環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)6篇

時間:2023-08-22 作者:Iraqis 工作總結(jié)

通過這份工作總結(jié),我們能更明確地認(rèn)識到過去取得的整體成果,通過工作總結(jié),我們能夠不斷挖掘潛在的機(jī)遇,范文社小編今天就為您帶來了環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)6篇,相信一定會對你有所幫助。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)6篇

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)篇1

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)xx戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)xx戶,也到達(dá)了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題。

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。

應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決??墒?,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。

另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,可是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績??墒钦雇磥?,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)篇2

的了設(shè)備安裝成本,也不同程度的增加了施工難度,長期的施工也容易造成人員的怠榭心理,同時,對設(shè)備使用/投資方也會造成不積極印象,給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。

2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。

今年的設(shè)備安裝中,絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計(jì)的,有些部位考慮還不周全,在安裝中問題并沒有嚴(yán)重的暴露,在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大,但是也增加了現(xiàn)場的工作量。

比如說,運(yùn)行前,滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片,但在負(fù)荷運(yùn)行后,進(jìn)口刀片仍將會少量的細(xì)碎的垃圾彈出,只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重,且占地面積較大、支腿多,若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后,我將操作平臺設(shè)計(jì)成直接焊接在爐體框架上,既節(jié)約耗材,也使底部完全脫空,空出走道空間,方便用戶的出灰。

3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。

焚燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂;浮球液位計(jì)浮球曾被卡死;電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈;新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂,不符合規(guī)范,只好返工;

4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。

在現(xiàn)有的工程部人員中,夏工是項(xiàng)目經(jīng)理,黃志福是安全員,我是材料員,陳國宏是施工員。但是,由于沒有真正進(jìn)行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在施工中對于項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工,我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力,在制作施工資料的時候也是參照標(biāo)準(zhǔn),逐步改進(jìn),進(jìn)行制作,方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力,對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,對于nkk大型焚燒爐的項(xiàng)目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。

50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作,從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。

50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明,75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是,在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒有確定最佳值,尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。

對于焚燒爐控制點(diǎn)、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進(jìn)行變化,現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器,由于它受高溫的影響,在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時,由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中,進(jìn)行檢修時并不方便。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中,在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時候,從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準(zhǔn)確性并不十分到位。同時,對推料小車是否將垃圾推下,三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然,操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊,比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計(jì)的人機(jī)性能出發(fā),是否可以進(jìn)行同層布置。

6.工程用模板尚需完善。

在現(xiàn)有的工程中,工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個摸索階段,表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸,只好“摸著石頭過河”,慢慢摸索。

所以,必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板,比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報審表、方案報審表、竣工驗(yàn)收單等等。

7.加強(qiáng)公司的反饋效率,提高公司外部信譽(yù)。

“顧客就是上帝”。

當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中,我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。

但是,如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊(duì)伍的派遣,更換設(shè)備的意見,關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持,公司就信息反饋效率來說,并不是很迅捷,種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯,他們都想盡快了解情況,以便改正。他們不僅不擔(dān)心找到批評、指責(zé)或是投訴,反而鼓勵和歡迎建設(shè)性的意見,并將其作為完善下一步行動的跳板。

8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。

員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度,通俗說應(yīng)該是事業(yè)的忠誠度。

我們應(yīng)該認(rèn)同一個事實(shí):員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能,他們既可以各行其是,象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來,如同一束激光,穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。

就公司的現(xiàn)狀來看,雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英,但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富,工作的積極主動性略有缺乏,公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以??

的個有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看,公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

就個人觀點(diǎn),我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法:

a.對于成績和建議“認(rèn)可、獎勵、強(qiáng)化”;

b.拓寬產(chǎn)品面,順應(yīng)市場需求,分產(chǎn)品類型各自市場定位;

c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度;

d.在我公司本部沒有工程時,承辦其它設(shè)備安裝工程;

許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候,他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了,級別做得越高,越難聽到真話、實(shí)話。究其原因,一是身邊的人有求于他,他們因?yàn)楹ε率C(jī)會、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜歡聽好聽的話,不喜歡聽真話,有時候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。

老子說:上善若水。水都是在最下面的,托著別人去做,不能象高山那樣整天露面。

一個團(tuán)隊(duì)、一個組織的領(lǐng)袖,不是去營造自己光環(huán),也不是“兩眼一睜,忙到熄燈”,其實(shí)只要深深扎根于土地,扎根于群眾,扎根于團(tuán)隊(duì)的每一個成員。就會有足夠的深度,人們向往可以庇蔭的大樹,人們向往有深度的領(lǐng)袖。

大海低于高山,大海低于陸地,大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的,同時它最有力量!

古語有云:“有容乃大,無欲則剛”,“上行下效”……

一個團(tuán)隊(duì)就是一個王國!

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)篇3

近年來,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,“綠都”的美名同“xx城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標(biāo)后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)委政府的號召,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個民的生活質(zhì)量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)決做到:

一、崗愛業(yè),孜孜不倦

隨著場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字———城美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責(zé)任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區(qū)的巷道角落!

二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)

人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的`生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!

三、用我們的真情,換取美好的明天

我們同在“xx城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

兄弟姐妹們,在舉上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態(tài)園林城”的齊齊哈爾氛圍里,我們環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)信:憑我們圣潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,一定把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在委、政府和有關(guān)部門的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,以“建生態(tài)園林城”為目標(biāo),以“美化環(huán)境,提高民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)篇4

xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“城市管理年”活動,緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強(qiáng)全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制的改革,有計(jì)劃、有針對性地開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)就我處的工作情況總結(jié)如下:

一、常抓不懈,加強(qiáng)日常督查考評

處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴(yán)格按照考評手冊相關(guān)條款進(jìn)行日??己?,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,明確獎懲措施,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長不定期進(jìn)行突擊考核。同時堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評制度,深入1線,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度,現(xiàn)場解決。

二、增加投入,改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施

完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項(xiàng)目用地預(yù)審意見書、項(xiàng)目環(huán)評報告書、項(xiàng)目可行性研究報告書和圖紙方案設(shè)計(jì);7座移動公廁已做好前期公廁具體布點(diǎn)及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進(jìn)行現(xiàn)場勘查、完成了改造設(shè)計(jì)方案;下步將與推進(jìn)辦對接,落實(shí)財政資金,對5輛洗掃車和3輛灑水車進(jìn)行政府采購。

清掃保潔的垃圾容器已按保潔標(biāo)段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660l垃圾桶已調(diào)配到位。

三、高度重視,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進(jìn)程

上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項(xiàng)目招投標(biāo)工作已完成,4月20日邀請參標(biāo)單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,4月22日進(jìn)行了現(xiàn)場答疑,5月14日進(jìn)行了正式開標(biāo),株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標(biāo)。為保證交接工作順利進(jìn)行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于20xx年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善操作方法,爭取在xx年底或xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會公開招標(biāo)管理。

四、突出重點(diǎn),開展環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法整治

為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據(jù)排查統(tǒng)計(jì)出來的市民反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)問題,以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點(diǎn)。采取分班蹲點(diǎn),集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當(dāng)處罰,每個中隊(duì)每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點(diǎn)問題,尤其是市民反映強(qiáng)烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。

五、開展統(tǒng)1清運(yùn)工作,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾

為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運(yùn)、消納工作,我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,4月25日簽訂協(xié)議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝。

4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運(yùn)協(xié)議。同時,加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊(duì)抽調(diào)3名隊(duì)員,日夜分兩班,對沒有清運(yùn)資質(zhì)的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額20xx余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。

六、關(guān)心職工冷暖,提高1線環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,啟動社會養(yǎng)老保險工作

近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認(rèn)可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴(yán)重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財政核撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從4月份開始,對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進(jìn)行了增資(人均月增資400元),待財政資金落實(shí)到位,將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)篇5

一、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平

由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點(diǎn)。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。

10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶?;顒釉谏衲究h舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計(jì),并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運(yùn)車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。

二、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實(shí)環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項(xiàng)規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn))5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計(jì)劃7月建成投入使用。

三、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)

在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗(yàn)。

在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會場、晚會、方隊(duì)等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。

總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實(shí)工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。

環(huán)衛(wèi)公司工作總結(jié)篇6

20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項(xiàng)事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展,在建設(shè)全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上,取得了顯著的成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上,大膽選拔人才,調(diào)整和壓縮管理人員,配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),合理調(diào)整人力資源,打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念,進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,大膽決策,大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志,帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展,使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。

2、截止到10月底,我單位將個人、各科、室、隊(duì)、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢,全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話,歡迎廣大市民對我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報,給我們提意見和建議,出主意,講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度,暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了分層管理,使之更加完善,以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善各種管理措施和規(guī)章制度,不斷進(jìn)行保潔制度改革,在實(shí)行“一掃兩?!暗幕A(chǔ)上,采取“定人、定段、定責(zé)“等形式,加強(qiáng)監(jiān)督,注重實(shí)效,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施,定期考核,獎優(yōu)罰劣。

二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。

垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān),功在當(dāng)代,利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸,已超出了一期的日處理能力,為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清??h委縣政府高度重視,創(chuàng)新舉措,不斷加大資金投入力度,滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要,籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前,滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備,主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步,我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè),確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程,并正常投入運(yùn)營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。

三、真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面

我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中,我們進(jìn)行全面動員,全處上下齊心協(xié)力,所有管理人員都能深入一線,嚴(yán)格把關(guān),不出漏洞,加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé),保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦,但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日,我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲,殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路,環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議,明確分工,我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷,垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行,給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便,結(jié)合此情況,我處立即調(diào)集百余人、出動機(jī)動三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺,清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山,我處干部職工頂著高溫酷暑,顧不上吃飯加班加點(diǎn),積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn),共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力,還市民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。

四、衛(wèi)生綜合整治

環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣,任務(wù)繁雜,要取得實(shí)質(zhì)性的突破,必須明確目標(biāo),抓住重點(diǎn),著力解決一些突出問題,我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口,帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。

1、大力治理熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件,對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收,對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動。對沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治,懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起,城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。

2、大力治理難點(diǎn)問題,全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角,在人員十分緊缺的情況下,每月兩次組織突擊隊(duì),加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)行清理,為長效管理,并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日,對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時加強(qiáng)對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理,將造臟源減至最低,較好地保證了道路的干凈整潔,起到了較好的治理效果。