要想讓后續(xù)的工作得到保障，我們在這一階段的工作結(jié)束后，必須寫好相關的工作總結(jié)，只有對自己的工作有比較全面的認識，才能記錄高質(zhì)量的工作總結(jié)，下面是范文社小編為您分享的貿(mào)易類個人工作總結(jié)6篇，感謝您的參閱。
貿(mào)易類個人工作總結(jié)篇1
回顧過去的20xx年度，對于采購工作是個困難的一年，公司的請購批量普遍不大，而且貨期比較急，對于采購的成本，供方質(zhì)量控制，貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。最終在公司各級領導的正確領導下，克服困難，不斷完善，達成目標。在過去的一年中，采購物資基本上滿足了公司項目的正常運行。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是20xx年度工作小結(jié)：
供應商管理：
供應商管理主要集中在新供應商開發(fā)（原料），原供應商（材料及設備）的管理以及供應商的考核評估工作。
公司現(xiàn)有供應商與我直接業(yè)務的有30多家，其中連續(xù)合作供應商有10多家，在20xx年度，新增加的供應商主要為原料供應商，由于我公司現(xiàn)處于籌建中，所以目前只是對各供應商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應商品名稱及產(chǎn)品質(zhì)量等）工作。由于我公司剛涉及水泥行業(yè)，很多供應商對我們公司不了解等情況。原料采購（煤灰、煤渣，石膏等）是公司最為薄弱的環(huán)節(jié)，建議對此供應商由公司高層參與供方商務洽談，與供方達成一致意見。
執(zhí)行采購管理：
請購計劃申請分析：
根據(jù)工程部及技術部的請購計劃申請執(zhí)行采購工作，在20xx年度，執(zhí)行采購的請購計劃申請74批次，其中正?；刎浀恼堎徲媱澤暾垶?4批次，及時回貨率為100%。
購進物資核價方面，20xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購，且有采購單價分析表為依據(jù)，以網(wǎng)上當日發(fā)布價格為參考。并有總部各級領導審核，確保所有購進物資適時，適量。沒有出現(xiàn)購進物資高價及過?，F(xiàn)象。
集團觀念理解：
作為一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；既符合了集團投資觀念“既好、又快、還省。”還滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費）。 堅持以集團價值觀“誠信”作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
20xx年做的較好的方面：
1、核價及時準確，做到滿足需求不浪費；
2、采購物料及時到貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤工程進度的事故；
3、沒有出現(xiàn)采購對賬上面的錯誤，各類賬務清楚明了；
4、沒有出現(xiàn)供應商付款上的錯誤。
工作建議：
1、對于主要供應商的管理，由領導直接參與；
2、各個部門加強溝通合作，共同完成工作。
20xx年工作計劃：
1、按照各級領導要求，完善采購流程及管理制度；
2、按照請購需求，及時完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和請購需求；
3、完善供應商管理工作，重點培養(yǎng)公司的主要供應商，爭取和一些重要供應商達成長期合作協(xié)議（合作方式的商務洽談等，需要公司領導組織執(zhí)行）；
4、加強學習，不斷提高質(zhì)量素質(zhì)，努力為公司做出更大貢獻。
無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。作為采購工作繁重，突發(fā)工作比較多，這些都要求我要對工作的現(xiàn)狀和意識情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識；
5、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊每一個人學習，在平時工作中始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作，積極參加各項學習；
6、完成各領導安排的其他工作，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司、集團發(fā)展的腳步！
貿(mào)易類個人工作總結(jié)篇2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作兩年了，思想上、學習上、業(yè)務技能上都有很大提高。進步的同時，我的心里裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入xx的大門，我的內(nèi)心是茫然的，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我并不是孤單的，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，干一行愛一行，領導是這么教誨我的，同事們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn)。
外貿(mào)業(yè)務工作是辦公室工作的重頭戲。兩年以來，各種單據(jù)，材料不計其數(shù)，我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據(jù)，按照領導的要求反復修改，直到領導滿意為止。
我積極參與工廠的各項工作，包括準備元旦文藝晚會的籌備材料、致信職工家屬等，并積極參加辦公室及工廠組織的各項活動，受到了同事們的歡迎和好評。
在完成好本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解決電腦網(wǎng)絡方面的問題和文件打印等工作，這使我越來越感到幫助別人的樂趣。
回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的公司溫情。這是xxx所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
此外，作為貿(mào)易行業(yè)的一名職員，我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業(yè)第一資源。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我在業(yè)余時間積極參加各種學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智。
這兩年來我感觸最深的，就是辦公室的工作氛圍。領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親；同事們善良樸實，無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運，我溶入了這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步，激勵我成長，并無時不刻地提醒著我，這種團結(jié)一心、攜手并進的企業(yè)合力，是企業(yè)寶貴的財富，是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?；厥滓荒辏疑罡行牢?，我從一名不諳世事的青年，成長為一名要求進步的泛瑞客職員，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作兩年來所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力！我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為xx的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁！
貿(mào)易類個人工作總結(jié)篇3
武穴市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作在市委，市政府的正確領導和大力支持下，在省、黃岡市統(tǒng)計部門的正確指導下，在全市范圍內(nèi)掀起了狠抓統(tǒng)計基礎工作規(guī)范建設的高潮，自此，我局對這項工作進一步加強領導，完善措施，狠抓落實，使之在較短時間內(nèi)邁上一個新的臺階。經(jīng)我局初步檢查驗收，全市12個鎮(zhèn)、處，全部達到了統(tǒng)計雙基工作的“八有”和“八化”。
一、鎮(zhèn)處統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作的開展情況。
為貫徹落實好省、黃岡市統(tǒng)計“雙基”建設有關文件精神，高質(zhì)量地做好這項工作，我們首先從提高思想認識入手，統(tǒng)一思想，增強各級加強基層統(tǒng)計工作的責任感和緊迫感，努力消除 “統(tǒng)計基礎工作無關緊要，可抓可不抓”的錯誤思想，為統(tǒng)計“雙基”建設的順利開展奠定思想基礎。在黃岡市局組織到恩施考察學習后，我們及時向市政府領導匯報了恩施的雙基經(jīng)驗，得到了市領導的高度重視。恩施的經(jīng)驗和武穴的發(fā)展告訴我們：抓統(tǒng)計“雙基”建設既是適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求的需要，也是加強統(tǒng)計部門自身建設、提高統(tǒng)計地位的需要，更是武穴市和各鎮(zhèn)處在省、黃岡市爭強進位的需要。抓統(tǒng)計“雙基”工作一是全面、準確、及時反應鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是統(tǒng)計工作的基礎，也是一切數(shù)據(jù)來源的基礎，基礎工作是否扎實，直接關系到是否全面、準確、及時地反映當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展情況。因此，圍繞全面實現(xiàn)鎮(zhèn)處統(tǒng)計“雙基”工作全面實現(xiàn)“八有”、“八化”的目標，按照“健全機制、試點推廣、加強督查”的“三步走”工作方法，市統(tǒng)計局全方位組織展開了鎮(zhèn)處統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作。
(一)加強組織領導，健全工作機制。局黨組及時把省市、局要求、我市鎮(zhèn)處基層統(tǒng)計工作狀況和亟待解決的問題，向市委、市政府作了詳細匯報，引起了市委、市政府主要領導的高度重視。市政府很快就下發(fā)了《關于加強全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計工作的通知》，市統(tǒng)計局制訂了《全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎工作考核管理辦法》，并加強檢查、督辦和考核。市委書記張社教、市長吳美景、市委常委、常務副市長吳曉文分別多次就統(tǒng)計工作經(jīng)費提出要求，要求各鎮(zhèn)、辦事處要切實解決統(tǒng)計經(jīng)費，保證各項普查、專項調(diào)查以及日常工作所需要的經(jīng)費支出，確保各項統(tǒng)計工作順利開展。市委常委、常務副市長吳曉文親自查抓鎮(zhèn)、處“雙基”建設工作，市統(tǒng)計局成立了由主要領導任組長的武穴市統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設領導小組，班子成員實行包片責任制，每人負責四個鎮(zhèn)、處，指導、檢查統(tǒng)計“雙基”建設，直到達標驗收。同時各鎮(zhèn)、處也相應地成立了行政一把手任組長的統(tǒng)計工作領導小組，為全市鎮(zhèn)、處統(tǒng)計基層基礎建設工作確立了比較完善的組織保障和制度保障。
(二)典型引路，扎實推進。為了盡快打開工作局面，我市決定在梅川鎮(zhèn)開展了工作試點，梅川鎮(zhèn)黨委和政府給予了大力支持，投入了可觀的人力、財力和物力保障了試點工作的順利開展，局長胡曉紅，副局長周艷君多次前往梅川鎮(zhèn)指導工作，使試點工作穩(wěn)步推進并取得成功。今年7月31日，武穴市政府在梅川鎮(zhèn)召開全市統(tǒng)計“雙基”建設工作現(xiàn)場會議。會前，梅川鎮(zhèn)黨政主要領導帶領各鎮(zhèn)處分管領導和統(tǒng)計干事現(xiàn)場參觀了梅川統(tǒng)計“雙基”建設現(xiàn)場。會上，各參會人員分別學習了市人民政府辦公室《關于加強全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計工作的通知》(武政辦發(fā)[某某]51號)和市統(tǒng)計局《關于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎工作考核辦法的通知》(武統(tǒng)[某某]5號)文件;梅川鎮(zhèn)就統(tǒng)計“雙基”建設工作作了經(jīng)驗介紹，市統(tǒng)計局局長胡曉紅介紹了恩施州及所轄部份縣市的統(tǒng)計“雙基”建設情況和主要作法，并就做好全市統(tǒng)計“雙基”建設工作作出了具體安排，市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就做好全市統(tǒng)計“雙基”建設工作對各鎮(zhèn)處提出了明確要求：第一要統(tǒng)一思想，充分認識做好統(tǒng)計“雙基”建設工作的重要意義;第二要加大投入，扎實做好統(tǒng)計“雙基”建設工作的薄弱環(huán)節(jié);第三要加強領導，為做好統(tǒng)計“雙基”建設工作營造良好的氛圍。會議結(jié)束后，各鎮(zhèn)處按照省、黃岡市和武穴市有關文件精神，參照梅川“雙基”建設經(jīng)驗，紛紛行動起來，針對“雙基”建設工作存在的問題，積極行動，扎實工作，為爭取所在鎮(zhèn)處的統(tǒng)計“雙基”建設工作達到省、黃岡市的驗收標準作出了積極努力并取得了實效。之后我局又參加了蘄春縣劉河鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎工作觀摩會，總結(jié)經(jīng)驗，學習先進，督促后進，不斷將全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計“雙基”建設工作引向深入。
(三)督促檢查，鞏固提高。今年8月份，參照省局鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查驗收標準，結(jié)合我市實際，我局制定了《關于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計基礎工作考核辦法的通知》把省局有關要求進一步細化和量化。為了進一步將統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作落到實處，今年10月份，我局由領導班子成員分別帶隊，組成了3個檢查組，對全市12個鎮(zhèn)、處進行了逐一檢查，督促指導各鎮(zhèn)、健全統(tǒng)計機構、統(tǒng)計臺帳、和各項統(tǒng)計管理制度，配備專業(yè)統(tǒng)計人員。市政府助理調(diào)研員楊勝清同志就少數(shù)鎮(zhèn)處電腦配備情況進行現(xiàn)場辦公，取得很好效果。11月份我局又組成了3個檢查組對照《驗收標準》，逐條逐項進行計分，檢查工作結(jié)束后，我局馬上召開了專題會議，對檢查情況進行匯總并形成了《關于全市鎮(zhèn)處統(tǒng)計“雙基”建設情況的通報》，明確要求各鎮(zhèn)處針對薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，確保全部達標。通過集中督促檢查、確保了鎮(zhèn)、處統(tǒng)計“雙基”建設不留死角，同時也使縣、鄉(xiāng)兩級政府對統(tǒng)計工作進一步重視，更加致力于解決基層統(tǒng)計工作的實際困難，為基層統(tǒng)計部門今后開展工作營造了良好的外部環(huán)境。
二、統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作的主要成效。
(一)基層統(tǒng)計工作條件明顯改善，人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。通過開展統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設活動，各鎮(zhèn)、處市區(qū)借機選拔、調(diào)整了一批具有大專以上學歷的年輕同志充實到統(tǒng)計崗位;各鎮(zhèn)、處按照“八有”、“八化”的標準，配備了計算機、打印機、電話等設備，更新了桌椅、檔案柜，調(diào)整裝修了辦公室。據(jù)初步統(tǒng)計，通過開展規(guī)范化建設活動，我市各鎮(zhèn)、處共新增統(tǒng)計人員8名，辦公用房7間，新購計算機10臺，為基層統(tǒng)計工作的開展奠定了物質(zhì)基礎。
(二)基層統(tǒng)計業(yè)務工作得到加強，服務水平進一步提高。通過規(guī)范化建設活動的開展，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由原來的數(shù)出多門，變?yōu)閿?shù)出一門，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。為了切實發(fā)揮基層統(tǒng)計對當?shù)卣膮⒅\助手作用，我局通過加強培訓、組織調(diào)研活動、開展統(tǒng)計分析比賽、等多項措施，來促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員盡快進入角色，利用豐富的統(tǒng)計數(shù)據(jù)積極開展統(tǒng)計分析研究，服務當?shù)卣疀Q策。據(jù)統(tǒng)計，僅今年下半年以來，全市各鎮(zhèn)處統(tǒng)計辦共完成統(tǒng)計分析13篇，信息30篇，重點鎮(zhèn)、處建立了統(tǒng)計月度資料服務制度，以方便鎮(zhèn)處領導、社會各屆及時掌握鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況。
(三)基層統(tǒng)計工作地位有了實質(zhì)性的提高。統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作的開展，使鎮(zhèn)級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提高，統(tǒng)計職能作用得到了較好的發(fā)揮，統(tǒng)計辦成為當?shù)亟y(tǒng)計信息的發(fā)布中心，也成為當?shù)攸h政領導決策的參謀和助手，贏得了相應的重視和支持。各鎮(zhèn)、處統(tǒng)計工作普遍由政府主要領導分管，統(tǒng)計工作起的作用越來越大。
三、開展統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作的幾點體會
(一)領導重視是推動統(tǒng)計“雙基”建設順利進行的關鍵。統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設是“一把手”工程，因為它涉及機構、人員、編制、經(jīng)費、物資等方方面面的落實，困難和阻力都很大，只有各級主要領導負總責、親自抓，積極出面協(xié)調(diào)各級領導及有關部門，全面發(fā)動和調(diào)配本系統(tǒng)的力量，才能確保這項工作的順利展開。
(二)機制健全，上下聯(lián)動，全員參與，是推動統(tǒng)計“雙基”建設的重要保證。我們認為，統(tǒng)計基層基礎工作是一項系統(tǒng)工程，并不是哪一位領導、哪一個科室能夠單獨承擔的工作，需要充分調(diào)動全系統(tǒng)的力量積極投入到此項工作中來。為此，我局將該項工作列入全市統(tǒng)計系統(tǒng)某某年的重點工作之一，制定了考核辦法并提出具體標準和要求，將目標和任務分解到各組貫徹執(zhí)行。由于與績效考核掛鉤，使大家始終繃緊了抓好統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設這根弦。
(三)樹立樣板、以點帶面、全面規(guī)范，是進行統(tǒng)計“雙基”建設的有效途徑。在“雙基”建設過程中，我局注重及時發(fā)掘突出的亮點和先進單位，及時召開現(xiàn)場會來推廣先進，督促落后，使各鎮(zhèn)處學有榜樣、干有方向，深入扎實地抓好統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作。
(四)加強監(jiān)督檢查、健全激勵機制是推動統(tǒng)計“雙基”建設的有力手段。在工作開展過程中，我們尤其注重抓好督促檢查，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進，使各種困難能夠在較短時間內(nèi)得到協(xié)調(diào)解決，，特別是通過健全完善激勵機制，進一步增強了各鎮(zhèn)處的主動意識和積極性，使我市始終保持“上下齊心抓基??
貿(mào)易類個人工作總結(jié)篇4
為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作，推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎化、規(guī)范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作?，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下：
一、 加強領導，確保進度
為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關文件精神，深刻領會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領導工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排，制定我局統(tǒng)計工作計劃，各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都按責任層級統(tǒng)一把關，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。
二、突出重點，狠抓落實
一年來，根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查，深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式；一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會；二是抽查2—3個企業(yè)，現(xiàn)場查看資料；三是廣泛征求各方面意見；四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。
三、找準差距，完善整改
在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難，個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報表質(zhì)量下降，同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任；三是基礎工作較差導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
為加強管理，立足長遠，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設，在今后一段時期內(nèi)，我們將有重點地抓好以下幾個方面工作：
1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核，親自把關，加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核，最大限度地減少統(tǒng)計誤差。質(zhì)量強縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解，對如何做好統(tǒng)計基礎工作進行經(jīng)驗交流和具體安排；同時，也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。
3、提升服務促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念，通過開展形式多樣的服務，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務水平，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。
貿(mào)易類個人工作總結(jié)篇5
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年工作總結(jié)
為了進一步加強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎化、規(guī)范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案》要求，我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作?，F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下：
一、 加強領導，確保進度
為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”有關文件精神，深刻領會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領導工作小組，由局長擔任組長，分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排，制定我局統(tǒng)計工作計劃，各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，都按責任層級統(tǒng)一把關，每月按時上報市局科室布置的各類報表，目前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。
二、突出重點，狠抓落實
一年來，根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排，緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查2—3個企業(yè)，現(xiàn)場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)進行調(diào)研，并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問題。
三、找準差距，完善整改
在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時，我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存在一些問題和亟待加強的工作，主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難，個別統(tǒng)計員存在遲報報表現(xiàn)象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，容易造成工作脫節(jié)，報表質(zhì)量下降，同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎工作較差導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報企業(yè)數(shù)據(jù)，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
為加強管理，立足長遠，更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設，在今后一段時期內(nèi)，我們將有重點地抓好以下幾個方面工作：
1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”：一是必須實事求是，依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料，不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須加強統(tǒng)計基礎工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核，親自把關，加強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關指標的邏輯審核，最大限度地減少統(tǒng)計誤差。質(zhì)量強縣工作總結(jié)2、搞好基層統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際，對一些主要統(tǒng)計指標進行詳細的講解，對如何做好統(tǒng)計基礎工作進行經(jīng)驗交流和具體安排;同時，也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。
3、提升服務促進數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念，通過開展形式多樣的服務，分析查找存在工作及數(shù)據(jù)方面的問題，提高服務水平，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提高。
貿(mào)易類個人工作總結(jié)篇6
亭湖區(qū)作為主城區(qū)，貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務業(yè)，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中，我們堅持狠抓“三個提高”，努力推進“四大工程”建設，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作有關情況匯報如下：
一、貿(mào)易統(tǒng)計工作開展情況
我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家，其中批發(fā)業(yè)67家，零售業(yè)44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查，共涉及4個街道，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況，我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計工作。
1、扎實開展基本單位名錄庫建設
基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù)，是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎。去年下半年，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式，及時更新了基本單位名錄庫，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份，借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機，我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致，重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正，進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。
2、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育，讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估，從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況，從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。新農(nóng)合工作情況匯報。
3、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓
我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎理論知識和技能的培訓，制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式，通過以會代訓的方式，有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平，增強了協(xié)調(diào)配合的意識，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎。同時，對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務培訓，督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證，持證上崗。
4、全面加強統(tǒng)計隊伍建設和基層基礎建設
隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設的重要性越來越突出。今年3月份，我局開展針對承擔絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務的七個街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動。活動中，對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員，各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員，進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設，我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構需配備專（兼）職統(tǒng)計人員3—4名，進一步完善鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟園區(qū)）的網(wǎng)絡建設，做到統(tǒng)計信息共享，提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計臺賬，督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證，持證上崗，努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。
二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
（1）比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務培訓與指導，加上本身企業(yè)規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計會計，因此這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。
（2）一般私營股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家，包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計，多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。
（3）個體工商戶：達到限額上標準個體工商戶共54家。由于個體戶多數(shù)配合力度不夠，給工作的開展帶來了很大困難，而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳，一人兼做數(shù)家企業(yè)財務帳，擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員，少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報，上報數(shù)與企業(yè)實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。
2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報，因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體，缺乏專職統(tǒng)計人員，大部分企業(yè)不建賬，貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓，參訓率不高，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。
三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題
地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視，幾年來，通過全區(qū)上下共同努力，貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升，但和上級部門的要求相比，還有一定的差距，存在以下幾點不足：
一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡還不夠健全?；鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務不強、素質(zhì)不高，統(tǒng)計力量相對薄弱。
二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄，存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。
三是新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家，盡管對新增的企業(yè)做過相關的培訓，但仍存在一些問題。
四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定情況
目前，全區(qū)各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。盡管每年開展統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有；企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的，必須報名參加培訓考試，但效果并不理想。
針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎薄弱，配合程度相對低的現(xiàn)狀，我們采取分步實施的辦法，下達各鎮(zhèn)（街道）參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務，通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作，我局先后召開了兩次會議，全力推進本項工作的開展。一是宣傳工作務必到位。企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定有關情況，各地分管領導必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作，使他們充分認識從業(yè)資格認證工作的重要性；二是組織工作務必到位。將目標任務分解到各社區(qū)，責任要落實到具體人，分片包干，務求實效；三是執(zhí)法檢查務必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)進行說服教育，做到仁至義盡。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)，我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對長期不予配合的依法重罰，以達到“打擊一個，震攝一片，教育一方的目的。
五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認定迎查工作開展情況
省貿(mào)易處決定7—8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認定情況進行專項檢查，我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織開展自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認定工作。
7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議。會上按照省局通知精神和市局實施方案，對迎查工作進行了全面布署，要求各地認真開展自查，完善相關統(tǒng)計臺賬，檢查財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況，發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因，制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況，認真組織開展從業(yè)資格認定考試報名工作，會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議，各地匯報交流自查工作開展情況，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始，從全區(qū)隨機抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預測數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)有一定的誤差，詢問原因是企業(yè)在預測數(shù)據(jù)時非常保守，舍大求小，我們要求這些企業(yè)，誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位，對于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前按月分攤調(diào)整到位。
各位領導，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展，我們將以省局的這次檢查指導為契機，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法，努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階，為“爭先蘇中城市區(qū)，建設幸福新亭湖”作出我們應有的貢獻。
