2023年局半年度工作總結(jié)精選8篇

時間:2023-12-24 作者:Surplus 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),我們能夠及時調(diào)整工作策略和方向,提高工作效果,通過工作總結(jié)我們可以明確自己在工作中的發(fā)展方向和目標(biāo),下面是范文社小編為您分享的2023年局半年度工作總結(jié)精選8篇,感謝您的參閱。

2023年局半年度工作總結(jié)精選8篇

2023年局半年度工作總結(jié)篇1

20xx年消防安全工作按照安全生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級消防部門的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,將消防工作納入全鎮(zhèn)社會治安綜合治理防控體系建設(shè),認(rèn)真組織開展了消防安全工作,全年沒有發(fā)生一起重特大消防安全事故,全面完成市級部門下達(dá)的目標(biāo),現(xiàn)將全年來消防安全工作開展情況如下:

一、建立健全消防安全組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實做好我鎮(zhèn)消防安全工作,成立了以鎮(zhèn)長xx為組長,鎮(zhèn)分管安全的xxx為副組長,經(jīng)發(fā)辦、綜治辦和各社區(qū)消防安全網(wǎng)格員為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了xx鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊伍,并配置相應(yīng)的消防裝備器材。各社區(qū)成立了消防安全應(yīng)急救援分隊和社區(qū)居民消防志愿者隊伍,充實了全鎮(zhèn)消防安全的工作力量。

二、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)居民群眾和轄區(qū)單位的消防安全意識

為了將消防安全工作深入人心,我鎮(zhèn)分別于x月xx日和x月xx日在xx社區(qū)新工業(yè)大道舉行了x場大型消防知識宣傳活動:利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區(qū)單位和義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;各社區(qū)還利用消防安全網(wǎng)格員進(jìn)社區(qū),組織在居民小區(qū)為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,邀請市消防大隊的消防民警對轄區(qū)居民入戶宣傳火災(zāi)的初期撲救和后期逃生知識,以專業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專業(yè)人員為居民免費(fèi)檢驗天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災(zāi)隱患,得到了群眾的支持和肯定。各社區(qū)還在人口集中的居民小區(qū)和公共場所,制作懸掛x幅消防知識展板,將消防安全宣傳深入人心。

三、消防器材完備,滅火準(zhǔn)備充分,應(yīng)急反應(yīng)能力得到加強(qiáng)

鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的所有居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù),定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

企業(yè)消防安全工作總結(jié)。鎮(zhèn)政府還為義務(wù)消防隊配備了一批消防器材,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏摩托車,義務(wù)消防員每天騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。鎮(zhèn)綜治巡邏車上配備了消防器材,遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi),將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

四、規(guī)范社區(qū)消防網(wǎng)格化管理,落實安全責(zé)任,加強(qiáng)日常工作

為完善全鎮(zhèn)的消防日常管理,鎮(zhèn)綜治辦以各村民小組為單位,對全鎮(zhèn)xxx個村民小組劃定了消防安全網(wǎng)格化網(wǎng)絡(luò),制定了社區(qū)消防工作職責(zé),社區(qū)消防工作制度,社區(qū)居民防火公約等一系列工作制度。同轄區(qū)企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責(zé)任書,把消防安全工作落實到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無緒眉毛胡子一把抓。加強(qiáng)對轄區(qū)的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區(qū)內(nèi)巡視一個小時,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。企事業(yè)單位安保人員負(fù)責(zé)各小區(qū),社區(qū)消防網(wǎng)管員(組長)負(fù)責(zé)各組范圍,從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區(qū)基本情況底數(shù)清、情況明、重點(diǎn)隱患不失控:全鎮(zhèn)共有房屋xxx間,出租房屋xx間;轄區(qū)內(nèi)有xx個社區(qū)村民委員會和x個社區(qū)居民委員會,村民小組xx個,常住人口xxx人,暫住人口xx人;居民集中居住小區(qū)xx個,大型用工單位信息xx家;學(xué)校x所,?;方?jīng)營單位家,加油站x家,煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)xx家。對安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。在檢查消防安全工作中,共查出消防安全隱患xx起,下達(dá)限期整改通知書書xx份,現(xiàn)已全部進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。

五、開展關(guān)愛行動,對轄區(qū)內(nèi)的.特殊人群進(jìn)行幫扶

消防網(wǎng)格員在進(jìn)行入戶摸底時,針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體,建立了特殊人群登記表。將信息反饋給社區(qū),社區(qū)成立了消防安全幫扶小組,并積極落實幫教措施,對特殊人員多一份關(guān)愛,多一份耐心,使他們多掌握一點(diǎn)消防知識,多一份消防安全保障。

六、開展專項行動,大力整治居民小區(qū)的消防安全隱患

今年xx月和xx月,以“11.9”消防日、“xx消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”和鎮(zhèn)創(chuàng)建“xx示范鎮(zhèn)”為契機(jī),利用x個月的時間對全鎮(zhèn)xx個居民集中居住小區(qū)進(jìn)行了專項整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除;對堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患進(jìn)行了清理,共清理、清運(yùn)雜物xx車,消除了居民身邊的火災(zāi)隱患,還居民一個安全舒適的生活環(huán)境。

20xx年我鎮(zhèn)消防安全工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級消防部門的支持下,我鎮(zhèn)在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績,得到了上級的肯定。我們一定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進(jìn),把消防安全工作常抓不懈,掌握工作主動權(quán),把工作更加扎實、有效地開展好,xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力保障。

2023年局半年度工作總結(jié)篇2

20xx年是我公司由沖壓件向橡膠密封件轉(zhuǎn)型的一年,由于受到金融危機(jī)的影響,我公司今年前六個月產(chǎn)銷量與08年同期相比大幅下滑,市場急劇萎縮,持續(xù)低迷;自7月份開始,市場開始復(fù)蘇,我公司的產(chǎn)銷量有所回升,生產(chǎn)壓力開始增大。

在嚴(yán)峻的市場考驗面前,公司領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)籌帷幄、審時度勢、冷靜應(yīng)對、果斷決策,及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)管理思路制定出切合企業(yè)實際的工作方針和工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓管理、降成本、促效益;外樹形象,開發(fā)新客戶、新產(chǎn)品。克服了企業(yè)發(fā)展過程中的種種困難和阻力,按時、足量完成公司主要客戶的供貨計劃,保證新客戶的供貨需求,提高了產(chǎn)品合格率,較大程度的降低了生產(chǎn)成本,提高了生產(chǎn)和工作效率,提高了企業(yè)的創(chuàng)新能力,提升了企業(yè)的核心競爭力,提高了管理人員的責(zé)任意識和全體員工的質(zhì)量意識及操作技能,企業(yè)的外在形象和市場競爭力有了明顯提高,公司在波濤起伏的市場環(huán)境下,進(jìn)一步成長發(fā)展。想將一年來的工作總結(jié)如下:

一.二00九年的主要工作

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況1.產(chǎn)量:

09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡膠密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。

2.產(chǎn)值:

09年度沖壓系統(tǒng)完成總產(chǎn)值287.43萬元,橡膠系統(tǒng)09年度完成總產(chǎn)值410.12萬元。全年累計完成產(chǎn)品總產(chǎn)值697.55萬元。

3.全年沖壓產(chǎn)品總合格率為98%,橡膠密封件產(chǎn)品總合格率為93.6%。

4.今年共完成新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計108種,其中阿迪爾32種,力久11種;普瑞斯德5種;瑞特7種;海山12種,風(fēng)帆7種,永泰4種,泰德10種,其他產(chǎn)品20種,有79種產(chǎn)品已開始批量生產(chǎn),現(xiàn)在平均每3.4天開發(fā)一種新產(chǎn)品,平均每4.6天就有一種新產(chǎn)品投入批量生產(chǎn)。

5.全員勞動生產(chǎn)率:20xx年全員勞動生產(chǎn)率為76446元(平均94人);20xx年全員勞動生產(chǎn)率為83043元(平均92人)

6.安全生產(chǎn)(工傷率):20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故3起,工傷率為3.3%,20xx年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故1起,工傷率為1.1%,同比降低2.2各百分點(diǎn)。

7.20xx年,我公司的客戶總數(shù)為27家,20xx年我公司客戶總計56家,客戶總數(shù)增加107%,20xx年骨架客戶24家,20xx年骨架客戶31家;20xx年密封件客戶3家,20xx年密封件客戶達(dá)到25家。

8.20xx年公司為了開拓市場,在本地市場中占有一席之地,加大了設(shè)備和模具開發(fā)的力度,設(shè)備投資總計50多萬,模具開發(fā)100多種,投資總額超過40萬,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。9.20xx年公司在沖壓車間、硫化車間、修整車間全面推行計件工資制度,大幅度提高了員工的計件工資和福利待遇,20xx年員工月平均工資為999.66元,20xx年員工月平均工資為1273.37元,同比上漲27.4%。同時公司在20xx年建立了職工食堂,并在20xx年擴(kuò)建廠房時為員工設(shè)立了職工宿舍,為員工解除了后顧之憂。公司還大幅度增加了員工的節(jié)慶福利待遇。

10.20xx年公司通過了iso/ts16949:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證,并獲得了證書,為公司開發(fā)主機(jī)廠打下了堅實的基礎(chǔ)。

11.20xx年公司引入了7名??埔陨蠈W(xué)歷人員,充實管理人員隊伍,增強(qiáng)了管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前公司管理人員的專科以上學(xué)歷已經(jīng)達(dá)到66.7%,為公司下一步向?qū)I(yè)化、正規(guī)化企業(yè)發(fā)展鋪平道路。

12.20xx年公司加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場、員工勞動紀(jì)律、生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、定置定位等方面的管理,提升企業(yè)層次,使公司生產(chǎn)管理逐步步入正規(guī)。

13.20xx年8月份我公司通過“質(zhì)量月”活動,全體員工都加強(qiáng)了對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提高了質(zhì)量意識,各車間通過培訓(xùn)的方式,提高了員工的操作技能,使公司質(zhì)量有了明顯的提高。在各車間形成了對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

14.20xx年底,公司開展了20xx年度“優(yōu)秀管理人員,優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀檢驗人員”的評選活動,評選出了孫偉科等三名同志為優(yōu)秀管理人員,評選出邵先臻等五名同志為優(yōu)秀員工,評選出邵先湖等兩名同志為優(yōu)秀班組長和檢驗人員,通過此次活動,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

15.20xx年年底,為適應(yīng)市場競爭,合理有效的發(fā)揮管理人員才干,建立能者上,平者讓,庸者下的競爭機(jī)制,公司規(guī)范和完善了管理人員考核聘用管理制度,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核管理人員的道德品行、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作作風(fēng)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對管理人員的管理與監(jiān)督、激勵與約束,從德、能、勤、績四個方面對管理人員進(jìn)行考評,通過民主評議,對每個管理人員09年的工作進(jìn)行了考評,在全公司推行了管理崗位競聘制度,通過個人填寫崗位競聘、答辯等方式競選20xx年度公司管理人員,并由總經(jīng)理于20xx年12月31日對管理人員進(jìn)行為期一年的聘任。

(二)、堅持以人為本,提高管理人員素質(zhì)

20xx年,為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,公司招聘了多名??埔陨蠈W(xué)歷的人員充實公司管理層,提高管理人員素質(zhì)和管理水平,公司始終堅持把建設(shè)一支高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上、充滿激情和創(chuàng)新能力的員工隊伍,作為09年度的一項主要工作來抓。

對公司管理框架進(jìn)行了適當(dāng)、有效的調(diào)整,明確了部門職責(zé)和崗位職責(zé),提高了工作標(biāo)準(zhǔn)要求;對班組長以上人員,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高其自身素質(zhì),并通過培訓(xùn)、會議及日常交流等各種方式,加以教育引導(dǎo),使其樹立責(zé)任意識、危機(jī)意識和進(jìn)取意識,激發(fā)愛崗敬業(yè)、大膽管理、勇于創(chuàng)新的意識和潛能。在公司管理層內(nèi)大力倡導(dǎo)分工明確,團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng),對個別認(rèn)識不到位、工作不得力的人員,及時果斷的進(jìn)行調(diào)整,以保持工作大局的穩(wěn)定。日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)要求管理人員以積極的態(tài)度對待工作,切實撲下身子,深入實際,深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)中實際遇到的困難和問題,堅決遏制推諉扯皮、多議論少干事的不正之風(fēng)。

管理人員在一線觀察了解、解決實際問題的能力增強(qiáng)了,個人的綜合素質(zhì)得到了極大的提高。今年公司在員工隊伍建設(shè)上,始終堅持加強(qiáng)培訓(xùn)與強(qiáng)化管理并重的原則,在不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識、操作技能、愛崗敬業(yè)教育的同時,進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)考核方案,加大考核力度,對違規(guī)違紀(jì)行為,一律照章辦事,嚴(yán)肅處理。對員工有不同異議的,堅決擺事實講道理,讓其從思想上認(rèn)識并接受,同時對屢教不改或肆意妄為者,堅決予以懲處,絕不手軟。由此,整個員工隊伍整體素質(zhì)較去年有了較大的提高。

(三)、齊抓共管,不斷創(chuàng)新,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量

今年,公司整體質(zhì)量水平有了明顯提高,產(chǎn)品合格率較去年又有明顯增長。這主要得益于兩個方面。

1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視,組織指揮得力,部門配合默契,聯(lián)動協(xié)作到位

(1)、公司利用辦公會、質(zhì)量分析會等會議形式,對關(guān)系全局的質(zhì)量問題組織分析,制定糾正預(yù)防措施并敦促落實實施,安排專人組織技術(shù)攻關(guān)。

(2)、在過程質(zhì)量控制上,各部門從工序質(zhì)量管理入手,不斷完善檢查考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自檢和互檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡量避免批量廢品的產(chǎn)生。各車間狠抓現(xiàn)場管理,加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制,重點(diǎn)解決了車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對擅自更改生產(chǎn)工藝,造成批量廢品的予以重罰,提高了工序生產(chǎn)能力。加強(qiáng)工藝執(zhí)行檢查力度和頻率,基本糾正了擅自更改生產(chǎn)工藝操作的不良習(xí)慣,提高了工藝執(zhí)行率。

二、存在的主要問題

回顧20xx年的工作,我們有付出,同時也有相應(yīng)的回報。我們在困難面前表現(xiàn)出的不怕困難,敢于迎戰(zhàn),不達(dá)目的誓不罷休的勇氣,應(yīng)該成為我們企業(yè)文化的一個重要組成部分,值得我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。在總結(jié)成績的同時,我們還應(yīng)該清醒的看到不足,主要存在問題如下:

1.各部門職責(zé)分工不明確,管理人員缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力。

2.管理層整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展仍不相適應(yīng),部門之間工作配合的默契程度不夠。3.企業(yè)員工向心力、凝聚力不夠。

4.部分員工及管理人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)。

5.公司的管理仍然不到位,綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

6.市場開發(fā)比較慢,現(xiàn)有客戶的數(shù)量無法滿足公司發(fā)展的需求。

7.現(xiàn)場管理工作的持久力比較差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到公司的發(fā)展步伐。以上問題需要我們在20xx年多進(jìn)行改正。

三、貳零一零年度的主要工作

1.堅持以人為本,建立和諧型企業(yè),依靠員工的共同努力,使公司向?qū)I(yè)型、規(guī)模型、集約型企業(yè)發(fā)展。

2.研究制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期規(guī)劃。到20xx年前,公司生產(chǎn)總值突破2500萬,橡膠密封件產(chǎn)值突破1800萬,逐步步入青島市橡膠行業(yè)前列。

3.提高質(zhì)量,以質(zhì)量求生存;開拓市場,以開發(fā)求發(fā)展。

4.全面加強(qiáng)企業(yè)管理和考核力度,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法。

5.建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核制度,使公司的發(fā)展與管理人員的切身利益掛鉤,督促管理人員為公司的發(fā)展盡心盡力。

6.推行成本管理,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

7.提高企業(yè)創(chuàng)新能力,建立創(chuàng)新型企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

8.加強(qiáng)管理人員,骨干人員隊伍的管理和培訓(xùn)工作;加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)工作。

9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)形象,改善員工工作環(huán)境,提高員工收入。

一元復(fù)始,萬象更新。新的一年已經(jīng)開始,美好的明天需要我們努力創(chuàng)造,精誠團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),乘勢而上,以取得快速發(fā)展。讓我們攜起手來,在公司決策層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)進(jìn)取、銳意開拓,與時俱進(jìn),創(chuàng)造更加輝煌燦爛的貳零一零年。

值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司經(jīng)理層向大家拜年,祝大家新春愉快,闔家團(tuán)圓,健康吉祥,幸福到永遠(yuǎn)。

2023年局半年度工作總結(jié)篇3

于20xx年xx月底有幸加入到xx的團(tuán)隊中,這短短的幾十天,在副總的親切指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在經(jīng)理及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及辦公人員的相關(guān)知識,才能在時代是在不斷發(fā)展變化的過程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實地,努力工作

我深知辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。我工作的時間不長,首先要熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。對方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及整個工作的方方面面,所以我要有針對性地加強(qiáng)了對公司的了解認(rèn)識。

其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的`每一件事。辦公室是全公司上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是內(nèi)勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口,所以無論是接電話還是迎來送往,我要時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。

三、端正作風(fēng),擺正位置

在工作中,我要堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。

在生活中,要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

2023年局半年度工作總結(jié)篇4

一年來,在各個領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下,無論是在思想上還是工作方法上我都有了比較大的進(jìn)步,在對待和處理問題上也日趨成熟。根據(jù)我這一年的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報我本年度的思想、工作狀況:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

時代不斷更替,我們的工作也在不斷變化,要適應(yīng)工作需要,需要做的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來,我首先是加強(qiáng)理論素質(zhì)的學(xué)習(xí),用正確的理論思路來指導(dǎo)自己的實踐,不斷改善自己的觀念,指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù),緊跟時代潮流;第三是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)工作需要的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的.思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、腳踏實地,努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。

首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我工作的時間不太長,對xx鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解,而辦公室工作又涉及xx鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強(qiáng)了對鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對xx鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。

其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。

第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。

一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進(jìn)了整個機(jī)關(guān)工作的正常開展。

三、端正作風(fēng),擺正位置

在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用更少的時間,做到自己的更好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、了解還不夠多,還不能完全適應(yīng)工作需要;

2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng);

3、由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時會感覺力不從心;

4、工作方法上還有待改進(jìn):

這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好??傊?,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

2023年局半年度工作總結(jié)篇5

身為x門票處的一員,我深深地明白,門票工作看似簡單,但要做好是要付出艱辛的努力,從上班的那一刻開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因為我們每一個細(xì)微的動作都代表著x人的形象。

這一年來,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責(zé),自覺遵守門票征管制度。把文明,禮貌當(dāng)作我們的修養(yǎng),把進(jìn)取,團(tuán)結(jié)當(dāng)作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在x,微笑服務(wù),熱情大方,當(dāng)作我們的宗旨。

一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑問,用微笑對待每一位游客,把親人當(dāng)游客,把游客當(dāng)親人。

大年三十晚上,當(dāng)所有人都在與家人享受著合家團(tuán)圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候,我們還在崗位上堅守著,只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起,今年又不能和你們一起看春晚了,因為單位需要我。

八月初一,中秋節(jié),國慶節(jié),元旦節(jié),這些讓人一聽就很開心的節(jié)日,我們雖然不能休假,但當(dāng)我們看到如潮水般涌向x的香客游客時,我很開心,因為這是x的旅游旺季,x需要我們。的確,我們的門票征管工作人員都是服務(wù)標(biāo)兵。

今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年,我們班在積極服務(wù)這個宗旨的同時,還用行動來證明了我們做好服務(wù)工作的決心?!澳?,請出示您的門票“,“對不起,我們要求使用環(huán)保香“,“請您帶好自己的小孩,以免走散“,“不用謝,這是我們應(yīng)該做的,希望您玩的'愉快“這些溫馨的話語,讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。

我們的工作要面對各種各樣的人,會遇到千奇百怪的事,所以,更要求我們要有一顆持之以恒的心,有良好的職業(yè)道德,讓我們弘揚(yáng)職業(yè)道德,認(rèn)真對待每一天的工作,微笑面對每一位游客朋友!

新的一年即將到來,我會更加努力,成為服務(wù)旅游,服務(wù)游客的標(biāo)兵,在平凡的崗位中做不平凡的事!

2023年局半年度工作總結(jié)篇6

xxxx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。

做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大概有以下幾項:

1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%

3、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時,問題不過夜

4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

5、維修電梯電話和電話線路

6、電梯設(shè)備有待解決的問題:

7、5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

8、9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用

9、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。

10、外部電話線老化已無法使用,須更換。

11、電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

12、電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

13、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險。

三、電梯維保的下一年計劃

1、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

4、針對各梯做到針對性的檢修

四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點(diǎn),就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

2023年局半年度工作總結(jié)篇7

20xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、20xx年工作回顧

(一)積極做好公司會議組織管理。截止11月,完成20xx年1x11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(二)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20xx年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

(三)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理。

(四)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(五)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10x11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報;完成4x10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

(六)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。

二、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認(rèn)識到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20xx年通過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個字,形成一種不自覺的行為意識,從不同的角度去思考問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標(biāo)的時候,會促進(jìn)個人的工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個人來說,不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現(xiàn)有的績效考核,計劃運(yùn)營都應(yīng)有新思考。

(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標(biāo)。無論多么遠(yuǎn)大的.理想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現(xiàn)。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進(jìn)一步提升,未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個人的目標(biāo),在來年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)以上不足。

三、20xx年工作規(guī)劃

20xx年是集團(tuán)實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。20xx年的個人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃運(yùn)營管理知識,做好重慶區(qū)域公司計劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項目知識,深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發(fā)揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。

(五)工作更加積極主動,勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級晉升。

2023年局半年度工作總結(jié)篇8

xx過去啦,回首xx充滿希望的一年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,是艱苦奮斗的一年,是總結(jié)和收獲的一年。xx年2月21日正式調(diào)到xx化工有限公司項目部,此時辦公樓和生產(chǎn)車間建筑主體基本完工,部份設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場。公司要求提前介入設(shè)備安裝,熟悉工藝流程,參與辦公樓電氣工作,審核電氣圖紙,合理安排施工等;同時對生產(chǎn)裝置進(jìn)行系統(tǒng)了解,待電氣及儀表圖紙到達(dá)后參與審圖和招投標(biāo)工作;配合各相關(guān)部門完成項目進(jìn)展中的相關(guān)工作。由此拉開了xx年的工作序幕。

一年里,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下,在公司同事的關(guān)心和大力幫助下,在自己的全心全力、加班加點(diǎn)的努力下,完成了公司交辦的各項工作任務(wù),具體主要有如下幾個方面。

一、項目招投標(biāo)

在到達(dá)工地后,以最快的時間熟悉了現(xiàn)場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進(jìn)行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準(zhǔn)備工作。配合項目部完成了閥門招標(biāo)方案、設(shè)備安裝招標(biāo)方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標(biāo)方案、電氣電纜招標(biāo)方案、防爆電器及橋架招標(biāo)方案、儀表招標(biāo)方案、dcs招標(biāo)方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標(biāo)方案等多項招標(biāo)方案。

二、項目安裝調(diào)試

1、在進(jìn)入工地初期,設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進(jìn),完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達(dá)工地時,就在前期對所有的電氣設(shè)備、儀表點(diǎn)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達(dá)后進(jìn)行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進(jìn)行探討、修訂,不輕易放過一個細(xì)節(jié),保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求。

2、招標(biāo)過程中積極與各投標(biāo)單位確認(rèn)疑問,保證招標(biāo)內(nèi)容清楚,做到公平投標(biāo),同時對后期中標(biāo)單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、安裝過程中嚴(yán)格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達(dá)到相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通,合理改進(jìn),達(dá)到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。

4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束,生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機(jī)調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,dcs系統(tǒng)因控制室尚未達(dá)到安裝調(diào)試條件暫未完成。

三、專業(yè)技術(shù)、工作能力

通過一年的工作學(xué)習(xí),充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識,同時學(xué)到了很多新知識,對電氣專業(yè)方面進(jìn)一步加深,對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標(biāo)文件、考察應(yīng)標(biāo)單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進(jìn)一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。

四、思想方面

通過這一年的努力和學(xué)習(xí),充分的信識了自己的能力,樹立了強(qiáng)有力的自信心,這是以前沒有的,xx這一目標(biāo)實現(xiàn)。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。

五、工作中的不足

1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,雖然很努力,但在編寫相關(guān)資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距,也是今年工作難度大的.原因之一。

2、安裝工作經(jīng)驗欠缺,工作中有時為了搶自己負(fù)責(zé)項目的工期而忽略了工程的整體進(jìn)度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場,以后要以大局著想,給公司總體進(jìn)度造成影響。

3、管理能力還要進(jìn)一步學(xué)習(xí),人不可能總在一個位置,要不斷的前進(jìn),所以更要努力學(xué)習(xí),自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。

六、xx計劃和目標(biāo)

1、在新的一年里,要進(jìn)一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,因為不學(xué)習(xí)就會落后的,科技是在不斷發(fā)展的。

2、完成dcs調(diào)試等工作,進(jìn)一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,保證生產(chǎn)聯(lián)機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好,發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長,把技術(shù)努力傳下去。

好了,今年的總結(jié)就先寫到這吧,回首二零一一,感覺還是很充實的,學(xué)到了很多技術(shù)知識,也總結(jié)了很多自己的經(jīng)驗。把過去裝進(jìn)背包,努力去實現(xiàn)明天的理想,把計劃落到實處。加油,向前進(jìn)。。。。。。