2023年電氣工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

時間:2023-04-19 作者:Anonyme 工作總結(jié)

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2023年電氣工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

2023年電氣工作總結(jié)篇1

二季度在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我車間認真貫徹落實公司的各項指示和安排,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主,綜合治理”的工作方針,扎實落實完成我廠各項任務,帶領(lǐng)全體職工在崗位人員少,生產(chǎn)檢修任務繁重的情況下,精心操作,安全運行,優(yōu)質(zhì)服務,合理調(diào)配人員,積極抓好電氣設備的維護維修。保障了二季度各項生產(chǎn)目標的順利完成。

具體地,主要工作有以下幾個方面:

一、每天召開安全工作例會,安排布置各項工作

每天按時召開全體人員參加的安全例會,總結(jié)前一天的安全情況,安排當天的工作任務,使得每個職工都能明確工作重點和具體任務,積極主動地開展各項工作,為各項工作按計劃順利開展提供了有力保證。二季度共進行各項維護檢修200余起,完成車間計劃任務160項。有針對性的做好夏季防汛,防排水,防雷工作,確保汛期供電安全;四月中旬完成了對變電所全部電氣設備、高壓線路、防雷接地等電氣設備的預防性實驗;四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。與此同時,完成對各設備進行定期的保養(yǎng)與維護等工作,還充分與各兄弟車間進行緊密配合,圓滿的完成了廠下達的各項生產(chǎn)任務。

二、加強職工技能培訓,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔请姎廛囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。4月底,車間新進了5名職工,為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識和設備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,5名新工全部通過考核。車間始終堅持“每天一題,每周一課,每月一考”的學習模式,提高職工的理論水平,還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗職工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得職工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。

三、積極開展"安全生產(chǎn)月"活動,推進安全管理上臺階

車間積極組織開展形式多樣的活動,并以班組為單位學習安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強化職工的安全意識,鞏固安全知識。與此同時車間積極組織參加《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全*宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標準化檢查活動。通過安全生產(chǎn)月系列活動,營造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識,安全技能,不斷提高全車間的安全意識,規(guī)范職工的安全行為,增強自我保護能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。

下半年的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞20xx年工作要點,進一步做好設備檢修和預防性試驗工作,加強對專業(yè)技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,確保安全生產(chǎn)。

2023年電氣工作總結(jié)篇2

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可?,F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。

在此期間,我歷經(jīng)多項重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

一、電氣調(diào)試工作

參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,第一次將專業(yè)知識應用于實踐,并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。

三、質(zhì)量檢查工作

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動,組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下,大力開展技術(shù)培訓工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

總之,在領(lǐng)導的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進步盡自己的一份力量。

2023年電氣工作總結(jié)篇3

經(jīng)過議定兩個月的試用,我成果頜豐,感覺也很多。

試用期我被分派在第二車間,跟隨xxx師傅工作。剛進入公司時,因為對公司還不是很明白,工作經(jīng)驗也不敷,很多工作臨時還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導和教導,我的工作才入手下手有進展,緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護工作。

試用入手下手,最終要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要保護的機床配置,這是展開工作的根本。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置,增加本身對車間配置的感性認識,初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機床操縱人員對各自操縱的機床比較熟悉,對機床的常見障礙也比較明白,如能獲得他們的悉心教導,這對本身的補綴工作將是很有救助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和配置后,重點便是經(jīng)過議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、闡明書和軟件,進一步深切明白各機床配置的電氣操縱、電氣道理、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補綴伎倆方面應具有的前提。如今的機床愈來愈進步了,特別是數(shù)控機床,具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,比擬較常見的障礙都能自我診斷,并把障礙因為和補綴方法呈現(xiàn)出來,供補綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,如對機床的電氣道理比較熟悉,補綴時能諳練地查找相干的資料,補綴起來也是比較大略比較快的。

搞電氣補綴,特別是數(shù)控機床補綴的,要知識面廣,如今的科技成長很快,電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快,類別又多又廣,除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補綴技巧,除了要把握電子電氣的補綴技巧,還要把握必定的機器補綴技巧,如今的機床障礙,不再是電氣障礙機器障礙分得那么清的了,很多都是電氣、機器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路,要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時候,我就找來大量與電氣、電子以及機器有關(guān)的冊本,連續(xù)富裕本身和增加本身的知識程度,別的還要經(jīng)過議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資訊。

除了把握好表面知識外,緊張的是要連續(xù)實踐,積聚大量的工作經(jīng)驗,有了充裕的實踐經(jīng)驗,加上結(jié)壯的表面知識,查驗起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕,補綴起電氣障礙來駕輕就熟,每次有補綴任務時,我都會跟著他到補綴現(xiàn)場,經(jīng)過議定查看他補綴的進程,明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員,如何查找障礙因為,又是如何清除障礙的,經(jīng)過議定做他的補綴幫手,參加補綴工作,從實踐中熬煉本身的補綴本領(lǐng),把握必定的補綴方法和技巧,以及增加本身的補綴經(jīng)驗。除了跟師傅進修,自動自動參加補綴工作外,還要設法找一些東西來補綴,辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來解剖、分析,查找障礙因為,并設法補綴。固然大部分修不好,但經(jīng)過議定實踐,加深了本身的表面知識,增加了本身的補綴經(jīng)驗。別的,胡師傅因事沒來上班時,固然經(jīng)驗不是很足,補綴技巧不是很熟,也要勇于自力補綴,要抓住一切機遇熬煉本身,從實踐中摸索,找到一套得當本身的補綴方法。

在參加保護、補綴工作中,也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷,保護工作做得還不敷好,車間機床很多電氣配置陳腐破壞,線路潮濕、龐雜、老化,加上車間長年潮濕,富裕油霧粉塵,很簡單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上,也會引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補綴,無障礙就閑著,應當凡是到車間去逛逛,查看一下電氣配置的運行狀況和線路環(huán)境,做好保護工作,發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,但也要珍視,要不時候長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,為了裁減障礙身分和補綴便利,最好拆去。只有平常保護得好,機床平常工作,才華富裕利用好機床,創(chuàng)設大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)呈現(xiàn)障礙,即會感化車間的出產(chǎn),如果呈現(xiàn)大障礙,造成泊車時候太長,對公司來講就會造成巨大的經(jīng)濟吃虧。

要做一個合格的電氣補綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和精良的職業(yè)操行,要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗,要有比較廣的電氣安定知識,還要有一顆謙虛的長進心。這些我相信會跟著我補綴經(jīng)驗的增加而加強。

2023年電氣工作總結(jié)篇4

20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20xx初,雖然在2018年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。

又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更希望我能做到的。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的一東項目,4月份xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。

加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。

在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了xx,xx,和xx三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,xx車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中xx大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,xx和xx的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺,在xx離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年,因大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),2020年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。

目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,2020年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

2023年電氣工作總結(jié)篇5

積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。

一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。

二、加強業(yè)務學習,提高技術(shù)水平

長到老,學不了這句話是我的座右銘。科學技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:lc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、simos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

三電氣工程師年度工作總結(jié)

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。

一上半年完成的主要工作

1完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖20xx年電氣工程師年度工作總結(jié)工作總結(jié)。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。

5完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

二下半年完成的主要工作

1配合總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部

2做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建水暖工程師的工作。

3精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。

三存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2023年電氣工作總結(jié)篇6

回首過去,確實是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

一、電氣安全生產(chǎn)任務完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致nnn35kv變電站全站或部分設備停電5次。

二、自我及工作管理

1、加強自我管理

做為電儀室負責人,我以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風,做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,深入現(xiàn)場進行講解,了解設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據(jù)個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上。

三、主要工作回顧

加強安全運行、檢修工作管理。習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。

2023年電氣工作總結(jié)篇7

xxxx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年,對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào),質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來,調(diào)崗到技術(shù)部,同時兼任研發(fā)部、項目部;對地塊考察,完善設計任務書,并完善設計任務書及初版圖紙審核;對工期緊、任務重的進行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在xxxx年中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下,基本完成了本年度專業(yè)目標,最終交一份滿意的答卷。

現(xiàn)對本人xxxx年的實際工作進行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導同事批評指正,我將不勝感激!

一、 移交業(yè)主、驗收送電。xxxx年初,進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響;領(lǐng)導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后,立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除,嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工,線盒采用水鉆施工,減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在張工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管,協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成的接火送電工作。

二、 主體施工管理。嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān),對于乙供材料sc管、pvc管每批進場均進行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理,記得有一批sc管進場檢驗時,壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求,但觀感較差,銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如pvc管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型pvc管;當時工地材料員找到我,說中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,并對pvc管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場后,和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,sc管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量,pvc管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全,只能采用原來兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理;經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換,使施工用電滿足了要求。

三、 技術(shù)部重點工作。一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi),完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰(zhàn),找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力,終于把圖紙拿下。通過設計發(fā)現(xiàn),自己今后需加強設備選型的學習、研究,提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批后再進行招投標。樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領(lǐng)導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開標會上仍然談論許多技術(shù)、施工方案的問題,而影響開標會的效率。工期緊、任務重,技術(shù)問題歸口技術(shù)部后,和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通,對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設計人員進行解答,每周三準時去項目進行技術(shù)問題的答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現(xiàn)場臨電較亂,組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

四、 研發(fā)部相關(guān)工作。完善設計任務書,以及初版圖紙的審核。對進行考察,完善設計條件以及設計任務書,對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對陌生環(huán)境,首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解,并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領(lǐng)導進行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢;但了解的并不全面,希望公司開工前加強對各部門的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

五、 工作中的不足和改進思路。①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關(guān),比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強工作責任心,提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作,沒有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務,日事日畢,問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規(guī)范的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握,如:安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

xxxx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來的xxxx年里我一定把自己的工作做得更好。