2023年安康杯活動總結(jié)8篇

時間:2023-08-24 作者:Trick 工作總結(jié)

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2023年安康杯活動總結(jié)8篇

2023年安康杯活動總結(jié)篇1

為杜絕我廠重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生,進一步增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,推動企業(yè)改革,促進企業(yè)健康發(fā)展,使我廠安全生產(chǎn)工作再上新臺階,根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和上級工會下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》文件精神,今年我廠將結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實際,大力的開展了“安康杯”競賽活動,進一步提升了我廠的企業(yè)安全文化?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機構(gòu),發(fā)動全廠干部職工積極參與

為使活動落到實處,今年5月,我廠成立了以廠長為組長的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動計劃和方案。

6月,廠工會在全廠范圍內(nèi)召開20xx年“安康杯”競賽活動的動員大會,在會上傳達上級通知文件的精神,向全體職工宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的和意義,并要求各部門應(yīng)緊緊圍繞競賽活動主題為我廠各項工作的開展盡自己的心力。會議結(jié)束后,全體干部職工在印有“安全發(fā)展預(yù)防為主”的橫幅上簽上了自己的名字,以表示大家確實保證安全生產(chǎn)的信心和決心。

同時,廠工會還通過懸掛彩旗、布置展板、張貼標語等方式為此活動營造濃厚的氛圍,將“安康杯”競賽活動精神深入職工群眾心里。

二、積極開展安全知識教育培訓(xùn),強化職工安全素質(zhì)

今年以來,廠工會以強化職工安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。各部門紛紛利用“安康杯”競賽活動平臺積極組織開展安全知識教育培訓(xùn)工作:運行發(fā)電部組織開展《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程》(20xx版)教育培訓(xùn)考試14人次,合格率100%。設(shè)備維修部組織班組工作負責(zé)人及工作班成員開展工作票知識競賽,部門共有10人參加競賽,其中3人取得優(yōu)異成績。后勤物資部組織開展組織全廠專職駕駛員參加有關(guān)法律法規(guī)安全教育培訓(xùn)考試11人次,合格率100%。

同時,廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部開展安全知識抽查教育培訓(xùn),培訓(xùn)以現(xiàn)場試卷、問答方式進行,內(nèi)容涵蓋本廠安全工作開展情況,公司安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、制度,自我防護等方面知識進行全方位抽查,合格率100%。

為提高職工的.安全文化素質(zhì),廠工會在開展安全宣傳管理工作的同時,積極組織開展安全文化建設(shè)工作,利用廠網(wǎng)絡(luò)開展安全生產(chǎn)宣傳報道工作,還舉辦了多次以“安全文化促安全”為主題的演講比賽。這些活動的展開,促進了全廠職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。

三、以安全月活動為載體,加強安全管理

今年,我廠緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“預(yù)防為主、加強管理、落實責(zé)任”為重點,大力開展“安全月”活動,進一步強化職工安全意識、推進企業(yè)安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作,進一步夯實安全生產(chǎn)管理工作。

為提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,我廠有針對性的先后開展了“全廠停電”和“防洪搶險”專項應(yīng)急預(yù)案演練,各部門組織開展了“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”和“食物中毒事故”等應(yīng)急處置方案演練。演練取得了良好的效果,職工收獲很大,感觸很深,同時也暴露出存在的問題和不足,并對各次演練進行了總結(jié)評比,對存在的問題進行認真分析,提出改進措施,并對現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進行補充和完善。

通過開展安全生產(chǎn)月活動工作,使我廠的安全管理工作進一步得到加強,職工的安全行為得到規(guī)范,安全文化理念得到提高。

四、大力開展“十個一”活動,多方面推進安全生產(chǎn)工作

我廠工會結(jié)合實際情況,在各個部門的配合下積極開展了“十個一”活動。10月2日,開展了一次安全簽名活動;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部向各部門、班組分發(fā)了安全生產(chǎn)方面的書籍,同時還要求部門及班組利用政治學(xué)習(xí)的時間集中學(xué)習(xí);為提高班組成員對安全生產(chǎn)的認識,各班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責(zé)人工作,對工作進行全過程的安全檢查,搞好當天安全工作;廠工會還聯(lián)合安監(jiān)部組織職工查找身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍;今年9月,廠內(nèi)還組織開展“合理化建議”活動,組織全體職工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動,發(fā)動職工針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法調(diào)動職工“我要安全”的積極性;6月23日,廠工會還組織組織職工觀看《治理隱患,防范事故》宣傳片,用慘痛的事故帶來的教訓(xùn)和責(zé)任人受到的懲罰和痛苦使職工耳邊安全警鐘長鳴;今年我廠還進行了多次的專項應(yīng)急預(yù)案演練,如:“全廠停電”、“防洪搶險”、“中控室火災(zāi)事故”、“電纜火災(zāi)事故”、“調(diào)速器故障”、“觸電傷亡事故”、“全廠通信中斷事故”、“食物中毒事故”等,通過演習(xí),檢驗一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉他們分析事故和處理事故的能力,增強我廠各級人員在事故中的全面觀念和相互協(xié)調(diào)、配合處理事故的意識;今年6月,我廠還舉辦了多次安全培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高各級人員的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ);為調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),廠工會還在全體職工及家屬、子女中開展“我與安全、健康、幸福”為主題的征文活動,把職工個人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起;為了進一步激勵職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識,我廠還舉辦一次安全知識競賽,通過安全知識競賽,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識,使安全意識深入人心,使大家正確掌握安全防范知識,掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧,提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。

今年以來,通過開展“安康杯”競賽活動,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識和管理水平,不斷提高企業(yè)全體員工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力。在20xx年,我廠將在集團公司、烏江公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮廣大職工的力量,大力開展“使安康杯”活動,為我廠的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

2023年安康杯活動總結(jié)篇2

一年來,我部根據(jù)平化工[20xx]1號文件精神要求,按照公司工會指示精神,結(jié)合東部實際情況,在隊范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀,珍惜生命”為主題,以安全生產(chǎn)活動和十個一活動為重點的“安康杯”競賽活動。本次活動結(jié)合生產(chǎn)實際認真開展各項活動,對活動周密部署,并明確各崗位人員安全責(zé)任制,以加強員工安全教育為主線,不斷加強對設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強規(guī)范化管理制度,搭理開展安全生產(chǎn)月和十個一活動隊安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅,做好查漏補缺工作取得了顯著效果,確保了競賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障,下面就我部開展“安康杯”競賽活動的主要工作做簡要總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、措施到位。

為確保競賽活動的順利進行,我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由書記、主任為組長,主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動小組,在公司競賽活動組織機構(gòu)的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有部署、有組織、有措施、有專人負責(zé),為“安康杯”競賽活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中,我們按照公司黨委工會的部署,組織早起步、早動員、早準備,以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,組織了“拉

網(wǎng)式”安全排查,全員參加了安全生產(chǎn)月的`啟動儀式和安全生產(chǎn)簽名活動,充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全隊員工踴躍參加,積極接受安全教育。通過不斷的學(xué)習(xí),使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提高了安全生產(chǎn)意識。通過豐富多彩的安全活動,弘揚了企業(yè)安全文化,增加了員工安全意識,提高了安全生產(chǎn)的工作水平,有力地把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮,更促進了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè),積極開展“安康杯”競賽活動,一創(chuàng)建安全班組,爭當安全職工,不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保安能力,發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用,形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面,構(gòu)筑群眾安全工作長效機制,努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果

為切實開展好此項活動。我部做了專門的布置和詳細的安排,并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點,下大決心花大力氣。加大投入,高出成效。我部以“安康杯”活動為主線,每月開展有針對性安全生產(chǎn)檢排查活動。查事故隱患,查事故危險源,查重點安全部位和安全控制點,查三違和安全現(xiàn)場環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況,查人的不安全因素,做到止之于始萌,絕之于未形。達到了預(yù)先控制的措施,杜絕事故的發(fā)生。

四,注重實放,執(zhí)行力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標

我部經(jīng)常對“安康杯”競賽活動的班組的開展情況進行檢查指導(dǎo),做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決,早糾正。并對班組活動中存在的問題,以大會通報,或限期整改,使存在的問題的班組得到及時解決提升了班組群體安全素質(zhì),增強班組群體保護能力,“安康杯”活動的開展,特別是通過輪換全隊員工每人當一天安檢員的親身體驗嘗試感同身受、換位思考從不同視點發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全重要性,不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識,逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全,我會安全、我保安全,提高了安全意識。在竟賽活動期間,加強了各班組的安全管理、加強了群眾監(jiān)督、加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工的安全知識水平自我保護保護意識,正是我部上下一致的共同努力,確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn),員工安全教育培訓(xùn)率,就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%.

總之,我們在“安康杯”競賽活動中緊扣主題、狠抓落實到位,取得了顯著成效,構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤,維護了員工安全健康合法權(quán)益,保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后,我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強自身建設(shè),創(chuàng)新工作思維,充分發(fā)揮廣大員工的力量,確?!鞍部当被顒映种院愕拈_展下去,使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

2023年安康杯活動總結(jié)篇3

為進一步貫徹落實“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”,增強職工安全意識,提升安全文化氛圍。xxxxxxx集團于20xx年5月—10月根據(jù)省工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》(蘇工勞[20xx]2號)和省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于在全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“安康杯”競賽活動的通知》(蘇建辦[20xx]182號)文件要求,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制,為競賽活動提供組織基礎(chǔ)和制度保障。

根據(jù)競賽活動要求,明確了各部門的職責(zé)任務(wù),形成了集團領(lǐng)導(dǎo)、小組主管、部門主抓、各分公司指導(dǎo)、班組具體落實的整體聯(lián)動機制。明確了競賽活動內(nèi)容與形式,細化了具體考核指標要求。各下屬單位根據(jù)集團統(tǒng)一部署,相應(yīng)建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),細化了競賽活動計劃方案。競賽小組提出了:競賽活動與提高教學(xué)質(zhì)量、與保證安全、與提高教職工身體素質(zhì)、與人文關(guān)懷“四個相結(jié)合”的基本要求,將競賽活動范圍擴大到分公司系統(tǒng)和部門。小組提出的實現(xiàn)“扎實工作、快樂生活”理念融匯到“安康杯”競賽活動總體要求中,注入了競賽活動的生機活力。下屬企業(yè)根據(jù)“弘揚企業(yè)安全文化,加強班組安全管理”主題的要求。提出了“從完善規(guī)章入手,解決規(guī)章制度上的缺陷,從排查隱患入手,確保施工現(xiàn)場運行良好,從強化管理入手,牢固樹立持續(xù)安全的理念,從加強勞動保護和環(huán)境入手,健全勞動保護制度”的措施,使活動方案更具可操作性。

(二)大力宣傳、廣泛動員,營造競賽活動的良好氛圍。

“安康杯”競賽活動企業(yè)小組組長趙中良在活動會議上指出,要通過競賽活動的開展,進一步推進持續(xù)安全理念的貫徹,強化從業(yè)單位和從業(yè)人員的主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任,推動學(xué)院安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。副組長劉剛宣讀了“安康杯”競賽活動方案,并就搞好競賽活動組織工作作了具體部署。來自集團、下屬單位、班組的基層單位代表在活動會議上作了發(fā)言,向全集團職工發(fā)出了倡議,作出了積極投身“安康杯”活動,為集團安全建設(shè)作貢獻的莊嚴承諾。為擴大“安康杯”競賽活動宣傳工作的輻射面,競賽組委會于5月初開辦了集團網(wǎng)“安康杯”競賽活動網(wǎng)頁專欄,搭建了學(xué)習(xí)交流平臺,促進了競賽活動信息化建設(shè)。各二級單位廣泛采用多種形式做好競賽活動宣傳教育工作,起到積極的宣傳效果。各施工班組利用交接班時間進行教育,提高對活動開展的`認識,集團安全部舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,特別是針對施工現(xiàn)場,開展了工人同志安全知識咨詢?nèi)栈顒?,為各班組在施工現(xiàn)場發(fā)放安全宣傳單,為工人解惑答疑,引導(dǎo)一線施工人員自覺遵守安全法規(guī),受到了班組及工人的一致好評,將安全責(zé)任意識內(nèi)化為教職工的自覺行為,營造了“我要安全,我懂安全,人人盡責(zé)、確保安全”的良好氛圍,集團及時宣傳活動動態(tài)和各單位好的做法和經(jīng)驗,強化持續(xù)安全理念,要求全體人員積極參與競賽活動,特別是黨員和干部更是要在活動中發(fā)揮模范帶頭作用,各單位還普遍采用召開干部、職工動員大會、簽名儀式、安全承諾書、安全知識競賽、宣傳櫥窗、黑板報、宣傳標語、建立通訊員隊伍、制作影像資料、網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式拓寬宣傳渠道,增強宣傳效果。

(三)加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是奮斗在施工一線的中堅量。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在一線施工,發(fā)生事故的直接原因都是在班組的生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重中之重來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,施工作業(yè)時,都有專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在夜間施工作業(yè),專職安全員從始至終都是堅守施工作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項操作規(guī)程和管理制度在施工過程中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作的安全順利進行。

(四)加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變成事前預(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排除整改制度。堅持每月一次的公司安全堅持,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變換情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

開展“安康杯”競賽活動的收獲與體會:本次“安康杯”競賽活動取得階段性成果,給我們以下幾點啟示:第一,領(lǐng)導(dǎo)重視是形成競賽活動合力的基礎(chǔ)。本次“安康杯”競賽由于集團領(lǐng)導(dǎo)小組重視、行政支持、各部門通力配合、各級工會組織積極運作,形成了黨、政、工齊抓共管的良好格局。第二,堅持“圍繞中心,服務(wù)大局”,是競賽活動取得實效的關(guān)鍵。本次競賽活動以安全訓(xùn)練和確保安全為核心內(nèi)容,使各單位工作積極投入安全生產(chǎn)施工主戰(zhàn)場,有效發(fā)揮了主動作為的積極作用。競賽活動與二級企業(yè)及班組工作緊密結(jié)合,成為完成中心工作的催化劑和助推器。第三、做好宣傳動員工作是競賽活動取得實效的動力。由于動員教育及時有效,擴大了競賽活動的普及率和知名度,在全集團上下形成了普遍共識。第四,抓好載體是競賽活動取得成功的可靠保障。本次競賽活動中,各單位、各部門廣泛運用內(nèi)容豐富、形式多樣、富有創(chuàng)意的活動載體,使競賽活動有抓手、有著力點,見效明顯。第五,緊密依靠廣大職工群眾,是競賽活動成功的力量源泉。通過競賽活動,積極總結(jié)和提煉學(xué)院和單位在安全管理上長期積淀和形成的安全思想、安全理念、安全制度、安全管理模式等經(jīng)驗,進一步弘揚新時期愛崗敬業(yè)、顧全大局、團結(jié)拼搏、奉獻進取的“飛院精神”。推動學(xué)院“持續(xù)安全”理念的不斷深化,勇于創(chuàng)新,打造競賽活動的新“亮點”、新“品牌”。

2023年安康杯活動總結(jié)篇4

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展,推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,分公司工會按照集團的要求,在20xx年開展了“安康杯”競賽活動,不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。北京分公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全公司職工開展“安康杯”競賽活動,不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,效果明顯。

經(jīng)過“安康杯”競賽活動,分公司安全工作總體水平有了新的提高,取得了新的進展,安全防范措施進一步得到了加強和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故?,F(xiàn)將分公司“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)

在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在黨群工作部,由負責(zé)工會工作的同志總牽頭。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、落實人員及相應(yīng)的考核辦法,在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作有序推進。

二、落實安全責(zé)任制,加強安全管理。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動,必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn),進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位,每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面。

加強企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時,安全員、段長、加強現(xiàn)場巡視,及時糾正違章和勞保用品使用不當?shù)葐栴}。有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓

各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實,從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

三、加強設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進行

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌,把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人,加強了設(shè)備預(yù)檢修制度,及時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。從而,大大提升了設(shè)備、設(shè)施的完好率,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力

為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工的憂患意識和處理事故的能力。20xx年7月份,公司聘請了消防局老師給公司專、兼職安全員作了專業(yè)知識的講課輔導(dǎo),并組織了消防疏散、滅火演習(xí)。

四、加強安全檢查,認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項有力措施,是落實安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況,認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全大檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改,同時還根據(jù)氣候的變化情況,有針對性地實施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進行。

五、開展“安全月”為主,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”

活動有機結(jié)合,在公司組織的“安全月安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會議、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在經(jīng)營、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,重點做了以下工作:

1、查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工,結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”,查找本班組存在的隱患,并及時對隱患進行了整改。

2、每季度召開一次安全會議----公司堅持每季度定期召開公司安全工作會議和安委會會議,及時傳達上級文件,通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重點問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對下季度的安全生產(chǎn)工作作出明確要求。

3、開展了班組競賽活動----每季度開展一次班組大檢查,對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比,提高了班組的作業(yè)能力。

4、開展了汛前安全大檢查----在汛期到來之前對消防設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查,并及時配備防汛物資,確保汛期安全

5、夏季防暑降溫,冬季防寒保暖工作的提前計劃、提前組織各項工作落實到位,并做好監(jiān)督檢查和日常巡視工作。

6、開展職工職業(yè)衛(wèi)生體檢和建檔工作。進一步完善安標體系要求。

7、組織安全標準化工作的自評工作。按照安標體系要求檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題,一一記錄,件件落實。把安全工作落地做實。

8、公司工會組織全體員工參與安全答卷調(diào)查活動,共收集答卷328份,活動覆蓋率達到80%以上。

9、根據(jù)易于出現(xiàn)安全事故的崗位,除制定安全防范措施之外,還對本崗位的勞動保護用品進行了改善。大大降低了安全事故發(fā)生率。

10、發(fā)動群眾自下而上,從身邊發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合自身崗位特點提出改進的合理化建議。20xx年關(guān)于安全方面的合理化建議,共收集10條,現(xiàn)已落實解決8條。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和輕傷事故還有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任的落實,充分依靠廣大職工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群防群治保安全,職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

2023年安康杯活動總結(jié)篇5

__電業(yè)起源于__年,_年_月成立__供電局,_年_月_日,__省電力公司__供電公司正式掛牌,現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè),擁有全民員工_人,資產(chǎn)總額_億元,固定資產(chǎn)原值_億元,負責(zé)__二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營,為__市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展提供電能產(chǎn)品和服務(wù)。

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務(wù)”。__供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強過程管理,進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,保障了員工的生命安全,維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電,為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“__省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“__市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“__省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本,科學(xué)管理,強化競賽主題,深化競賽內(nèi)容。

完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,搞好“五查”。

1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強化安全意識,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?;鶎訂挝患娂姴扇「倪M了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責(zé)任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司每天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點,組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求,我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)?際,制訂各項事故預(yù)案,有針對性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電,確保了今年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全管理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的管理辦法》時參考。

三、抓好三個結(jié)合,開展“危險源點”預(yù)控,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全管理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合,納入了日常安全管理,進行動態(tài)管理,扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全管理標準化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,不到兩年時間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控,對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控管理程序,在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時,將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點檢查內(nèi)容,每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險源點得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、開展“十個一”活動,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年以來,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒庸彩崭黝愓撐摹?、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責(zé)人(或工作小組負責(zé)人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責(zé)任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會,讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

今年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實事。20xx年3月2日,__供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對個別特殊工種(檢修)應(yīng)適當增加等建議,公司行政方?jīng)Q定今年在符合勞動保護要求的前提下,可對勞保服裝進行改進,并要求出臺相應(yīng)的管理辦法。于是,由工會牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,為公司行政制定新的管理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,公司出臺了新的《勞動保護用品管理方法》,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6。88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份,武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識,加強了對交通安全知識的的認識。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

2023年安康杯活動總結(jié)篇6

作為公用服務(wù)性行業(yè),安全生產(chǎn)是深化改革、促進發(fā)展的“第一要務(wù)”。xx供電公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召,連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中,認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,加強過程治理,進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,保障了員工的生命安全,維護了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電,為促進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻。

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面,截止到今日,公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀錄。先后被評為“省雙文明單位標兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”,同時也相繼榮獲了“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“xx省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進集體”和“市安全生產(chǎn)先進集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“xx省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,競賽辦公室設(shè)在工會辦公室,各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的系列活動方案,列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽治理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。根據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情況,競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員,工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員,把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來,保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本,科學(xué)治理,強化競賽主題,深化競賽內(nèi)容。

完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,搞好“五查”。

1、我們認真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神,強化安全意識,把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全治理的重中之重,把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容,通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛采取改進了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”,層層細化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則,完善安全生產(chǎn)目標治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責(zé)任。

2、我們堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度,公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會,公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參加。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場安全檢查中我們注重把重點放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負起的安全責(zé)任上,使安全責(zé)任落到實處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點,組織開展季節(jié)性“特查”和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評價標準及依據(jù)》要求,我們認真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實際,制訂各項事故預(yù)案,有針對性地組織反事故演習(xí),使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的安全供電,確保了本年夏季在嚴重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。

4、堅持工會勞動保護監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場,有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋公司行政,要求公司行政進行整改,杜絕事故的發(fā)生,最大限度地維護員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也根據(jù)要求,組織工會勞動保護監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動。本年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進行了巡查,參加巡查的職工代表和勞動保護監(jiān)督檢查員達32人次。檢查組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門作了反饋,并督促其及時整改。同時,還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報告》,以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時參考。

三、抓好三個結(jié)合,開展“危險源點”預(yù)控,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

隨著電力體制改革的不斷深化,積極探索適應(yīng)電力體制變化的安全治理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“三標合一”工作相結(jié)合,規(guī)范安全治理制度。目前已通過了中安質(zhì)環(huán)認證中心審核組專家現(xiàn)場審核。通過認真開展貫標活動,進一步完善了各項規(guī)章制度,使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動安全治理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

2、把“安康杯”競賽活動與安全性評價工作結(jié)合,納入了日常安全治理,進行動態(tài)治理,扎實抓好整改措施的落實。安全性評價工作是供電企業(yè)推進電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、安全治理標準化和規(guī)范化的重要手段,保證職工人身安全與健康是安全性評價的重要內(nèi)容。我們從1999年開始,全面開展了安全性評價工作,不到兩年時間,在全省率先通過了省電力公司專家組的考評,又利用兩年時間,以較高的分值通過了省電力公司專家組的復(fù)查。

3、把“安康杯”競賽活動與危險源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危險源、點的分析和預(yù)控,對復(fù)雜、重點工作實施重點監(jiān)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。武進供電公司在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法,在局域網(wǎng)上建立危險源點預(yù)控的網(wǎng)頁,并與科研單位合作開發(fā)危險源點預(yù)控治理程序,在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時,將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中,作為一個重點檢查內(nèi)容,每日進行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展,使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變,使各類危險源點得到了有效地控制,確保了作業(yè)人員的.人身安全。

四、開展“十個一”活動,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

本年以來,公司選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間,集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強?;顒庸蔡岢霭踩侠砘ㄗh467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置天天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責(zé)人(或工作小組負責(zé)人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的熟悉和增強安全責(zé)任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀念日組織召開員工座談會,讓事故當事人或事故處理者談事故的教訓(xùn),事故給本人和家人帶來的痛苦,通過座談,使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

本年,公司工會積極參與工作服調(diào)研,為員工安全健康做實事。xx年3月2日,xx供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開集體合同平等協(xié)商會議。根據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一,勞保服裝發(fā)放數(shù)量應(yīng)考慮不同季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要,對個別非凡工種(檢修)應(yīng)適當增加等建議,公司行政方?jīng)Q定本年在符合勞動保護要求的前提下,可對勞保服裝進行改進,并要求出臺相應(yīng)的治理辦法。于是,由工會牽頭,人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組,到基層開展了深入細致的調(diào)研,召開了一線員工座談會聽取意見,為公司行政制定新的治理辦法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力,公司出臺了新的《勞動保護用品治理方法》,對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動保護用品作出新的規(guī)定,并下?lián)軐??6.88萬元用于員工的勞保服裝,得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我們下屬各單位也積極參加“安康杯”競賽活動。10月份,武進供電公司組織了“安全知識競賽”活動,有七支代表隊參加了比賽。比賽內(nèi)容涉及電業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通安全知識,此次安全知識競賽充分體現(xiàn)了武進公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別舉行了安全知識競賽和安全座談會。通過安全知識競賽和座談會,進一步熟悉了變電、線路、交通安規(guī)等知識,加強了對交通安全知識的的熟悉。對增強大家的安全意識和提高安全技能起到了較好的作用。

另外,我們還積極參加省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性安全活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品“性命交關(guān)”,參加了省總工會組織的曲藝小品會演,榮獲“曲藝表演優(yōu)秀獎”和“優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎”;組織全公司員工觀看了安全生產(chǎn)教育片《極度險情》,使“消除隱患、保障安全”觀念深深扎根在員工的心中;我們參加省電力工會組織開展的“用電高峰話安全”活動,發(fā)動公司全體員工參加“電力安全生產(chǎn)有獎知識問答”和“送書到基層活動”,增強了電業(yè)員工安全生產(chǎn)意識,普及了電力安全生產(chǎn)知識,促進了電力生產(chǎn)的安全。

“安康杯”競賽,使我們的安全治理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依靠廣大員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

2023年安康杯活動總結(jié)篇7

為了讓孩子們更進一步的感受圣誕節(jié)的氛圍,我們在圣誕節(jié)前幾天就開始忙著與幼兒一起創(chuàng)設(shè)環(huán)境,在我們師幼的相互的努力下,原本毫無圣誕節(jié)日氣息的教室瞬時讓孩子們感覺到了濃濃的圣誕節(jié)日的味道。

20xx年12月25號下午我們中一班舉行迎圣誕的活動,為了更好的開展了關(guān)于圣誕節(jié)主題的家長開放活動,特邀了昌邑電視臺的xx姐姐一行三人來全程跟拍。開場熱身活動中孩子與家長一起進行“快樂島”的游戲,促進了幼兒與家長之間的親子情感,讓家長也體驗到了與幼兒在一起過節(jié)的歡樂。在各種各樣的活動中孩子也進一步的了解了圣誕節(jié),更加喜歡圣誕節(jié)。

在活動中,孩子們玩得開心,每個孩子都體驗到了成功的喜悅,體驗到了節(jié)日的快樂。這次圣誕節(jié)活動圓滿結(jié)束了,孩子們的整體表現(xiàn)還是很不錯的。首先是孩子的表演很好,孩子們都很盡力的表演好自己的節(jié)目(王滋h故事——小壁虎找尾巴,宋李想故事——小馬過河,集體舞蹈——小鳥落落,我是小小交通警,健康歌),其次是家長們的積極配合使得整體氛圍特別好,苗老師(男老師)的一曲《童年》把整場活動的氣氛帶到最高點,使得孩子們欣賞節(jié)目的興致意猶未盡,贊嘆不止20xx年安康杯競賽活動總結(jié)20xx年安康杯競賽活動總結(jié)。然后就是包圣誕果,活動各個環(huán)節(jié)連接順暢。最后在大家一起合影留念,在我們的共同努力下使得整場活動圓滿結(jié)束,在此特別感謝辛勤付出的大張老師和美麗主持xx老師。

通過這次活動,讓孩子們充分展示了自己,體驗到努力就會成功;讓師生們共同感受到了大家庭的溫暖;加深了家園情、師生情、親子情。

2023年安康杯活動總結(jié)篇8

xx年第一油庫認真落實“安全第一,防備為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機,通過加強現(xiàn)場管理,加強過程管理,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,在安全生產(chǎn)實踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的活動主題?!鞍部当被顒拥恼归_,進一步提高了第一油庫安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平,確保了第一油庫全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行,各項工作有序開展?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,第一油庫成立以崔巖為組長,張福忠、李誠、王遠飛為組員的“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合,制訂周密的活動方案,列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。第一油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進。

二、以人為本,推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展,強化競賽主題。

完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點。

1、認真學(xué)習(xí)和貫徹上級公司文件和會議精神,強化安全意識,掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產(chǎn)作為油庫各項工作中的最重要內(nèi)容,通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責(zé)任書》等形式,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施,明確目標、制訂措施、落實責(zé)任。

2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計劃,每周有安排。通過加強對天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排,努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習(xí)慣性違章上,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn),落實整改和防范措施。

3、積極配合上級公司或相關(guān)單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)實際需要,制訂各項應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織應(yīng)急演習(xí),使油庫在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了“春運”,今夏高峰期和“國慶60周年”期間油庫收儲發(fā)作業(yè)的順利完成。

5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發(fā)生,最大限度地維護油庫安全生產(chǎn)。

三、抓好三個結(jié)合,努力培育大安全的觀念,深化競賽內(nèi)容。

積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產(chǎn)的.源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。

油庫按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和要求,出板報一期,宣傳“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求,上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會,廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團結(jié)和諧、降本減費”的活動精神,本著認真務(wù)實的態(tài)度,對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況,尋找差距。經(jīng)過討論與交流,油庫對黨員干部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條,確定了調(diào)研活動的課題:“運用科學(xué)手段,加強油庫現(xiàn)場管理”。

2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合。

建設(shè)有凝結(jié)力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。加強班組建設(shè),打造卓越班組。

構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督,分隊隨時監(jiān)督,值班干部定時監(jiān)督的運行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變:從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,從“工作專心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變,從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。

營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,保持內(nèi)部關(guān)系和諧,保持職工隊伍穩(wěn)定,激發(fā)職工的工作熱情,保證和促進生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動”相結(jié)合。

油庫認真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫《東管局安全生產(chǎn)三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產(chǎn)“三項活動”實施方案》,并結(jié)合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內(nèi)容和要求與油庫今年“運用科學(xué)手段,加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路相結(jié)合,堅持首先在黨員干部職工中統(tǒng)一思想,提高熟悉,結(jié)合油庫安全生產(chǎn)的實際,抓細節(jié),抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋,深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延,凸顯現(xiàn)場管理的核心理念,使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面,多層次,由淺及深,由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。

四、多項活動結(jié)合,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”,“安全整頓月”,“質(zhì)量月”有機結(jié)合,充分利用各項活動不斷開展的有力契機,特殊是“8.5”事件的經(jīng)驗教訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實油庫安全生產(chǎn)基矗

1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。

2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn),促進公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進一言”合理化建議征詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法,大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在“安全生產(chǎn)月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產(chǎn)體會的活動。

(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸?!睘橹黝}的征文活動;

(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產(chǎn),給自己父(母)寫一封真情實感的書信。

(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?;顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯(lián)系到了一起,調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負責(zé)人(或工作小組負責(zé)人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責(zé)任意識。

6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家了解了工會勞動保護監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作內(nèi)容以及工作方法,為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓(xùn)力度,于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),提高班組長的安全技能,夯實安全生產(chǎn)的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓(xùn),以提高“我會安全”的本領(lǐng)。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產(chǎn)明確要求。

8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。

9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。8.5事件通過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓(xùn),時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”競賽,使油庫的安全管理得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責(zé)任制的落實,充分依賴全體干部職工,調(diào)動和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全。