寫工作總結(jié)可以讓領(lǐng)導明白,你對未來工作的目標和具體的措施,寫工作總結(jié)的時候,既要看到成績,又要看到問題,下面是范文社小編為您分享的質(zhì)量員季度工作總結(jié)7篇,感謝您的參閱。
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇1
二季度以來我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,牢固樹立紅線意識,始終把安全工作放在首位,認真開展大排查、大整治和安全生產(chǎn)月活動,堅持做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責任追究零容忍,確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,明確責任
根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員調(diào)整變化,及時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成人員和安全生產(chǎn)一崗雙責責任領(lǐng)導,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展。
二、大力開展大排查,大整治活動
一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家xx零售戶的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個單位、6處隱患點,已整治到位5處,還有1處因資金沒有到位沒有及時整治,但落實隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是:國平塑料廠3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠已及時更換滅火器。xx村5社竹林、大樹被大風吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時組織人員排除隱患。xx村3社廣場電桿傾斜,使通信線路離地不足1米,給人車出行帶來安全隱患,政府及時向有關(guān)部門下達整改通知書,相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹,樹干大部分腐爛,隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患,政府組織人員及時將大樹砍掉,消除了安全隱患。
二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠進行修補,由于企業(yè)的原因一致沒有落實,3月份安辦再次督促該廠進行修補,在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經(jīng)過長達3個月的政治,在4月初完成了整改工作。
三是專項治理x零售戶達標工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶,長期處在下店上宅,前店后宅,住宅內(nèi)就是x倉庫,按照上級要求,經(jīng)營條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會《關(guān)于開展x零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把x倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售,必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象。
四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,印發(fā)活動《方案》,召開專題會議進行安排部署。利用趕場日,安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單xx余份。同時,深入到企業(yè)、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責任。
三、存在的安全問題
一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠,雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,但在建設過程中沒有消防栓和消防設施,一旦失火,后果嚴重。建議有關(guān)部門到公義實地查看,提出解決方案。
二是集鎮(zhèn)有10家燃氣銷售戶,每戶都把燃氣擺放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒有安全防范措施,存在嚴重的安全隱患。作為公義政府,只能進行監(jiān)管,沒有根除隱患的權(quán)利,此事應該引起有關(guān)部門的重視。
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇2
20xx年的第一季度,我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導關(guān)心和指導下,健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,確保了我公司各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作,切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程,由公司領(lǐng)導直接抓,安全管理部具體抓,各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門的要求,我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導管理,分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,公司組織人員進行崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
四、嚴格檢查制度,消除安全隱患
一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。
五、存在問題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。
六、 二季度工作安排
1、進一步提高認識,增強緊迫感、責任感,鼓足信心,加強領(lǐng)導,切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標任務,為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開展好春季大風天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。
*******交通運輸有限公司
20xx年4月3日
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇3
20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度安全生產(chǎn)工作目標,制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標及管理措施》。圍繞這一目標和措施,我們以安全生產(chǎn)方針為指引;堅持 “科學發(fā)展,安全發(fā)展”牢固樹立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”安全生產(chǎn)理念,開展安全工作,對第二季度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、第二季度安全生產(chǎn)情況
根據(jù)煤炭市場情況與我公司安全生產(chǎn)實際情況,我礦于夏收期間安排放假6天,5月30日放假,6月5日八點班復工,第二季度我礦累計生產(chǎn)時間85天。第二季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計掘進進尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)工作重點
20xx年第二季度我礦安全工作以完善六大系統(tǒng)建設、優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)為重點,在六大系統(tǒng)建設方面,我礦完成了緊急避險系統(tǒng)的建設,并逐級申請上級有關(guān)部門驗收,目前已經(jīng)上級有關(guān)部門驗收完畢,緊急避險硐室已正常投入使用。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對井下所有通風設施進行了全面檢查,并召開專題技術(shù)會議討論解決了井下通風設施存在的一系列的問題,促使了我礦通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。
三、安全投入情況
我礦嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企[20xx]16號文件精神進行安全費用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金緊張,但我礦仍加大了對安全生產(chǎn)的投入保障,第二季度安全費用共投入320.12萬元。
四、隱患排查治理情況
為強化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,推進我礦安全隱患治理常態(tài)化開展,及時有效治理各類安全隱患,我礦安格按照《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦安全隱患排查治理制度的通知》鄭政文[20xx]33號文指示精神,建立安全隱患排查治理制度與安全隱患分級排查機制,堅持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強力推進安全隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。
20xx年第二季度河南省煤礦安全監(jiān)察局開展安全異地監(jiān)察,對我礦監(jiān)察中,查出一般隱患7條,目前已銷號。鄭州市煤炭管理局于五月份對我礦進行了一通三防、雨季三防專項檢查,查出各類一般隱患16條,目前已全部銷號。新密市煤炭局共對我礦進行14次檢查,共查出各類隱患89條,目前全部已銷號。總公司共對我礦進行了12次檢查,共查出各類隱患152條,目前全部已銷號。我礦第二季度共組織了6次大檢查,共查出隱患174條,目前全部已銷號。第二季度自查共查出安全隱患52條,目前全部已銷號,無重大安全生產(chǎn)隱患。
五、安全教育培訓
管理、裝備、培訓三并重,是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的必要條件,為加強安全培訓工作,公司把20xx年定為“安全培訓年”并制定了《鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司安全培訓工作補充意見》。要求通過強化安全培訓,全面提高我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),提升廣大干部的安全管理效能,防止和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為,預防事故發(fā)生,促進我礦“零死亡、零重大隱患”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
20xx年第二季度,我礦嚴格推行安全生產(chǎn)全員培訓制度,全面落實持證上崗和先培訓后上崗制度。把“培訓不到位就是重大安全隱患”的理念灌輸?shù)脚嘤柟ぷ髦腥?,我礦嚴格按照上級要求安排管理人員、特殊工種與重要工種的培訓學習,并加強對職工的安全教育培訓,對管理人員證件到期的及時安排培訓復審,對職工加強培訓教育,每旬培訓6次,每月培訓18次,安排中層以上管理人員對職工進行授課任務,第二季度共組織職工教育培訓54次,授課質(zhì)量顯著提高,職工素質(zhì)得到進一步的提升。
六、積極開展各類活動
一是我礦開展了煤礦安全“雙七條”宣傳貫徹活動,嚴格按照“剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的要求,繼續(xù)采取多種形式和手段進一步深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”,堅持宣傳與督導相結(jié)合、培訓與現(xiàn)場檢查相結(jié)合、表揚先進與懲戒落后相結(jié)合、堅持理論和現(xiàn)場隱患排查相結(jié)合,多渠道、多層次深入推進“雙
七條”貫徹落實活動。對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實施細則,進行全面排查,做到了現(xiàn)場無隱患、職工無違章、安全無事故、質(zhì)量達標準。二是為深化“安全生產(chǎn)年”活動,以上級文件精神為指引,我礦6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,通過“安全生產(chǎn)月”活動,提升了安全生產(chǎn)理念,加強了安全防范意識,確保了公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
鄭宏恒泰(新密)煤業(yè)有限公司
二〇一八年六月三十日
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇4
20xx年,我鎮(zhèn)質(zhì)量工作在市質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心支持下,充分發(fā)揮質(zhì)量工作站作用,認真履行職能,開展有關(guān)質(zhì)量工作。我們切實按照市局工作部署,狠抓貫徹,確保成效。繼續(xù)堅持把質(zhì)量工作作為增強企業(yè)競爭力、促進經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓,積極探索新形勢下質(zhì)量管理工作的新思路。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、抓組織領(lǐng)導,強宣傳政策聯(lián)動
質(zhì)量和質(zhì)量管理是經(jīng)濟工作常抓不懈的主題,是一項涉及到全社會的系統(tǒng)工作,只有起點,沒有終點,必須多方動作,共同參與。為此,我們做到三個到位:一是組織到位。進一步完善由政府、企業(yè)、社會齊抓共管的工作機制、工作網(wǎng)絡,把“質(zhì)量興鎮(zhèn)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量興業(yè)”工作抓在手上。二是責任到位。根據(jù)市“質(zhì)量興市”工作要求,將各項目標任務層層分解,落實到各相關(guān)部門,做到有計劃、有目標、有考核,形成一級抓一級、一級對一級負責的責任保證體系。三是宣傳到位。為了切實保證質(zhì)量工作效果,我們進一步加大對“質(zhì)量興鎮(zhèn)”工作的宣傳力度,并以“3.15”質(zhì)量月活動為契機,配合市工商、質(zhì)監(jiān)等部門,開展好宣傳咨詢活動,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、消費者講究質(zhì)量、社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。四是政策到位。今年,鎮(zhèn)政府重新修訂完善了《仙女鎮(zhèn)工業(yè)獎勵扶持政策實施辦法》,擴大了企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的獎勵范圍,加大了各種獎勵的標準。對符合條件的企業(yè)確保次年一季度獎勵到位,并通過放大示范帶動促進作用,進一步推動企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建的積極性和主動性。
二、抓基礎(chǔ)建設,助產(chǎn)品質(zhì)量提升
全面貫徹實施《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《國務院質(zhì)量振興綱要》,不斷完善質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,切實加強質(zhì)量監(jiān)管力度,全面提高各業(yè)質(zhì)量水平。一是大力實施品牌戰(zhàn)略。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,品牌則是生命的靈魂所在。我鎮(zhèn)努力把“品牌就是資產(chǎn),品牌就是效益”的觀念引入到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,引導企業(yè)增強品牌意識、創(chuàng)新意識、競爭意識,樹名牌、創(chuàng)名牌、保名牌。在全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會上,都強調(diào)品牌創(chuàng)建,落實品牌創(chuàng)建任務,在全鎮(zhèn)營造品牌創(chuàng)建氛圍。加強分類指導,重點扶持,既千方百計為優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品爭創(chuàng)品牌提供有利條件,又積極引導中小企業(yè)創(chuàng)牌意識,把各類生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品集聚,取得品牌創(chuàng)建的突破,擴大品牌效應對企業(yè)的貢獻度。今年申報省名牌產(chǎn)品9個,市名牌產(chǎn)品6個。同時,積極促進“誠德牌”大口徑管、“中惠牌”彩色b超爭創(chuàng)中國名牌。二是大力實施標準化生產(chǎn)。積極幫助新入園企業(yè)、新招商企業(yè)收集現(xiàn)行各類技術(shù)標準,加強與市標準化機構(gòu)的信息交流,努力使企業(yè)的新產(chǎn)品及時采用相應標準。幫助老企業(yè)完善各類標準,確保全鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品標準化覆蓋率100%。按照我鎮(zhèn)“十一五”農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展要求和“東花西菜,南水北經(jīng)”發(fā)展布局,開展鎮(zhèn)域農(nóng)產(chǎn)品調(diào)研,編制上報省地方標準。繼續(xù)強化無公害農(nóng)產(chǎn)品的認證工作,積極申報省級無公害蔬菜產(chǎn)品。鞏固現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設成果,加大萬畝精品花卉園建設力度,加快土地流轉(zhuǎn)和承租工作,進一步把花木產(chǎn)業(yè)做大,把花木園區(qū)做強,把花木品牌做優(yōu)。三是大力實施工程質(zhì)量監(jiān)督。認真貫徹《建筑法》,嚴格工程監(jiān)理制度,強化工程質(zhì)量監(jiān)督,清理整治違章施工行為。督促企業(yè)參加資質(zhì)年檢工作,把好市場準入關(guān)。進一步整合建筑資質(zhì)資源,拓展境內(nèi)外市場,在確保工程質(zhì)量,再樹精品工程的前提下,努力追趕建筑體量全市第一的目標。
三、抓服務保障,促質(zhì)量事業(yè)發(fā)展
從跨越式發(fā)展的高度,重視質(zhì)量工作,從支持發(fā)展的角度,引導企業(yè)開展質(zhì)量工作。一是加強組織,協(xié)調(diào)服務。明確專人,配強班子,制定工作計劃和實施方案,探索研究質(zhì)量工作中的重點問題。幫助規(guī)模企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系、標準化管理體系,制定好企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的中長期計劃,不斷加強企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作,提升產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平。二是合理引導,點面結(jié)合。注重對全鎮(zhèn)中小企業(yè)質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作的支持服務,加大企業(yè)對質(zhì)量工作的投入,在抓好質(zhì)量基礎(chǔ)工作的同時,引導企業(yè)瞄準國內(nèi)國際先進水平,開展質(zhì)量攻關(guān)、新品研發(fā),趕超行業(yè)一流水平,形成一批在國內(nèi)外市場上有較大優(yōu)勢的品牌產(chǎn)品,使中小企業(yè)質(zhì)量工作得到明顯提升。三是重視人才,持續(xù)創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一要素,也是開展質(zhì)量活動和品牌創(chuàng)建的活力所在。今年政府積極牽頭市人事局,組織有關(guān)方面開展專業(yè)人才招聘會,大力實施人才引培工程,努力著力造就一批技能型、專業(yè)型質(zhì)量工作人才,重點培養(yǎng)企業(yè)的中堅人才和骨干力量,努力打造一批具有質(zhì)量意識和品牌創(chuàng)建理念的人才隊伍。
今年我鎮(zhèn)的整體質(zhì)量工作水平有了一定的提升,但還存在較大的不足:一是質(zhì)量工作和品牌建設的宣傳力度不夠,企業(yè)對質(zhì)量工作的認識水平參差不齊,缺乏全民參與質(zhì)量創(chuàng)建的濃厚氛圍。二是質(zhì)量工作的深度和廣度不夠,占主體的中小企業(yè)質(zhì)量工作還有待加強。三是品牌創(chuàng)建的層面和檔次不夠,品牌的數(shù)量偏少,層次不高,主要還集中在少數(shù)一直做得比較好的企業(yè),不少新辦企業(yè)、入園企業(yè)和一些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)在這方面還是空白。
質(zhì)量工作事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展大局。20xx年度,我鎮(zhèn)將針對以上不足,認真做好各項質(zhì)量工作,在市質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)心支持下,深化和鞏固業(yè)已取得的成果,進一步創(chuàng)新工作機制,拓展工作領(lǐng)域,努力打造質(zhì)量誠信體系,力爭使我鎮(zhèn)質(zhì)量工作再上新臺階,為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇5
我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心,共十六個部門的貫標工作進行了檢查,現(xiàn)將查驗的有關(guān)情況通報如下:
一、查驗目的和范圍
(一)檢查和評價本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求,是否符合gb/t90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規(guī)要求,驗證體系運行的符合性和有效性。
(二)檢查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的分解落實和實施情況,質(zhì)量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。
(三)通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性,為其完善和更新收集信息。
(四)查驗相關(guān)工作的完成情況。
(五)查驗范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。
二、查驗組長及成員:
查驗組長由何英同志擔任,查驗組的成員包括:.....。
三、查驗日期及計劃主要項目實施情況
查驗組于10月16-20日,對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施,首先對《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標查驗計劃》(成工商**發(fā)〔20xx〕50號)附表2、3中所列的查驗內(nèi)容,分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗,并對查驗結(jié)果逐一登記。查驗完畢后,及時對查驗情況進行匯總分析和打分,最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。
四、實施查驗的依據(jù)
(一)gb/t19001—20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準;
(二)本局發(fā)布的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及相關(guān)記錄;
(三)適用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度;
(四)《年度業(yè)務口查驗標準分值表》;
(五)《質(zhì)量目標查驗評價指標及評價辦法》;
(六)其它相關(guān)工作要求。
五、經(jīng)查驗,未發(fā)現(xiàn)有不合格項
六、對受查驗方的綜合評價
通過查驗,查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高,通過認真學習、努力實踐,保證了質(zhì)量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題:一是貫標工作的實施還不平衡,全員參與的意識有待增強,貫徹不深入;二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強;三是有部分業(yè)務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接;四是建設iso9001:20xx質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合,存在貫標與工作“兩張皮”現(xiàn)象。
各部門存在的共性問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)質(zhì)量管理體系方面
在質(zhì)量記錄方面,各部門基本上都按照各部門質(zhì)量記錄清單建立了各項質(zhì)量記錄,但有部分登記不規(guī)范、不齊全,不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上:需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記,另一方面是未注明落實情況:分派由誰執(zhí)行,處置結(jié)果是什么。
(二)產(chǎn)品實現(xiàn)方面
在行政許可方面:前置許可證與本局各級注冊部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況,注冊部門要加強與前置許可部門間的溝通?;鶎庸ど趟淖缘怯洐n案和巡查記錄不規(guī)范,多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細的問題。
(三)測量、分析和改進方面
預防控制程序雖啟動但效果不明顯,大部分部門負責人缺少自我尋找問題、持續(xù)改進的意識。同時,內(nèi)審員的職責未得到有效的充分履行。
對查驗發(fā)現(xiàn)的個性問題,見附件《年第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。
七、查驗結(jié)論
質(zhì)量管理體系在查驗范圍內(nèi)基本符合查驗證據(jù)并得到有效地運行,服務基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并已初步建立了持續(xù)改進機制,質(zhì)量管理體系整體上是有效的,并符合iso9001:20xx的標準要求,但還有待于進一步完善。
八、糾正、預防和改進措施及要求
各部門應當對照查驗情況匯總表,對發(fā)現(xiàn)的問題及時認真進行整改,填寫《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統(tǒng)性的及時整改,消除不合格項及不合格隱患。
九、查驗報告的發(fā)放范圍
本局局級領(lǐng)導和各部門。
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇6
20xx年,我在站領(lǐng)導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻?,F(xiàn)將一年的》工作總結(jié)如下:
一、我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底,對監(jiān)督的程序、資料、重點、方式、頻率、質(zhì)量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方職責主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù),對建設工程質(zhì)量各方職責主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔。
20xx年,我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫忙與支持下,學到了不少的新知識,使自我的視野得到了顯著擴大,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學習,工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我必須會加強學習,我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫忙和理解,我必須會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員。
在20xx年,我將一如既往地按照站里的要求做好自我本職工作。
質(zhì)量員季度工作總結(jié)篇7
xx年一季度,唐海首燕(以下簡稱“首燕”)繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量方面推進gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系要求,依據(jù)公司各項質(zhì)量管理制度,對產(chǎn)品質(zhì)量實施了必要的控制和管理。現(xiàn)將xx年一季度的質(zhì)量工作總結(jié)如下:
一、質(zhì)量專業(yè)管理工作情況概述
1、繼續(xù)開展質(zhì)量要求方面的培訓,從2月10日開始,先后對各級的班組長及各組員工進行了4次關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量(產(chǎn)品尺寸及產(chǎn)品外觀)的培訓,包括。在培訓時,針對前期在制作時出現(xiàn)的問題,進行了有針對性的培訓。明確了焊接要求及質(zhì)量責任,明確了考核要求。通過這4次的培訓,在加工和制作中取得了一些效果。各級員工的質(zhì)量意識有了一定的提高;
2、在焊接班組推行焊接樣板標準,產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀要求非常嚴。從2月份起,質(zhì)量部在各班組推行焊接樣板標準。凡是要焊接班組,各班組都要求焊接相應的樣板。只有樣板通過了質(zhì)量部的驗收,且拍照留存后,才可在班組內(nèi)進行焊接,從而基本保證了焊接質(zhì)量;
3、加強檢驗員的巡檢,查驗以及檢驗記錄的執(zhí)行工作,定期召開質(zhì)量部內(nèi)部質(zhì)量會議,督促檢驗員,認真做好檢驗記錄,對不合格的地方,及時糾正直至發(fā)出質(zhì)量問題整改通知;
以上措施的有效實施,對整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進起到了一定的促進作用。
二、一季度質(zhì)量目標完成情況:
1、質(zhì)量指標完成情況統(tǒng)計:見表1。
a、綜合良品率為 計劃:99.80%,實際:99.87 %,
b、產(chǎn)品一次合格率為 計劃:98.80%,實際:97.20 %。
一季度質(zhì)量目標統(tǒng)計表
2、各單位質(zhì)量指標完成情況統(tǒng)計:
3、一季度質(zhì)量指標完成情況簡要分析:
一季度質(zhì)量指標(平均計算):綜合良品率為99.87 %,一次檢驗合格率為97.20 %,與計劃指標99.8 %和98.8%相比,綜合良品率提高了0.07 %,一次檢驗合格率降低了1.60 %,綜合良品率完成了質(zhì)量計劃目標,而一次交驗合格率未完成質(zhì)量計劃目標。
原因為在制作時,進行的返修和返工。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀(包括焊縫和焊豆,以及制作的表面臟污上面)上。
三、生產(chǎn)過程中各類質(zhì)量問題處理情況:
一季度質(zhì)量部繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)督檢驗力度,把事后檢驗提升為事前控制,出現(xiàn)問題隨時進行指正,并督促及時解決。一季度度共下發(fā)內(nèi)部質(zhì)量反饋3份,整改通知13份,產(chǎn)品質(zhì)量考核單3份
1、質(zhì)量反饋:
一季度質(zhì)量反饋共發(fā)出3份,涉及套筒框、擺臂等項目。目前,除了擺臂之外,已經(jīng)全部得到解決。
2、整改通知:
一季度整改通知共發(fā)出13份,涉及產(chǎn)品項目,主要問題為焊縫的質(zhì)量,產(chǎn)品的外觀以及噴漆后的效果,在xx項目中未按照培訓要求執(zhí)行及野蠻操作等要素。整改通知所反饋的問題已基本得到解決。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題考核:
1)、由小組承制的在加工中出現(xiàn)拉筋歪斜等問題,給后續(xù)的工作地來極大的不便,也給公司在客戶中的聲譽造成影響。根據(jù)質(zhì)量部培訓時的要求:
考核小組承包款500元整(大寫:伍佰元),此款從2月份工資中扣除。
2)、數(shù)控下料編程技術(shù)員,在編程時,將孔位排錯,導致該板需要補焊6個孔位,給焊接班組帶來了極大的不便,且導致有補焊隱患存在。
考核xx200元(大寫:貳佰元整),此款從2月份工資中扣除。
3)、機加工段所加工的,表面毛刺未去除,表面上有未去除的黑皮。此事,質(zhì)量部已與機加一再提出,機加工段還是未改進。
考核機加段負責人xx50元(大寫:伍拾元),此款從2月份工資中扣除。
4)、下料工段下料人員,下料時出現(xiàn)下料缺陷,導致唐鋼筋板報廢??己?0元(大寫:叁拾元整)。
四、下一步工作安排:
1、繼續(xù)對各級管理人員及班組長進行產(chǎn)品質(zhì)量方面要求的培訓,使得他們在產(chǎn)品制造前即了解和掌握客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的.要求,以使他們盡量減少產(chǎn)品制造過程中的問題;
2、加強對外雇班組的質(zhì)量管理力度,從前期的焊接質(zhì)量情況來看。外雇班組的焊接,無論是碳鋼件或不銹鋼件,都存在較大的問題。尤其是以承包工期的形式出現(xiàn)時,他們往往為了趕工期,把質(zhì)量責任拋之腦后。因此,要加大外雇班組的質(zhì)量管理力度;
3、繼續(xù)加大對各班組的質(zhì)量意識教育,特別是產(chǎn)品的外觀方面。客戶現(xiàn)對產(chǎn)品的外觀要求愈來愈高,在這方面,換需加大力度。
以上質(zhì)量統(tǒng)計分析總結(jié),僅限于質(zhì)量專業(yè),不當之處,請?zhí)岢鰧氋F意見、建議。