當結(jié)束一個階段的工作任務后，我們首先要做的就是寫工作總結(jié)，作為職場人都應該學會寫好相關(guān)的工作總結(jié)，下面是范文社小編為您分享的2023營建部工作總結(jié)7篇，感謝您的參閱。
2023營建部工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)眼20xx年已完美謝幕，在20xx年的工作中辦公室作為一個企業(yè)的綜合職能部門，在公司董事會、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在公司各部門的配合下順利開展各項職能工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展作出了應有貢獻。辦公室作為一個企業(yè)的樞紐部門，肩負著公司所有對內(nèi)對外的政策、文件、通知、事務等進行上傳下達并做到督促檢查、落實到位的重要工作職責。無論是任何行業(yè)，國有企、事業(yè)單位、民營企業(yè)等等性質(zhì)的經(jīng)營機構(gòu)，對于辦公室的工作一直以來都是公認為繁雜而忙碌的。而今，本人任職華柳辦公室主任剛滿兩個月時間，為了很好的完成本崗位職責及工作總結(jié)，以查閱華柳公司辦公室20xx辦公室相關(guān)文件、材料及本人任職這兩個月時間的工作情況，從人事勞資、行政事務兩大方面進行工作總結(jié)，總結(jié)如下：第
一、人事勞資方面
一、公司在職人數(shù)及簽訂勞動合同情況
截至20xx年12月31日，公司登記在冊人數(shù)：131人。股東（無職務）2人；董事長室1人；總經(jīng)理室1人；財務部7人；辦公室8人；配件部3人；汽貿(mào)園店銷售部21人；汽貿(mào)園店售后服務部24人；汽貿(mào)園店維修部24人；柳太店售后服務部13人；柳太店維修部16人；油漆組11人。其中與公司簽訂勞動合
同人數(shù)：44人；公司為員工辦理社會保險人數(shù)：51人。社保辦理人數(shù)51人大于簽訂勞動合同人數(shù)44人是因有部分人員如：盧景觀、盧景恒、潘愛妹、覃文愛等，這部分人員系特殊原因未與公司簽訂勞動合同而形成。
二、人員新增、流失情況
注：
7、
8、9月三個月因辦公室崗位人員空缺，無離職記錄；10月份入、離職記錄是在10月進行人事檔案整理得出。從上表可以看出20xx年全年公司各部門各崗位新入職人員共計118人，離職人員共計83人。人員流失率達67.4%。根據(jù)有關(guān)調(diào)查100%的ceo認為超過20%的流失率會給企業(yè)帶來實質(zhì)性影響。但流失率的具體水平也因企業(yè)所屬行業(yè)、企業(yè)所屬階段、市場人才供求狀況等因素的不同而不同。但，按華柳目前的發(fā)展階段來看這樣的人員流失率值得受到公司高層領(lǐng)導的重視。因為這樣的一個數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人
才值得公司高層領(lǐng)導的思考。個人認為具體表現(xiàn)在：一是要給員工廣闊的發(fā)展機會；二是具有競爭力的薪資福利；三是公平、合理、透明的晉升空間；四是公司的規(guī)范化管理模式。一個公司的規(guī)范化管理制度、管理風格、企業(yè)文化，對能否留住優(yōu)秀人才非常重要。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：二季度新入職35人，離職35人。其中，4月份14人離職人員中有7人是本入職；5月份11人離職人員中有8人是本入職；6月份14人離職人員中有8人是本入職的。從二季度離職情況可以看出未滿1年的離職人員占比達到65.7%。從這組數(shù)據(jù)分析可以看出公司人員流動性過高過密、更換過于頻繁。從公司長期穩(wěn)定發(fā)展角度來說這樣的人員流動情況是不利于發(fā)展的。
三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析
公司從建立至今發(fā)生了巨大變化，但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是無記錄，導致與公司歷年的人力變化情況無法進行相對比，辦公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進行統(tǒng)計分析說明。截止20xx年12月31日止，根據(jù)公司可查數(shù)據(jù)資料顯示：㈠在職員工的入職情況
⑴本公司入職年滿九年1人、八年1人、七年2人、六年3人、五年2人、四年1人、三年5人，即入職年滿三年以上的人
數(shù)總共達15人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的11.45%。⑵入職年滿兩年9人、一年22人，即入職年滿一至兩年的人數(shù)為31人，占公司現(xiàn)有在職總?cè)藬?shù)的`23.66%。⑶而入職未滿一年的人數(shù)為70人，占總在職人數(shù)的53.4%。⑷有極少數(shù)人員因身份關(guān)系特殊、職位未明確而無法進行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，而這部分人員從公司創(chuàng)立之初直至今天仍然在職工作。如技術(shù)顧問、采購員、車輛保險理賠“工作者”等。
從以上⑴至⑶三組數(shù)據(jù)分析可以看出公司的員工穩(wěn)定性不高，員工的留存率還有待提高。因員工的流失，公司會在不同程度和角度上有一定的損失。譬如說是最重要技能在重要崗位上的銜接不及時或是銜接不上會給公司造成運營效益緩慢或降低，公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流，或是部分管理不及的流失等等。㈡在職員工的學歷、年齡結(jié)構(gòu)
從上表的年齡結(jié)構(gòu)可以看出20-29歲74人占公司總?cè)藬?shù)的
56.48%，即一半以上都是20左右的年輕人，這部份人員大多從大、中專院校畢業(yè)直接進入華柳居多，來華柳之前的工作經(jīng)驗相對較少。這部分人員應該作為公司重點關(guān)注對象，作為公司長期發(fā)展的人才培養(yǎng)目標。從學歷上看大、中專學歷占比分別達24.42%和28.24%，居學歷排名占比第
一、第二位。學歷與能力，對于公司發(fā)展應該更重視能力，因為高學歷并不代表擁有較好、較強的工作能力和行動能力。建議公司給予員工發(fā)揮個人能力平臺的同時再鼓勵公司重點培訓對象自修提高文化水平。
四、公司薪酬、福利費用⑴20xx公司發(fā)放工資總額為：元。
⑵按國家有關(guān)相關(guān)規(guī)定給予公司正式員工繳納20xx年社會五險總費用：元。
以上總結(jié)為20xx華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。根據(jù)第三項“在職人員的結(jié)構(gòu)分析”了解到華柳公司目前的用人情況，據(jù)此提出20xx年人事方面招聘配置與培訓、薪酬與福利的計劃和建議。首先，結(jié)合我公司目前的實際情況，建議制定穩(wěn)定員工較大幅度快速流失的改善措施，如下所列：⑴待遇留人
既要馬兒跑，又要馬吃草。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當提升員工加班費或是加班補休。使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力。對于
現(xiàn)在企業(yè)的員工來說，待遇是一種很現(xiàn)實的東西，企業(yè)想讓員工賣命干活，一定要付出合理薪水待遇，否則是難以實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、做大做強。因為企業(yè)要發(fā)展，做事的人是不能少，合適的人才更是不可或缺。所以吸取以往華柳的用人經(jīng)驗，在引進人才的同時要留住人才是現(xiàn)在的華柳公司勢必要做好、做全、落實到位的。⑵嚴格控制加班
對于公司現(xiàn)在的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢，加班現(xiàn)象是勢不可當?shù)模遣豢杀苊獾?、是必然的。為了更好的協(xié)調(diào)員工正常加班及加班情緒，公司的加班制度、加班薪酬或是加班調(diào)休等公司均應考慮在內(nèi)，制定出合理的管理制度進行相對應公司管理。
⑶感情留人，增強員工歸屬感
尤其在中國這個人情味很濃的國家里，從感情的角度入手，在公司創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺，往往會收到事半功倍的效果。如給予生病住院員工的探病看望；在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導親自參與的答謝宴。⑷公司重視員工，加強人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會保險辦理及繳納。在其他方面給予員工更多重視及關(guān)懷以提高員工福利待遇。建議公司可以從這幾方面予以考慮：①每月給予當月過生日的員工相當價值的蛋糕券，或是多贈送女員工鮮花花束，董事長或是總經(jīng)理親手書寫的生日賀卡；②改善公司伙食。適當增加葷食數(shù)量和菜色品種，
建議向全司員工征集公司與員工伙食費用對半承擔管理辦法的意見，以此緩解伙食經(jīng)費支出增加，通過伙食費用的問題解決來改善公司伙食問題；③考慮內(nèi)重大節(jié)日福利發(fā)放。根據(jù)全公司總?cè)藬?shù)進行福利費用預算，可以以購物卡或券的形式，按不同職級予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當增補休假。（具體附福利費預算）⑸制度留人
建立一些科學的長期的激勵機制和約束機制。①激勵機制。比如各崗位的季度、績效激勵等。如月度進行績效考核，季度進行績效考核發(fā)放或扣罰，建議考慮適當半年或的全年年終獎；額外優(yōu)秀員工獎勵獎金制度。②約束機制。如與各部門中層管理人員簽訂“責任狀”或“責任書”，對于公司內(nèi)需要完成的任務做明確規(guī)定，以此來推進完成公司全總經(jīng)營目標任務。⑹修訂勞動合同
建議實現(xiàn)勞動合同一年一簽制或是兩年一簽制。對公司年滿3年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵，或是旅游獎勵。
2023營建部工作總結(jié)篇2
12月份即將來臨之際，11月份也悄然離去。我在四川南充華西建筑勞務公司也走過來5個多月。在這5個多月中，有過挫折、有過彷徨、有過放棄、有過堅持、有過汗水、有過歡笑，送過舊人走，迎過新人來，慶幸的是我堅持了下來，也正是因為我的堅持，我學到的知識比別人都多，更懂得這份堅持的珍貴。
我很慶幸能從一個工程的基礎跟起，一直跟到現(xiàn)在做斜屋面，學到的知識也比較系統(tǒng)化。不過在做斜屋面的時候我就發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題比較多了，也許是我第一次接觸斜屋面吧。感覺在看圖上面沒有什么困難了，但在實際的操作中又發(fā)現(xiàn)其實有時候看圖紙并不能比較全面地了解個別節(jié)點的做法，還是要去到現(xiàn)場學習，結(jié)合實際操作才能更好地理解。記得有一次師父叫我把一個節(jié)點的做法用圖形表達出來，因為第二天就要去驗收了。我在圖紙上就花費了差不多一個小時，最后還是沒有很好地表達出來。在師父講解后還是迷迷糊糊的，不是太明白。后來去現(xiàn)場的時候師父又為我講解了一遍，最后才完全明白是怎么做的。
在斜屋面的施工過程中我發(fā)現(xiàn)一個這樣的問題：屋面有個別節(jié)點的施工方法與圖紙上要求的尺寸并不完全相符，而且也并沒有設計院的變更回復。但這樣做出來的效果并不影響觀感、質(zhì)量和使用效果。還發(fā)現(xiàn)這樣子施工相對來說比較簡單方便。為此我專門找到現(xiàn)場工長和技術(shù)總工了解情況。他們的回答是已經(jīng)向設計院遞交了圖紙變更的聯(lián)系函，但是設計院的回復至少要15天才能拿到，由于施工進度比較緊張，所以先施工。我不太清楚這種做法是否符合規(guī)定，但是現(xiàn)場施工并沒有影響到工程質(zhì)量，而且施工比較方便，所以我也就默認了項目部的方案，先施工。
在斜屋面的驗收中最難的就是節(jié)點尺寸這方面。斜屋面講究的就是造型，有許多形狀各異的構(gòu)件和節(jié)點。節(jié)點對尺寸的要求比較嚴格，這對木工來說也是比較難的。因為這關(guān)系到幾個方面，如果節(jié)點尺寸太小，鋼筋就很難放下去，后期會造成漏筋等現(xiàn)象；如果節(jié)點尺寸太大，混凝土保護層則有可能太厚，拆模后可能造成節(jié)點混凝土開裂，甚至有可能會掉下來。所以在每個節(jié)點支模時容不得半點馬虎。在驗收中我們也著重對節(jié)點模板、鋼筋的檢查，避免此類質(zhì)量事故的發(fā)生。
在這個月中還發(fā)生過這么一件事：在鋼筋驗收過程中就發(fā)現(xiàn)梁筋的錨固長度遠遠達不到設計的要求。規(guī)范上四級抗震，砼為c30的這個等級梁鋼筋的直錨長度為36d，砼為c25的這個等級梁鋼筋的直錨長度為42d。在一至七層砼等級為c30，在八層以上砼等級為c25，但是在開料的過程中，鋼筋翻樣工長全部都是按照36d計算，所以下料長度就沒有達到設計規(guī)范要求?？偘|(zhì)檢發(fā)現(xiàn)后堅決要求重新下料，達到錨固長度后才能澆筑混凝土。最后我們采取的補救方法是：取達到錨固長度的同等級鋼筋焊接。待檢查完全達到設計規(guī)范要求后再澆筑混凝土。
2023營建部工作總結(jié)篇3
隨著公司制度不斷完善和加強，基建部的工作也進一步的擴展和加深，使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中，我們按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實，認真履行部門職能，以積極的工作態(tài)度去做好基建部的所有工作：
一、為了迎接市衛(wèi)生城市復審檢查，我們基建部按時對車站承租房屋衛(wèi)生逐戶組織檢查和監(jiān)督，對不符合標準的進行現(xiàn)場整改，并逐戶按要求簽訂協(xié)議書，誰出現(xiàn)問題按協(xié)議書所規(guī)定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業(yè)主管理，清理承租房業(yè)主隨地刷車現(xiàn)象，逐戶書面通知并要求各業(yè)戶清理衛(wèi)生，并對車輛停靠秩序進行了安排，同時出臺了承租業(yè)戶相關(guān)管理規(guī)定并對逐個承租業(yè)戶下發(fā)通知，以便加強管理。
三、根據(jù)公司出臺的考勤補充規(guī)定、車輛管理辦法，組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規(guī)定執(zhí)行，加強組織紀律，重溫制度，強調(diào)以身作則，以企業(yè)為家，真正以實事求是認真負責的工作態(tài)度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋，維護水、電、空調(diào)等設施，確保設備安全正常運行，并力求節(jié)約，減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候，影響部分設施正常使用，使自來水凍壞，基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛(wèi)生間進行了改造，達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內(nèi)__石數(shù)塊，對警衛(wèi)室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內(nèi)衛(wèi)生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續(xù)辦理建設手續(xù)證件，在此工作中，由于是后期補辦程序存在很多困難，但我們在多方做工作，現(xiàn)在拿到繳費單據(jù)即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷，對公司所有管道進行了一次檢查，并對一些_露管道進行保溫，以防凍壞。
八、對中央空調(diào)全面的進行大檢查，為今冬的順利供暖打下良好的基礎。
基建部對于下年的打算：
一、以最快的時間辦理好新建項目的有關(guān)手續(xù)。
二、保養(yǎng)好花草樹木，由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養(yǎng)。
三、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查，杜絕用電浪費情況的發(fā)生，并保證安全用電節(jié)約用電。
四、繼續(xù)做好車站出租房屋合同簽訂，及時催收房租費，按時上交公司財務。
以上是基建部全年工作總結(jié)及下年工作打算，有不對地方請領(lǐng)導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識，擺正自己位置，更好的為公司經(jīng)營管理、發(fā)展提供服務。
2023營建部工作總結(jié)篇4
十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設美好的生態(tài)家園，xx年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設項目，總規(guī)模為120萬元的國債無償補助資金，建設任務為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設項目工作總結(jié)如下：
一、項目實施的目的和意義
通過農(nóng)村能源生態(tài)建設戶用沼氣綜合利用項目，增強農(nóng)村的有效能源供應量，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾，減少物質(zhì)資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染，實現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農(nóng)村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、項目實施情況
1、實施地點：根據(jù)xx年江西省農(nóng)村能源建設項目批復表，我縣項目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。
2、實施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規(guī)范、美觀，廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求，達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設，同時每個沼氣池必須配套出料裝置。
3、工程進度：由于xx年上半年全國出現(xiàn)非典，造成技工培訓推遲，xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動推遲，再加上農(nóng)村稅費改革，部分村合并，村領(lǐng)導變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總?cè)蝿?00%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務300個，完成300個；下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務150個，完成150個；下溪鎮(zhèn)官塘村任務150個，完成150個；吳村鎮(zhèn)玉田村任務300個，完成300個；排山鎮(zhèn)黃獅村任務300個，完成300個。
4、資金管理：嚴格執(zhí)行基建財務制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為?？h財政安排項目配套資金16萬元。
5、項目效益：通過農(nóng)村能源基本建設項目，我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題，深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元，全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。
三、項目實施措施
1、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設領(lǐng)導小組
為保證我縣農(nóng)村能源基本建設項目工作的順利實施，我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農(nóng)業(yè)局。2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班
為了保證沼氣池的質(zhì)量，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先后于xx年5月21日－31日、xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班，采用理論與實踐相結(jié)合的辦法，即先進行理論培訓，再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。
3、強化宣傳，確保項目認識到位
我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳，提高認識，使廣大干部樹立新思想，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義，使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶，引導農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份，并在各項目實施村進進行項目公示，做到項目實施情況家喻戶曉。
4、強化管理，確保項目順利實施
項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排，確保項目按質(zhì)按量完成任務。在項目實施期間，省、市領(lǐng)導多次督促檢查，加快了項目實施。為了促進項目實施，xx年10月13日，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設現(xiàn)場會，會議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽訂了責任狀，進一步明確任務和責任。針對項目實施進度慢的情況，xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示，要求狠抓落實。xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促，促進了項目的實施。
5、落實責任，促進項目順利實施
各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設，特別是xx年11月以后，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議，明確工作責任，采取相應的獎罰措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導親自過問，并指派分管領(lǐng)導具體負責，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶，落實責任。
四、項目建后管護制度
為了鞏固農(nóng)村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先，項目農(nóng)戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時查詢，進行回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負責，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負責免費維修，一年后返還。第三，健全網(wǎng)絡，搞好服務?？h能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和服務工作，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術(shù)服務的指導員，做到用戶有叫必應，提供上門服務，實行市場化運作。
五、主要經(jīng)驗和體會
1、提高認識，把能源建設作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用，其社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。
2、廣籌資金，把能源建設作為農(nóng)村基礎設施建設的重要內(nèi)容。沼氣既是能源，也是環(huán)保設施、衛(wèi)生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學科和部門，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中，要調(diào)動各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發(fā)展。3、加強領(lǐng)導，將生態(tài)能源建設納入各級領(lǐng)導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領(lǐng)導，縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設領(lǐng)導小組，負責建設過程中的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)指導，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、強化技術(shù)，把能源建設作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上，還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。
2023營建部工作總結(jié)篇5
20_年基建辦在局領(lǐng)導的'關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風，重點做了以下幾方面工作：
一、思想政治工作方面
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務潛力，磨練隊伍，為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。
二、履行工作職責方面
在工程建設過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節(jié)，保證施工的合理性和實用性;透過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍，了解險房狀況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學平房進行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金，計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實好20_年工作目標，發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成局領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工，嚴格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點滴之間。
2023營建部工作總結(jié)篇6
轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)來公司一個月了，為了盡快融入公司的工作氛圍，更快更高質(zhì)量地完本職工作，我不斷的嚴格要求自己、提升自己的業(yè)務水平。
我們公司是要求個人綜合能力非常全面的一個平臺，同時也是給我提供了一個很好的'學習機會，在這里我的工作不是單單是一個土建工程師的本職工作范圍，而是擴展到土建工程師意外更廣的層面，從而思考問題不能局限性于某個小范圍，對待以前從未接觸過的東西都是自己要學習的東西，遇到困難不要退縮，積極主動的去開展工作，不懂多提問，多喝同事交流、溝通。在完成這件事的過程就是自己學習的過程，總結(jié)完成這件事情的全過程和自己從中學到什么，在以后的工作生活中遇到類似問題能舉一反三，迎刃而解。
這個月以來的工作有下面幾項：
1、了解南渡江項目的實地情況，各期地塊的經(jīng)濟技術(shù)指標
2、學習公司的制度
3、地勘隊伍進場施工，負責南渡江“江畔花園”項目的進尺控制
4、“江畔花園”項目圍墻施工單位進場，把圍墻的施工圖發(fā)給施工單位，嚴格要求按照圖紙進行施工
5、村民阻撓施工拍照存檔，為以后開展工作作為依據(jù)
6、參與考察施工總承包單位，湖南六建的山欽灣項目、鳳凰島項目，凱翔建設的賽維爾項目和水岸名都2期項目
7、工程部用車市場價格調(diào)查供領(lǐng)導參考
8、實地查看邁雅村的進村路口和我們地塊的關(guān)系，為封堵從我們地塊經(jīng)過的路口做準備
9、參與南渡江江畔花園項目臨時用電方案的討論
10、到供電公司了解臨時用電的報裝流程與所需的費用調(diào)查
11、臨時用電的主材價格市場調(diào)查
12、按照規(guī)范的要求繪制臨時用電變電房的施工圖
13、參與考察臨時用電安裝公司，海南德鑫機電有限公司在瑞澤商品混凝土的變電房的實地考察
14、接受資總的“計劃工作”為主題的3期培訓
在以后的工作中，做任何事都要有計劃有目的地的推進，全面周到的分析問題，把控事情的進展方向，積極主動的工作態(tài)度，盡快提升自己的綜合能力，為公司做點微薄的貢獻。
2023營建部工作總結(jié)篇7
20xx年以來，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神，緊緊圍繞建設最適宜人居的山水田園城市為目標，按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點、難點、熱點問題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題，以完善機制、量化標準、明確責任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?，F(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來工作回顧。
（一）加強理論學習，不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部隊伍思想作風建設和黨風廉政建設，通過教育實踐活動的開展，極大的提高了干部職工的服務意識、大局意識、責任意識和團結(jié)意識，干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。
（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務水平，為建設最宜人居山水田園城市，鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬元，共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個，環(huán)衛(wèi)基礎設施有了明顯的改善。
（三）加強巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來的較晚，降雨量相對集中，防洪抗汛形勢較為嚴竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城安全渡汛。
一是成立了由局長作任組長，分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，一級抓好一級，層層抓落實。
二是加強巡查檢查的力度，對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設施進行全面地檢查排查，對檢查過程中存在安全隱患，及時進行整治。
三是建立汛期24小時值班制度，建立指揮有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預警機制。
四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責任人，對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應急分隊。為應對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段，安排專人進行監(jiān)控，出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
（四）強化安全意識，垃圾清運有序開展。
目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運任務繁重，在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務重的情況下，克服種種困難，堅持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運車輛嚴格遵守作息時間，分路段分解清運任務，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，克服重重困難，駕駛員加班加點、早出晚歸，充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神，確保垃圾無堆積滿溢，日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，增強了垃圾清運人員的責任感，提高了垃圾清運的質(zhì)量。
（五）嚴格處置程序，垃圾處理規(guī)范運行。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場的服務范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū)，日入場垃圾達85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來處理垃圾共3.1萬多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標準》進行操作，及時對進場垃圾進行處理，認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費力度。
垃圾處理費收取取之于民，用之于民，功在當代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會，對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》，并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個收費工作組，挨家挨戶上門進行收取，通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計收取垃圾處理費76萬多元，比20xx年增收41萬元，預計全年可收取100萬元左右。
二、存在的問題。
一是由于我縣財政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足，垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎設施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重，急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重；六是市民繳費意識不強，垃圾處理費征收困難。
三、下一步工作打算。
在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的`領(lǐng)導下，以“三嚴三實及忠誠、干凈、當擔”學習教育活動為契機，不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本，不斷深化和完善制度建設，加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
三是積極探索垃圾處理收費的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標準》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費的收繳力度，提高垃圾處理費的收繳率。
四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理，以垃圾填埋場等級評定復查為契機，逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理，完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同，確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
六是強化安全生產(chǎn)工作，加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓，強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行，同時加強對市政設施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識，做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
