工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)6篇

時間:2023-01-25 作者:loser 工作總結(jié)

通過一場活動,大家肯定積累了不少的經(jīng)驗(yàn),在活動結(jié)束后不妨寫一份活動總結(jié),我們可以在寫活動總結(jié)的過程中讓自己的思考變得更加理性,范文社小編今天就為您帶來了工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)6篇,相信一定會對你有所幫助。

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)6篇

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇1

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個人,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防,促使各分包隊(duì)伍規(guī)范了施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

同時根據(jù)存在的問題,項(xiàng)目部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。

2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意的工程,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、樣板引路”制度的落實(shí)。

3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施,要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動

4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

5、總結(jié)評比,表彰先進(jìn),有效激勵。項(xiàng)目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學(xué)先進(jìn),找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個人。

6、結(jié)語

本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進(jìn)我項(xiàng)目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇2

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會,傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項(xiàng)整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的.質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

三、聚焦重點(diǎn),嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí),質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí),各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng),工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組,對承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇3

我分部自20xx年9月4日接到局指《關(guān)于開展"質(zhì)量月活動"的通知》后,積極行動起來,開展了"全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平為目的的質(zhì)量月"活動。結(jié)合我分部現(xiàn)場施工的實(shí)際情況,做出了詳細(xì)的安排,并召開"質(zhì)量月活動"動員大會,將通知下發(fā)到分部各科室、各架子隊(duì),進(jìn)行了扎實(shí)有效的落實(shí)。我分部開展"質(zhì)量月"活動的具體內(nèi)容為:

一、總體要求

圍繞現(xiàn)階段以鉆孔灌注樁、承臺和墩柱施工為主題,以加強(qiáng)施工質(zhì)量為主要目的,動員全體員工齊心協(xié)力,針對各工序質(zhì)量要求,狠抓落實(shí)。

二、具體安排

1、活動時間:20xx年9月4日-20xx年9月30日

2、項(xiàng)目部成立了"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:何國山(負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部)

副組長:樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝

(分施工作業(yè)段負(fù)責(zé))

組員:魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍

3、質(zhì)量檢查評比計(jì)劃:

9月4日—18日為第一施工階段,19日進(jìn)行檢查評比

9月20日—28日為第二施工階段,29日進(jìn)行檢查評比

4、鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求:

①、樁位測放由分部測量班負(fù)責(zé)實(shí)施,并詳細(xì)填寫放樣記錄表。

②、成孔鉆進(jìn):鉆機(jī)準(zhǔn)確就位后,開始鉆進(jìn),鉆進(jìn)過程中隨時檢核孔位中心偏差情況,及時進(jìn)行調(diào)整,鉆進(jìn)過程中泥漿比重控制在1。10—1。15,鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,報(bào)請監(jiān)理進(jìn)行成孔檢測。

③、成孔檢測指標(biāo):孔深不小于設(shè)計(jì)要求;孔徑不小于設(shè)計(jì)樁徑(以標(biāo)準(zhǔn)檢孔器順利放入取出為準(zhǔn))。

④、鋼筋籠制作安裝:骨架總長度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,主筋焊接長度滿足設(shè)計(jì)要求,焊縫飽滿,主筋、箍筋間距滿足規(guī)范要求。

⑤、導(dǎo)管:導(dǎo)管長度必須滿足灌注要求,使用前進(jìn)行密封性試驗(yàn)和接口抗拉試驗(yàn),確保灌注水下混凝土的施工質(zhì)量。

⑥、清孔:水下混凝土灌注前,清孔的最終指標(biāo)為:泥漿比重不大于1。1,含砂率小于2%,粘度17—20pa。s,孔底沉渣厚度小于20cm。

⑦、灌注水下混凝土:混凝土灌注必須連續(xù),宜在8個小時內(nèi)澆筑完成,狠抓混凝土拌和運(yùn)輸質(zhì)量,每一車到場的混凝土必須進(jìn)行坍落度檢測,對于坍落度值達(dá)不到18—22cm要求的,堅(jiān)決予以退回。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。嚴(yán)格控制混凝土灌注過程中導(dǎo)管埋深在2—3m范圍內(nèi),并做好詳細(xì)記錄備查。

⑧、成樁控制:為保證樁頂混凝土質(zhì)量,混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計(jì)標(biāo)高0。8m~1m。

⑨、樁頭鑿除:混凝土灌注完成后7天,進(jìn)行基坑開挖,人工鑿除樁頭混凝土,進(jìn)行檢測,合格后方可進(jìn)行下步工序。

5、承臺施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①、承臺開挖必須按測量班測放的開挖邊線進(jìn)行開挖,測量過程中實(shí)行雙檢雙核制度,并經(jīng)監(jiān)理見證簽認(rèn)后,開挖施工。

②、地下水較少,土質(zhì)較好的一般地段,基坑開挖直接放坡開挖。地下水較豐富、地質(zhì)條件差的地段,采用邊放坡開挖邊支護(hù)方式進(jìn)行開挖,一般為止水鋼板樁支護(hù)??拷F路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區(qū)域承臺,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,具體根據(jù)實(shí)際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,并做圍檁和鋼支撐防護(hù)后開挖。插打鋼板樁要做到良好的效果,必須做到"插樁正直,分散偏差,有偏即糾,調(diào)整合攏"。鋼板樁就位下插時,第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準(zhǔn),從縱橫兩個方向嚴(yán)格控制其垂直度。其余各樁則以已插樁組為準(zhǔn),對好鎖口后利用高頻液壓振動錘插打到位。

③、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進(jìn)行。使基樁頂部露出新鮮、堅(jiān)硬的混凝土骨料表面,樁基埋入承臺長度及樁頂主筋錨入承臺長度須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

樁頭鑿除以后,請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進(jìn)行無破損超聲波檢測,檢測合格后,進(jìn)行下一道工序。

④、在鉆孔樁檢測合格后,測量班對承臺四角點(diǎn)進(jìn)行施工放樣,監(jiān)理工程師檢測合格后,用墨斗彈出承臺邊線,支立承臺模板。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,周邊型鋼或鋼管加固、支撐。模板安裝前后,在模板上均勻涂刷脫模劑。模板安裝完畢后,應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)設(shè)專人檢查模板,發(fā)現(xiàn)模板有超過允許偏差變形值的可能時,及時糾正。

⑤、承臺鋼筋按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎,不得出現(xiàn)綁扎不牢、漏綁、保護(hù)層厚度不合格、間距達(dá)不到設(shè)計(jì)要求等現(xiàn)象。墩柱鋼筋采用整體預(yù)埋,位置必須準(zhǔn)確,埋設(shè)必須穩(wěn)固。

⑥、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模,分層澆注,每層厚度控制在30cm,混凝土振搗采用插入式振搗器,振搗深度超過每層的接觸面一定深度,保證下層在初凝前再進(jìn)行一次振搗,使混凝土具有良好的密實(shí)度,防止漏振,也不能過振,確保質(zhì)量良好。振搗時,振動棒垂直插入,快入慢出,其移動間距不大于振動棒作用半徑的1。5倍,即45~60cm。振搗時插點(diǎn)均勻,成行或交錯式前進(jìn),以免過振或漏振,振棒振動時間約20~30s,每一次振動完畢后,邊振動邊徐徐拔出振動棒?;炷烈圆辉傧鲁痢o氣泡冒出、表面泛光為度,振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。

⑦、混凝土澆注過程中派專人觀察模板及支撐情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

⑧、混凝土澆注完成12小時后進(jìn)行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期為7天。

6、墩臺身施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求

①、承臺(加臺)鑿毛:墩臺身施工前,應(yīng)將承臺頂面浮漿鑿除,直到露出新鮮堅(jiān)硬的混凝土石子,沖洗干凈,整修連結(jié)鋼筋。

②、墩身鋼筋在加工場加工成型,現(xiàn)場進(jìn)行綁扎、焊接,墩帽部分可采用胎架整體成型,現(xiàn)場利用吊機(jī)吊裝與墩身鋼筋對接。

彎制前表面應(yīng)潔凈,鋼筋要平直,無局部彎折。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d。設(shè)計(jì)圖紙部分彎起鋼筋為曲線形狀,施工時彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線,其曲率半徑不宜小于鋼筋直徑的12倍。

鋼筋骨架焊接的長度控制:焊接前要對鋼筋進(jìn)行預(yù)彎,焊縫長度采用單面焊時不小于lod,雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗(yàn)標(biāo)要求。

鋼筋安裝時要設(shè)置保護(hù)層墊塊,采用與墩身高一級強(qiáng)度的混凝土成品預(yù)制件,按照鋼筋直徑制成十字型凹槽狀,綁扎在鋼筋十字交叉處以保證墊塊綁扎后不會轉(zhuǎn)動,墊塊底部采用錐形,尺寸應(yīng)保證鋼筋混凝土保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確。墊塊呈梅花型布置,側(cè)面和底面不少于4個/m2,確保布置間距符合驗(yàn)標(biāo)要求。

施工時注意對接地鋼筋的設(shè)置。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身n1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋),與承臺內(nèi)接地鋼筋n2及樁基內(nèi)接地鋼筋n1連接形成電器回路。焊接時雙面焊不小于5d,且不小于55mm;單面焊不小于10d,且不小于loomm,焊接厚度不小于4mm。

③、模板安裝:依據(jù)承臺縱橫十字線用墨線模板邊線,支模后再用儀器進(jìn)行復(fù)核校正。模板安裝前,應(yīng)除銹,并涂刷色拉油,必須確?;炷恋耐庥^質(zhì)量。墩身部分模板按從中央拼裝順序進(jìn)行拼裝,成對安裝。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,在對拉及支撐牢靠后,再整體吊裝托盤項(xiàng)帽部分模板。模板安裝必須牢固可靠,接縫嚴(yán)密,不得漏漿。

模板拼裝時,所有接縫均采用3~4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,防止砼澆筑過程中漏漿。側(cè)模與承臺混凝土之間的縫隙在砼澆筑前用砂漿封堵。

模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿,外套40mmpvc管,安裝時pvc管端口在面板外側(cè),端部設(shè)置橡膠墊圈、墊片和鋼套管,通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。

模板安裝結(jié)束后要仔細(xì)檢查鋼筋保護(hù)層墊塊的位置、數(shù)量極其緊固程度。

④、墩身混凝土澆筑:根據(jù)設(shè)計(jì)文件,墩臺身分為下部和上部兩部分。澆筑時先澆筑其下部的混凝土,待強(qiáng)度達(dá)到2。5mpa后,鑿除表面的浮漿,清洗干凈,然后澆筑其上部的混凝土。

開盤前試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格測定粗細(xì)骨料的含水率,準(zhǔn)確測定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量變化,以便及時調(diào)整施工配合比。一般情況下,含水量每班抽測2次,雨天應(yīng)隨時抽測,并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比。計(jì)算每盤混凝土實(shí)際需要的各種材料用量。

墩身混凝土澆筑前,應(yīng)對模板、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查,并做好記錄,符合規(guī)范要求后方可澆筑。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理干凈。模板如有縫隙,應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密。為避免混凝土產(chǎn)生色差,同一墩身的混凝土原則上使用同一批次的水泥、粉煤灰、礦粉和外加劑,且由同一混凝土工廠供應(yīng)。

首盤混凝土澆筑前,應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度,現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,并詳細(xì)記錄,滿足驗(yàn)標(biāo)要求后才允許正式澆筑。澆注混凝土?xí)r應(yīng)分層澆筑,每層厚度應(yīng)控制在40cm以下。

由于墩身混凝土需要分段澆筑,施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,當(dāng)施工縫處于水平狀時,澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50~loomm厚的水泥砂漿,以提高接縫處混凝土的密實(shí)件。

混凝土澆筑完畢后即開始抹面收漿,控制表面收縮裂紋,減少水分蒸發(fā),混凝土終凝后即采取覆蓋養(yǎng)護(hù)措施。

7、檢查評比內(nèi)容:

以各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求為依據(jù),采用現(xiàn)場檢查、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合等級評定(以班組為單位),實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

8、獎罰辦法:

綜合評定等級達(dá)到優(yōu)良者獎勵3000-5000元;綜合評定等級在合格以下的罰款20xx-3000元。

三、"質(zhì)量月活動"中采取的一些措施

1、于20xx年9月5日晚19:00由項(xiàng)目經(jīng)理何國山組織召開全體員工"關(guān)于開展‘質(zhì)量月’活動"的專題會議。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和活動動員,并對"質(zhì)量月"活動進(jìn)行了詳細(xì)安排。

2、于20xx年9月6日19:30,由項(xiàng)目總工李亞軍組織全體技術(shù)人員召開了質(zhì)量會議,對人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工。充分做到了"事事有安排,事事有人管,事事見成效"并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點(diǎn)。使現(xiàn)場技術(shù)人員對施工質(zhì)量有了明確的認(rèn)識,使現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針。

3、9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會。對前一階段各水下混凝土灌注中存在的問題進(jìn)行了討論,尤其對灌注速度緩慢進(jìn)行了分析。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達(dá)不到規(guī)范要求是主要原因。決定配屬專職實(shí)驗(yàn)員到現(xiàn)場對每車到場混凝土進(jìn)行坍落度檢測記錄,不合格的混凝土堅(jiān)決予以退回,有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度。

4、對承臺施工進(jìn)行技術(shù)交底,下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,已于20xx年9月10日得到了落實(shí)。

5、9月14日上午11:00,在架子二隊(duì)召開承臺施工現(xiàn)場會,對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689#承臺進(jìn)行了講評,針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)等各工序操作過程中存在的問題,進(jìn)行了分析,并逐一制定出解決措施,確保下一步承臺施工的質(zhì)量。

6、20xx年9月24日14:00,對618#墩柱模板的現(xiàn)場拼裝、調(diào)整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細(xì)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場研討,確定拼裝、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準(zhǔn)要求,采用刨光4遍。

7、20xx年9月28日,在架子二隊(duì)結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,對603#墩柱的質(zhì)量情況進(jìn)行了講評,分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進(jìn)行分析,并逐一制定了解決措施。

8、20xx年9月30日19:00,召開"質(zhì)量月"活動總結(jié)會,對活動過程中采取的措施和取得的成績進(jìn)行了肯定,對尚存在的問題進(jìn)行了綜合分析。

對在活動中表現(xiàn)較好的班組進(jìn)行獎勵:結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元、結(jié)構(gòu)8班組獎勵20xx元、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)11班組獎勵20xx元。

表現(xiàn)欠佳的進(jìn)行處罰:樁基3班組罰款20xx元、樁基6班組罰款400元。對活動中表現(xiàn)突出的.柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。

四、今后的打算

以此次"質(zhì)量月"活動為契機(jī),在以后的施工生產(chǎn)過程中,繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量控制活動,不斷提高全員質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,使施工質(zhì)量再上一個新臺階。

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇4

為了響應(yīng)上級部門的要求,xx項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際積極配合開展“質(zhì)量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結(jié):

1.對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充,增加了關(guān)鍵崗位的人員,并對工作重新進(jìn)行了分工,明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾,調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。

2.對施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。

3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。

4.對作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整:①調(diào)整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,滿足項(xiàng)目需要。

5.復(fù)測加熱爐項(xiàng)目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率,每周測量一次。

×××是初次進(jìn)入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱巨性認(rèn)識不足。對7月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅(jiān)持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。

6.做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施

7.做好宣傳工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

回顧7月份質(zhì)量“活動月”的工作,收獲與教訓(xùn)同存,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項(xiàng)管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

2.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。

3.加大宣傳,好壞皆提。

4.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇5

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20xx]217號),省建設(shè)廳(閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號)《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神,我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動主題,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作,因地制宜,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

為突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了簡潔、明確的活動實(shí)施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,確?!百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果。

二、營造氣氛,廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,細(xì)心領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標(biāo)語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊,整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的。

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查;

二是宣傳貫徹南平市南建管[xxxx]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神,xxxx年4月1日起,嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,這一項(xiàng)目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項(xiàng)檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動總結(jié)篇6

根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)《20xx年上海市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實(shí)施方案》的通知,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動,組織開展了一系列“抓質(zhì)量水平,提高質(zhì)量意識”活動,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、活動內(nèi)容

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

9月1日,圍繞“質(zhì)量月”活動主題,“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和宣傳,利用橫幅在項(xiàng)目部進(jìn)行簽名活動,簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識,引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動中。

“質(zhì)量月”全員條幅簽字活動

“質(zhì)量月”條幅宣傳活動

“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場宣掛

2、開展進(jìn)場員工質(zhì)量培訓(xùn)活動

9月6日--9月9日,項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部組織,根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質(zhì)量管理辦法》等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求,對進(jìn)場人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識,此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,培訓(xùn)成果顯著,真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

20xx.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻

20xx.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻

3、開展質(zhì)量管理知識競賽活動

9月10日,06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與《中國中鐵關(guān)于組織20xx年全國企業(yè)員工質(zhì)量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求,在“質(zhì)量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題答卷。項(xiàng)目管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識競賽答題。

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢01

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績查詢02

06標(biāo)質(zhì)量管理知識競賽成績單

4、開展學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保制度活動。

9月18日,以質(zhì)量月活動開展為契機(jī),組織項(xiàng)目全體管理人員對項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會議

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任,細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!通過專項(xiàng)檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施,確保工程質(zhì)量。

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

今年“質(zhì)量月”的活動主題為“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實(shí),故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫,利用項(xiàng)目會議室召集項(xiàng)目管理人員和一線員工,大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,開展知識競賽,讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)制度,以達(dá)到加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松,嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié)。

4、工程質(zhì)量水平大大提高

我項(xiàng)目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動,大力整頓施工現(xiàn)場操作水平,完善質(zhì)量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責(zé)必追,落實(shí)到位”。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān),大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個重點(diǎn)。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項(xiàng)目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,促進(jìn)上海市建設(shè)水平更上一臺階。