段長工作總結(jié)7篇

時間:2023-09-08 作者:pUssy 工作總結(jié)

工作總結(jié)展示了我們在工作中的創(chuàng)新和解決問題的能力,工作總結(jié)不是一次性的事情,而是一個持續(xù)的過程,以下是范文社小編精心為您推薦的段長工作總結(jié)7篇,供大家參考。

段長工作總結(jié)7篇

段長工作總結(jié)篇1

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)?,F(xiàn)將上半年我工段工作總結(jié)如下。

一、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大

上半年,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dn100的閘閥x個;清理水洗塔舊填料x立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道

上半年我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致

在上半年我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就

“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為上半年,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有x多噸,折合人民幣約x多萬元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰x多袋,折標電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

二、工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階

1、百日安全勞動競賽如火如荼

自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進

隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標考核有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點扣班組1分,含兩個點扣2分,并處罰當班清凈工30元,起到了一個積極的促進作用。

4、順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)

上半年我工段共進行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

5、設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位

上半年,我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保障。

6、班組建設(shè)初見成效

在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

7、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在上半年內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機人,包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進行了刷漆工作,對各泵的機座也進行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進行了徹底的清淤,對浸水管道進行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

段長工作總結(jié)篇2

近幾年,全社會都在提倡由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育的實質(zhì)是以“人”為核心,以人的全面發(fā)展、自主發(fā)展為目的。既要考慮到社會發(fā)展的需要,同時要考慮到人自身發(fā)展的需要。這就要求我們德育工作者能根據(jù)學(xué)生的具體情況、具體特點來制定德育目標,并通過有效途徑來實現(xiàn)目標,從而使學(xué)生在原來的基礎(chǔ)上有所發(fā)展。

今年,我們初一年段的德育工作就是以此理論為依據(jù),根據(jù)初一學(xué)生的年齡特點,制定出切實可行的德育目標,使每個學(xué)生都能在原有的基礎(chǔ)上有所進步。首先,我們先認真分析總結(jié)出初一的學(xué)生有以下特點:

1、興趣廣泛,對未來有著美好的憧憬,且剛來到一個新的環(huán)境,對一切都感到新鮮、好奇,個個都在摩拳擦掌、躍躍欲試,想在新的學(xué)校有一番好的作為。但是,他們大都沒有明確的學(xué)習(xí)目的,不知道為誰而學(xué),不知道理想的實現(xiàn)必須付出艱苦的努力,必須經(jīng)受多次的挫折。因而對困難,對挫折缺乏必要的心理準備。

2、自我意識強烈、自尊心強、好表現(xiàn)、急于擺脫家長、老師的束縛,但往往由于過分強調(diào)自我而顯得自以為是、自私、任性、自由散慢、不懂得尊重他人、體諒別人。

3、模仿力強、接受新事物快。但由于缺乏明辨是非的能力而極易受外界的誘惑而走上叉道。

4、大都是獨生子女,習(xí)慣了大人的百般呵護,沒有勞動觀念,不懂得尊重他人的勞動,不懂得珍惜勞動成果。缺乏責(zé)任感,吃不了苦,經(jīng)不起挫折。 5、非常熱情、活潑、好動,喜歡爭強好勝但缺乏自控能力,自律性較差。 針對初一學(xué)生的這些特點,結(jié)合《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,我們初一年段確定了以下德育目標。

1、明確學(xué)生的基本任務(wù)是學(xué)習(xí)。樹立為振興中華而勤奮學(xué)習(xí)的'志向。懂得理想的實現(xiàn)不是一帆風(fēng)順的,要靠腳踏實地的艱苦努力才能實現(xiàn)的道理。從而增強學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,提高抗挫折能力,培養(yǎng)自信、自強的品質(zhì)。

2、強調(diào)個人成長與集體的關(guān)系,培養(yǎng)愛學(xué)校、愛班級的感情,從而讓學(xué)生以為集體服務(wù)為榮,增強其集體觀念。

3、提倡互相尊重、寬厚待人、誠實守信,自覺尊敬老師、孝敬父母、團結(jié)同學(xué),建立一種和諧的人際關(guān)系。

4、幫助學(xué)生明辨是非善美丑、培養(yǎng)正確的審美觀,從而自覺抵制精神污染、維護社會公德、提高自身修養(yǎng)。

5、明確自由與紀律的關(guān)系,懂得紀律是學(xué)習(xí)和工作的保障,從而提高遵紀守法的自覺性。

6、培養(yǎng)正確的勞動觀念和良好的勞動習(xí)慣,珍惜勞動成果,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

在實施以上德育目標的過程中,我們采取逐層下放、自我約束的管理模式,分三個步聚進行:

1、教師對學(xué)生進行強化教育。學(xué)生一入學(xué)便進行為期一周的軍訓(xùn),通過軍訓(xùn)增強組織紀律性,培養(yǎng)不怕困難,敢于吃苦的堅韌品格,緊接著就組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合年段德育目標制定出班級公約。讓學(xué)生明確知道什么可以做、什么不能做,為什么要這樣做、為什么不那樣做,從而提高學(xué)生行為的自覺性;利用班會課、針對學(xué)生的熱點問題,開展形式多樣的活動,啟發(fā)學(xué)生思考,并給予正確的引導(dǎo),從而把一些不良行為扼殺在萌芽狀態(tài),扶植、培養(yǎng)高尚的行為。

2、年段結(jié)合德育目標,在早讀、眼操、衛(wèi)生、儀容儀表等方面作出具體規(guī)定,制定出相應(yīng)的評分標準,并建立學(xué)生勸導(dǎo)隊,由學(xué)生來管理學(xué)生。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣不但學(xué)生容易接受,取得好效果,而且鍛煉了學(xué)生的膽識和管理才能。

段長工作總結(jié)篇3

本學(xué)期,我們高中語文教研組根據(jù)江蘇省教育廳、姜堰市教育局的部署,20xx年秋學(xué)期開始貫徹執(zhí)行江蘇省教育廳關(guān)于“規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,深入實施素質(zhì)教育”的文件(即“五嚴”規(guī)定),為確?!皽p負不減效”,繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新課程標準,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標,以提高教育質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力為主導(dǎo),積極推進課堂教學(xué)改革,研究探索形成“生本課堂”的教學(xué)模式。在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項教育教學(xué)制度和要求,認真地在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項任務(wù)。使學(xué)生在獲得作為一個現(xiàn)代公民所必須的基本語文知識和技能的同時,在情感、態(tài)度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

一、堅持教學(xué)工作“六認真”,把教學(xué)過程的每個環(huán)節(jié)都落實到實處。

1、認真?zhèn)湔n。作為一位語文教師,要將優(yōu)秀的文章、人文思想介紹給學(xué)生,要將這些文章里閃耀著的人性的光輝傳遞給后一代,那麼他們自己首先就要是一個有著高尚品德的人,否則是教不好書的。我們組里的四位老師,在平時的工作學(xué)習(xí)中,在一言一行中,都很注意礪煉自己的品格,用高標準嚴格要求自己,在學(xué)生面前能以身作則,不遲到不早退,常讀書、勤學(xué)習(xí),在學(xué)生中樹立起勤奮好學(xué)的形象。不論在高一、高二還是在高三辦公室,都能看到他們埋頭備課、學(xué)習(xí)、改作業(yè)的場面。全組成員能夠認真參加學(xué)校及教研組的活動,踏踏實實的完成教務(wù)處布置的任務(wù),認真地分析期中考試試卷,找差距、找原因、訂措施,爭取下一步的工作有所進展。在教學(xué)過程中,我組成員,都能認真?zhèn)湔n,開學(xué)時每位老師都制定了自己的教學(xué)計劃,高一還做了新課程拓展課的計劃,在教學(xué)過程的設(shè)置上,各位老師,都能精心的選擇教學(xué)方法,設(shè)計專題訓(xùn)練。幾位老師的教案,我看了感到他們都很認真,他們?yōu)榱松虾靡还?jié)課,查了大量的資料,寫了幾遍教案,這種精神是上好課的先決條件。在這學(xué)期的教研組計劃中,我們特意強調(diào)了備課環(huán)節(jié)中的學(xué)情分析及教后感,一學(xué)期下來,各位老師都在努力地實施。我聽了他們的課,感到各人都有特色。但一個共同點,那就是都在認真鉆研教材,認真分析學(xué)生的情況,都在盡可能的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力和實際運用能力,而且在備課中能注意結(jié)合實際,探索,創(chuàng)新,并能充分控制教材中的德育因素,做到“文以載道“。

2、認真上課。全體語文教師以現(xiàn)代化教學(xué)的觀點,不斷更新教法與手段,促進課堂教學(xué)效率的提高。充分利用課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。高一新教材,課文比原先多了一倍多,高二寫生兩周多,高三更是課時緊張。在這種情況下,我們各位老師在前面精心認真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,在課堂上,精講多練,以學(xué)生為主體,突出因材施教,突出興趣激發(fā),不但完成了教學(xué)任務(wù),而且還能調(diào)動學(xué)生的積極性。批改作業(yè)是我們每個老師都要做的,語文老師提起批改作文就要皺眉,不論學(xué)生寫的好還是差,都得一字一句的看,還要寫評語,但我們還是認認真真的批改、及時講評、及時反饋,耐心指導(dǎo)。除了平時的課文的作業(yè),我們還能結(jié)合能力訓(xùn)練,在各年級都展開了寫隨筆的習(xí)慣,每周都認真批閱,坦誠的與他們交談思想,這一方面使學(xué)生有了練筆的機會,另一方面也使他們顯露了自己的思想。敞開了心扉,放松了心情,對學(xué)生的身心健康也有很大的好處,另外,我們能夠真心的、認認真真地對待差生,認真輔導(dǎo),做好提優(yōu)補差的工作。教學(xué)既注意了學(xué)生的整體發(fā)展,又注意了他們的個體發(fā)展。另外,我們都能積極參加姜堰市組織的教研活動。

3、認真布置及批改作業(yè):根據(jù)教材的特點,認真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時,以減輕學(xué)生的負擔(dān)為準繩,認真取舍,精選適量的作業(yè),以課文為主,并進行一定的拓展訓(xùn)練。作業(yè)批改及時,認真,保證當天完成,作文能采用教師批再學(xué)生分小組批閱的方式批改,提高學(xué)生寫作興趣和能力。

二、加強教改與教學(xué)科研。

教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路,這一學(xué)期,我們語文組在學(xué)校教務(wù)處、教科室的帶領(lǐng)下,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。

1、堅持理論學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)新課程標準,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,貫徹新課程理念。利用教研活動進行學(xué)習(xí)、交流,取長補短,以不斷提高課堂教學(xué)能力和教研水平。

2、深化課堂教學(xué)改革,積極參與課改實驗。在學(xué)校開展的“青年教師基本功競賽”活動中,全組年輕老師認真準備,積極參與,上好一堂校級公開課,體現(xiàn)了他們較扎實的基本功素質(zhì);開學(xué)初,我們每位老師認真研讀了《語文新課程標準》,了解了每個年級段的教學(xué)目標和要求。為讓老師能更好地學(xué)習(xí)、實踐新課程理念,我們開展了新課程理論下的課堂教學(xué)標準討論,并以多種方式來學(xué)習(xí)新課程,把握新課程。從而幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀(高一年級)。目前老師在“五嚴”的背景下,能注意加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,認識到教改不只是教材的改變,而最重要的是教師觀念的轉(zhuǎn)變和教法的改變“以學(xué)生發(fā)展為本”。通過不斷的學(xué)習(xí)、討論、交流,教研組全體成員提高了思想認識,我們對語文教改有了這三個方面的打算:學(xué)好教材,超越教材;立足課堂,超越課堂;尊重教師,超越教師。讓學(xué)生擴大篇章的積累,培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣,養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,教師要引領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的語文實踐活動,讓學(xué)生有一副好口才,一手好字,一篇好文章。在這些方面我們投入了不少精力。

3、積極參與課題研究。積極參與學(xué)校課題和本教研組課題《多元文化背景下學(xué)生的德育工作》的研究,積累材料,各年級一位老師上研究性課,撰寫心得體會,切實提高語文教學(xué),特別是作文教學(xué)的質(zhì)量。

4、有計劃地對高中各年級進行教學(xué)情況調(diào)研。通過聽課和檢查,了解各年級集體備課及其在課堂教學(xué)中的落實情況,了解各位教師作業(yè)布置和批改等情況,了解各位教師的教學(xué)風(fēng)格和水平,促進大家努力提高語文教學(xué)水平。

5、組織各年級開展豐富多彩的學(xué)生競賽活動。本學(xué)期來,我們分別組織了“我愛祖國”國慶60年征文比賽、江蘇省第九屆高中生作文大賽、姜堰市“勵才杯”中學(xué)生與社會作文大賽,江蘇省高中生興化作文現(xiàn)場大賽等,高中語文教研組18位老師中有15名老師獲各級各類作文競賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎,學(xué)生有60多人次獲各級各類作文大賽獎。

總之,我們?nèi)w語文組人員同心協(xié)力,通力合作,力爭使蔣垛中學(xué)的語文教學(xué)再上一個新的臺階。

段長工作總結(jié)篇4

一、思想方面:

本人能積極參加校內(nèi)外的各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真貫徹黨的教育方針政策,遵紀守法,團結(jié)同志;在工作中,注意發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,本年度評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽?!?0xx年度考核優(yōu)秀。

二、教學(xué)方面:

1、首先做好課前準備工作,備課時認真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節(jié)課,不打無準備之仗,我積極查找課件,制作課件,準備、制作教具,采用直觀教學(xué)。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,一般問題讓中差生說或做,再讓優(yōu)等生補充說或批改,最后由老師點評講解。及時肯定表揚和鼓勵學(xué)生;做課堂練習(xí)時,注意對學(xué)困生進行面對面的輔導(dǎo),課后寫教學(xué)反思,找出不足。

2、我利用課余時間對后進生進行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,使部分留級學(xué)生進步很大,如林琪、符才京、符智龍等同學(xué),原來成績很差,通過本學(xué)期我的耐輔導(dǎo)下,對于他們的每一點進步,給以鼓勵,適時地去表揚他們。他們的學(xué)習(xí)進步很快,成績大都在90分以上,現(xiàn)在他們變得積極主動的學(xué)習(xí)了。3、小學(xué)生的作業(yè),根據(jù)減負的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,大多數(shù)在課堂完成作業(yè),及時收回批改,存在問題及時糾正;因此我任教的兩個班在期末統(tǒng)一考試成績均超于上級要求的平均分。

三、班主任工作:

首先抓好小學(xué)生的德育、安全等教育工作。學(xué)生的德育與安全是學(xué)校工作中的重中之重,而我當好班主任教育工作的秘訣就是"愛"與“勤”,師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解。愛學(xué)生就要了解學(xué)生,包括對學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、做到深刻了解。2、愛就是尊重。尊重、理解、信任學(xué)生。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,理解學(xué)生要從兒童的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力,放手讓學(xué)生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會對教師產(chǎn)生依賴感,因此,只有愛才會產(chǎn)生巨大的力量。勤是班主任勤到班級了解掌握小學(xué)生的心理、學(xué)習(xí)等情況,及時解決存在的問題;同時,保持與學(xué)生家長取得聯(lián)系,共同教育好孩子,使他(她)們健康成長。

四、積極參加校內(nèi)外教研活動。

到校外聽公開課,如到龍江學(xué)校觀摩公開課,12月24日到??谑袇⒓印度珖逃龑<倚W(xué)精品課堂展示課研討會》學(xué)習(xí),取長補短,吸取精華;今年本人參加兩次中小學(xué)教師《國培》學(xué)習(xí),利用晚上休息日,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)期間注意聆聽名師專家講座,與許多學(xué)員進行交流、共同探討數(shù)學(xué)教學(xué)存在的問題,寫日記、寫作業(yè)、寫學(xué)習(xí)總結(jié)等。本人通過多方面的學(xué)習(xí),受益菲淺,為今后的新課程教學(xué)工作指確方向。

段長工作總結(jié)篇5

20xx是蒸蒸日上的一年,在這一年里我熱處理車間熱二班全體成員在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的各項方針政策,在工作中積極主動、細致到位,不斷提高工作能力和操作水平,團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,一直以來我們都在針對車間的實際情況,認真地鉆研,怎樣才能利用有限的人員,有限的設(shè)備為廠節(jié)約能源,并生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,于是在平時的生產(chǎn)過程我們不但做到了細心觀察,精心改造,而且做到了嚴格管理、嚴把質(zhì)量關(guān)。同時通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和車間財產(chǎn)不受損失,維護了車間正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了“安全第一,”達到了“工作零違章,安全零事故”的目標。從而圓滿完成了全年的各項工作任務(wù),并取得了優(yōu)異的成績?,F(xiàn)將本年度的工作作如下總結(jié):

一、增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。

首先,車間員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解

情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,安全例會等。

其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸福”的觀念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力

落實“預(yù)防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,將安全培訓(xùn)納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

三、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、嚴格管理,嚴抓質(zhì)量。

1.在這個集體里,要求每個人都嚴格遵守廠里的規(guī)章制度,不遲到、早退,工作期間從不攀談。

2.在當班期間每個人都按照規(guī)定的程序操作自己的設(shè)備,沒有一個人為了節(jié)省時間而胡亂操作。

3.在這個小組里,真正做到了班長負責(zé)制,組員配合制,真正做到了環(huán)環(huán)相扣,這樣每個人都有了高度的責(zé)任感和警惕感,不但保證了質(zhì)量,而且保證了安全。

4.在生產(chǎn)過程中人人都能做到認真、細心,做到眼到、手到、心到。每個人都會對自己的設(shè)備進行透徹的了解,在每次出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候都會進行詳細的分析,找出問題并解決問題。真正做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時反思、及時改正。

五、小改小造,穩(wěn)提效益

根據(jù)每臺工作爐子的性能特點以及生產(chǎn)件的質(zhì)量要求,我在以下幾個方面進行了改革。

1、制作三個出爐鍛件自檢臺,有效減少了工作現(xiàn)場的落地件。

2、制作兩個推滑塊小車,方便操作者爐前爐后轉(zhuǎn)運滑塊。

3、制作一個存放滑塊的箱子,使現(xiàn)場的不用的滑塊能統(tǒng)一存放,同時也避免了滑塊的丟失。

4、制作4個14號爐穿料桿存放箱,把現(xiàn)場雜亂的料桿分類存放,既方便了操作者又規(guī)范了現(xiàn)場。

5、拆除4號爐滑料斗平臺,重新焊上一個新的平臺,并在上面放上箱子,讓料斗直接把料倒入箱內(nèi),減輕了工人撿料裝箱的麻煩。

6、拆除16號爐常年不用的滑料平臺,加大料箱的存放空間。

7、加固9號爐地坑蓋板,減少現(xiàn)場安全隱患。

8、制作11號爐、13號爐爐前網(wǎng)帶下面氧化皮滑板,有效阻止了氧化皮掉入地坑,便于清理。

回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒的認識到我們的工作中還存在著很多不足。在新的一年里,我們一定要認真總結(jié)經(jīng)驗,在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高,做好班組的各方面工作,并充分發(fā)揮我小組的專業(yè)優(yōu)勢,更好的為人民服務(wù),更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我們依然會克服各種困難,堅持不懈地為我廠做出更大的貢獻。

段長工作總結(jié)篇6

回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的.完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。

總結(jié)過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、狠抓安全生產(chǎn),堅持常年不懈

安全是生產(chǎn)的生命線,沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當時情況,布置安全任務(wù),并且認真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常

今年公司現(xiàn)場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生,為此,整個工段付出較大精力,最終現(xiàn)場管理取得較大成效。

燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機等。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法,結(jié)合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

三、加強生產(chǎn)管理,嚴格控制成本。

我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。

四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力

在公平、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標的獎勵,都通過預(yù)分配,并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準發(fā)放,進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為水泥有限公司的美好未來,做出自己應(yīng)有的貢獻。

段長工作總結(jié)篇7

xxxx年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴峻的形勢和挑戰(zhàn),對我個人而言也是一個新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運輸事業(yè)部鐵運工段的基層管理者,在今天的新形勢下怎樣當好工段長是一個嚴峻的考驗。

在xxxx年12月31日公司召開的xxxx年工作會議及職代會上,王總發(fā)表了題為“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團隊”的重要講話,并對公司企業(yè)文化進行了全新的闡述,提出的口號是:“嚴、實、細、精、團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點和新思路。

結(jié)合自身實際,首先要加強學(xué)習(xí),更新知識,更新觀念,提高知識水平,業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有較強的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感,了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點,全面掌握技術(shù)要求,安全規(guī)程,設(shè)備技術(shù)性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動和發(fā)揮班組長的積極性,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊伍,做到:

1.接到本事業(yè)部下達的生產(chǎn)計劃、目標后,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時檢查各班組任務(wù)完成進度,確保計劃和目標按時完成。

2.合理安排和調(diào)度好本工段的運輸設(shè)備和器材的運用,開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強修舊利廢,控制費用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標,努力完成全年的預(yù)算目標。

3.以預(yù)算管理為重點,在嚴、實、細、精上做文章,挖掘潛力,分解落實預(yù)算指標,完善保障措施,加強檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

4.增強職工的安全生產(chǎn)意識,結(jié)合本崗位的工作性能,擔(dān)任公司各部門的運輸任務(wù),要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。

5.建立班組現(xiàn)場安全管理內(nèi)容:a.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善;b.機車、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發(fā)生。c.嚴格執(zhí)行安全紀律,工藝紀律,勞動紀律,做好各種原始記錄,書寫工整。d.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。e.充分調(diào)動和發(fā)揮

班組長的作用和積極性,提高班組長的素質(zhì),引導(dǎo)班組長要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有效地帶動班組成員,齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計劃,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力工作,奮力進取,廉潔自律,為人表率,帶動本工段的全體員工,“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實現(xiàn)各項工作指標的完成,實現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,發(fā)揚“嚴、實、細、精”的工作作風(fēng),為全面完成今年的各項目標努力。