年度總結(jié)通用7篇

時(shí)間:2025-04-24 作者:Surplus 工作總結(jié)

在年度總結(jié)中,設(shè)定新的目標(biāo)與計(jì)劃,可以讓我們?cè)诠ぷ髦斜3殖掷m(xù)的動(dòng)力與熱情,我們書(shū)寫(xiě)年度總結(jié)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,可以及時(shí)調(diào)整工作策略,范文社小編今天就為您帶來(lái)了年度總結(jié)通用7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

年度總結(jié)通用7篇

年度總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼,一年過(guò)去了,熙熙攘攘的報(bào)告廳擠滿(mǎn)xx級(jí)新生報(bào)到身影的情景變成歷史。我們班的學(xué)生已經(jīng)度過(guò)了三分之一的大學(xué)生活。在一個(gè)學(xué)年結(jié)束的時(shí)候,我開(kāi)始反思自己一年的班主任工作。

還記得在報(bào)告廳和學(xué)生寢室看著學(xué)生交資料、整理物品時(shí),幾乎沒(méi)有看見(jiàn)他們的笑臉。我心里清楚,只怕比他們行李更為沉重的是他們的心情。來(lái)到了一個(gè)普通的學(xué)校,成為了一名高職學(xué)生,是他們高考?jí)衾锊辉霈F(xiàn)的一幕。許多同學(xué)在心里已經(jīng)將此定義為失敗。

這一幕讓我難過(guò)。面對(duì)這一切,我問(wèn)自己:張艷,你能為他們做些什么?

我仍然將我的大學(xué)歲月稱(chēng)為黃金歲月,大學(xué)生活如此美好,是青春的,激情的,有張力的;同時(shí)也是刻苦的,努力的,上進(jìn)的。一個(gè)人能夠在大學(xué)中改變自己,提升自己,發(fā)揮自己最大的潛力。但是我也有著遺憾,如果當(dāng)時(shí)有人告訴我還該做些什么,當(dāng)年那個(gè)幼稚的我可以做的更好。

在這之前,我在網(wǎng)上搜索并下載了許多資料,我查看了知名班主任寫(xiě)下的材料,我認(rèn)真聽(tīng)了各類(lèi)講座。我希望我能夠成為那個(gè)告訴他們?cè)撟鲂┦裁春蛶椭麄兂砷L(zhǎng)的人,讓他們?cè)诖髮W(xué)里能夠有所收獲。

我為同學(xué)們制訂了兩種目標(biāo):近期和遠(yuǎn)期。近期就是大學(xué)三年的奮斗歷程;遠(yuǎn)期就是他們的就業(yè)以及更以后的職業(yè)生涯。我希望我的'學(xué)生在三年中,學(xué)業(yè)上有較大的進(jìn)步,有豐富的校園生活,人文素養(yǎng)得到一定的提高;能夠在畢業(yè)時(shí)找到一份不那么令自己長(zhǎng)吁短嘆的工作,不那么感慨浪費(fèi)了三年時(shí)間,能夠在就業(yè)時(shí),迅速適應(yīng)自己的角色和環(huán)境。

要想達(dá)到這樣的目標(biāo),我得好好花心思管理自己的班級(jí)。而我覺(jué)得,要想管理好一個(gè)班級(jí),使學(xué)生良性成長(zhǎng),得有一套合理的制度。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校、系里有著許多良好的制度,只要執(zhí)行到位,對(duì)學(xué)生們的幫助還是很大的。比如寢室評(píng)星的制度吧。評(píng)星關(guān)系到寢室和班級(jí)的榮譽(yù),所以很多同學(xué)很注意寢室的環(huán)境,保持整體干凈;再比如系里組織的每周一三五的早自修制度。只要每個(gè)人把它當(dāng)作是一門(mén)不得不上的課程,再怎么懶的學(xué)生還是有收獲的。

但是光有制度不行,還得堅(jiān)決的執(zhí)行。不執(zhí)行就是空話。就像上面的兩個(gè)制度。有些寢室會(huì)想,我就臟到底,我就不評(píng)星你能把我怎么樣?或者說(shuō)有學(xué)生想,我就不來(lái)早自修,我就要睡覺(jué),看你把我怎么辦。這個(gè)時(shí)候,制度的執(zhí)行多少有點(diǎn)尷尬。一方面它約束了“膽小”、“守規(guī)矩”的學(xué)生,另一方面它對(duì)“無(wú)所謂”的學(xué)生很無(wú)力。而學(xué)校相應(yīng)的懲罰措施的缺失也助長(zhǎng)了這部分學(xué)生的無(wú)所忌憚。

如果一個(gè)班級(jí)的大部分學(xué)生是后一種類(lèi)型的學(xué)生的話,這個(gè)班級(jí)是相當(dāng)難管理的。我對(duì)自己說(shuō),一定要避免自己的班級(jí)出現(xiàn)許多這樣的學(xué)生。所以聽(tīng)了許多優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),我發(fā)現(xiàn)第一學(xué)期是班級(jí)管理最關(guān)鍵的時(shí)期。

第一學(xué)期中,第一個(gè)月最關(guān)鍵。它幫助班主任拉近與學(xué)生之間的距離,建立感情的基石?;€(wěn)固了,后面的工作容易多了。上個(gè)學(xué)期是我最忙的一個(gè)學(xué)期,高職的課有20節(jié),另外還有本科的課。我仍然擠出能擠出的時(shí)間,下寢室到班級(jí)了解情況,盡可能地多呆在班級(jí)里。在這里,我還是要再次感謝一下龍小仙老師。他為我安排了一個(gè)很優(yōu)秀、很敬業(yè)的助理班主任梁仁怡。該同學(xué)不是學(xué)生干部,只是業(yè)余從事學(xué)生家教較多。被龍老師慧眼相中,成為我們班的助理班主任,連她自己也覺(jué)得不可思議。她做事很踏實(shí)熱情。剛來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們什么問(wèn)題都問(wèn)她,頭一個(gè)星期每天有著幾十條短信,但無(wú)論多么瑣碎,她都在第一時(shí)間給出解答。她信守承諾,從不遲到推諉工作,很快得到了大家的贊許和信任。我結(jié)合自己的觀察和梁仁怡同學(xué)的意見(jiàn),很快定下了班干部的名單。

班干部的其中幾個(gè)職務(wù)在班級(jí)里很重要。班長(zhǎng)是當(dāng)然的,但我認(rèn)為最重要的是紀(jì)律委員。紀(jì)律委員得是不怕得罪人的人擔(dān)當(dāng)。我定了一個(gè)看上去最強(qiáng)勢(shì)的同學(xué)。后來(lái)的事實(shí)證明我是對(duì)的。她自己給班級(jí)的同學(xué)定了規(guī)矩。早自修、上課遲到三分鐘以?xún)?nèi)不算,超過(guò)了統(tǒng)統(tǒng)記名字。上課不準(zhǔn)穿拖鞋。有時(shí)候上課誰(shuí)講話多,她會(huì)告訴我。因?yàn)樗膹?qiáng)勢(shì)和自己的以身作則,我們班的紀(jì)律總體還不錯(cuò)。另外的幾個(gè)班干部由于高中時(shí)候就干過(guò),也做得不錯(cuò)。比如宣傳委員,校黑板報(bào)比賽拿了兩個(gè)一等,一個(gè)二等。體育委員積極組織跳繩比賽,獲得一次校第五名,一次系第三名的成績(jī)。文藝委員組織的話劇《灰姑娘》,奪得系里第一名。

從新生進(jìn)來(lái)第一天開(kāi)始,我就告訴我們班的同學(xué),大學(xué)看重的是綜合能力。做人、學(xué)習(xí)、社會(huì)交往一個(gè)也不能少。

先學(xué)做人。要尊重人,懂禮貌,知感恩。上課認(rèn)真聽(tīng)講,是對(duì)老師的尊重;多使用禮貌用語(yǔ),多微笑;感謝父母朋友為自己所付出的一切。我建議每個(gè)同學(xué)去聽(tīng)公關(guān)協(xié)會(huì)的禮儀競(jìng)賽。自己為此還召開(kāi)了有關(guān)這方面的主題班會(huì)。

再講學(xué)習(xí)。我常常在早上去早習(xí)教室那里轉(zhuǎn)悠,看看同學(xué)們的預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)情況。我在三級(jí)考試前夕,組織全班同學(xué)聽(tīng)三級(jí)聽(tīng)力。這個(gè)學(xué)期四級(jí)考試前夕,開(kāi)設(shè)了晚自修,每天6點(diǎn)半到8點(diǎn)45分,每天自己準(zhǔn)時(shí)坐在教室里監(jiān)管。我還去聽(tīng)自己班級(jí)的課,看一下同學(xué)們的上課表現(xiàn)。另外我給同學(xué)們布置有關(guān)詞匯練習(xí)的作業(yè)。

最后將社會(huì)交往。我制訂每日一講的演講制度,讓同學(xué)們自己上臺(tái)演講鍛煉口才。我鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)參加學(xué)生會(huì)和社團(tuán),多多參加校園活動(dòng),學(xué)會(huì)人際溝通,提高環(huán)境的適應(yīng)能力。我們班級(jí)的每個(gè)同學(xué)都參加了學(xué)生會(huì)或社團(tuán)。豐富了他們的校園生活。有些同學(xué)積極參加各種志愿者活動(dòng),有的則是社團(tuán)的骨干,有的在學(xué)生會(huì)里學(xué)到不少,還有的同學(xué)嘗試兼職?;旧衔覀儼鄾](méi)有閑人,愛(ài)叫無(wú)聊空虛的人也不多。

在這一年中,班級(jí)的面貌是積極向上、奮斗進(jìn)取的。我觀察每個(gè)同學(xué),他們都在不同程度地進(jìn)步。很多人再?zèng)]有了剛進(jìn)來(lái)的失落,正在樂(lè)觀的生活。有很多同學(xué)告訴我:我為08英語(yǔ)3班自豪!他們帶給我很多的驚喜。我們班共開(kāi)了6次主題班會(huì),3次是同學(xué)們自己主持自己編排的。他們自己能夠準(zhǔn)備起各種節(jié)目:唱歌、跳舞、相聲、小品、知識(shí)競(jìng)賽等等。在最后一次班會(huì)中,我意外的得到了去新加坡的離別禮物:一份同學(xué)們制作的寫(xiě)滿(mǎn)39份祝福語(yǔ)的祝福卡和一件同學(xué)們diy的t恤,前面是戴著眼鏡胖胖的我,后面是同學(xué)們的簽名。當(dāng)時(shí)的我真的感覺(jué)很幸福!這一切,讓我發(fā)覺(jué)作班主任工作,和其它任何工作一樣,一分耕耘,一分收獲。而獲得的感情上的回贈(zèng),其幸福感能持續(xù)很久很久……

年度總結(jié)篇2

20xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn) 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,日均存款 萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款凈增 萬(wàn)元?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以?xún)€養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的'敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

1、抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂(yōu)患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

3、抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作 營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門(mén),同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬(wàn),取得了 萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)

“發(fā)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶(hù)為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。

1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況

建立大戶(hù)臺(tái)帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶(hù)繼續(xù)實(shí)行上門(mén)服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開(kāi)立網(wǎng)上銀行 戶(hù)。

2、拼服務(wù)、情勝一籌

南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù),并打入注冊(cè)資金xx萬(wàn)。

3、群策群力,挖掘存款源

安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性。

4、積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作

今年8月,江蘇紅杏絹紡集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的江蘇大地藍(lán)絹有限公司首次打入注冊(cè)資金2158萬(wàn)。

年度總結(jié)篇3

作為一名教育工作者,我深深地知道自己需要學(xué)習(xí)和提高的東西還有很多,一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,下面就是我對(duì)xx—xx學(xué)年度自身各方面成長(zhǎng)做出的一個(gè)總結(jié)。希望它能指導(dǎo)和幫助我更快、更好的提高自己。

一、自我分析。

通過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),我已經(jīng)能熟悉新課標(biāo)的教育思想和理念,并能根據(jù)自身的課堂操作和教學(xué)反思體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)學(xué)校安排的各項(xiàng)工作能很好的勝任和完成,并能利用工作之余自學(xué)一些舞蹈,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。我具有較強(qiáng)的事業(yè)心,敢于在教學(xué)中做一些嘗試,做到因材施教,采取“摘桃子”教育方式,既保護(hù)了部分對(duì)音樂(lè)學(xué)科的興趣又培養(yǎng)部分學(xué)生對(duì)音樂(lè)學(xué)科的求知欲。

二、自我發(fā)展。

(一)教學(xué)方面。

1、虛心學(xué)習(xí)。在工作中,我向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)前提下,積極參加學(xué)校、各類(lèi)教研活動(dòng),成為一名研究型的音樂(lè)教師。

2、從一堂課做起。我做到認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣出發(fā),發(fā)揮學(xué)生的課堂主體意識(shí),運(yùn)用寓教于樂(lè)的教育方式,實(shí)現(xiàn)音樂(lè)課堂的有效教學(xué)。尊重、關(guān)愛(ài)、平等地看待每個(gè)學(xué)生,面向全體,尊重學(xué)生的意見(jiàn)和要求,對(duì)個(gè)別特殊學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)他們。

3、積極投入特色辦學(xué)。中華小戲曲是學(xué)校的特色項(xiàng)目之一,按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,我教學(xué)生四個(gè)小戲曲,使學(xué)生會(huì)演唱京劇、黃梅戲、豫劇唱腔,能簡(jiǎn)單的加一些動(dòng)作,弘揚(yáng)民族文化。在學(xué)校特色項(xiàng)目錄象中得到了好評(píng)。

4、勇于承擔(dān)各類(lèi)公開(kāi)課。公開(kāi)課是教師間相互學(xué)習(xí)與借鑒的好方式

11月我上了一堂校內(nèi)遠(yuǎn)程教育模式課《雪花帶來(lái)冬天的夢(mèng)》,通過(guò)與學(xué)校教師之間的聽(tīng)課評(píng)課,找出自身的不足與解決的方法。提高了信息技術(shù)水平,使音樂(lè)與信息技術(shù)達(dá)到了整合。xx年5月我參加了學(xué)區(qū)育德課評(píng)比活動(dòng),我講了一節(jié)音樂(lè)課《可愛(ài)的蘋(píng)果》,獲得了三等獎(jiǎng)。

(二)理論方面。

1、認(rèn)真閱讀。本學(xué)年度我閱讀三到四本教育著作,了解和分析幾個(gè)成功的教育案例,多看報(bào)紙與雜志,把自己擺在校學(xué)生的位置上去理解文章的內(nèi)容,勤動(dòng)筆頭摘記好的教育理念和方式,有一點(diǎn)是一點(diǎn),相信水滴石穿、鐵杵磨成針的道理。

2、勤動(dòng)筆頭。完成兩篇教學(xué)反思,對(duì)課堂出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)的記錄下來(lái)度完成兩篇教育敘事,結(jié)合育德課寫(xiě)了一篇教育論文《淺談如何在音樂(lè)教學(xué)中融入德育教育》。希望通過(guò)撰寫(xiě)教育反思、教育敘事及論文,形成自己的教育風(fēng)格。

(三)其他方面。

1、勤練專(zhuān)業(yè)。這本學(xué)年度,我練習(xí)完成三個(gè)舞蹈,對(duì)舞蹈有一個(gè)質(zhì)的突破,能自如的掌握各種技巧;不放棄對(duì)舞蹈的學(xué)習(xí),能完成一些中級(jí)練習(xí)曲;最重要的是要提高自己的即興伴奏水平,能用電子琴自如的為歌曲伴奏并能掌握電子琴的各種技法。

2、認(rèn)真做好文藝匯演工作。區(qū)文藝匯演是我的另一項(xiàng)重要工作,對(duì)于學(xué)生的訓(xùn)練做到耐心引導(dǎo),精心輔導(dǎo)。完成藝術(shù)節(jié)的節(jié)目表演,榮獲三等獎(jiǎng)。在xx年4月區(qū)特色展示訓(xùn)練時(shí),我每天排練2小時(shí)節(jié)目,付出得到了回報(bào),聲樂(lè)第六,器樂(lè)第六,舞蹈十六,我很高興,在排練中我與學(xué)生共同成長(zhǎng)。

3、信息技術(shù)水平得到了提高.六月份我參加了xx市信息技術(shù)課程資源比賽,我把平時(shí)收集的二人轉(zhuǎn)資料運(yùn)用網(wǎng)頁(yè)制作了音樂(lè)課的教學(xué)資源,動(dòng)畫(huà)資源二人轉(zhuǎn)中秧歌步伐用flash制作的,因?yàn)閷W(xué)生機(jī)器有病毒,所以我又用幻燈片重新制作。戲曲教學(xué)資源希望給同行們帶來(lái)方便,提高教學(xué)效率.我又建立了博客,學(xué)會(huì)了發(fā)布日志,我覺(jué)得信息技術(shù)水平得到了提高。

四、今后努力方向:

我想與孫老師學(xué)習(xí)如何上傳音頻.視頻.管理個(gè)人空間等。

以上就是我結(jié)合自身實(shí)情,做出的本年度發(fā)展總結(jié)。今后,我還有太多的東西要學(xué)習(xí)。我將與時(shí)俱進(jìn),跟隨學(xué)生的興趣,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,樹(shù)立良好的教育心態(tài),認(rèn)真積極的面對(duì)生活,面對(duì)工作。

年度總結(jié)篇4

公司圍繞20xx年度責(zé)任目標(biāo)及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)治安及綜合治理責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《精神文明建設(shè)工作目標(biāo)》開(kāi)展工作,有效地提高了廣大員工的思想認(rèn)識(shí)。特別是在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,各項(xiàng)目監(jiān)理部把廉政建設(shè)、節(jié)能減排和安全生產(chǎn)與工地的實(shí)際相結(jié)合,從節(jié)約用水、節(jié)約用電、紙張利用、減少排污、電池回收等處著手,加大宣傳力度,擴(kuò)大教育渠道;公司同時(shí)還要求各項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管。

一、20xx年度工作概況

1、加強(qiáng)人員的廉政教育

從開(kāi)工之日起,不但與業(yè)主單位簽訂廉政合同還與施工單位建立廉政互相監(jiān)督機(jī)制,對(duì)監(jiān)理人員每月進(jìn)行廉政、安全考評(píng),有效的建立起了相互監(jiān)督與相互制約的機(jī)制。20xx年11月,公司組織對(duì)四個(gè)責(zé)任書(shū)進(jìn)行自檢自查,其中《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》自評(píng)分為98分、《節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》自評(píng)分為98分、《社會(huì)治安及綜合治理責(zé)任書(shū)》自評(píng)分為96分、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》自評(píng)分為96分,《精神文明建設(shè)工作目標(biāo)》自評(píng)分為97分。

2、細(xì)化職能部門(mén),完善管理制度

公司通過(guò)部門(mén)調(diào)整變更監(jiān)理部為“質(zhì)量安全監(jiān)督部”,增設(shè)了“工程咨詢(xún)部”、“監(jiān)理一部”、“監(jiān)理二部”、“試驗(yàn)檢測(cè)部”四個(gè)生產(chǎn)部門(mén),把管理部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)分開(kāi),加強(qiáng)了宏觀調(diào)控能了和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。各部門(mén)之間各司其職、各盡其責(zé),各展其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作。經(jīng)部門(mén)調(diào)整,機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,辦公作風(fēng)出現(xiàn)了新的氣象,杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象,辦事不拖拉,推諉,大大提高了辦事效率。

公司與各監(jiān)理項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),把崗位責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)工程項(xiàng)目,并規(guī)定每半年進(jìn)行一次考核,按責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目部巡檢的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)《監(jiān)理公司直接經(jīng)營(yíng)監(jiān)理項(xiàng)目管理辦法》、《監(jiān)理公司監(jiān)理合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理項(xiàng)目管理辦法》、《監(jiān)理公司監(jiān)理項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管辦法》等六項(xiàng)管理辦法部分條款無(wú)法滿(mǎn)足工地實(shí)際需求。20xx年,公司針對(duì)管理辦法的不合理之處進(jìn)行了修改,使管理辦法能更符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,具有更強(qiáng)的可操作性。在公司各項(xiàng)管理辦法運(yùn)行的基礎(chǔ)上,針對(duì)監(jiān)理工作發(fā)生的新變化,又啟動(dòng)了“質(zhì)量、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系”三標(biāo)一體化管理的巡檢工作,20xx年5月,通過(guò)了三標(biāo)的第一次監(jiān)督審查。

3、規(guī)范人力資源管理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)日益全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)知識(shí)化及組織形態(tài)變化等的挑戰(zhàn)和沖擊,為了更能適應(yīng)市場(chǎng)的需要,在“人才是一切”的新時(shí)代的現(xiàn)況中,公司今年針對(duì)各項(xiàng)目的情況,增加監(jiān)理人員簽訂勞動(dòng)合同,對(duì)合同簽訂的原因、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及人員考核獎(jiǎng)勵(lì)的思路進(jìn)行了合理改進(jìn);公司結(jié)合人員的發(fā)展、考核、納稅辦法等對(duì)原有的工資標(biāo)準(zhǔn)作了調(diào)整,使工資標(biāo)準(zhǔn)形成了一致規(guī)定:打破了以往由項(xiàng)目直接與人員發(fā)放工資和不規(guī)范簽訂勞動(dòng)合同人員的不利局面,有利于公司對(duì)人員的合理調(diào)配,有利于提高人員的積極性,也有利于公司留住人才,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的跨越式發(fā)展,使公司人力資源管理方面得以加強(qiáng)和規(guī)范。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),才能正確行使監(jiān)理職能。在過(guò)去的一年中,公司倡導(dǎo)的“以人為本”的人才管理理念得到了加強(qiáng)和規(guī)范。20xx年,新簽公司引進(jìn)了研究生并積極主動(dòng)與各專(zhuān)業(yè)學(xué)校聯(lián)系,補(bǔ)充應(yīng)屆畢業(yè)生到生產(chǎn)一線,為公司注入新的血液。我公司對(duì)提高員工素質(zhì)歷來(lái)非常重視,通過(guò)加大培訓(xùn)力度、嚴(yán)格管理等手段,使員工素質(zhì)有了明顯提高,同時(shí),隨著公司規(guī)模和影響力的加大,吸引了一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司,使公司人才資源得到豐富,業(yè)務(wù)水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級(jí)職稱(chēng)為主的員工隊(duì)伍。

公司按照“思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效”的目標(biāo),加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,提高員工素質(zhì)。先后組織和參加監(jiān)理員培訓(xùn)及安全環(huán)保培訓(xùn),注冊(cè)監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)、試驗(yàn)檢測(cè)工程師培訓(xùn)、招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)等工作。先后組織員工參加了交通部監(jiān)理工程師、試驗(yàn)檢測(cè)工程師、試驗(yàn)檢測(cè)員、造價(jià)工程師及建設(shè)部監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、一級(jí)建造師的資質(zhì)考試。通過(guò)一系列的培訓(xùn),使員工自身綜合素質(zhì)的提高,監(jiān)理人員持證率也大幅上升,才能從根本上提高工作質(zhì)量,更好地為業(yè)主服務(wù)。通過(guò)完善體制、提高基層監(jiān)理人員待遇等一系列措施,企業(yè)骨干人員看到了企業(yè)的潛力和人性化管理,在二級(jí)公路大量上馬,全省監(jiān)理人員緊缺的情況下,公司穩(wěn)定了大批的監(jiān)理骨干,使人員流動(dòng)性大幅降低。

4、規(guī)范和完善財(cái)務(wù)管理工作

20xx年公司財(cái)務(wù)部緊緊圍繞院黨政領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年度工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃展開(kāi),在公司各部門(mén)的通力配合下,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本管理為中心、資金調(diào)控為紐帶,本著務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,規(guī)范了借款審批及成本費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作,配合年終與明年年初的財(cái)務(wù)匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查整改活動(dòng),降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營(yíng)管理中的核心作用。

5、重視廉政建設(shè),加強(qiáng)安全監(jiān)管工作

廉政和安全是監(jiān)理工程師頭上的兩根高壓線,要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)的重要性。公司將廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)納入到公司總體工作之中。建立廉政建設(shè)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。20xx年公司所屬監(jiān)理項(xiàng)目無(wú)重大傷亡事故發(fā)生,未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、監(jiān)理行業(yè)樹(shù)新風(fēng),監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌

交通運(yùn)輸部用3年時(shí)間,在交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)組織開(kāi)展“監(jiān)理企業(yè)樹(shù)品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng),通過(guò)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展,梳理監(jiān)理工作中存在的不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問(wèn)題,促進(jìn)公司規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展,提高公司的.發(fā)展質(zhì)量,提高了公司監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力、責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感,使公司管理進(jìn)一步規(guī)范化,形成管理規(guī)范、業(yè)績(jī)突出、信譽(yù)良好、綜合實(shí)力強(qiáng)、具有一定特色的品牌監(jiān)理企業(yè)。20xx年“迎國(guó)檢”檢查中,我公司先后承擔(dān)了等監(jiān)理項(xiàng)目。在時(shí)間緊,任務(wù)重的條件下,公司出色的完成了監(jiān)理任務(wù),成為監(jiān)理行業(yè)中一支敢于打硬仗的隊(duì)伍,使公司的品牌,具有較高的社會(huì)公信力和社會(huì)認(rèn)知度。

20xx年4月監(jiān)理公司開(kāi)展了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),得到了全體員工的響應(yīng),積極投入到優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)中去,形成“基層組織創(chuàng)先進(jìn)、員工個(gè)人爭(zhēng)優(yōu)秀”的良好氛圍。涌現(xiàn)出了一批團(tuán)結(jié)合作、成績(jī)突出先進(jìn)集體和勤奮敬業(yè)、熱情服務(wù)的先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)評(píng)選,產(chǎn)生了四個(gè)先進(jìn)集體及29位優(yōu)秀監(jiān)理工程師、先進(jìn)個(gè)人。這次活動(dòng)旨在用身邊先進(jìn)典型教育身邊人,通過(guò)發(fā)揮典型引路的示范作用,激發(fā)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。

工會(huì)在基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)開(kāi)展羽毛球比賽、讀一本好書(shū)等活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活。并定期組織員工免費(fèi)體檢,保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對(duì)災(zāi)區(qū)及困難職工捐贈(zèng)活動(dòng)。多方面共同努力,全面踐行健康、快樂(lè)的理念,打造人性化的特色企業(yè)文化。

品牌建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。樹(shù)立“建設(shè)監(jiān)理”的企業(yè)文化品牌,采用企業(yè)文化塑造員工形象。努力做到每個(gè)監(jiān)理工程都是精品工程,每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目都是招牌項(xiàng)目,讓業(yè)主將“建設(shè)監(jiān)理”的品牌口口相傳。

二、存在的問(wèn)題

20xx年,隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的上升,公司在經(jīng)營(yíng)方面取得了一定的成績(jī)。但在公司的管理過(guò)程中,還存在不少問(wèn)題。

1、公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求。

2、管理制度的產(chǎn)生是規(guī)范和服務(wù)生產(chǎn)一線,但項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程情況在不斷變化,管理辦法的不適應(yīng)條款應(yīng)及時(shí)修改并具有一定的機(jī)動(dòng)性,不能讓管理辦法服務(wù)性變?yōu)槌蔀槭`項(xiàng)目的繩索。

3、各部門(mén)自身管理有待加強(qiáng)。今年以來(lái),公司的發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多,業(yè)務(wù)量也同時(shí)增加了不少,各業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)量增大的同時(shí),還應(yīng)注重業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升。業(yè)務(wù)部門(mén)不僅應(yīng)從業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作質(zhì)量,還應(yīng)立足公司和部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不斷進(jìn)行自我完善,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

4、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。目前公司的業(yè)務(wù)發(fā)展多以工程監(jiān)理為主,而工程招標(biāo)較少,試驗(yàn)檢測(cè)和工程設(shè)計(jì)均處于啟動(dòng)階段。多項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),共同發(fā)展應(yīng)作為公司發(fā)展的方向。同時(shí)使各業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展具有各自特點(diǎn)的主要業(yè)務(wù)也是公司發(fā)展的目標(biāo)之一。

三、20xx年的工作計(jì)劃與主要任務(wù)

(一)20xx年主要預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)公司全體員工的努力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新增合同額3000萬(wàn)元;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率不低于106%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不低于30萬(wàn)元;員工人均收入增長(zhǎng)6%以上。

(二)20xx年主要工作任務(wù)

1、20xx年,**公路進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司將在資金、人員和設(shè)備等方面做出調(diào)配,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。****高速公路、****高速公路也處于攻堅(jiān)階段,公司將進(jìn)一步加大對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目的管理,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好落實(shí)工作,加強(qiáng)組織管理,全面完成各項(xiàng)工作。20xx年中標(biāo)的的六條二級(jí)公路目前已進(jìn)入收尾階段,公司將安排人員做缺陷責(zé)任期及資料整理工作。

2、公司一方面繼續(xù)抓住全省路網(wǎng)改造、危橋加固等資金來(lái)源有保證的項(xiàng)目,另一方面以**、**、**等地為省外市場(chǎng)的基礎(chǔ),進(jìn)一步進(jìn)行省外市場(chǎng)的擴(kuò)展。

3、在確保監(jiān)理市場(chǎng)的同時(shí),還將依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,逐步擴(kuò)大招標(biāo)業(yè)務(wù),同時(shí)開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),使公司形成多種經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大,有利于公司獲取更多的市場(chǎng),也利于公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),同時(shí)也是公司總體實(shí)力上升的一個(gè)標(biāo)志。

4、國(guó)家對(duì)公路行業(yè)的宏觀控制,使監(jiān)理業(yè)務(wù)量急劇減少,同時(shí)也體現(xiàn)了公司單一資質(zhì)無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需求。因此公司將在20xx年積極申報(bào)交通部特大橋、特長(zhǎng)隧道、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì)及市政資質(zhì)監(jiān)理資質(zhì)等相關(guān)資質(zhì)。

5、經(jīng)過(guò)多年的努力,監(jiān)理員工隊(duì)伍建設(shè)有了很大的成績(jī),隊(duì)伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,引進(jìn)和培養(yǎng)各個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才是公司長(zhǎng)期的任務(wù),要制定符合實(shí)際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機(jī)制,要建立好自己的人才庫(kù),要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價(jià)值觀,使員工自覺(jué)地?cái)[正企業(yè)與個(gè)人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè),營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。

6、隨著監(jiān)理甲級(jí)企業(yè)的大舉入省,業(yè)主標(biāo)價(jià)偏低,但業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,物價(jià)和監(jiān)理人員的工資大幅上漲,激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果最終導(dǎo)致中標(biāo)機(jī)會(huì)和贏利空間越來(lái)越小。目前,監(jiān)理行業(yè)已進(jìn)入公平競(jìng)爭(zhēng)和薄利時(shí)代,因此在今后的投標(biāo)活動(dòng)中要加強(qiáng)與各監(jiān)理單位溝通協(xié)作,防止無(wú)序和惡性競(jìng)標(biāo)發(fā)生。避免單打獨(dú)斗、四面樹(shù)敵,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)平等互利、和諧共贏的局面。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,是社會(huì)的需要,也是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)本身的需要,是服務(wù)型企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展之本,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就難以生存,更談不上發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)必不可少。在新的一年中,監(jiān)理公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提升管理水平和效率為目標(biāo),以抓好現(xiàn)有項(xiàng)目為重點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),在搞好基礎(chǔ)管理的同時(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算、成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,努力使監(jiān)理公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、信息化,在公司內(nèi)逐步形成機(jī)制活、職責(zé)清、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,用干今年、想明年、謀五年的前瞻性思維把監(jiān)理公司工作發(fā)展好、規(guī)劃好!讓全體員工一起分享監(jiān)理公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠!厚積薄發(fā),決勝千里,監(jiān)理公司會(huì)取得更輝煌的勝利。

年度總結(jié)篇5

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年?;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。現(xiàn)將xxxx年的不足和缺陷總結(jié)出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一、倉(cāng)庫(kù)保管工作

第一、出入庫(kù)管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二、訂購(gòu)管理,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,存量,采購(gòu)批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第三、5s管理,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的'各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,天天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常的助。

第四、先進(jìn)先出管理,是倉(cāng)庫(kù)管理的三原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫(kù)品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

二、存在問(wèn)題及計(jì)劃

在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶(hù)對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有很的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:

1、力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶(hù)的能力,增強(qiáng)與客戶(hù)溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識(shí)書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類(lèi)新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標(biāo),不折扣行動(dòng),膽思考,小心求證,力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

年度總結(jié)篇6

已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一向在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電工施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自我的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電工監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)x廠區(qū)所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車(chē)間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我供給了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的本事,為我進(jìn)一步從事電工技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下頭我對(duì)20xx年承擔(dān)車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié):

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后,開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一主角。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因:

1、公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;

2、電氣設(shè)備種類(lèi)繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;

3、新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;

4、新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;

5、我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

應(yīng)對(duì)這種壓力,我感到自我職責(zé)的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,供給技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有本事把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟悉的7—aca發(fā)酵車(chē)間、7—aca提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書(shū),熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車(chē)間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。

二、本年度工作資料

1、日常工作資料

(1)克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機(jī),在料滿(mǎn)的情景下,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的.正常使用。

(2)鍋爐車(chē)間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車(chē)時(shí),總報(bào)“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車(chē)時(shí),操作人員停車(chē)太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情景下,就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3)克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,壓力一向處于高位,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,提議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果到達(dá)預(yù)期要求。

(4)克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間3反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無(wú)法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò),造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。

(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過(guò)電流故障,我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。

(6)鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,構(gòu)成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我提議車(chē)間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類(lèi)設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),盡自我所能盡快為車(chē)間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

年度總結(jié)篇7

xx年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié),緊密,的了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來(lái)的工作,主要有幾點(diǎn):

一、xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作

今年x月份,xx總公司及公司班子的工作要求,市場(chǎng)情況,在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)各意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,向xx總公司上報(bào)了xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,xx總公司下達(dá)公司的xx年計(jì)劃任務(wù),層層分解,下達(dá)了xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。,財(cái)務(wù)計(jì)劃的,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析,各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的問(wèn)題,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

二、xx年財(cái)務(wù)決算工作

xx年年財(cái)務(wù)決算工作,是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)xx總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的.要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,完滿(mǎn)地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

三、員工集資工作

利息支出,減支增效。今年x月初,xx總公司發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,公司班子的決定,財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,半個(gè)月內(nèi)集資xx萬(wàn)元,了公司為xx總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措資金的任務(wù)。x月份,多方努力,從xx工行xx支行xx萬(wàn)元,了資金短缺,歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。今年x月至x月,公司有三筆銀行到歸還期限,銀行規(guī)定,如按期歸還,一加罰息xx,一取消公司xx萬(wàn)元額度,直接公司信貸信譽(yù)。對(duì)此,公司著急。公司與財(cái)務(wù)部多種方案,千方百計(jì)籌措到期周轉(zhuǎn)資金,動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金xx多萬(wàn)元,按期歸還了銀行到期,了公司信貸形象,防止了借款逾期罰息,為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。

四、中小企業(yè)融資工作

xx公司從去年x月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理,總公司要求,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益,已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié)。為此,xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押中小企業(yè)融資,做了工作。x至x月份,多次向xx銀行報(bào)送資料,銀行開(kāi)戶(hù)、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求支持。x月份向建行報(bào)送資料,x月份多次向xx支行報(bào)送資料,多次調(diào)查。公司和財(cái)務(wù)部的多次努力,x月份從xx支行xx萬(wàn)元。x月份后,公司有工商行xx支行x筆xx萬(wàn)元到期,財(cái)務(wù)部全力以赴,公司,員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司發(fā)展解決急需資金問(wèn)題。

五、財(cái)會(huì)工作量化管理

xx年,財(cái)務(wù)部人員了,以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何財(cái)會(huì)工作工作任務(wù),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)量化,輕重緩急,分工,規(guī)定,到人,月初計(jì)劃,月中檢查,月末考核,使財(cái)務(wù)部工作落到了實(shí)處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),使公司能夠財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、表格及分析,宏觀公司的各月財(cái)務(wù)狀況,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據(jù)。

六、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)

財(cái)政部新頒布的x個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,新所得稅法,公司,會(huì)計(jì)政策,會(huì)計(jì)核算。財(cái)會(huì)人員的技術(shù)。

七、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作

今年3月份,財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本了登記,會(huì)計(jì)檔案工作要求了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。

1、總公司xx集團(tuán)成立,財(cái)務(wù)部的工作,總公司審計(jì)組了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

2、公司總經(jīng)理辦公室了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

3、xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù)。

4、xx年年證年檢及企業(yè)信貸等評(píng)審工作。

5、公司人事部公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

八、明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)

1、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的。

2、組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,財(cái)會(huì)人員技術(shù)。

3、搞好資金結(jié)算,與銀行的,多次辦理xx萬(wàn)元的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

5、會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。