通過工作總結(jié)我們更好地歸納工作經(jīng)驗，為今后的工作提供參考和借鑒，工作總結(jié)寫好我們能了解未來自己的職業(yè)發(fā)展方向，范文社小編今天就為您帶來了工程結(jié)算工作總結(jié)6篇，相信一定會對你有所幫助。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇1
結(jié)算部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個相關(guān)部門的全力幫助以及結(jié)算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結(jié)算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強烈的責(zé)任感、激發(fā)信心，加強結(jié)算管理并理順結(jié)算部與相關(guān)部門之間的關(guān)系，強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮結(jié)算職能和服務(wù)職能。結(jié)算部的工作主要負(fù)責(zé)起草文件、通知、辦法和規(guī)定；制定結(jié)算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導(dǎo)、檢查和督促項目部的工程結(jié)算工作；協(xié)助編寫工程結(jié)算資料；承辦工程結(jié)算工作獎懲與實施；配合相關(guān)部門做好工程終結(jié)審計工作。
現(xiàn)將結(jié)算部的主要工作匯報如下：
1、 結(jié)算員把每個合同都整理歸檔，并熟悉合同的每一項內(nèi)容，每個合同都嚴(yán)格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補協(xié)議要及時按照增補協(xié)議來補充辦理。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行結(jié)算管理制度對于開具發(fā)票，一定要按照財務(wù)下發(fā)的文件執(zhí)行。
（1）必須認(rèn)真核實開具發(fā)票的`客戶的合同或訂單是否是可以開票。
（2）開具發(fā)票的資料是否合格和齊全，不符合要求的要求他們更改為合格的。
（3）必須認(rèn)真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內(nèi)。
3.我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的，必須有有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件方可通過。 xx年結(jié)算部應(yīng)更要加強對結(jié)算的日常工作監(jiān)督、嚴(yán)格各項制度的執(zhí)行。保證每一張結(jié)算的真實完整，進一步加強同杰系統(tǒng)的結(jié)算審核工作。在日常工作中，要求結(jié)算員要嚴(yán)格按照制度辦理業(yè)務(wù)、規(guī)范言行，在進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門工作同時，做好與各個相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。進一步提高結(jié)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強全體結(jié)算人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。努力提高結(jié)算人員的高度責(zé)任心、職業(yè)道德觀和高的業(yè)務(wù)水平， 來更好的適應(yīng)結(jié)算部工作的需要。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇2
在20xx年的工作中，在各方面的配合努力下，我所擔(dān)任的工程結(jié)算工作能以順利進行，雖然工作上出現(xiàn)一些困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，通過與同事之間的協(xié)調(diào)，積極面對問題，做到了及時有效的完成工作安排?，F(xiàn)將一年以來的情況總結(jié)如下：
1、完成常規(guī)燃?xì)夤こ痰慕Y(jié)算工作，小區(qū)工程x個，中壓管網(wǎng)工程x個，共計民用戶數(shù)x戶。
2、在20xx和20xx年計價辦法執(zhí)行的基礎(chǔ)上，更加強了理解和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定審核工作量，積極與施工隊資料員交流。對有些問題多次進行解答，為更好的順利完成工程結(jié)算，做好準(zhǔn)備。
3、積極到實地現(xiàn)場抽查，參加單項工程的工程驗收工作，把持著“把問題帶到現(xiàn)場，在現(xiàn)場解決問題。xx思路，方便了工作，針對施工隊上報的工程量的重點突出問題，做到現(xiàn)場復(fù)查，實事求是。
4、配合市場，運營等部門完成工程預(yù)結(jié)算工作，在接受任務(wù)后，保證了有效有質(zhì)的完成預(yù)算工作，幫助市場人員與甲方業(yè)主進行溝通和解釋。
1、利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)工程造價知識，更新文件知識，提高自己的專業(yè)知識，為今后的工作做好準(zhǔn)備。
2、積極參加公司組織的周末培訓(xùn)課程，提高個人的綜合素質(zhì)和思想觀念。從中得到很多他人的優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
（一）自身的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績，但和預(yù)期目標(biāo)還有不少的差距。
1、由于工作性質(zhì)的。限制，在工程施工過程中，實地到現(xiàn)場鍛煉的機會偏少，對業(yè)務(wù)工作缺乏實在認(rèn)識。
2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力。
（二）今后工作的思路
1、希望能在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步完善，從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、為提高工作效率，希望能對辦公環(huán)境以及辦公設(shè)備做出調(diào)整提高。
3、在工作中，積極參加各項活動，團結(jié)同事，讓工作環(huán)境更加的融洽。
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工程結(jié)算工作總結(jié)篇3
今年一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
1、結(jié)算審核方面：
審核完成公司各二級單位和xxx生產(chǎn)維修、技改結(jié)算項目27項，報審總額xxxx萬元，審核金額xxxx萬元，審減額為xxxx萬元，審減率xx％。（其中xx項，報審xxxx萬元，審核xxxx萬元。）復(fù)審?fù)瓿蓌xx工程，報審xx萬元，初審xxxx萬元，復(fù)審xxxx萬元
2、標(biāo)底編制：組織參與共5個工程標(biāo)的的編制，標(biāo)的額xx萬元。
3、進度款審核：共獨立審核進度款21項，報審金額xx萬元，審核金額xx萬元。
4、工程招議標(biāo)：參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程，煤氣發(fā)生爐土建工程項目招標(biāo)，中標(biāo)額共xx萬元。
5、材料詢價：完成二期工程項目的部分工程材料詢價工作。
6、資料管理：完成xxx工程項目結(jié)算資料登記、匯總、轉(zhuǎn)交工作。
7、完成各預(yù)結(jié)算中發(fā)現(xiàn)疑點的現(xiàn)場核對工作。
二、個人收獲和不足
要勤于思考，善于總結(jié)，一方面很多單位會出現(xiàn)同類“錯誤”，以這種方法巧算，可以節(jié)約一定的時間；另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法，以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。
1、多與乙方預(yù)算人員溝通，常去施工現(xiàn)場核對，這樣可以彌補對施工現(xiàn)場不熟悉，理論與實物脫離的不足。
2、熟練應(yīng)用信息化軟件來快捷準(zhǔn)確的完成預(yù)結(jié)算工作。
3、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷的完善自我。
三、20xx年下半年工作計劃：
堅持積極學(xué)習(xí)，及時總結(jié)，揚長避短，銳意進取的原則，完成以下工作：
1、安排的'xxx工程項目結(jié)算審核工作，并現(xiàn)場核對工作量。
2、完成安排公司二級單位的的結(jié)算審核、進度款審核、標(biāo)的編制、招議標(biāo)標(biāo)等工作。
3、完成安排其他工作。
一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我得到了很好鍛煉和成長，但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取把工作做得更好。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇4
暖花開的時節(jié)，20xx年x部同時接到x電器工程部的通知，一舉完成了x賣場以及xx的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、工程量核對是工程結(jié)算的基礎(chǔ)
工程結(jié)算造價計算是否準(zhǔn)確，首要的是工程量計算的精度。在條件允許的情況下，多采用全面審查法，即按圖紙及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，按預(yù)、結(jié)算編制的程序和項目要求逐項逐條計算、匯總，然后與施工方結(jié)算的工程量相比較，本工程就是采用這種方法，我們把工作做在前頭，在后來的結(jié)算中就占有了有利的位置。
要把技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計變更單、現(xiàn)場簽證單的審核作為重點。為防止工程造價虛增，確實降低工程成本，各種變更單證、現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟洽商費用的計算顯得格外重要。尤其是在一些設(shè)計深度不夠、性質(zhì)特殊、準(zhǔn)備時間倉促的工程項目施工中，設(shè)計變更十分頻繁，現(xiàn)場突發(fā)事件的概率大大增加，各種技術(shù)經(jīng)濟簽證不可避免。這樣，勢必增加工程費用支出，提高工程造價。各種變更、簽證的簽字審批手續(xù)應(yīng)當(dāng)真實完備，要求為施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方均要簽字。其次，對于影響較大的變更費用必須有設(shè)計部門的變更為依據(jù)，同時為了更好理解變更情況、還要進一步查對施工驗收記錄，實地勘察設(shè)計變更的部位，以做出正確的'決定。本工程——總包方x公司在施工中途退場，給本工程施工、結(jié)算增加了很大難度，為了更準(zhǔn)確的把握工程信息，我們多次進入現(xiàn)場進行深入了解，力求使結(jié)算更加全面、正確。
二、符合性是工程結(jié)算主要切入點
所謂符合性，即符合國家經(jīng)濟政策、法律規(guī)定，符合工程造價管理的有關(guān)規(guī)定，符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定，符合施工協(xié)議中的各項條款。
本合同約定了工程內(nèi)容、承包方式，工程造價計算規(guī)定采用的定額，取費方式、材料價格計算辦法，人工費計算方法，工程價款支付辦法等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍，有沒有超過合同規(guī)定的結(jié)算項目？若有，理由是什么？有否補充說明。結(jié)算中發(fā)現(xiàn)有少量分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容，要求施工單位補齊相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真理解合同內(nèi)容、熟悉各種相關(guān)政策、分析施工單位上報結(jié)算是否符合合同、政策、法律法規(guī)是結(jié)算的一個重要的切入點。xx結(jié)算就是以補充協(xié)議中的文明環(huán)保費重復(fù)計取與人工費的補差作為切入點的。
三、結(jié)算的方式方法
結(jié)算的方式方法指的是去施工方進行結(jié)算談判時的方式方法。堅持原則是核心，施工方上報的結(jié)算一般都是高于其真實價格的，也是高于其預(yù)期價格的，其目的是為談判時留下一個下浮的量；本工程在時間上不占主動的情況下，在一些關(guān)鍵問題上做到堅持原則顯得尤為重要，施工方提出的不合理的要求堅決的排除在討論范圍內(nèi)，一個有爭議的問題暫時跳過，以后統(tǒng)一解決。在一些比較模糊，甚至不占優(yōu)勢的問題上，態(tài)度也要堅決，如果在一個問題上輕易松口，到后邊某些問題上我們就失掉了一個可以利用的砝碼；但到一定程度上可以把幾個問題統(tǒng)一考慮，爭取做到抓大放小，爭取最大利益。xx結(jié)算工程中在人工費上由于造價處新出臺的文件，我們處于不利位置，但談判的時候我們把人工費補差和文明施工取費捆綁談，最終免掉了一塊人工費差價。
態(tài)度是關(guān)鍵。這里的態(tài)度一指工作態(tài)度，二指談判態(tài)度。在一些問題上，需要我們根據(jù)不同的條件進行測算，找到一個最有利的我方的方案，一定不能怕麻煩；二是與對方談判時要根據(jù)不同情況不同問題采取不一樣的方式，自己思路一定要清晰，重點強調(diào)自己方最有力的一個依據(jù)，堅決但溫和的態(tài)度更容易使對方沿著自己的思路去考慮問題。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇5
一、完善工程結(jié)算制度
工程結(jié)算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準(zhǔn)度，在嚴(yán)格的制度下行駛相關(guān)行為，才能保障其有效性。把繁瑣復(fù)雜的問題系統(tǒng)化，形成一套完整體系，有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業(yè)，主要是從事預(yù)決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作?；诮ㄖ矫嫠械幕A(chǔ)均是來源與現(xiàn)場，就是造價工程師也要對工地熟悉。(四川創(chuàng)信工程咨詢股份有限公司)于20xx年成立，始終圍繞建設(shè)領(lǐng)域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展(造價咨詢服務(wù)、工程造價爭議鑒定、bim咨詢、工程項目管理)等業(yè)務(wù)，并專注造價實用性人才的培養(yǎng)、輸送，為工程造價咨詢領(lǐng)域提供完整服務(wù)。目前涵蓋建筑專業(yè)類講座及公開課、土建造價類實訓(xùn)項目、安裝造價實訓(xùn)項目、員工職業(yè)技能課程等領(lǐng)域。
1、組織健全，分工明確
組織健全的結(jié)算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業(yè)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，一切實施的政策都以領(lǐng)導(dǎo)為指導(dǎo)性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統(tǒng)管理為主線，以項目執(zhí)行為落腳點，分管造價和財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)必須親自執(zhí)行。由于結(jié)算的復(fù)雜性，如果不是領(lǐng)導(dǎo)親自執(zhí)行任務(wù)會造成誤差的產(chǎn)生。其次，構(gòu)建機關(guān)財務(wù)、造價、工程、技術(shù)和法律等部門組成領(lǐng)導(dǎo)團隊，將各個部門有效的聯(lián)系起來，統(tǒng)一性管理，各個部門都有一定的義務(wù)為結(jié)算工作服務(wù)。在團隊的建設(shè)中，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立小領(lǐng)導(dǎo)人，此領(lǐng)導(dǎo)人復(fù)雜管理主要任務(wù)，對企業(yè)下達(dá)的重要命令有執(zhí)行權(quán)。最后，要建立監(jiān)督機構(gòu)，如果沒有監(jiān)督機構(gòu)，當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時，不能被及時的發(fā)現(xiàn)，間接給企業(yè)帶來資金損失。企業(yè)建立統(tǒng)一系統(tǒng)，分工明確，企業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)目標(biāo)、制定計劃，項目部負(fù)責(zé)的項目包括結(jié)算工作的策劃、目標(biāo)分解、實施和總結(jié)分析。如此一來，將復(fù)雜的結(jié)算工作進行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結(jié)算工作的精準(zhǔn)性，為企業(yè)帶來便利條件。
2、制度完善，責(zé)任落實
責(zé)任分配之后，要有一定落實保障基礎(chǔ)，將相關(guān)問題落實到實處是關(guān)鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業(yè)以身作則，建立合理的工作流程，按照科學(xué)理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結(jié)算、存貨管理、合同管理等工作流程的規(guī)劃，必選有嚴(yán)格的計。還需要重視的是相關(guān)法律法規(guī)的制定，例如《預(yù)結(jié)算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關(guān)規(guī)定，只有這樣，才能保證企業(yè)結(jié)算工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
二、結(jié)算編制時要仔細(xì)，算全該算內(nèi)容
結(jié)算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認(rèn)識，樹立正確的工作態(tài)度，在實際工作中，注重細(xì)節(jié)上的問題，不能忽視任何一項結(jié)算內(nèi)容。
1）由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。工程企業(yè)管理是一項動態(tài)管理，工程結(jié)算同樣也是一項動態(tài)管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現(xiàn)的'變化，例如原材料使用的變化，有間接費率的變化、材差系數(shù)的變化；工資的變化標(biāo)準(zhǔn)；機械設(shè)備的變化，例如機械臺班單價的變化等。
2）設(shè)計變更，簽證，監(jiān)理指令等導(dǎo)致增加的費用(發(fā)包方主動提出的部分)。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前我國很多企業(yè)對這幾項變更不重視，往往忽略對其結(jié)算，然而如果忽略這項內(nèi)容，會給企業(yè)帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)，往往不能引起足夠的重視，這樣會導(dǎo)致結(jié)算結(jié)構(gòu)有誤差。經(jīng)常發(fā)生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導(dǎo)致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細(xì)節(jié)問題的重視，有利于完善結(jié)算方法。
3）施工索賠費用。是由發(fā)包方未履行合同義務(wù)，或發(fā)生了應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)的風(fēng)險而導(dǎo)致施工單位的損失。由于索賠費包含的內(nèi)容比較復(fù)雜，這就要求工作人員認(rèn)真分析，組織專業(yè)小組對其進行深入的討論，進而制定完善的結(jié)算方案。在實際工作中，例如發(fā)包方交付圖紙技術(shù)資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質(zhì)情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業(yè)主推遲支付工程款也是一項值得注意的內(nèi)容。
三、完善企業(yè)工程結(jié)算的相關(guān)措施
1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內(nèi)容，有工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發(fā)揮結(jié)算的最大優(yōu)勢。其次，仔細(xì)審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結(jié)算工作依據(jù)。最后，再次核對，對容易出現(xiàn)的問題進行第二次審核，杜絕遺留問題發(fā)生，對有遺漏的現(xiàn)象能及時的補充，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。
2）加強專業(yè)知識培養(yǎng)職業(yè)道德：首先要樹立正確工作態(tài)度，在工作時間認(rèn)真，并且為自己的工作負(fù)責(zé)。其次，具備的條件就是擁有專業(yè)的知識，只有這樣才能更好的發(fā)揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業(yè)道德精神，把工作當(dāng)做事業(yè)來做，投入全部精力，總結(jié)工作經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新更好的方法。
3）正確處理好公共關(guān)系，為工程工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。企業(yè)自身重視竣工結(jié)算工作的同時，要成立專門結(jié)算調(diào)節(jié)機構(gòu)，有利于各個部門相互調(diào)節(jié)，共同發(fā)展，快速解決之間的糾紛，進而達(dá)成一致。為工程結(jié)算創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
工程結(jié)算工作總結(jié)篇6
截止20xx年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結(jié)算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價等幾個結(jié)算工作的關(guān)鍵點入手，開展審核工作?，F(xiàn)將20xx年結(jié)算審核情況做如下總結(jié)：
一、較往年改進之處
1、通過今年的結(jié)算單質(zhì)量來看，20xx年《新疆北方機械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實施細(xì)則》的推行與落實及20xx年春組織各項目統(tǒng)計核算人員集中培訓(xùn)等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整，在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。
2、20xx年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個細(xì)目的設(shè)計數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的.工作量和極易出錯的現(xiàn)象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。
3、20xx年結(jié)算審核工作沒有成立專門的結(jié)算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。
4、20xx年9月工程科發(fā)布各項目實行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書的通知后，新簽訂的協(xié)作協(xié)議書均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書格式簽訂，上報結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書內(nèi)容明確、具體，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕了以往五花八門的協(xié)議書中的漏洞。
5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。
6、上報結(jié)算單中“設(shè)計數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價”均有據(jù)可依，附件清晰，質(zhì)量明顯由于往年。
二、存在的問題
1、gz045線博賽項目第二合同段：
a、部分結(jié)算數(shù)量均為實際發(fā)生，缺少設(shè)計依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實測實量的情況下，只有現(xiàn)場技術(shù)員提供的白條，缺少相關(guān)責(zé)任人及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可，這樣極易發(fā)生管理漏洞。
b、項目上將未批復(fù)的變更項目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊，經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算，并由項目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。
c、在邊溝板安裝項目結(jié)算時忽略了該單價所包含的施工內(nèi)容，將勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍，經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。
d、未按樁號進行分類結(jié)算，結(jié)算附件煩瑣重復(fù)，給審核工作帶來很大不便。
2、g045線賽果項目第八合同段：
a、賽果項目屬今年新中標(biāo)項目，進場的協(xié)作隊伍都需在項目管理部登記備案并經(jīng)過內(nèi)部競標(biāo)，簽署的協(xié)作協(xié)議書均依協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂，故各項工作都較規(guī)范。但結(jié)算時仍有部分未登記備案的協(xié)作隊伍參與結(jié)算，給項目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來不便。
b、20xx年下發(fā)的協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)范本中6.3.1條款明確說明：“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報的結(jié)算單中，項目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過審核已全部整改完畢。
c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可，避免以后發(fā)生經(jīng)濟糾紛。
3、g218線清伊項目第三合同段：
a、駐地建設(shè)費用缺少核算依據(jù)，工程科無法審核其結(jié)算數(shù)量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設(shè)費用。
b、結(jié)算單中對結(jié)算項目的表述不清晰，經(jīng)審核已整改完畢。
c、同賽果項目：缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。
三、建議：
1、轉(zhuǎn)扣問題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊的結(jié)算項目在結(jié)算單中未標(biāo)識，在審核時也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項目上將所有轉(zhuǎn)扣列表，由項目負(fù)責(zé)人及財務(wù)核實后簽字，轉(zhuǎn)工程科審閱，避免漏扣的現(xiàn)象。
2、項目上將同一個結(jié)算細(xì)目的設(shè)計和變更量全部合并在一起結(jié)算，造成審核的不便，建議將結(jié)算中變更部分另外列項，使結(jié)算單清楚明了
3、雖然我們在年初就強調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做，干完的分項可以隨時上報審核進行結(jié)算，但所有的項目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。
4、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進，各項目應(yīng)加大成本的過程控制。
