工作總結(jié)是我們提高工作效率和質(zhì)量的重要手段，工作總結(jié)是對工作中困難和挑戰(zhàn)所需的資源和支持的認真總結(jié)和思考，以下是范文社小編精心為您推薦的七班主任工作總結(jié)最新5篇，供大家參考。
七班主任工作總結(jié)篇1
學以致用當然好，但是學要懂得變通，只有切合實際的方法才是對自己最有效的。而且不斷在學的基礎上創(chuàng)新才能不斷進步。于是，我已經(jīng)養(yǎng)成習慣，在自己除外學習，或者看書，看視頻看到一些好的管理和教學方式，我會根據(jù)自己班的情況進行擬定和實施。如果一成不變地照搬，最后只有失敗，要注意借思維中要懂得轉(zhuǎn)思維。而且在管理中，即使是一套曾經(jīng)成功的管理模式，在下一個學期，在另一個班級，還是得變，只有根據(jù)學生本身，根據(jù)具體的情況實行切合實際的方法才有效果。
班主任管理涉及的方面非常多，而且變化也要跟上事情變化。我就以清潔為一個例子說說實例：
一、想細做細分配好
每個班級都是要搞清潔的，而我們學校特別大，清潔的地區(qū)也特別多。為了搞好清潔工作，我會在第一周實行小組值日制度，每個小組負責一天。這個周孩子們因為新組成比較乖巧一點。第一個周末就要根據(jù)學生的情況進行分配了。
1、搭校車的比較遲回來，所以安排教室走廊和副手清潔；
2、參加學校各類培訓的，沒有時間清潔，安排課件擦黑板；
3、其他根據(jù)學生的男女、乖巧、勤奮度進行調(diào)和分配。
歸類后開始分工，組長是誰？怎么是做什么？搞清潔的時間安排。剛開始就是這樣就認為可以了。不過，一開始，我就帶孩子們到公區(qū)，示范如何圍剿清潔，讓學生清楚清潔的范圍和方法。然后每周早上我都會親自去教導每個小組的組長和組員怎么做。認為安排細致，思考細致了？不。事情馬上就來了。
二、解決難題，更新安排
問題一、清潔工具不見了
還沒幾天，清潔工具開始失蹤，雖然學校許多措施讓在那些清潔區(qū)的工具可以回到原班，但是還是無法防止去無所蹤的。一詢問，孩子們都互相推卸責任?！袄蠋?，他清潔完畢就自己跑了，不拿清潔工具回來。”“我有拿，但是太多了，拿不動，回來早讀又不準下去再拿了。”“我去倒垃圾，就拿垃圾桶上來，他們都不幫我拿掃把”……原因非常多，我就讓孩子們自己嘮叨完后，問他們怎么辦。我可以去再申請清潔工具，但是僅此一次。因為老師會被批評，但是以后怎么辦？把問題丟回給孩子們是最好的方法，于是，孩子們開始建議規(guī)定細節(jié)，誰拿下去的，誰那上來。組長負責監(jiān)督并做好最后回來的一個人。誰弄丟了要買一把回來。然后還順便把清潔的問題全部解決了。對于把工具當玩具的要負責賠償，對于遲到的要罰幫別人掃，對于把垃圾弄到別人的地區(qū)的，要負責罰掃……這些都讓孩子們在討論中自己去研究處理方法。晚上，我要做的就是把孩子們想的分配出來，以文字為準地分配好每個人的任務。
問題二、各掃門前雪
以為這樣任務安排細致了？不，接著發(fā)生了一些清潔地區(qū)沒人管，垃圾多多。然后發(fā)現(xiàn)，孩子們都自己找好清潔的位置，結(jié)果就成那樣了。怎么辦呢？我去畫了一個地形圖，然后按人員按板塊分配好，給清潔的人編號。在投影機給孩子們一看，來勁了?！袄蠋煟瑸槭裁?號的清潔區(qū)那么少？”“7號清潔區(qū)好多垃圾的”……然后我就一一分析我這樣分配的愿意，考慮到垃圾多少的問題，地域多少的問題，然后他們才服氣地接受了這個分配圖。我強調(diào)以后哪個地區(qū)出問題，就那個同學去負責。
問題三、人員突然變換
因為學校的各類興趣班召集人才，接著班里又被選走了許多人。搞清潔的人員又得變動了。怎么辦？只有重新再安排哦，每次更新都得抽時間和學生細細講解，還得到公區(qū)視察。并在平時多與清潔組長溝通，這樣才可以及時了解情況。最麻煩的是清潔組長有時候也得因為各種因素而換人，得重新培育清潔組長。
問題四、學生搭配更新
學生相處久了，矛盾啊、沖突啊、互相在一起就搗蛋啊。這些行為就出來了，為了緩解，又得重新安排。當然這個有時候換一兩個人就可以，但是要明確細則。這樣的更新是一直延續(xù)著的，否者如何保證清潔質(zhì)量呢？
問題五、清潔能力教導
撿樹葉當然不是什么難事。清潔教室就麻煩了，現(xiàn)在的孩子嬌生慣養(yǎng)的，連拿掃把都不會。很快，我發(fā)現(xiàn)教室總是清潔后也臟臟的。嘆息，于是，我開始示范如何掃地，如何拖地，如何從前到后。并追求家長合作，讓孩子周末在家也做做家務。這樣的效果還算不錯。
問題六、清潔人員管理
清潔組長請假了，組員請假了，或者遇到我沒空就逃跑啊。怎么辦？我就先讓負責鎖門的班長負責監(jiān)督，然后找對清潔比較負責的同學做監(jiān)督員。他手上有著全部的清潔分配情況，負責提醒、監(jiān)督、檢查清潔工作。要走，得他檢查過關才可以。
班主任的工作就是這樣繁瑣，一件事情還得許多次根據(jù)實在情況進行變化修改。一層不變、一勞永逸都是不可能的。為了讓自己可以不用做大忙人，許多事情我都是細節(jié)清晰地分配，遇到問題就和學生們一起研究對策去解決。這樣培養(yǎng)了學生處理事情的思維能力，還逐漸在后來的日子里學生自己能處理事情了。這樣我的負擔就清了很多，別人的竟然是好，套用也是可以的，但是要懂得變。切合實際方可行，這是最簡單的道理了。
七班主任工作總結(jié)篇2
配合班級建設良好班風、學風的主要措施
1、耐心細致地做好學生的思想工作，注意自己的言行、儀表、處事態(tài)度，以自己的行為和心靈感染和教育學生。
2、加強對值日生的監(jiān)督和管理，發(fā)揮勞動委員的作用，培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
3、與班主任老師配合在午托管理及放街隊中，讓學生形成良好的行為習慣，遵守學校管理。
轉(zhuǎn)化后進生情況
我們班的孩子很好動，自控力差，但他們天真、活潑、愛表現(xiàn)。針對這些特點，我首先主動親近學生，體貼關心學生，讓他們感受到老師的愛，相信老師，把我當成可信賴的大朋友。除了副班主任，我還擔任班上的信息技術課教學工作。信息課是學生都比較喜歡的一門學科，所以我就以這個為突破口，在上課時就注意觀察班上的每一個學生，了解他們的.情況，在課后，多關心、幫助他們，從中拉近了與學生的距離。并積極與班主任老師配合，慢慢使后進生有所轉(zhuǎn)變。
工作亮點、特色
1、注重培養(yǎng)學生的責任心，使他們養(yǎng)成做事認真負責的態(tài)度。
2、安排好值班表，搞好班級衛(wèi)生工作，讓孩子們都能在干凈、整潔的環(huán)境下學習，并培養(yǎng)了孩子愛勞動，講究衛(wèi)生的好習慣。
3、利用集體活動培養(yǎng)班級凝聚力及集體榮譽感。
工作建議、意見
在今后的工作中還應更多的與班主任老師溝通交流，多了解孩子的各方面發(fā)展，共同為建立和諧向上的班集體努力。
七班主任工作總結(jié)篇3
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
小學班主任工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，下面我談談自己這學期來工作的體會。
一、親近學生，研究學生;展現(xiàn)自我，樹立威望。
誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等)，了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用， 他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚干部優(yōu)點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。
三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強每一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、 和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、 等等諸多方面。并且這學期我還根據(jù)學生的特點，結(jié)合學校四項競賽 ， 強化學生內(nèi)在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇)，務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴而不死的良好 班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。 根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。本學期一開學我就向全班學生提出：通過努力， 在原來的基礎上要有所進步， 然后，要引導每一個學生根據(jù)自己的具體情況擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
七班主任工作總結(jié)篇4
作為一個班主任，應該進行家訪。你對某個學生在校的行為感到不理解，到他家中一看，心里就明白了，家訪能幫助你找到教育學生的鑰匙。
家訪從初一上學期期中考試之后開始，到初二下學期結(jié)束。除了學生在校表現(xiàn)有異常，需要再到他家去了解一下。一般的學生，初中三年家訪一次就夠了。不需要每個學期都去。你不嫌累，人家還嫌麻煩呢！花一年半的時間，到班上幾十個學生家中走一趟，從班主任的精力上考慮是做得到的。
家訪前的準備。簡單地說，要想幾條學生的優(yōu)點，并要有具體的事實。讓家長聽了高興，學生聽了感激，為以后的教育鋪平道路。對中差生，可以稱贊他勞動態(tài)度好，大掃除很賣力，或者體育好。一般地說，不想讀書的學生，這兩條還是可以的。萬一你實在想不出一個學生的優(yōu)點，暫不要到他家去。等到他略有進步，上門去稱贊他有進步，給他注一針強心劑，讓他再管住自己幾天。
這是班主任的工作策略。一次初二時，一個學生接連打架，我十分惱火，上門準備告狀的。一進房門，就看到學生膽怯的眼光，臨機一動，改變了主意，在他家說了一大堆“還好”之類的話。臨別，學生送我下樓，說了句：“謝謝老師”。后來，他變好了。純是出自于感激：沒有讓他挨打。我悟到了：自己的孩子表現(xiàn)如何，各個家長心里都有數(shù)，用不著我數(shù)落他孩子的不是，搞得大家不快活?，F(xiàn)在我從不告狀。而且，我注意到，告狀的效果，往往適得其反。
家訪中應該了解的`情況，僅提出我認為很重要的兩點：一是通過與家長的閑談，了解家長的素質(zhì)和做家長的責任心。父母的天賦都很差，他們的孩子也不會很聰明。一個學生能培養(yǎng)到什么程度，看看家長，心里就有數(shù)了，以免班主任作不必要的努力。二是了解學生在家里有沒有學習條件，至少要有張桌子，一個板凳做作業(yè)。沒有的，督促家長給學生創(chuàng)造一個學習的環(huán)境。檢查一下燈光是否合適，體現(xiàn)班主任對學生的關懷。再是觀察家庭的擺設了解家庭的經(jīng)濟狀況。對班干部的家訪要求家長支持孩子的工作，說明這對于孩子能力的培養(yǎng)是大的益處的。每個學生家中訪問的時間，一般不超過一刻鐘。
家訪之后，要建立學生卡片，形式自便，由班主任自己掌握。這個工作很重要，對以后的教育頗有益處，一定要做?？ㄆ献⒚鳎盒彰錾暝?，性別，或者排行第幾，住房情況，有無學習環(huán)境，父母的責任心，素質(zhì)按自己的印象填優(yōu)、良、中、差。家庭的經(jīng)濟狀況，在校表現(xiàn)原因的估計，采取教育的方法，試用的效果等?？ㄆ话阌萌沼洷揪涂梢砸裕铱ㄆ锌梢杂米约嚎吹枚姆杹肀硎菊莆盏那闆r。如用3/4，分母4表示他兄弟姐妹4人，分子表示他排行第三，一目了然，又簡便。
你這樣做了，就積累了經(jīng)驗，這些經(jīng)驗是你將來的財富。
七班主任工作總結(jié)篇5
做一名好老師是許多老師一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入教育這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以師德規(guī)范自己的教育教學工作，以當一名好老師作為自己工作的座右銘，現(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，積極上進。
我不斷加強政治學習，不斷學習教育教學理論，提高自己的思想覺悟，我還深知要教育好學生，教師必須先身先士卒，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學生，努力使學生、家長能接受我、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西，針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強，樂于接受學校布置的各項工作；我還注重文化學習，在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
二、在教育教學上，敬業(yè)愛崗，嚴謹治教
把學生教好，讓學生成功，是每位教師最大的心愿、最高的榮譽。對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師擁有自來水。在工作中，我深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。在校內(nèi)，虛心、主動地向其他老師學習信息技術，豐富教學手段，抓住學校安排校內(nèi)聽課的機會，虛心學習，不恥下問，及時消化，吸取別人的精華，在自己的教學中不斷實踐，不斷總結(jié)，不斷提高。平時向書本學習、向身邊有經(jīng)驗的老師學習，提高自己的課堂教學水平。
總之，在這一學期中，我不僅在業(yè)務能力上，還是在教育教學上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進的地方也較多，如理論知識不夠，論文精品意識不強；電腦知識長進不快。在今后的工作中，我將揚長補短，不斷努力。
三、在分管工作上，服從安排，積極主動
在每周正常上課的情況下，要安排好自己的其他工作，的確有時感到力不從心。但在校領導指引、支持下，各位老師的幫助下有條不紊地開展著。少先隊工作做到思路清晰，做到期初進行合理計劃，實施過程抓落實，及時進行總結(jié)。這學期為了扎實地推進少先隊工作，我盡量抽出時間，上報活動信息。
本學期擔任六年三班班主任，首先進行干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶點的作用我稱他們是班主任的左右手。所以惟有慎重地選擇和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。其次以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作，訓練的內(nèi)容包括課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、路隊常規(guī)等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。另外，重視主題班會與主題隊會的開展要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到第一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。學生個性特長和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)也由為重要。素質(zhì)教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質(zhì)的，是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學生在各自原有的基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能，充分發(fā)展學生的個性特長、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎。
學校無論是環(huán)境還是領導、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團結(jié)的好感，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重，但心理上還是比較輕松、愉快的，所以工作上比較主動，平時能及時把工作情況、問題、困難向領導請示、匯報。同志之間能做到顧全大局，服從安排，互相關心，互相幫助，互相溝通。
一份耕耘，一份收獲。良好的成績將為我今后工作帶來更大的動力。不過也應該清醒地認識到工作中存在的不足之處。教學工作苦樂相伴，我將一如既往地勤勉，務實地工作，我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作搞得更好。
