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電廠月安全工作總結(jié)篇1
一、認真履行安全監(jiān)督職責,落實各級安全生產(chǎn)責任
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內(nèi)容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查,確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;
(二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結(jié)合年度檢修完成;
(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;
(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;
(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;
(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;
(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項,整改完成4項,有2項結(jié)合機組檢修完成;
(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項,全部按計劃完成整改。
三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控
根據(jù)集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理,防止誤操作
嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領導到位制度,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,
有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。
五、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、落實防汛責任,確保安全度汛
(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產(chǎn)。
(二)在上年的基礎上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。
(三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。
(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。
(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標。
八、切實做好安全教育培訓工作
為落實好上級公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作:
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
(二)開展形式多樣的教育活動
1.通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想
上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
(一)設備基礎仍然較差,設備檢修維護、技術改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。
(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點
(一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;
(二)根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標,進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責任書;
(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;
(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。
電廠月安全工作總結(jié)篇2
一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵和時代意義
1電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵。電力企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)行為主要涉及電力建設、電力生產(chǎn)以及電力經(jīng)營等,要保證整體電力企業(yè)管理項目的安全性與穩(wěn)定性,就要針對以上三個方面提高管控力度。第一,有效的利用科學措施強化企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理,將生產(chǎn)管理行為常態(tài)化。第二,集中建立更加行之有效的日常管理工作制度,實現(xiàn)生產(chǎn)行為的動態(tài)化管理。第三,強化管理行為的時效性,建立定期檢查,不定期抽查的管理安排,以保證及時對設備隱患的排除。第四,建立健全人才培訓制度,優(yōu)化安全行為宣傳活動,進一步將管理和實踐結(jié)合在一起,促進安全行為管理工作發(fā)揮最大化的效用,規(guī)避生產(chǎn)中的疲勞作業(yè)。第五,管理人員要將管理行為以及糾偏行為及時登記,以便于后續(xù)數(shù)據(jù)對比工作的順利開展。2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的時代意義。建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理項目,不僅是確保電力生產(chǎn)建設項目符合國家相關標準的基本措施,也是確保電力生產(chǎn)過程內(nèi)施工人員安全的前提。只有建立符合相關制度的電力生產(chǎn)行為,才能在生產(chǎn)過程中減少不必要的設備損毀,有效的規(guī)避安全事故的發(fā)生。并且,人員安全是所有行業(yè)操作過程中最重要的因素,任何電網(wǎng)管理工作首先要保證的就是電力人員自身安全,才能進一步推動整體生產(chǎn)任務的良性運行。
二、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理在運行中存在的問題
1責任制缺失。目前,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始針對企業(yè)內(nèi)部的責任原理項目制定了一系列規(guī)章制度,并且針對具體的責任人也展開了明確的權責劃分,但是,仍然有少數(shù)企業(yè)在實際管理過程中,整體管理責任制的落實還存在問題,安全管理行為的宣傳和監(jiān)督只是流于表面,甚至只是在文件和開會時才會提及,安全監(jiān)管制度以及管理人員的責任制落實情況令人堪憂。在生產(chǎn)行為建立的過程中,監(jiān)管人員沒有給予實際生產(chǎn)行為應有的監(jiān)督和指導,就導致電力部門安全行為出現(xiàn)了嚴重的隱患,針對具體問題也沒有建立對應的糾偏行為,就更談不上在管理補救中吸收有效的安全管理經(jīng)驗,懶散懈怠的安全管理行為模式導致電力企業(yè)無論是在思想意識上還是工作行為中,都出現(xiàn)了責任制度嚴重缺失的問題。2規(guī)范化操作缺失。在日常電力生產(chǎn)過程中,工作人員最常出現(xiàn)的問題就是習慣性違章操作,顧名思義,在電力生產(chǎn)過程中,工作人員會主觀的按照經(jīng)驗進行項目操作,對于規(guī)范化的操作標準視而不見,習慣性違規(guī)操作的具體表現(xiàn)形式包括習慣性違規(guī)指揮、習慣性違規(guī)實際操作、習慣性違反作業(yè)紀律以及習慣性違規(guī)檢查等。由于電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題都具有臨時性,多數(shù)工作人員為了方便,針對具體問題直接根據(jù)經(jīng)驗處理,并不是說生產(chǎn)管理人員的經(jīng)驗不可靠,只是如果長此以往,工作人員對規(guī)范化操作的思想意識會逐漸淡漠,一旦出現(xiàn)超出工作人員經(jīng)驗范圍的問題,就會造成很惡劣的安全事故。3管理機制缺失。在實際管理項目運行過程中,由于管理人員思想意識的缺乏,會導致整體項目監(jiān)督力度缺失,其中日常安全管理機制和巡查力度都不符合標準,實際項目運行現(xiàn)場的管理結(jié)構也比較松散,管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施,沒有建立必要的登記和上報,沒有建立及時有效的維修檔案,也是整體管理機制缺失的表現(xiàn)。4設備監(jiān)督機制缺失。在電力企業(yè)安全管理行為運行過程中,管理人員不僅要對人員意識進行集中的管控,也要對項目中使用的工具以及器材進行安全使用管理。然而,在實際工作過程中,常常出現(xiàn)設備損傷或者是老舊工具依然使用的情況,這就導致管理項目中出現(xiàn)工具超限帶來的安全隱患,使用不合格的設備工具,再加上不標準的工作流程和操作工序,就會導致安全生產(chǎn)項目的安全系數(shù)大大折扣,對操作人員的安全帶來威脅。
三、優(yōu)化運行電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施和建議
1提升安全責任制落實。對于電力企業(yè)安全管理項目來說,日常管理工作要保證落實到細節(jié)處,建立最優(yōu)化的安全責任制,保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機制,并且在管理過程中能將責任落實到個人,多數(shù)電力企業(yè)安全管理項目已經(jīng)開始簽署《安全生產(chǎn)目標責任書》,保證安全管理行為運行結(jié)構的完整,并且集中實現(xiàn)全方位管理機制,對可能產(chǎn)生的不良情況建立對應的預案,對已經(jīng)發(fā)生的事故建立登記記錄,以便于管理人員能對數(shù)據(jù)進行有效的對比,在有效分析事故發(fā)生原因后建立事故分析報告,確保公司針對生產(chǎn)系統(tǒng)的安全維護工作完整規(guī)范。2提升標準化操作。由于電力設備在不斷的發(fā)展和進步,針對設備的運行技術也在不斷的變換,雖然工作人員和人為工作量減少了,但是針對管理項目的要求比重卻也無形之中增加了很多,只有保證設備的合理化應用以及操作人員的標準化執(zhí)行,才能確保電力安全生產(chǎn)管理順應整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產(chǎn)管理項目進行科學化的培訓,確保操作人員能在實際操作過程中運行標準化的操作行為,有助于操作人員能在最短的時間內(nèi)掌握管理辦法以及管理標準,并且嚴格按照技術培訓內(nèi)容進行項目操作,從根本上杜絕違規(guī)操作,實現(xiàn)整體管理項目的順利且安全的發(fā)展。3提升全員思想認知。任何管理行為的踐行,最重要的就是思想意識的認同,只有確保工作人員從思想意識上認同管理要求和安全運行趨勢,才能真正建立最優(yōu)化的電力安全生產(chǎn)項目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業(yè)內(nèi)部最重要的管理宗旨,并且建立居安思危和主動預防的管理概念,確保所有生產(chǎn)工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機制,按照企業(yè)定制的規(guī)范化操作要求進行實際操作。另外,管理人員要針對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題以及時間節(jié)點有效的關注,減少計劃外的操作作業(yè),確保全員樹立安全生產(chǎn)管理意識,并且嚴格執(zhí)行安全規(guī)范。4提升管理組織架構。針對安全生產(chǎn)管理中問題的追蹤和反饋機制,管理人員要有效的落實執(zhí)行。并且,管理人員要針對電力企業(yè)生產(chǎn)線使用的設備以及工具進行集中的質(zhì)量監(jiān)督,保證建立有效的管控機制,針對具體問題進行實驗維修處理,確保設備在實際驗收項目中得到詳細的檢修,建立有效的數(shù)據(jù)登記,對設備的運行以及檢修周期建立跟蹤反饋報告,實現(xiàn)最優(yōu)化設備管控體系,真正實現(xiàn)有數(shù)據(jù)和信息可查詢、可對比的工作流程。在運行標準化操作的同時,集中處理違規(guī)操作,運行最優(yōu)化的管理組織架構,實現(xiàn)操作項目的優(yōu)化運行和發(fā)展。
四、結(jié)語
總而言之,要保證電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理項目的順利運行,就要在提升企業(yè)內(nèi)部操作人員安全意識的同時,建立最優(yōu)化的管控機制,真正實現(xiàn)安全和效益的雙重保障,將企業(yè)管理行為的人員管理有機的結(jié)合在一起,推進我國電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理結(jié)構的可持續(xù)發(fā)展。
電廠月安全工作總結(jié)篇3
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法 關愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出xxxx元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法 關愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工 作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在x#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長xxxxm,高x~xm的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;
二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);
三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
電廠月安全工作總結(jié)篇4
為保障電廠安全生產(chǎn)正常進行,保證國慶期間安全發(fā)供電,增強人員的安全意識,提升工作質(zhì)量,20xx年x月x日~x月x日,xx按照公司《專項安全生產(chǎn)檢查規(guī)定》及《節(jié)日期間安全生產(chǎn)規(guī)定》的要求,結(jié)合電廠全國“質(zhì)量月”活動方案內(nèi)容,組織開展了以“防事故、防破壞、保安全、提升工作質(zhì)量”為主要內(nèi)容的秋季及國慶節(jié)前安全檢查暨“質(zhì)量月”活動方案執(zhí)行情況檢查活動?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:
一、基本情況
此次檢查分為策劃啟動、專業(yè)自查、領導小組復查、整改落實、總結(jié)上報五個階段。
為了確保安全檢查取得實效,電廠進行了精心策劃,于x月x日發(fā)布了開展秋季及國慶節(jié)前安全檢查的通知,成立了以值班廠領導為組長、以各部門與分部負責人以及安全監(jiān)察為成員的安全檢查領導小組,下設17個領域的專項檢查小組,明確了各級人員的工作任務、檢查標準與工作要求。
二、主要檢查內(nèi)容
此次檢查針對當前季節(jié)特點和電廠國慶期間安全生產(chǎn)具體情況,按照《秋季及國慶節(jié)前安全檢查大綱》,結(jié)合20xx年電廠“質(zhì)量月”實施方案中“查質(zhì)量責任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標準執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失”的“七查”活動,從領導、思想、規(guī)章制度、設備、隱患、人身安全等方面進行全面檢查,主要內(nèi)容包括:
1、檢查20xx年以來各次安全檢查整改項目落實情況。
2、檢查防火災、防小動物、防交通事故、防人身事故等方面情況。
3、檢查設備在迎峰度夏后的狀況。
4、檢查防寒防凍措施的落實與準備情況。
5、國慶節(jié)期間保安全生產(chǎn)的措施準備與落實情況。
6、檢查汛后防汛設施及水工建筑物的情況。
7、“質(zhì)量月”活動方案開展執(zhí)行情況與各部門日常工作質(zhì)量情況。
三、檢查項目
此次檢查對安全管理、220kv開關站、壓力容器、水輪機、發(fā)電機及其輔助設備、廠用電及直流系統(tǒng)、繼電保護系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、電能計量系統(tǒng)、油氣水公用系統(tǒng)、交通安全、生活行政區(qū)、消防系統(tǒng)、水工建筑物汛后檢查、防寒防凍措施、質(zhì)量檢查等十七個領域進行了專業(yè)自查,每個領域都根據(jù)公司的《秋季及國慶節(jié)前安全檢查大綱》與電廠的實際情況,制定了具體有效的檢查項目、檢查要點。
為保證專業(yè)自查質(zhì)量,領導小組對各專項小組人員的檢查方法、工作質(zhì)量提出了明確的要求,確保了此次檢查標準明確、管理精細、工作到位、責任清晰。針對根據(jù)專業(yè)自查情況,領導小組對重點項目進行了復查,并對各專項小組的工作質(zhì)量進行了評估,確保了此次檢查的效果。
四、檢查結(jié)果
經(jīng)檢查,電廠安全生產(chǎn)整體狀態(tài)良好。檢查共發(fā)現(xiàn)xx個不符合項,以往檢查遺留x個不符合項尚未完成整改。目前已制訂整改計劃,落實了整改時間和責任人(詳見附件:《20xx年秋季及國慶節(jié)前安全檢查整改計劃表》)。為確保整改計劃的實施,將嚴格按照閉環(huán)管理的要求對各整改項進行監(jiān)督和評價。
另外,電廠安生部根據(jù)工作質(zhì)量檢查要求,對部門近期工作質(zhì)量進行了一次全面清查,并根據(jù)檢查情況發(fā)布了一期工作質(zhì)量檢查通報,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了考核通報。
五、節(jié)日保電措施落實情況
按照公司《節(jié)日期間安全生產(chǎn)規(guī)定》要求,節(jié)前對電廠的《節(jié)日期間安全保障管理規(guī)定》進行了修編,對節(jié)日期間電廠安全生產(chǎn)管理的“人員職責、機電設備運行方式、運行維護、異常處置、信息匯報”等方面的內(nèi)容加以完善,確保電廠制度的有效性與可操作性。目前電廠已嚴格按《節(jié)日期間安全保障管理規(guī)定》與公司《關于認真做好中秋節(jié)和國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,結(jié)合電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,部署了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
電廠月安全工作總結(jié)篇5
一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499 張,第二種線路工作票90張,合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554 天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作,開關跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧:
1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責任制
年初,公司安全生產(chǎn)領導小組召開會議,討論并通過了《2015年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2015年工作會議精神,全面總結(jié)2015年工作,研究確定了公司2015年工作總要求和重點工作任務,動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2015年安全工作總結(jié)、2015年安全工作意見,認真學習省公司2015年事故快報第一、二期及2015年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2015年在安全生產(chǎn)責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領導和相關部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領導、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了2015年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2015年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制,才能真正確保安全。
培訓期間,各部門認真組織學習國網(wǎng)公司、省領導在安全會議上的講話及相關內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學習領導講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了05年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學習、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學會做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。
通過強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
(1)、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的'安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日,團委進行安全知識競賽。
b 安全培訓:
按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復習與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c 安規(guī)考試:
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3 月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。
d 安全活動:
班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。
(2)、一手抓現(xiàn)場。
上半年,我公司生產(chǎn)基建任務十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領導高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領導全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓,切實做好當前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔2005〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自2015年4月5至2015年4月26日開展了安全大檢查工作。
三、 存在的問題
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導書編制,結(jié)合相應工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書的交底、學習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)
1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重
有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
電廠月安全工作總結(jié)篇6
20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。為了在來年進一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、主要內(nèi)容介紹
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時;瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:
(一)進行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
(二)開展安全查崗共47次。
(三)查處“三違”共1人次。
(四)發(fā)生輕傷事故兩起。
二、認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關于安全生產(chǎn)的各項要求,從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業(yè)公司委員會 天府礦業(yè)公司關于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號)、《關于開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關于印發(fā)公司19個安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號)、《關于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號)、《關于開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發(fā)20xx154號)、《關于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號)、《關于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關于繼續(xù)開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發(fā)20xx281號)、《關于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號)、《關于鹽井一礦11403機巷違規(guī)施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據(jù)公司上級文件精神結(jié)合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現(xiàn)問題,隨時有領導在現(xiàn)場指揮處理,構筑了一條扎實的安全防線。
二、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改
(一)堅持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每周一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產(chǎn)分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現(xiàn)場落實責任部門定時整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會,對上一周作業(yè)會布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進行通報,并將責任落實到相關部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會后形成會議紀要,各部門根據(jù)會議紀要內(nèi)容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會紀要5期。
(二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環(huán)管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據(jù)上級文件精神和季節(jié)性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,為我廠在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。
三、強化安全技術培訓,提高職工的安全技術素質(zhì)
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識的培訓計劃,并以《關于開展20xx年度安全技術培訓的通知》(磨電發(fā)20xx4號)的文件形式落實了培訓范圍和管理職責,今年由廠專業(yè)技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力
(一)3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節(jié)應急預案進行修編完善;3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計266余米進行了全面、細致地檢查,并對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和余熱利用系統(tǒng)應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。
(二)3月19日由生產(chǎn)安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質(zhì)災害安全專項檢查。
(三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心
(一)針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導,以“學永貴”活動為主線,以公司每季度安全主題活動為依據(jù),同時結(jié)合電廠實際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。
(二)6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動,
在安全生產(chǎn)月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”,狠抓現(xiàn)場安全管理
對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場管理,認真落實各項檢修技術措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。
七、狠反“三違”行為,維護廠紀廠規(guī)的嚴肅性
強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對于各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,并采取有效措施進行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時印發(fā)事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
八、針對今年我廠環(huán)保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創(chuàng)國家環(huán)境模范保護城市以來,我廠的環(huán)保安
全壓力更顯突出,在整個創(chuàng)模達標過程中,我廠先后投入共計十多萬元對我廠的環(huán)保標識、專欄以及環(huán)保設施、設備按國家統(tǒng)一標準進行了整改和完善,同時我廠環(huán)保部門加強了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時上報各種環(huán)保數(shù)據(jù),實時根據(jù)實際需要對環(huán)保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產(chǎn),達標排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
九、存在的問題
(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現(xiàn)場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續(xù)加強職工安全意識和現(xiàn)場的安全監(jiān)督作為安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
(二)少數(shù)職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個別班組安全內(nèi)頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠扎實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認真,習慣性作業(yè)。
20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續(xù)抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業(yè)務技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年12月11日
電廠月安全工作總結(jié)篇7
在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設備事故,無火災事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作領導,落實安全生產(chǎn)責任制
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,實行安全責任目標管理,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查,確保安全運行
為了保證安全發(fā)電,確保設備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:
(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃整改完成。
(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項,全部按計劃整改完成。
(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項,已完成23項。
(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。
三、強加“兩票”管理,防止誤操作
上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。
四、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術
勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%?!皟纱搿庇媱澲?,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。
五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控
本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。
重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實
上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:
(一)#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
(二)#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;
(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;
(五)#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;
(六)廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。
七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質(zhì)
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。
(一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;
(二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;
(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。
(四)開展安全生產(chǎn)月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
(五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習,及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。
八、加強水庫調(diào)度,確保電廠迎峰度夏
年初由安監(jiān)部牽頭,整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等,并以兩個計劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。
九、目前存在的問題及建議
(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。
(二)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、下半年工作思路
(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。
(二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;
(三)加強設備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點設備重點部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長周期大負荷安全穩(wěn)定運行;
(四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監(jiān)控,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎;
(五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設,進一步提高職工的安全意識;