采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)6篇

時間:2023-07-28 作者:Anonyme 工作總結(jié)

優(yōu)秀的工作總結(jié)重點工作寫在前面,次要內(nèi)容放到后面,很多人在結(jié)束工作任務(wù)后,都是會寫工作總結(jié)的,以下是范文社小編精心為您推薦的采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)6篇,供大家參考。

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)6篇

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)篇1

今年xx區(qū)的政府采購工作在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各級各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》的各項規(guī)定,圍繞“以透明促規(guī)范,以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念,以節(jié)約財政資金和提高政府采購執(zhí)行力為重點,以加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,準(zhǔn)確定位角色,努力培養(yǎng)“服務(wù)、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化采購團(tuán)隊,著力加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)新運(yùn)行模式,不斷推行電子化信息建設(shè),較好的完成了各項工作任務(wù)。今年全年實際采購金額3900萬元,比上年增長了83%。節(jié)約資金202萬元,節(jié)約率5.3%。其中:貨物類實際采購金額2685萬元,服務(wù)類實際采購金額903萬元,工程類實際采購金額212萬元。

一、總體工作情況

1、緊隨“潮流”,推行電子化政府采購

20xx年4月29日 國務(wù)院辦公廳下發(fā)文件,要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步推進(jìn)電子化政府采購,建設(shè)全國統(tǒng)一的電子化政府采購管理交易平臺,逐步實現(xiàn)政府采購電子化。我區(qū)政府采購中心在學(xué)習(xí)借鑒推行電子化政府采購先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,通過考察調(diào)研,制定了我區(qū)推行電子化政府采購實施方案,并通過區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進(jìn)實行。 .

2、逐步進(jìn)行探索,完善制度體系

實踐表明,制定符合實際的制度、程序,對規(guī)范政府采購行為,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,具有十分重要的意義。我們先后制定出臺了我區(qū)政府采購辦事程序、政府采購操作流程,規(guī)范了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價采購、單一來源等采購方式的具體流程,完善了招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)程序及紀(jì)律;狠抓了政府采購業(yè)務(wù)實施文件、采購中標(biāo)通知書、采購合同的標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)。目前已建成政府采購的招標(biāo)文件、競爭性談判文件、詢價文件在內(nèi)的實施文件范本和一般性貨物采購合同范本,并在實踐中得到廣泛運(yùn)用。

3、自覺接受監(jiān)督,確保陽光操作

政府采購作為治理商業(yè)賄賂的重點領(lǐng)域,一直把自覺接受監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財政的監(jiān)督,包括采購制度的制訂、政府采購目錄、采購方式確定、專家的抽取、政府采購合同的履行等;其次是接受供應(yīng)商和采購單位的監(jiān)督,對他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實;同時,中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

4、狠抓定點采購,提高采購效率

為了提高采購效率,方便供應(yīng)商和采購人,最大限度的節(jié)約財政資金,我們繼車輛定點維修、定點保險、辦公空調(diào)等的定點 采購后,又推出了辦公家具定點采購辦法,健全和完善了相關(guān)定點采購管理辦法,并加大了對定點供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度,實行定期檢查和隨時抽查相結(jié)合,取得了較好的效果。

5、加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)

我中心嚴(yán)格按照區(qū)財政局的部署,以深入貫徹學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),扎實抓好各項工作,大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)能力。 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)政府采購工作發(fā)展的需要;二是堅持以服務(wù)促采購的宗旨,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,切實履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾,打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、效率快的專業(yè)政府采購隊伍。

6、精心組織力量,做好年終檢查

根據(jù)區(qū)財政局安排,今年11月到12月期間對全區(qū)的《政府采購法執(zhí)行情況》進(jìn)行了大檢查,基本摸清了政府采購工作存在的問題,并對有關(guān)問題進(jìn)行了處理。

二、存在的問題和不足

過去的一年,采購中心全體同志勵精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿的完成了各項工作任務(wù),盡管如此,采購中心的工作還存在一些問題和差距,外在表現(xiàn)如下:

(一)政府集中采購規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距,集中采購機(jī)構(gòu)的作用和優(yōu)勢還沒有充分發(fā)揮出來;

(二)部分單位對政府集中采購和集中采購機(jī)構(gòu)還存在模糊認(rèn)識,依法采購觀念還不夠深入;

(三)個別采購單位一些違法違紀(jì)行為時有發(fā)生,采購行為需要進(jìn)一步規(guī)范;

(四)國貨意思、節(jié)約意識和貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策的自覺性需要進(jìn)一步加強(qiáng);

(五)一些單位與采購中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠,不同程度上給采購中心依法履行職責(zé)帶來一定難度。

從內(nèi)部看

(一)是采購中心工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,工作的前瞻性、主動性尚顯不夠,隊伍建設(shè)還需加強(qiáng);

(二)是隨著采購規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員不夠,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全的問題比較突出,采管機(jī)構(gòu)不能按要求分離設(shè)置;

(三)是內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待進(jìn)一步深化,各項基礎(chǔ)性工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng);

三、下一步工作措施

(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,加大工作力度,進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購工作。經(jīng)過幾年多的摸索和實踐,積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析,在廣泛聽取和收集的基礎(chǔ)上,建立和完善各項規(guī)章制度,減化辦事程序,提高采購效率,探索進(jìn)一步推進(jìn)政府采購工作的新舉措。

(二)加大政府采購的宣傳力度,擴(kuò)大政府采購的宣傳范圍。要廣泛通過報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、簡報等媒介,宣傳政府

采購,使行政事業(yè)單位提高政府采購意識,使供應(yīng)商自覺參與到到政府采購的競爭,大眾百姓了解政府采購的相關(guān)知識,使我區(qū)政府采購及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。

(三)尋求新的采購增長點,不斷發(fā)展壯大政府采購事業(yè)。為不斷擴(kuò)大我區(qū)政府采購規(guī)模,按《政府采購法》和我區(qū)政府采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,將使用財政性資金的工程、國債資金項目、公務(wù)用車加油、修繕及重要工程物資等項目納入政府集中采購。

(四)提高政府采購的透明度,加強(qiáng)對采購單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。積極接受社會各界對政府采購活動的監(jiān)督,保證政府采購工作健康發(fā)展。同時,加強(qiáng)對各單位采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對不按《政府采購法》和政府采購目錄規(guī)定進(jìn)行采購的單位要進(jìn)行公開曝光、嚴(yán)肅查處。

(五)加強(qiáng)政府采購的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)政府采購事后管理,建立有效的回訪制度,及時了解合同履行情況,聽取供應(yīng)商和采購人的建議和意見。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗收管理工作,使驗收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化,確保采購人買到物美、價廉的產(chǎn)品。

(六)加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。目前,隨著政府采購制度的不斷完善,采購范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,對政府采購人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高,因此,必須加強(qiáng)對政府采購工作人員的培訓(xùn),提高采購人員的素質(zhì)。同時,也要開展供應(yīng)商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓(xùn),以提高人們對政府采購的認(rèn)識,從而理解和支持政府采購工作。

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)篇2

20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢—察—院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

20xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

五、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《達(dá)拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理辦法》、《達(dá)拉特旗集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達(dá)拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊伍建設(shè),塑造政府采購的良好形象。

(一)抓服務(wù)

采購就是服務(wù),服務(wù)必須付出,我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職,真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,學(xué)習(xí)財政知識、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志,為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(三)抓干部隊伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。

七、存在的問題

(一)采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排,采購數(shù)

數(shù)量少,批次多,形不成規(guī)模效益,工作量大,很難吸引供應(yīng)商,采購效率不明顯。

(二)采購規(guī)模孝范圍窄,政府采購支出和財政總收入不相適應(yīng)

(三)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。

(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織政府采購。

(五)對政府采購法認(rèn)識不到位,有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作

政府采購工作要想有新的突破,必須擴(kuò)大政府采購規(guī)模,健全政府采購制度,編制政府采購預(yù)算,實行績效評價。

(一)編制政府采購預(yù)算,必須嚴(yán)格按計劃、按預(yù)算安排實行政府采購。

(二)實行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺,構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,方便采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗,結(jié)合我旗實際,制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度,它具有一次招標(biāo),多品牌中標(biāo),減少重復(fù)招標(biāo),采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本,節(jié)約財政資金,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品,是實現(xiàn)政府采購規(guī)范,效益和效率的'最佳結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對全旗公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。

九、加大監(jiān)督力度,開展專項檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管,同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀(jì)委監(jiān)察局,審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,采用自查和重點檢查相結(jié)合的方式,使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財政資金使用效益,從源頭上防范做出貢獻(xiàn)。

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)篇3

作為采購部的經(jīng)理,今年一年對于我們部門來說是非常有意義的。因為在這一年里,我們作為一個團(tuán)隊,共同抗敵,攜手共進(jìn),創(chuàng)造了我們這些年來最好的一個成績,也攻破了我們這些年來最大的一個困難。這是讓人非常驕傲的,因此,我作為部門經(jīng)理,在此也為自己這一年的表現(xiàn)做一個總結(jié),以此激勵我今后更好的實現(xiàn)自我,實現(xiàn)更大的目標(biāo)。

今年一年,我們這個社會以及整個行業(yè)的局勢動蕩都特別大,在這樣的壓力下,我們采購部堅持部門的原則,保持公平公正、勤儉廉潔的制度進(jìn)行采購計劃和工作。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都非常的用心和用力,這的確是讓人感到非常激動的一件事情,頭上有著非常亮麗的集體榮譽(yù)感。

在這一年當(dāng)中,我的主要工作也就是管理好我們這個小集體,另外就是保持一個好的工作狀態(tài)將自己平時的事情做到最好,我的事情也是比較多比較雜的,平時也有忙不完的事情,跑不完的業(yè)務(wù)。但是在這個過程中,我逐步認(rèn)識到自己的潛力還是有很大的,就算壓力再怎么大,我都可以扛下去,并且扛著扛著,這些問題就得到了解答,在這個過程中我的提升是很大的,也很感謝部門里每一位家人對我的理解和配合,這才讓我更加順利的走完了這一年的路,讓我的工作也得到了一個完滿的結(jié)束。

其實作為財務(wù)經(jīng)理,我知道平時有時候去進(jìn)行采購任務(wù)的時候,是比較糾結(jié)的,因為很多對接商家都比較挑剔或者說是霸道。所以我們在尋找對接商家的時候還是要擦亮眼睛,有時候找對了人,會避免很大的問題。這是我們部門今后都要注意的一個方向。工作是一件需要靈活運(yùn)用的事情,有時候還是要放開自己的大腦,大膽的去做出一些改變,或許這些改變就能給我們今后的工作帶來更多的便利和好處。

這一年雖然結(jié)束了,但是我覺得還有更好的事情在未來等待著我們。不管是對于工作還是生活,我們都要保持一份激情和向往,只有當(dāng)自己有了一份熱愛的信念,我們才能真正走向更好的生活,才能在這段人生的經(jīng)歷當(dāng)中留下最精彩的瞬間。時間當(dāng)然易逝,但如若我們好好珍惜起來,它將成為最寶貴的一段回憶和歷程。未來一年,繼續(xù)加油吧!

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)篇4

回首202x年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)如下:

一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標(biāo),用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成1000噸的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

采購工作是個艱苦的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)篇5

按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購工作規(guī)范》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)20xx64號)和省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購有關(guān)工作的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號)、《河北省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)基本藥物集中采購工作管理的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]5號)、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用非中標(biāo)藥品有關(guān)問題的通知》(冀衛(wèi)藥政[20xx]2號)等文件要求,我院認(rèn)真做好藥品網(wǎng)上集中采購工作,取得了一定的成績和經(jīng)驗。

一、藥品采購和使用制度建立以及執(zhí)行情況

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作,專門建立了藥事管理科,使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作,建立了《xxxx醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購遴選辦法》等管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要,加強(qiáng)管理,確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則,嚴(yán)格按照藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會集體審定的程序,在省集中采購中標(biāo)(入圍)藥品目錄范圍內(nèi),確定了我院“藥品采購使用目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科按照該采購目錄,在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下,落實網(wǎng)上采購各項工作,并將此項工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。

2、認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)采購價格,隨時與網(wǎng)上價格比對,從而保證不高于中標(biāo)價格采購藥品。我院部分藥品根據(jù)“就低不就高”的原則,在執(zhí)行網(wǎng)采之前實際采購價低于中標(biāo)價的,仍執(zhí)行實際采購價。按實際采購價購進(jìn)的品種,以實際采購價為基礎(chǔ),按照物價部門藥品加成的有關(guān)政策要求,確定零售價。

3、為及時準(zhǔn)確的做好網(wǎng)采工作,我院加強(qiáng)了網(wǎng)上采購操作系統(tǒng)的建設(shè),明確專門工作機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上采購,嚴(yán)格權(quán)限管理,配備專用計算機(jī),使之達(dá)到網(wǎng)上采購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行條件。相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購操作手冊,嚴(yán)格密碼、口令管理,確保了采購系統(tǒng)的正常運(yùn)行和網(wǎng)上采購工作的順利進(jìn)行。

4、我院在藥品集中采購交易平臺認(rèn)真勾選藥品采購目錄和配送企業(yè),嚴(yán)格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同,明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,認(rèn)真履行合同約定義務(wù),禁止合同外采購行為,合同采購率在95%以上。

5、認(rèn)真做好藥品驗收工作,及時登陸采購平臺進(jìn)行入庫確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù),防止標(biāo)外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。

6、按照藥品網(wǎng)上集中采購工作的有關(guān)要求,采取藥品保管員及采購負(fù)責(zé)人申報,由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審批季度

采購計劃,藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會主任審批月采購計劃等逐級申報措施,做好藥品網(wǎng)上采購計劃、驗收、付款、使用等各項工作,規(guī)范采購行為。對采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認(rèn)真分析、協(xié)調(diào)解決。

二、藥品網(wǎng)上集中采購工作情況

按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實行網(wǎng)上集中采購的要求,我院于20xx年10月起就啟動了藥品網(wǎng)上集中采購工作。至20xx年10月份,除放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中采購供應(yīng)目錄,執(zhí)行網(wǎng)上集中采購。采購金額及實際入庫率從開始就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)。統(tǒng)計我院20xx年01月01日至20xx年11月20日藥品入庫金額情況顯示,我院網(wǎng)上采購金額占實際采購金額99.5%。(實際采購金額為42571.82萬元)。

三、國家基本藥物配備和使用情況

我院認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿足醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求,基本藥物的配備與宣傳工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選使用制度,編寫了醫(yī)院基本藥物處方集,鼓勵和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理使用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率達(dá)76.5%,基本藥物采購、銷售金額占醫(yī)院全部藥品采購、銷售金額的23%。

四、網(wǎng)上藥品集中采購過程中存在的主要問題

雖然我院藥品網(wǎng)上采購工作取得了一定的成績和經(jīng)驗,但仍然存在一些具體問題。

備案采購工作落實情況還不到位,①有部分藥品未列入集中采購網(wǎng)有效采購藥品目錄中,基本屬于臨床必備常用藥品,用于臨床的搶救、治療及診斷疾病用藥,如貝美格、去乙酰毛花苷、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃銨嘧啶銀粉、乳酸依沙丫啶注射液、醋酸甲萘氫醌片、血液保存液(Ⅰ)、乙烯雌酚等,②還有一些網(wǎng)上不明原因消失的品種、生產(chǎn)企業(yè)和配送商均無法按中標(biāo)價格配送的藥品、市場緊缺中標(biāo)企業(yè)不能及時配送的藥品,如慶大霉素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素b6片等,以上這些情況應(yīng)在備案后方能采購,但我們沒有完全落實到位。

60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款,但還款期超過了60天。

在今后的藥品網(wǎng)采中,我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定,繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為,切實加強(qiáng)藥品集中采購管理,完成好各項網(wǎng)采工作。

采購部經(jīng)理個人工作總結(jié)篇6

隨著20xx新年的靠近,我們在20xx年的工作也即將要結(jié)束了,回顧這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的積極指揮下,我們各部門員工都在積極的發(fā)揮自身的能力和和熱情,為公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。作為采購部們,盡管我們并不直接影響公司的銷售和業(yè)務(wù)。但作為后勤部們,我們在公司的背后,也一直積極的發(fā)揮力量,為公司貢獻(xiàn)部門的力量!

回顧這一年,采購部在工作中一馬當(dāng)先,積極的分析銷售情況,做好與銷售部門做好確認(rèn),及時的采購產(chǎn)品并管理好倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來,也做出了不少的的努力?,F(xiàn)對這一年的工作情況做如下總結(jié):

一、采購計劃

作為采購,我們的職責(zé)是為公司及時的采購,從原料、產(chǎn)品到日產(chǎn)的消耗品、器材……公司里大大小小的用品都需要我們來準(zhǔn)備。

采購,是公司重要的支出項,為此,我們要在工作上進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嬎?、?guī)劃,并認(rèn)真的制定出合適的采購計劃!為此,我們同時還要和多個部門進(jìn)行對接,根據(jù)公司的計劃和部門的情況去考慮采購的數(shù)量、價格已經(jīng)產(chǎn)品。

可以說,采購是一個非常的全年的工作,我們不僅要了解自己,還要了解公司上上下下所有部門和崗位。其中,尤其是財務(wù)部。今年來,在財務(wù)部的幫助下我們圓滿的完成了采購計劃的制定,并在部門全體的努力下,完成了工作計劃的要求,以最優(yōu)廉的價格,采購優(yōu)質(zhì)的采購品。為公司的發(fā)展和進(jìn)步做好充足的準(zhǔn)備。

二、團(tuán)隊的管理

部門中,我們?nèi)藬?shù)并不多,但確是一個緊密且優(yōu)秀的小團(tuán)隊。面對繁重的工作要求以及工作計劃,我們首先在員工的管理上加強(qiáng)了要求,在保證團(tuán)隊積極性的情況下,能團(tuán)結(jié)隊伍,加強(qiáng)配合與合作意識,進(jìn)一步的優(yōu)化了我們的隊伍。

三、倉庫的管理工作

要進(jìn)行采購,就一定要準(zhǔn)備好充足的空間存放。為此,倉庫的管理也是我們工作中重要的一環(huán)。回顧這一年的情況,我們在倉庫管庫上靈活的安排和調(diào)整,通過詳細(xì)的計劃和管理為倉庫留出了充足的空間。

四、下一年的工作計劃

考慮今年的情況,其實我們們也有不少的采購問題。尤其是倉庫中堆積的一些問題還沒能及時解決掉。為此,在下一年,我們首先要對今年的問題及時的解決,空出更多的資源來應(yīng)對下一年的情況。其次,也要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)并分析,讓今后的工作,內(nèi)能避免這些錯誤!并未的部門設(shè)立全新的目標(biāo),積極的朝著目標(biāo)的方向努力!

新的一年即將開始,讓我們共同努力,積極的為xxx公司的前進(jìn)貢獻(xiàn)一份力量吧!