zhǎng)2.8%；完成工業(yè)增加值43.34億元，同比增長(zhǎng)10.2%，低于省上確定增長(zhǎng)11.5%的目標(biāo)任務(wù)1.3個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均增速2個(gè)百分點(diǎn)，全省排名第一位；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入65.73億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.95億、實(shí)現(xiàn)稅金2.09億元，同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月，“10強(qiáng)50戶”企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18.2億元，同比增長(zhǎng)8%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.71億元，同比增長(zhǎng)7.2%。裝備制造行業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.16億元，同比增長(zhǎng)11.8%，占“10強(qiáng)50戶”總量的61%；醫(yī)藥食品行業(yè)增長(zhǎng)較快，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.06億元，同比增長(zhǎng)17.3%；建筑建材行業(yè)、能源化工行業(yè)增速呈下降態(tài)勢(shì)。
二、上半年主要工作完成情況
（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度不斷強(qiáng)化。高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行監(jiān)控，強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度，堅(jiān)持月通報(bào)、季分析制度，統(tǒng)計(jì)、分析、匯總、督查各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并逐月排名通報(bào)。加快實(shí)施“10強(qiáng)50戶”工程，引導(dǎo)、扶持“10強(qiáng)50戶”企業(yè)提質(zhì)增效。密切監(jiān)測(cè)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)分析診斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新矛盾，制定針對(duì)性措施，切實(shí)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運(yùn)及大宗原材料等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障，確保重點(diǎn)企業(yè)正常運(yùn)行。
（二）項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。建立了市列重大項(xiàng)目、省列重大建設(shè)項(xiàng)目、與央企國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作項(xiàng)目等項(xiàng)目臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)工作的跟蹤服務(wù)，積極推動(dòng)重大項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。裝備制造三大產(chǎn)業(yè)園、天水卷煙廠易地技改擴(kuò)能項(xiàng)目、電科院電工產(chǎn)品檢測(cè)基地項(xiàng)目、上海勝華電纜產(chǎn)業(yè)園等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。全市共實(shí)施千萬(wàn)元以上的工業(yè)和信息化項(xiàng)目153項(xiàng)，投資169.15億元，其中續(xù)建項(xiàng)目92項(xiàng)，總投資135.26億元，新建項(xiàng)目60項(xiàng)，總投資50.13億元。1-5月，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元，同比下降13.13%。
（三）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)展良好。先后赴北京、廣州、深圳等地，與星火、華天、天光、華洋等部分骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人共同走訪了廣重集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)、北京大學(xué)深圳研究生院新材料學(xué)院等知名企業(yè)和科研院所，推動(dòng)交流與合作事宜，洽談爭(zhēng)取項(xiàng)目合作。圍繞做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)集群，按照骨干企業(yè)外協(xié)配套需求，選擇有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有潛力的產(chǎn)業(yè)作為突破口，做好招商項(xiàng)目的精準(zhǔn)對(duì)接。在今年伏羲文化節(jié)期間，天水天光半導(dǎo)體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護(hù)元器件生產(chǎn)線項(xiàng)目合作協(xié)議。
（四）積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。制定了《天水市實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》和《20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅(jiān)工作方案》，確定了20戶重點(diǎn)骨干企業(yè)，調(diào)動(dòng)各方力量共同扶持骨干企業(yè)新上項(xiàng)目和加大科技創(chuàng)新投入。大力實(shí)施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，申報(bào)新產(chǎn)品、新技術(shù)和關(guān)鍵工藝研發(fā)等項(xiàng)目102個(gè)，總投資9.82億元。積極申報(bào)20xx年省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)項(xiàng)目、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、甘肅省誠(chéng)信企業(yè)和省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)，推薦天水市科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)。組織推薦豐收農(nóng)業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。推薦大漠行鞋業(yè)和岐黃藥業(yè)商標(biāo)申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)，新申報(bào)甘肅省名牌產(chǎn)品17個(gè)。積極推薦31戶企業(yè)參加全省首屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽。
（五）兩化融合深度推進(jìn)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域，行政村覆蓋率達(dá)到80%以上；寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率城市達(dá)到了100%，行政村覆蓋率為67%。大力推進(jìn)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)工具數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化等“五化”為主要內(nèi)容的“兩化”示范工程建設(shè)，加快“數(shù)字企業(yè)”建設(shè)和“西北中小企業(yè)云平臺(tái)”應(yīng)用推廣工作，800多戶企業(yè)應(yīng)用了多項(xiàng)信息化服務(wù)，企業(yè)信息化水平不斷提高。推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套，形成了以集成電路封裝測(cè)試業(yè)為核心，引線框架、封測(cè)專用設(shè)備、模具、半導(dǎo)體封裝材料和包裝材料等配套的產(chǎn)業(yè)體系。
（六）工業(yè)節(jié)能成效顯著。狠抓節(jié)能措施落實(shí)，降低了企業(yè)用能風(fēng)險(xiǎn)。上半年，10戶年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)綜合能源消費(fèi)總量為41.3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比上升10.1%；萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗為4.91噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降10.91％，完成節(jié)能量0.97萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。全市單位工業(yè)增加值能耗下降3.2%，市、縣（區(qū)）、企業(yè)工業(yè)節(jié)水工作機(jī)制進(jìn)一強(qiáng)化，萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量下降2.1%。設(shè)備制造—回收—再制造、電工電器、電子信息三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)基本形成，裝備制造循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地正在全面建設(shè)之中，培育華天電子、二一三電器、長(zhǎng)開廠等3戶省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
（七）出城入園工作進(jìn)展順利。目前分三批實(shí)施的15戶搬遷企業(yè)，出城入園工作穩(wěn)步推進(jìn)，已有西電合金、豐源本草、星火機(jī)械和永新管業(yè)等4戶搬遷企業(yè)已基本完成搬遷改造任務(wù)，并正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，海辰軸承已基本完成新廠區(qū)項(xiàng)目一期建設(shè)，派爾彩印已部分搬遷至市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)孵化園，岐黃藥業(yè)、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業(yè)等5戶企業(yè)已確定了入園選址，正在辦理項(xiàng)目建設(shè)用地各項(xiàng)手續(xù)。通過出城入園搬遷改造，已完成搬遷的4戶企業(yè)產(chǎn)值和利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)。
（八）中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展。實(shí)施“扶助小微企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)”，認(rèn)真開展全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)季報(bào)統(tǒng)計(jì)，新注冊(cè)企業(yè)14戶，及時(shí)督促審核我市90戶企業(yè)逐月上報(bào)全國(guó)中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)。積極開展中小企業(yè)成長(zhǎng)工程，長(zhǎng)城電工、成紀(jì)藥業(yè)、西北永新、長(zhǎng)城果汁4家企業(yè)被認(rèn)定為甘肅省“專精特新”中小企業(yè)。儲(chǔ)備省級(jí)中小企業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，監(jiān)測(cè)扶助規(guī)下后備企業(yè)今年內(nèi)力爭(zhēng)轉(zhuǎn)入規(guī)上企業(yè)。完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)體系，加快推進(jìn)市中小企業(yè)服務(wù)中心“窗口平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上全省互聯(lián)互通。加強(qiáng)了融資擔(dān)保業(yè)信息統(tǒng)計(jì)、行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)力度。
（九）繼續(xù)深化國(guó)企改革和國(guó)資監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并完成廠辦大集體企業(yè)改革，廠辦大集體企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估工作已完成。積極推進(jìn)風(fēng)動(dòng)公司、鍛壓公司上市工作，風(fēng)動(dòng)公司上市前期初步股權(quán)規(guī)范工作基本完成，華龍證券公司已向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提請(qǐng)上市，鍛壓公司上市前期輔導(dǎo)工作正在積極推進(jìn)。指導(dǎo)、幫助企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案工作。以市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司為主體加快實(shí)施市屬改制企業(yè)棚戶區(qū)改造工作，有效推進(jìn)工業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、投資、融資擔(dān)保、職工托管及不良資產(chǎn)處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機(jī)廠城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已開工，其他棚戶區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展有序。
（十）加快培育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度，夯實(shí)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作基礎(chǔ)。建立完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，截止目前全市規(guī)模以上生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè) 77 戶，28戶企業(yè)進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)，開展網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。風(fēng)動(dòng)、天光、岷山、甘肅電器科學(xué)研究院被認(rèn)定為首批甘肅省省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心。
三、存在的主要困難和問題
從今年前五個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)需求不足因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。
（一）部分重點(diǎn)行業(yè)增幅放緩，增速呈下降態(tài)勢(shì)。機(jī)械制造行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩，國(guó)家固定資產(chǎn)投資減少影響，機(jī)床市場(chǎng)走勢(shì)低迷，行業(yè)整體下滑態(tài)勢(shì)明顯，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元，同比下降1.9%；能源化工行業(yè)完成增加值1.13億元，同比下降4.9%。其中大唐甘谷發(fā)電廠受生產(chǎn)指標(biāo)配額的限制，未能實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組正常生產(chǎn)，累計(jì)完成增加值1億元，同比下降8.8%；建筑建材行業(yè)由于水泥企業(yè)產(chǎn)能基本全部釋放，繼續(xù)增長(zhǎng)的空間有限，累計(jì)完成增加值1.68元，同比下降8.6%。
（二）骨干企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不好，面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
一是部分企業(yè)增速緩慢或呈下降態(tài)勢(shì)。在150戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，有75戶企業(yè)總產(chǎn)值增速低于10%，其中有41戶企業(yè)呈下降態(tài)勢(shì)，特別是重點(diǎn)企業(yè)中：鍛壓機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值下降65.3%、天水祁連山水泥工業(yè)總產(chǎn)值下降45%、天水供電公司工業(yè)總產(chǎn)值下降29.6%、天水長(zhǎng)城開關(guān)廠工業(yè)總產(chǎn)值下降24.5%、天水星火機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值下降12.3%。
二是部分企業(yè)效益不好，“兩金”居高不下。1-5月，規(guī)上企業(yè)中有40戶企業(yè)處于虧損狀態(tài)，虧損額2.18億元，虧損面達(dá)到27%；企業(yè)應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品庫(kù)存占有額較大，規(guī)模以上企業(yè)這兩項(xiàng)資金高達(dá)60.74億元（其中：應(yīng)收賬款44.7億元，同比增長(zhǎng)2%；產(chǎn)成品庫(kù)存16.04億元，同比增長(zhǎng)15.6%）。
三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對(duì)部分行業(yè)進(jìn)行限制貸款，尤其是對(duì)機(jī)械行業(yè)信心不足，對(duì)新增貸款條件更加嚴(yán)格，針對(duì)企業(yè)的只抽不貸情況突出，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金不足，因此帶來的資金壓力較大，個(gè)別企業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
（三）工業(yè)投資明顯放緩，發(fā)展的后勁不足。今年1-5月，全市共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元，同比下降13.1%?；鶖?shù)較大的開發(fā)區(qū)、秦州區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速下滑較大，主要原因是受經(jīng)濟(jì)下行影響，工業(yè)企業(yè)效益普遍下滑，項(xiàng)目投資資金籌措難度加大，缺乏新的大項(xiàng)目拉動(dòng)，新開工大項(xiàng)目個(gè)數(shù)少，一些原計(jì)劃實(shí)施的重大項(xiàng)目由于市場(chǎng)、資金等因素影響，未按原計(jì)劃實(shí)施，因此整個(gè)工業(yè)投資進(jìn)度大幅放緩，且缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇4
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：20xx年1月至5月）：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的7.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.xx％；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.08％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21。7％；
下半年工作計(jì)劃
下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇5
珠寶一直都屬于高端奢侈品，上半年我們店積極宣傳，提高了我們店珠寶銷售額，我店每位員工都積極參與銷售工作，完成了半年的銷售任務(wù)，現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。
再好的產(chǎn)品也需要宣傳，需要讓更多的人了解和熟悉，為了讓更多的客戶了解我店，我們上半年與電視臺(tái)合作，積極推廣宣傳，同時(shí)也普及珠寶知識(shí)，與一些大型論壇合作，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，推廣我店的珠寶首飾，讓更多的客戶來我店購(gòu)買珠寶。在從上半年開始，雖然因?yàn)閺V告投入了很多資金，但也得到了豐厚的回報(bào)，與去年相比，光上半年我們店就已超過了去年銷售總額。極大的增長(zhǎng)了我店的名氣，并為下半年的銷售起到了鋪墊作用。
對(duì)于公司內(nèi)部的員工管理上，我積極提升員工的銷售能力，要求所有員工對(duì)所銷售的珠寶產(chǎn)品必須要充分了解，同時(shí)也需要找我一些珠寶歷史知識(shí)，作為銷售的噱頭，當(dāng)然重要的是每個(gè)銷售人員的能力得到了提升，在銷售工作中讓客戶感到滿意。因?yàn)樵阡N售中，我們店不但重視售前工作，同樣也重視售后工作，我們會(huì)有專門的人員負(fù)責(zé)給客戶傳授珠寶護(hù)理知識(shí)，讓客戶可以在平常生活中更好的佩戴珠寶。
嚴(yán)格的工作氛圍，積極向上的工作環(huán)境，讓我們店每個(gè)員工都積極工作，我們不但有線下珠寶銷售實(shí)體店，更有線上推廣平臺(tái)，同時(shí)為了增加每月的銷售業(yè)績(jī)我們珠寶店，都有專門的客服，通過電話，微信等推廣銷售珠寶。對(duì)于每個(gè)新人，我們珠寶店都會(huì)安排專門的師傅指導(dǎo)工作，一般都是工作年齡達(dá)到兩年以上的老員工擔(dān)任師傅，這樣極大的減輕了我們店員工培訓(xùn)時(shí)間。
既然是銷售高檔的奢侈品，當(dāng)然也需要精美的包裝，對(duì)于貴重的珠寶首飾，我們請(qǐng)非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師為珠寶設(shè)計(jì)首飾盒，通過包裝把珠寶的美麗凸顯出來，從而更加吸引客戶，讓更多的客戶來購(gòu)買珠寶。這些首飾盒會(huì)作為客戶的贈(zèng)品，送給客戶，在銷售的過程中我們都會(huì)尊重客戶的意愿，同時(shí)也會(huì)根據(jù)各種不同風(fēng)俗設(shè)計(jì)不同的珠寶樣式供客戶挑選。
所做的所有事情都是為了讓客戶購(gòu)買珠寶，我們銷售的客戶都是都是上流人士，和精英，他們有足夠的能力消費(fèi)，而且他們的圈子也能夠?yàn)槲覀兊闹閷毻茝V，有了高端的品牌效應(yīng)，當(dāng)然會(huì)重視質(zhì)量和銷售的客戶，在各種重大節(jié)日中也都會(huì)舉行降價(jià)促銷活動(dòng)等。
上半年的工作取得了非常好的結(jié)果，我們下半年工作依然充滿了挑戰(zhàn)，想要超過上半年的銷量，在這一年中獲得更好的業(yè)績(jī)，還需要我們店里面每一個(gè)員工努力，當(dāng)然我作為店長(zhǎng)，會(huì)做好自己的管理工作帶領(lǐng)我們珠寶店不斷成長(zhǎng)。
在這短短的半年中，也學(xué)到了一些知識(shí)，盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒有很久，逐漸的開始喜歡上這個(gè)行業(yè)了，只有喜歡它了，才能把它做的更好，是吧。周老師說的很對(duì)，這是對(duì)個(gè)人的提升，品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展，所以這是需要靠大家來認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的。
很高興來到這個(gè)地方，讓我又認(rèn)識(shí)了好多同事，好都姐妹，來到這里就是一種緣，很希望能和你們把這個(gè)工作一起好好干好，不管走到那里，既然選擇了這份工作，就要對(duì)它負(fù)責(zé)任。
首先作為一個(gè)珠寶店店長(zhǎng)應(yīng)能完全了解店里的所有貨品，銷售也是一門藝術(shù)，很能鍛煉一個(gè)人的意志，作為珠寶銷售員，講求語(yǔ)言上的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的，我不能說我有好懂，但我會(huì)盡我的能力來為顧客解釋，讓他們選到更好更滿意的商品?，F(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大，我們要以最的服務(wù)態(tài)度來對(duì)自已的‘上遞’，讓能進(jìn)來選購(gòu)的買主感受到這里的溫暖感覺，感受這里的氣氛，讓他們明明白白消費(fèi)，買到約意的款式。
之前在鉆石方面不是很專業(yè)，只是朦朦朧朧懂點(diǎn)，聽了課只后突然感覺鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的，又把人與人之間的那種愛情比喻的那么純潔，簡(jiǎn)直是不可思議。沒有接觸過這行的時(shí)候，只知道不就是鉆石嗎，其實(shí)它的里面有好多知識(shí)的，需要慢慢體會(huì)，通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍積極學(xué)習(xí)其中的東西。
這是我在半年中的感悟：
一、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，不管做那一行，是不可少的，所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌，當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情。
二、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來看看，我們作為營(yíng)業(yè)員，就應(yīng)該向他們介紹珠寶，顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買后感受就會(huì)得到更多的滿足，哪怕是看看，也要做到我們的職責(zé)，這次不買不代表下次不買，他不買不代表他的親戚朋友不買，接待好每一批顧客，我們更不能以貌取人。
三、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn)，也是一個(gè)比較大的開支，有些人可能正在猶豫的時(shí)候，往往在最后成交前的壓力，擔(dān)心這個(gè)，擔(dān)心那個(gè)，我們就要為他做出決定，促進(jìn)他的意向，不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看，就可能一去不返，這樣的話就少賣了一單，那步是很可惜了。
四、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購(gòu)買并付款后我們的工作并未結(jié)束，還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，比如說鉆石比較輕油性，做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來，不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等，再說一些祝福的話啊，顧客聽了心里會(huì)更舒服。
五、工作中的不足和努力方向
經(jīng)過培訓(xùn)，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，只要有一顆上進(jìn)的心，我相信我會(huì)做的很好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣珠寶，如何對(duì)待客人，如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平。這些都還需要在以后的過程中慢慢實(shí)踐，最后祝愿本公司越走越好!
總體感覺還有很大的改善空間，但目標(biāo)就只有一個(gè)，讓我能表現(xiàn)的更好，再一次的公司里同事和上司的幫助。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇6
本學(xué)期的教學(xué)工作即將結(jié)束，在這一個(gè)學(xué)期里我較好的完成了體育工作，但在教學(xué)過程中還存在一些問題?，F(xiàn)在我將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作
我的體育教學(xué)主要從三點(diǎn)來進(jìn)行總結(jié)。
首先，我特別重視人體生理機(jī)能變化規(guī)律在教學(xué)過程中的運(yùn)用。運(yùn)用這個(gè)規(guī)律可以減少傷害事故的發(fā)生，使學(xué)生科學(xué)的鍛煉身體并健康的成長(zhǎng)。在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法。
其次，我在教學(xué)過程中特別重視人的認(rèn)知規(guī)律的培養(yǎng)。這樣，可以使學(xué)生盡快的學(xué)好技術(shù)，形成技能，使體育教師真正實(shí)現(xiàn)精講多練，為體育教學(xué)研究科學(xué)的教學(xué)方法和組織方法奠定基礎(chǔ)。
最后，我在教學(xué)中特別重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容，向?qū)W生進(jìn)行思想教育。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性、紀(jì)律性、集體榮譽(yù)感、不怕苦、不怕累、勇敢頑強(qiáng)的精神等。這三點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合會(huì)使體育教學(xué)工作起到事半功倍的作用。
二、兩操工作
在開學(xué)初我重點(diǎn)抓了廣播操，因?yàn)閷W(xué)生經(jīng)過一個(gè)假期，對(duì)廣播操有些陌生，如不及時(shí)抓緊復(fù)習(xí)，一旦學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣，在糾正就困難了。因此，我主要是通過以下幾點(diǎn)對(duì)廣播操進(jìn)行教學(xué)的。
第一，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，使學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到做操的重要性和必要性，培養(yǎng)學(xué)生重視做操、自覺做操、堅(jiān)持做操、認(rèn)真做操的良好習(xí)慣。
第二，體育教師要正確運(yùn)用示范。示范是體育教學(xué)的主要教學(xué)方法之一，通過示范能使學(xué)生建立正確的動(dòng)作表象。因此，要求教師示范要清楚、準(zhǔn)確、規(guī)范、優(yōu)美。
第三，講解要少而精。我在廣播操教學(xué)時(shí)的講解，主要是結(jié)合我的示范動(dòng)作，讓學(xué)生加深對(duì)動(dòng)作的理解。
第四，口令要清楚、洪亮、準(zhǔn)確。
三、訓(xùn)練工作
我能夠帶領(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持業(yè)余足球訓(xùn)練，并做好工作計(jì)劃、工作總結(jié)、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練時(shí)間上，為不耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)，我每天都是練習(xí)到下午六點(diǎn)鐘才能回家。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長(zhǎng)的工作，使家長(zhǎng)能夠讓學(xué)生訓(xùn)練，使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。因此，我要加倍努力，爭(zhēng)取在明年海南省中學(xué)生足球賽中參賽。
總之，在本學(xué)年的工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一定成績(jī)，但也不免存在一些不足，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)。
2023年上半年工作總結(jié)排總結(jié)篇7
20xx年上半年，車站對(duì)班組進(jìn)行重組，調(diào)車組由原來的12個(gè)減為現(xiàn)在的8個(gè)，同時(shí)增加貨運(yùn)員與檢車員崗位，共分為四個(gè)綜合班管理，
半年來，車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
上半年，車站對(duì)班組進(jìn)行重組后，車間增加了貨運(yùn)員和檢車員工種，劃分為四個(gè)綜合班，分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實(shí)際情況，及時(shí)梳理了車間的各項(xiàng)管理制度，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
上半年，車間的調(diào)車員崗位新工比較多，同時(shí)增加了貨運(yùn)員、檢車員工種，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此，車間根據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容，及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容，計(jì)劃中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)調(diào)車員崗位新工的三級(jí)(車間級(jí))教育培訓(xùn)。在安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，車間首先對(duì)調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底，進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢(shì)任務(wù)教育，對(duì)調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)其培訓(xùn);其次車間結(jié)合工作實(shí)際，在不同時(shí)段對(duì)各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前安全教育，有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，車間根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)開展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育，特別是針對(duì)新工沒有工作經(jīng)驗(yàn)，車間對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)教育。結(jié)合公司“1.13”事故在職工之間開展有針對(duì)性的安全討論，提高職工在行車作業(yè)中的安全意識(shí)。
三、強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保人身和行車雙安全
半年來，公司的拖運(yùn)量不斷提高，鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重，另外公司上第七臺(tái)機(jī)車后，調(diào)車人員比較緊張，工作起來比較辛苦。這樣職工在工作的時(shí)候，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低，安全意識(shí)有所淡化。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，深化各項(xiàng)安全措施，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，來提高職工的安全意識(shí)，讓職工時(shí)刻牢固樹立“安全第一”的思想。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐深刻內(nèi)涵，集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)和車站年度安全措施計(jì)劃的基礎(chǔ)上，積極配合車站開展“第一個(gè)安全百日”和“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)。六月份，在開展“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，同步開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間，車間充分利用點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不斷向職工宣貫各種安全活動(dòng)的計(jì)劃和要求，讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性和重要意義，并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。為營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，提高職工的安全意識(shí)，車間利用宣傳欄對(duì)“安全百日”和“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣傳。在“第一個(gè)安全百日”活動(dòng)中，由于“1.13”事故沒有實(shí)現(xiàn)，車間及時(shí)從中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)安全百日”。車間以“安全活動(dòng)”為主線，使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，有力地保證了人身和行車安全。
四、加強(qiáng)過程預(yù)控，努力提高作業(yè)效率
針對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢(shì)，車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程，全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對(duì)調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分，避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間浪費(fèi)。為了在確保安全的情況下，努力提高工作效率，車間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)行檢查，有效地提高了作業(yè)效率，為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時(shí)疏港、壓縮車輛在港停時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題，為盲目圖快，違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處罰的有10余人次，從違章違紀(jì)的原因看，大部分屬于習(xí)慣性違章，特別是領(lǐng)車不到位，檢查車輛不徹底，勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外，車間組織職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整治，為現(xiàn)場(chǎng)工作提供一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境。
五、加強(qiáng)班組管理，提高管理水平
目前，車間分為四個(gè)大班組，為加強(qiáng)班組管理工作，車間對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行每月一考核，對(duì)重點(diǎn)培育的班組進(jìn)行重點(diǎn)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并進(jìn)行指導(dǎo)。車間每月定期對(duì)班組的《安全活動(dòng)記錄本》和《班組活動(dòng)記錄本》進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題與班組長(zhǎng)討論進(jìn)行解決。在日常的工作中，車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會(huì)和班后總結(jié)會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，車間能解決的及時(shí)解決，不能及時(shí)解決的，上報(bào)車站進(jìn)行解決。對(duì)一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
以上就是車間20xx年上半年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
