銀行財務工作總結(jié)7篇

時間:2024-01-06 作者:Surplus 工作總結(jié)

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銀行財務工作總結(jié)7篇

銀行財務工作總結(jié)篇1

本人20xx年x月進入安慶獨秀農(nóng)村商業(yè)銀行,如今實習已經(jīng)接近尾聲。在這段學習和工作的日子里,我收獲頗多。在此我將本人今年的工作總結(jié)如下:

一、工作學習情況

作為新入職的員工,盡快的學習業(yè)務知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了獨秀農(nóng)商行的發(fā)展狀況、機構(gòu)構(gòu)成等企業(yè)文化;在業(yè)務和技能培訓中我努力鍛煉自己的動手操作能力,勤學勤練,掌握了綜合知識、運營知識及前臺的具體操作規(guī)范,并熟練掌握點鈔、翻打傳票等技能。

在學習和工作中,行內(nèi)老員工給了我很多的指導和幫助,使我能夠快速融入工作環(huán)境中。在單位舉行的合規(guī)演講比賽和我正式成為一名柜員大概有兩個月的時間了,盡管還在試用期,但在工作上我嚴格要求自己像正式員工看齊。工作中與同事互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務會積極向同事們學習,并認真記錄下來;在柜臺操作過程中嚴格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進行操作,在業(yè)務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲;始終把客戶的滿意放在第一位,對于客戶的問題盡最大努力給出一個令客戶滿意的答復;結(jié)賬后,與同事交換檢查票子,及時發(fā)現(xiàn)錯誤并改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務進行復習,并學習一些我行特色業(yè)務,如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等,豐富自己的金融知識。

二、存在不足

進入建設(shè)銀行以來,面對新的環(huán)境與工作,我一直在積極主動地去適應,但是剛剛開始接觸銀行業(yè)務,在很多方面我還存在不足。首先,柜臺操作不夠熟練,還不能在辦理業(yè)務中完全做到得心應手。其次,對本行金融產(chǎn)品和業(yè)務知識還不夠熟悉,為客戶提供咨詢服務的準備不足。另外,從業(yè)時間太短,金融知識相對缺乏。

作為一名銀行新員工,到今天已經(jīng)入行快5個月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務積極向同事們學習,并認真記錄下來;在柜臺操作過程中我嚴格按照對私柜臺操作規(guī)程的要求進行操作,在業(yè)務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手服務、微笑服務、來有迎聲、走有送聲,對于客戶的問題要求自己給出一個令客戶滿意的答復,始終把客戶的滿意放在第一位;在結(jié)賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,減少差錯;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務進行復習,并學習一些特色業(yè)務,如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

通過不斷的學習相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的掌握儲蓄柜臺知識,技能上也要更熟練,不斷加

快自己辦業(yè)務的速度,使自己的業(yè)務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標。相信通過自己的努力,我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。

三、下一步努力方向

今天的不足,是今后工作中完善自我的努力方向,我要堅持磨練自己,做到以下幾點:

1、加強操作技能練習,熟練掌握前臺各類業(yè)務操作方法;

2、深入學習金融知識和行內(nèi)業(yè)務規(guī)范,盡快提高自身能力;

3、增強團隊意識,互幫互助,與同事友好相處。

4、認真負責,勤奮工作。

匆匆一年過去,在建設(shè)銀行的工作忙碌而充實?;仡欉^去,我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,是他們讓我在錯誤中吸取教訓,不斷成長。未來的一年,我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度去面對工作中的挑戰(zhàn),盡職盡責,為自己進一步的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ),為建設(shè)銀行的輝煌做出更大的貢獻。

銀行財務工作總結(jié)篇2

一、全面完成各項財務經(jīng)營考核目標

㈠利潤計劃完成情況:

年末,我行實現(xiàn)各項收入10731萬元,其中:①貸款利息收入10192萬元,②金融機構(gòu)往來收入538萬元,③其他營業(yè)收入1萬元;實現(xiàn)各項支出11924萬元,其中:①存款利息支出144萬元,②金融機構(gòu)往來支出10037萬元,③業(yè)務管理費1467萬元,④其他營業(yè)支出269萬元,⑤營業(yè)外支出7萬元;賬面虧損1193萬元,同比增虧754萬元,較省分行下達利潤計劃(虧損1210萬元)減虧17萬元。

㈡專項財務指標執(zhí)行情況:

年末,我行業(yè)務管理費列支1467萬元(其中:租賃費50萬元、修理費105萬元),同比增加45萬元;業(yè)務宣傳費列支12萬元;業(yè)務招待費列支27萬元;各項財務專項指標均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。

㈢貸款利息收回率指標完成情況:

年末,各項貸款余額288025萬元(其中:呆帳貸款4184萬元),本年應計利息15822萬元,本年實收利息10849萬元,各項貸款利息收回率為69.68%,同比減少5.52個百分點,較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02%超2.66個百分點。

——糧油貸款余額231116萬元,本年應計利息12908萬元,本年實收利息10240萬元,糧油貸款利息收回率為79.33%,同比減少3.08個百分點,較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15%超3.18個百分點。

——棉花貸款余額52725萬元,本年應計利息2914萬元,本年實收利息609萬元,視同到位的中央政策性棉花財務掛賬占用貸款后四個月應到位利息補貼175萬元,棉花貸款利息收回率為26.90%,同比減少14.44個百分點,較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.15%超4.75個百分點。

二、以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理,全面提升財會規(guī)范化管理水平

質(zhì)量管理、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點,也是推進規(guī)范化管理深化完善,適應改革與發(fā)展形勢的需要,為此,財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量管理為契機,把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結(jié)合,通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責、量化的考核標準,將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務目標、責任目標、素質(zhì)品德目標和學識能力目標,與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲,充分調(diào)動了財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性,通過把質(zhì)量管理“過程控制”、績效管理的“考核意識”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機結(jié)合,以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理,進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈠嚴格過程控制,狠抓制度落實

質(zhì)量管理注重的是過程控制,工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重,按照國際質(zhì)量標準體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定,結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標準,對以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進行了全面清理、提煉和補充,形成了一套科學、嚴謹,適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系,并融會貫通于財會工作中。首先,完善內(nèi)控制度。按照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求,結(jié)合本行實際,制定完善了《xx財務規(guī)范化管理實施方案》、《xx財會人員崗位績效考核辦法》、《xx電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《xx財務開支管理實施辦法》等制度辦法,并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學地設(shè)置了財會崗位;其次,落實崗位責任。根據(jù)崗位設(shè)置,明晰崗位職責,按照分工落實到人,明確崗位責任,實行目標管理;從而使崗位責任更加明確,確保了每一個崗位,每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三,嚴格過程控制。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān),對不符合會計制度要求的,一律不得進行賬務處理,堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務事項拒之門外。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責,對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關(guān),嚴格會計業(yè)務的過程控制,確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務環(huán)節(jié)規(guī)范操作,進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈡加強出納管理,確保庫款安全

為切實加強出納管理,根據(jù)總、分行《xx關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務的通知》(農(nóng)發(fā)行字[xx]117號)和《xx關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務,自辦現(xiàn)金出納業(yè)務后,為進一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務,采取了相應措施,確保了現(xiàn)金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議,規(guī)范了寄庫交接手續(xù);二是各行認真執(zhí)行《xx出納制度》及安全管理規(guī)定,狠抓制度落實,完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),履行崗位職責,嚴格執(zhí)行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規(guī)定,規(guī)范了操作程序;三是加大檢查力度,確保庫款安全。

㈢簽訂責任目標,保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行

隨著電子聯(lián)行業(yè)務量的不斷增加,各項管理措施的逐步落實,通過對聯(lián)行人員的專項考核,使聯(lián)行人員的責任意識普遍增強,從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高,但是,在會計輔導檢查以及上級行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié),針對存在的問題采取了幾項具體有效的措施,一是落實責任,目標管理。在市分行召開的年度工作會議上與各縣行主管行長簽訂了《xx電子聯(lián)行工作目標責任書》;各行按照要求結(jié)合本行的績效管理,落實了崗位責任,嚴格考核,績效掛鉤,并實行分崗連環(huán)責任追究制度,增強了財會人員的事業(yè)心和責任感;如:3月16日因市行停電且ups電源斷電,相應各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通,無法查看電子聯(lián)行業(yè)務,市行及時向省分行反映情況,請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務發(fā)生,若有業(yè)務發(fā)生及時通知我行想法解決,當日下午省分行通知市行濮陽縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務一筆,可是因停電無法辦理此筆業(yè)務,更不知何時才能來電,為此,財會部門及時向有關(guān)的領(lǐng)導匯報得到領(lǐng)導的重視和支持,隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務,避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。

㈣充分發(fā)揮會計督導作用,提高會計核算質(zhì)量

根據(jù)省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排部署,加大了會計輔導工作力度,充分發(fā)揮會計檢查輔導作用。一是明確各行的會計部門負責人為市分行的兼職會計檢查輔導員,每周對重要崗位和重要環(huán)節(jié)進行重點檢查,每月對會計業(yè)務進行全面檢查,并寫出檢查輔導報告;三是主管行長每月對財會重要崗位及重點操作環(huán)節(jié)進行隨機檢查,每季對財會工作進行全面檢查;四是市分行會計輔導員除按季做好對轄屬機構(gòu)的會計業(yè)務進行序時檢查輔導外,充分發(fā)揮會計檢查輔導作用,深入基層幫助解決工作中遇到的實際問題10余次。

三、加強財務管理,強化財務監(jiān)督,防范財務風險

今年以來,認真執(zhí)行各項金融政策及財經(jīng)法規(guī),加強財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,增強核算意識,開展增收節(jié)支活動,加大收息工作力度,拓寬收息資金來源渠道,嚴格控制消費性支出,實行民主理財,推行財務公開,強化財務監(jiān)督,有效地提高了財務經(jīng)營管理水平,較好地完成了各項財務經(jīng)營考核目標。

㈠開展增收節(jié)支活動,提高經(jīng)營效益

為進一步適應糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署,開展增收節(jié)支活動,通過活動的開展,增強了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的認識,轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務核算、降低經(jīng)營成本的角度出發(fā),強化收入管理,嚴格控制財務支出,切實提高了經(jīng)營效益。一是完善財務管理辦法,按照總分行財務制度管理規(guī)定,以及財務規(guī)范化管理要求,結(jié)合本行實際,修訂了《xx財務開支管理辦法》、《xx民主理財辦法》等管理辦法,明確了權(quán)限責任,規(guī)范了財務操作程序和財務行為,嚴格財務開支的過程控制,強化了財務監(jiān)督;二是推行財務公開,實行民主理財;三是濮陽縣推行“三、六” 工程,即堅持一項原則,實行三大紀律,提醒六項注意等;總之,通過增收節(jié)支活動的開展,在財務開支方面取得了明顯成效,全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少26萬元,其中:會議費同比減少10萬元,低值易耗品同比減少26萬元。

㈡開展財務檢查,強化財務監(jiān)督

為進一步貫徹落實各項財務制度,規(guī)范財務行為,切實提高財務規(guī)范化管理水平,按照省分行開展財務管理大檢查的通知要求,認真開展財務大檢查。一是各行領(lǐng)導高度重視,實行財務檢查責任制, 明確分工,落實責任,部門間密切配合,嚴格按照省分行(關(guān)于開展財務管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求,認真進行自查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,從檢查中總結(jié)經(jīng)驗教訓,堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會科的全體人員集中精力,用了16個工作日對轄屬營業(yè)機構(gòu)xx年度的財務收支情況按照要求進行了全面檢查,通過財務檢查完善了財務管理辦法,建立健全了各種登記簿,規(guī)范了財務行為和操作程序,增強了嚴格遵守財經(jīng)紀律、依法管理的意識,樹立了勤儉辦行的思想,有效的推動了財務規(guī)范化管理活動的開展。三是繼續(xù)堅持和完善財務開支“五道防線,認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財務審批程序,強化了財務監(jiān)督。

四、全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的模擬遷移工作

綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務系統(tǒng)的重要組成部分,是綜合業(yè)務系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的推廣應用工作,采取了三項措施,確保了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。

一是財會人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)培訓班,培訓結(jié)束后,各行利用業(yè)余時間繼續(xù)有計劃地組織學習,使財會人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會計管理體系,并在綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移中得以運用,按要求順利完成了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作;

二是成立了由行長掛帥,相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導小組,并實行行長負責制,一把手親自抓,分管行長具體抓,全面負責組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項工作;三是按照整體工作部署,部門間各司其職,相互配合,充分了發(fā)揮業(yè)務和技術(shù)指導作用; 通過對網(wǎng)點計算機的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機構(gòu)操作員信息維護以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財會人員的90多小時的日夜連續(xù)奮戰(zhàn),終于順利完成了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作。

五、加強財會隊伍建設(shè),提高財會人員綜合素質(zhì)

財會部門以省分行開展的財會函授教育活動和市分行開展的讀書會活動為契機,力抓財會人員素質(zhì)教育,結(jié)合財會工作實際,制定學習和培訓計劃,開展多式多樣的學習活動,不斷提高會計人員政治、業(yè)務素質(zhì),為進一步做好財會工作提供人力保證。

一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動,認真研讀《xx觀念》、《xx決不找借口》等書, 撰寫學習筆記,通過學習,轉(zhuǎn)變了觀念、提高了認識, 增強了事業(yè)心和責任感。

二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動,認真學習反腐倡廉的學習資料,撰寫心得體會,結(jié)合工作實際,認真查擺,自我剖析,制定整改措施,通過活動的開展,提高了財會人員明真?zhèn)巍⒈媸欠?、識風險的能力,增強了會計人員的法律意識和法紀觀念。

三是舉辦出納業(yè)務培訓班。8月6號濮陽市分行財會部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班,重點組織學習了出納制度,按照財會規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標準的要求,結(jié)合出納工作實際,講解了現(xiàn)金出納業(yè)務操作規(guī)程,觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤,并邀請市保衛(wèi)科李俊景科長講出納經(jīng)營安全知識及出納案例分析,為考核學習效果,當天下午進行了閉卷考試,通過培訓達到了預期目的;

四是繼續(xù)開展會計函授教育。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排,財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學習,學習了《xx時事政治和職業(yè)道德教育》、《xx封閉管理知識》、《xx合同法》、《xx擔保法》四門課程,通過財會人員的認真學習,提高了自身的政治業(yè)務素質(zhì),并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。

六、存在問題:

1、存在著綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)所用的微機和打印機等辦公設(shè)備無法在營業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題;以及存在著個別營業(yè)單位的綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)所用打印機在打印過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障,不能正常使用的問題;同時,存在有兩個營業(yè)單位無ups電源,一旦停電就要影響綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的正常運行。另外,存在綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)在運行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。

2、根據(jù)總分行《xx關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求,我行自行辦理出納業(yè)務存在的問題:一是個別行沒有按上級行有關(guān)要求配備出納人員;二是現(xiàn)金的存取雖說按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現(xiàn)金的協(xié)議,可是在實際操作中有時不按規(guī)定操作,存在不安全的隱患;三是出納工具配備不齊全。如:無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。

3、存在著個別年齡大的財會人員不能全面掌握計算機基礎(chǔ)知識和計算機的操作技能,而新參加財會工作的財會人員沒有經(jīng)過崗前培訓,不熟悉財會業(yè)務,沒有上崗資格證,不符合會計法的要求。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。

4、個別行對推廣綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好,不能使本行的每位員工充分認識綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)上線后對會計核算、賬務管理的重要性,個別員工從思想上認為推廣綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)只是會計部門的工作,不涉及自己等問題。另外,存在對外部宣傳工作力度不大的問題,不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。

七、下一步工作打算:

1、加強財會業(yè)務知識的培訓,結(jié)合業(yè)務實際,制定培訓計劃,開展強制的、定期的繼續(xù)教育學習,更新知識,提高會計隊伍的整體素質(zhì),使每個會計人員掌握會計的基本原理、相關(guān)知識,熟練掌握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能,提高解決財會工作中各種問題的能力。

2、狠抓財會制度的落實,強化財會基礎(chǔ)管理,嚴格按照會計內(nèi)控制度的要求,完善內(nèi)控管理機制,使財會制度得到很好的貫徹落實,切實做好會計工作,全面提高會計工作管理水平,有效防范會計結(jié)算風險。

3、根據(jù)總分行《xx關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神,嚴格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作,協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具,加大對出納管理工作的檢查督導力度,確?,F(xiàn)金庫款的安全。

4、加強財務管理,繼續(xù)開展增收節(jié)支活動,推行財務公開,實行民主理財,強化財務監(jiān)督,控制財務風險,全面完成財務計劃指標。

5、按照總分行的統(tǒng)一部署,全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的推廣應用工作。

6、財會部門面對新形勢,提高認識,順勢而為,主動應戰(zhàn),牢固樹立大局意識,責任意識,安全意識,認真分析、研究新形勢,盡快適應新形勢的需要,合理科學利用財會資源,緊緊抓住發(fā)展機遇,與實俱進,迎接挑戰(zhàn),為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務。

銀行財務工作總結(jié)篇3

xxxx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是內(nèi)涵豐富的一年,對于我們中富公司來說更是不平凡的一年,有過榮耀和喜悅,也經(jīng)歷過行業(yè)的低谷,是求實奮進、蛻變成長的一年。財務管理部在公司領(lǐng)導層的指引下,圍繞中心、服務大局,各項工作都實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。

xxxx年銷售實現(xiàn)資金回流xxxx萬元,累計完成xxx套簽售房的開票、收款,xxx戶個貸按揭,放款率100%。

項目投入xxx萬元,對應xxx多家供應商和合作單位的往來結(jié)算,工程款結(jié)算xxxx萬元,營銷推廣費xxx萬元,經(jīng)常性費用xxx萬元。

年度完稅xxx萬元,銷售環(huán)節(jié)稅費xxx萬元,開發(fā)環(huán)節(jié)稅費xx萬元,代扣代繳建安稅及個調(diào)稅xx萬元。

由于9-10月份財務管理部人員變換,而我們履行部門職責的.時間較短,下面就將財務部在xxxx年度后階段、所開展的最主要幾項工作在這里向公司管理層和各位同仁總結(jié)匯報:

一、財務核算工作

會計核算是財務部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,隨著公司業(yè)務的不斷擴張,公司管理決策對財務信息的需要提出了更高的要求,如何加強核算工作的科學性和合理性,成為我們財務部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立了內(nèi)部會計規(guī)范標準,明確會計科目和核算項目的使用范圍及核算方法,保證了財務核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,提高會計信息的質(zhì)量,也避免崗位變動的影響;

2、執(zhí)行更清晰、適用簡單的核算流程,對表、帳、憑證、票流等處理和傳輸加強內(nèi)部控制,保證了能及時有序的賬務處理、能按時、按質(zhì)的提供財務報告和各種財務統(tǒng)計報表;

3、根據(jù)業(yè)務管理需要,建立及完善了5套相關(guān)備查輔助臺帳,更好滿足財務數(shù)據(jù)查詢的完整性和準確性;

4、報表體系進行梳理、調(diào)整,除對外報表外,提煉、收集反映財務狀況、經(jīng)營效益、現(xiàn)金流等財務信息,設(shè)計、編制成本、稅費等8大系列內(nèi)部管理報表,形成月度定期財務匯報,正在完善階段;

5、按集團管理要求,10月份實現(xiàn)了財務核算的遠程平臺操作,符合目前企業(yè)集團財務集中管理和監(jiān)控的趨勢,財務數(shù)據(jù)的集中、共享,有利于提高集團整體的運作效率、更有效的優(yōu)化資源配置。

同時,目前存在的主要問題,是有必要盡可能地改進優(yōu)化會計電算化,由于硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)帶寬過低等原因,數(shù)據(jù)傳輸太慢,系統(tǒng)頻繁假死,嚴重影響工作效率。

二、成本費用管理

1、重新建立了成本支出的明細分類目錄,使成本項目、預算、合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),利于財務與工程、預算、材料等部門的費用復核;

2、初步形成對重要成本費用項目的專項管理,主要是對非合同的前期費用如規(guī)費、開放式單價合同費用等,營銷費用比較特殊,計劃性預算相對較難,不能像財務、工程部門一樣實現(xiàn)雙控,尤其樓盤宣傳、展示推廣等費用在開盤階段,支付頻繁形式多樣;

3、通過分析比較,落實成本的歸集、分攤方法,以及項目成本、間接費用、管理費用的劃分標準,以免開發(fā)后期成本結(jié)算的困難,尤其土地、車庫、公建等費用,對成本、利潤影響很大;

4、成本管理問題在于,有預算成本,并沒有明確各部門成本責任以進行一定的約束,也缺乏及時準確的動態(tài)成本監(jiān)控,財務部成本報表正在逐步完善中;

5、由于沒有設(shè)置成本部,成本資料也分屬預算、材料、財務等部門,成本管理的完整流程和環(huán)節(jié)被分割,財務部成本信息不完整,導致項目后期清算的工作量將會很大,影響成本及時完工結(jié)轉(zhuǎn);

6、大宗材料如混凝土結(jié)算過于頻繁,申請、審核、付款次多而反復,不利于排款,且工作量大,可以試行階段性的分批結(jié)算,利于總量控制;

7、成本不足,原因在于開票結(jié)算滯后發(fā)生了尚未列支、附屬配套工程施工建設(shè)滯后未發(fā)生無法列支,財務部將適當預計列入;

8、管理費用,事前沒預算,由各部門累積,事后也無法落實到部門,難找根源,公司主導推進費用控制,避免不理解難配合,提高執(zhí)行效力;

9、成本費用造成超支有不同說法,實質(zhì)原因除市場價格、政策波動外,主要還是缺乏超支預警的敏感性,哪些是合理和必要的,哪些是可要可不要的,哪些是必須按期支付哪些是需要暫緩支付的,增強對費用的基本判斷能力。

三、資金管理

1、如何做好資金管理始終是財務部擺在第一位的頭等大事。按公司要求,目前財務部層面的主要工作是配合資金調(diào)配,根據(jù)工程、銷售進度做好支出、收入預算,做好資金收支結(jié)算工作;

2、在公司領(lǐng)導的大力推動下,目前公司的資金預算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的例行工作當中,年度、月份資金計劃都按期報送匯編,對公司資金的事前排款和合理使用起到了非常大的作用;

3、財務部嚴格按審批程序支付款項,杜絕超付和提前支付,嚴控預付,尤其嚴格把關(guān)最后一次尾款的支付,沒有發(fā)生過錯付情況;

4、風險管理,主要是收付結(jié)算過程中的在途風險,選取結(jié)算方式時財務部的原則是:安全性第一、快捷性服從;

5、定期對現(xiàn)金盤存、存款核對,而對于應收、預付項目等逐筆實行跟蹤管理。并月末編報債權(quán)債務清單;

6、日常資金管理上,資金日報、收支平衡周報、銀行對賬月單,讓領(lǐng)導知情資金狀況,利于資金調(diào)度撥付,保證資金安全和使用效益。

四、部門職能發(fā)展

財務部既是管理部門又是服務部門,如何圍繞計劃和目標,開展、推進各項工作,提高工作效率和工作執(zhí)行力,切實履行好財務部職責,需要我們財務部門自己思考和總結(jié)。

結(jié)合公司和集團財務的期望,明確了財務部會計管理、財務管理、成本管理等十項部門職責,清晰化了各項職責的目標和要求。并接受公司績效考核和監(jiān)督。

在過去幾個月的日常工作中,我們都表現(xiàn)出了面對工作的努力和敬業(yè)。除了管理報表系列的編報,因為數(shù)據(jù)量大,需要整理,完成期延后,造成后兩個月甚至至今沒有提交例行財務報告,其他工作都正常開展和按計劃完成。

在應付一些高強度和高負荷的工作任務時,例如開盤收款,會存在人員不足的壓力,需要部門的配合和協(xié)作。

總結(jié)過去是為了更客觀的評價現(xiàn)在,更好的展望未來,希望籍此對下一階段的工作有積極的意義。

銀行財務工作總結(jié)篇4

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

一、不斷提高人員素質(zhì)

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“××××制度”,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:

(1)主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;

(2)堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、加強成本意識,提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務工作。

我嚴格按照財務制度規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的'報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理。

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為×%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為×%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為×%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本治理,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,加快工作的效率。

銀行財務工作總結(jié)篇5

我從事出納工作,出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,主要負責現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術(shù)問題,需要理論與實踐相結(jié)合才能掌握。在平時的工作中我能嚴格遵守財務規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫存現(xiàn)金的完整及安全,及時掌握銀行存款余額在出納崗工作的兩年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是基層財務工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

財務工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是它做為財務正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標:

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;

3、創(chuàng)新意識不強。

銀行財務工作總結(jié)篇6

一、正確履行會計職責和行使權(quán)限

認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度。積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法。熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德。嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。在xx計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲xx名。按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。

二、以身作則,努力學習,提高工作效率

20xx年本人在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務權(quán)限,確定相應的職責。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務,使我行的核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。

三、做到了存量個人賬戶身份信息真實核查

我深深的知道:“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全,關(guān)乎國計民生”,因此,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查。

(一)對重點核查對象進行了核實

主要針對20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查,或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實,或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機具鑒別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息。同時在20xx年6月30日以后開立,且開戶證明文件為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結(jié)算賬戶、個人人民幣活期儲蓄賬戶、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實。

(二)抓結(jié)算賬戶清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在銀行人員非常緊張的情況下,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準。到6月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的220戶,其中基本賬戶150戶,專用賬戶20戶,臨時賬戶3戶,30戶一般賬戶。并按時填報《xx人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進度報告表》。對未經(jīng)人行核準或報備的120戶仍在使用的賬戶采取了定的措施,其中60戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”。

(三)信息的及時登記與更新

在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時,及時在行內(nèi)業(yè)務系統(tǒng)中登記核實結(jié)果、疑義身份信息種類、無法核實原因等。對于核實過程中存款人開戶證明文件、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的,及時更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息。按照《xx個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規(guī)范進行工作,核實工作結(jié)束后,又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的報備工作。

(四)依法處理相關(guān)賬戶

遇到未提交有效身份證件原件進行核實的處理,對在銀行通告時間結(jié)束后仍未提交有效身份證件原件進行核實的存款人,根據(jù)其風險管理要求,關(guān)于身份不明及身份證件過期的存款人,依據(jù)《xx中華人民共和國xxx法》第十六條第五款及《xx金融機構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》第十九條第三款的規(guī)定,中止為其提供服務。依法采取處理措施,妥善保存了相應的賬戶處理、記錄和資料。同時,按照賬戶管理及xxx等相關(guān)法規(guī)制度的要求,歸檔保存存款人開立賬戶的所有賬戶資料、身份資料和賬戶交易信息。

在過去的工作中,雖然取得了一定的成績,但還不夠扎實,應該多認真研究和學習,在以后的工作中,加強其他方面的學習,拓展知識面,了解更多銀行業(yè)的情況,特別是對其它銀行的會計業(yè),多做撐握,今后我將繼續(xù)以爭先進位為目標,不斷提高履職能力,努力開創(chuàng)工作新局面。

銀行財務工作總結(jié)篇7

一、銀行計劃財務部工作總結(jié)

(一)細致研究總行x年利潤指標制定思路,科學合理分解落實計劃指標,制定財務維度考核實施細則。

以總行x年總體考核思路為出發(fā)點,認真分析研究風險資產(chǎn)增減變化及增量資金折算風險資產(chǎn)對利潤指標的影響,引導支行充分理解并掌握x年利潤指標考核思路,引導各機構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)、負債、資金結(jié)構(gòu),發(fā)展成本低、風險小、收益高的資產(chǎn)業(yè)務,突出風險資產(chǎn)的有償使用理念,切實提高資產(chǎn)的存量收益和增量議價能力。

(二)牽頭組織工作調(diào)研,化解支行經(jīng)營工作實際困難,助推經(jīng)營指標按計劃推進。

自3月份起,在分行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,由我部牽頭組織,協(xié)調(diào)分行各條線部門,深入各支行開展調(diào)研工作。通過調(diào)研,第一時間掌握并化解支行在經(jīng)營工作中急需分行幫助協(xié)調(diào)解決的實際問題,助推各支行經(jīng)營工作順利推進。

(三)協(xié)調(diào)各部門,全力做好“財務檢查年”各項工作。

x年是財務檢查的豐收年,省審計廳、中磊會計事務所、國地稅稽查局、總行監(jiān)事會、財務部、審計部等內(nèi)外審部門先后對我行財務工作進行了專項檢查。通過“財務檢查年”整體檢驗,業(yè)務知識點得到全面深入學習,使我部財務管理工作得到了實質(zhì)性的提高。

(四)實時調(diào)度、跟蹤考核各項經(jīng)營指標進展情況。

制定分行x年經(jīng)營指標統(tǒng)計周報,對各條線責任指標進行跟蹤考核、實時統(tǒng)計測算序時進度,按周向決策層報送指標完成情況統(tǒng)計表,為經(jīng)營管理層做出決策意見提供參考依據(jù)。

(五)優(yōu)化財務資源配置,進一步強化財務管理工作。

制定x年支行、部門費用配置管理辦法,將費用配置與經(jīng)營管理工作相結(jié)合,突出重點指標的費用配置比例,通過完善費用配置結(jié)構(gòu),確保變動費用與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,以財務資源配置為手段,引導資產(chǎn)質(zhì)量轉(zhuǎn)化及經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進各項經(jīng)營指標的推進,實現(xiàn)財務資源高效配置。

(六)積極化解歷史遺留人民銀行再貸款問題。

我行至92年起人民銀行再貸款科目持續(xù)掛帳716萬元,(不含利息x萬元)。當?shù)厝诵邪醇緦ξ倚邢逻_催繳通知。為盡早解決歷史遺留問題,不影響總行發(fā)行企業(yè)債總體工作計劃,在總行的大力支持下,與人總行及當?shù)厝嗣胥y行密切溝通,終于將歷史遺留再貸款問題予以化解。經(jīng)過積極努力,獲得利息減免x萬元政策,為我行節(jié)約了經(jīng)濟成本。

(七)加強業(yè)務條線自身隊伍建設(shè),組織開展績效考核分析、強化統(tǒng)計報表制度、提升財務精細化管理等各類實用性培訓,從而促進全員提高執(zhí)行能力,強化內(nèi)部員工綜合素質(zhì)。

二、存在的問題

(一)部門員工缺乏管理的前瞻性、規(guī)劃性。

計劃財務部應注重計劃與管理并行,從目前工作狀態(tài)看,全體員工缺乏工作計劃的前瞻性,僅盲從而機械地工作,缺乏分析判斷能力,無指導性思路,管理工作亟待加強提高。

(二)平衡計分卡指標及權(quán)重設(shè)置考慮因素不周全。

從平衡計分卡考核指標體系上分析,指標項目及權(quán)重的設(shè)置不盡合理,指標設(shè)置尚未體現(xiàn)出各支行差異化特點,不能充分促進支行發(fā)揮所長,調(diào)動其能動性。

(三)對總行考核指標設(shè)置的管理意向不明確。

x年總行充分考慮監(jiān)管指標要求,同時為控制全行風險資產(chǎn)占用,提高風險資產(chǎn)占用綜合回報,制定了風險資產(chǎn)利潤率指標。要想完成該項指標,必須全面了解風險資產(chǎn)如何計量,如何調(diào)整資產(chǎn)占用形態(tài)從而達到化降高風險資產(chǎn)占用比例,但從各支行對風險資產(chǎn)的理解上看,我行員工并未充分理解其指標實質(zhì)內(nèi)涵,對總行管理引導意向不明確。

(四)費用投入政策相對寬松,未充分發(fā)揮資源配置的高效性。

x年,分行調(diào)整費用支出結(jié)構(gòu),壓縮分行各項固定費用開支,為提高各支行在當?shù)厥袌龈偁幜?,將?jié)約費用資源全部投向各支行。導致錯誤引導各支行將發(fā)生的相關(guān)業(yè)務宣傳、政府協(xié)調(diào)等計劃外支出事項全部交由分行予以費用支持解決。分行給予的費用投入,支行缺乏成本收益意識,費用投入未充分發(fā)揮其高效性。

三、x年工作思路

(一)結(jié)合各支行經(jīng)營工作中突出特點,合理確定各機構(gòu)差異化考核指標。針對各支行不同的工作導向,設(shè)定不同考核權(quán)重及變動費用調(diào)節(jié)系數(shù),引導各支行利用自身業(yè)務優(yōu)勢,做出特色、發(fā)揮所長,切實提高分行資源配置的最高運用效能。

(二)全額資金管理模式的改變,解決了資產(chǎn)負債自求平衡實現(xiàn)利潤增長的固定途徑。圍繞總行公司業(yè)務改革,結(jié)合分行業(yè)務開展實際情況,重點突出財務資源配置對各項存款的費用配置比率,明確分行x年經(jīng)營工作重點思路。

(三)細致分析解讀內(nèi)部資金定價方案,引導各機構(gòu)牢固樹立ftp轉(zhuǎn)移價格成本意識,做好業(yè)務投向、算好自家?guī)ぁ?/p>

(四)調(diào)整固定費用配置規(guī)則。總結(jié)x年度支行固定費用配置存在的問題,x年將充分考慮各地區(qū)實際經(jīng)營現(xiàn)狀,全盤核算各經(jīng)營機構(gòu)固定費用開支,適當將計劃外支出事項全部予以均衡考慮,有保有壓。超預算支出,嚴格由各支行通過增創(chuàng)變動費用予以自行化解。從而促進支行針對每筆支出全面樹立起成本節(jié)約意識、投入產(chǎn)出意識、財務精細化管理意識。

(五)繼續(xù)強化計財條線隊伍建設(shè),有計劃性的組織開展實用性培訓,夯實財務基礎(chǔ)業(yè)務能力,規(guī)范財務授權(quán)審批制度,強化財務預算管理、提高考核分析能力,防控操作風險,全面提升財務精細化管理水平。

x年財務工作已圓滿完成,計劃財務部將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,緊跟總行x年經(jīng)營管理思路,協(xié)調(diào)經(jīng)營計劃與財務資源合理配置的關(guān)系,全面配合并支持各條線部門及支行各項業(yè)務的持續(xù)開展,為全行經(jīng)營工作穩(wěn)健運行提供有力保障。