單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文6篇

時間:2023-12-29 作者:Mute 工作總結(jié)

一份有條理的工作總結(jié)可以幫助我們更好地組織和安排工作,提高工作效率,成功的工作總結(jié)需要根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn),下面是范文社小編為您分享的單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文6篇,感謝您的參閱。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文6篇

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇1

來公司已三個多月了,記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對我的培訓(xùn),雖然講得時間不是很長,但對于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來說,簡直是一劑良藥。俗話說:“玉不琢,不成器。”剛從大學(xué)校門走出來的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活,自身個性也得到了充分地展現(xiàn),但當(dāng)我們走上個自的工作崗位上時,這一切都是那么地行不通。

還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化—新新人類,貴在科技。經(jīng)營理念—以質(zhì)量求生存,以管理求效益,以品種求發(fā)展。的確,一個單位應(yīng)該是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的,在xx年7月份,我司newmen品牌被認(rèn)定為中國著名商標(biāo)。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。

工作中,主管的一席話,讓我們深思。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,總以為大學(xué)畢業(yè)應(yīng)該找過好單位,干一份體面的工作??涩F(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。

因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

針對經(jīng)理讓我們學(xué)習(xí)的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處 著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動適應(yīng)工作的需要。

“ 快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進(jìn)。

最后,誠摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對我的幫助和關(guān)興,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以后的工作中更加努力。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇2

根據(jù)局文件精神,我分局黨支部高度重視,加強職工教育培訓(xùn)工作,大力提高公路系統(tǒng)各族干部職工整體素質(zhì),為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。我分局20xx年組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴大)及交通工作會議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”的要求,全面落實交通運輸教育與培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃綱要,為實現(xiàn)新疆交通運輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅實的智力支持和人才保障?,F(xiàn)將總結(jié)匯報如下:

一、認(rèn)真做好了干部職工的教育培訓(xùn)工作

1、緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展和干部職工學(xué)習(xí)需要,不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,強化培訓(xùn)效果,建立科學(xué)發(fā)展的長效機制。教育引導(dǎo)干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問題,增強干部職工推動科學(xué)發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置,不斷增強我分局各族職工政治敏銳性和堅定性,更好地促進(jìn)干部職工教育培訓(xùn)工作效率。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《自治區(qū)民族團結(jié)教育條例》,加強少數(shù)民族干部職工學(xué)歷教育和公路行業(yè)管理人才的培養(yǎng),重點抓好年輕干部、基層干部對黨的基本知識、理論和“雙語”等方面教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)造就一支具有堅強政治敏銳性、政治鑒別力和開拓創(chuàng)新精神的隊伍,切實增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要,加大專業(yè)技術(shù)干部隊伍教育培訓(xùn)工作的力度。本著“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養(yǎng);重點人才,重點培養(yǎng)”的原則,加強對中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的培養(yǎng),為公路事業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新人才。

4、加快技能型人才隊伍的教育培訓(xùn),不斷加大特殊工種人員培訓(xùn)力度。對養(yǎng)護(hù)站(隊)“二長一員”等養(yǎng)護(hù)管理崗位的人員進(jìn)行專門培訓(xùn),提高了關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。

5、加強機械、電工、鍋爐等特殊工的培訓(xùn),杜絕無證上崗操作現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),確保公路養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)完成。同時繼續(xù)加強計算機網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),推進(jìn)辦公自動化建設(shè)更上一層樓。

二、加強了職工教育管理和指導(dǎo)工作

緊緊圍繞公路工作的中心,以服務(wù)為宗旨,深刻把握職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)律,弘揚改革創(chuàng)新精神,積極探索培訓(xùn)工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實際,進(jìn)一步樹立以人為本、按需施教的理念,努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓(xùn)什么,干部職工成長缺少什么就培訓(xùn)什,做到“結(jié)合實際創(chuàng)新路、加強培訓(xùn)求實效”。不斷加強職工教育培訓(xùn)隊伍建設(shè),提高職工教育培訓(xùn)隊伍的水平。

1、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容,堅持培訓(xùn)教育經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化,實現(xiàn)職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

2、采取有效措施,穩(wěn)定職工教育管理干部隊伍,保證有機構(gòu)、有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格實行職工教育歸口管理。

3、確保教育培訓(xùn)資金投入,多渠道籌措教育培訓(xùn)經(jīng)費,保證教育培訓(xùn)經(jīng)費的落實。根據(jù)局文件要求,凡職工教育經(jīng)費支出的費用,除單位主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字外,還必須經(jīng)職教負(fù)責(zé)人簽字并登記后,財務(wù)方予以報銷。

三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能,為分局發(fā)展提供人才支撐。

1、加大各部門職工技能等方面培訓(xùn)力度,整合現(xiàn)有培訓(xùn)資源,進(jìn)行專業(yè)性系統(tǒng)化日常教育。

2、進(jìn)一步開展人才需求調(diào)查,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,改進(jìn)我分局人才現(xiàn)狀及其發(fā)展的趨勢。

3、認(rèn)真做好“xx”期間職工教育工作經(jīng)驗和成果的總結(jié)。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇3

當(dāng)今社會知識的快速增長、技術(shù)的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇。xx廠作為x鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。2007年順利劃歸鐵運公司后,xx廠的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,對加強企業(yè)教育培訓(xùn)、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

一、成果項目的主要內(nèi)容

本成果針對x鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,在“以服務(wù)運輸保產(chǎn)為宗旨,以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,以“工學(xué)結(jié)合”為核心,以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點,力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)x鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,其核心內(nèi)容有如下三個方面:

1、培訓(xùn)模式實現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用”模式,將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過程。第一,完善教材及課件,提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測量教學(xué)片》, 首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,組建技術(shù)人員試驗班,提升創(chuàng)新水平。針對我廠2011年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),研究制定了21個科技攻關(guān)項目,從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術(shù),為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;第三,定期舉辦“技術(shù)論壇”,交流技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一。

2、實訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,建立職工技能實際演練基地,從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊伍培訓(xùn)、實訓(xùn)項目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè)。第一,樹立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念。強調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題, 引導(dǎo)職工思考, 應(yīng)用所學(xué)知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導(dǎo)職工主動學(xué)習(xí), 提供更多的現(xiàn)場實踐課程, 增強職工的責(zé)任心和執(zhí)行力, 強調(diào)“走進(jìn)矛盾、破解難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強學(xué)習(xí)反饋機制;第二、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導(dǎo)師帶徒等機制, 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會, 鼓勵職工結(jié)合科研項目進(jìn)行設(shè)計選題, 通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察x鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務(wù)段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),促進(jìn)我廠科研項目的順利實施。

3、培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機制的核心,就是通過機制引導(dǎo),激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來,我們相繼出臺了《xx廠教育培訓(xùn)工作實施計劃》、《xx廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《xx廠班組長專項技術(shù)培訓(xùn)計劃》等培訓(xùn)制度,對各級干部和職工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開展。

二、成果項目的創(chuàng)新點

本成果項目,在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,并通過“行動學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計,體現(xiàn)“過程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓(xùn)職工理論與實際知識的同時,促進(jìn)職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。

注:行動學(xué)習(xí)是英國的瑞文斯(reg revans)教授1971年正式提出的理論與方法。

行動學(xué)習(xí)的流程如圖所示。由此可見,行動學(xué)習(xí)是一個周而復(fù)始的過程,在這個過程中組織得以持續(xù)改進(jìn)。

為實現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,我們xx廠積極導(dǎo)入行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)法:第一,以攻克難點重點問題為主線,進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),到目前,大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成。如x鋼及市勞模許樹貴,就是個科技攻關(guān)迷,他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),被譽為xx廠的“erp”,在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開后,將給x鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復(fù),以及對小型機具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

第二,以實踐鍛煉為基礎(chǔ),進(jìn)行“體驗式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持以練促學(xué),學(xué)練結(jié)合,堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如2010年我們承辦的x鋼鐵路維修工技術(shù)競賽,就是通過賽前全員培訓(xùn),要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結(jié)合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了x鋼集團相關(guān)部門的高度贊揚,展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果。

應(yīng)用效果

企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高職工素質(zhì),我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著。

2、課題攻關(guān)取得新突破。年內(nèi)申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“xx”、“xx”分獲x鋼專有技術(shù);“xx”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動一等獎?!秞x》獲全國年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎?!秞x手冊》,已于20xx年10月正式出版,填補了x鋼鐵路橋涵管理的空白。

3、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)管理技術(shù)人員xx人次,完成計劃xx%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員xx人次,完成計劃xx%。為xx名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù),主體線路工技術(shù)等級中級以上達(dá)到xx%。建立“導(dǎo)師帶徒”x對。新增星級職工xx名。

總之,加強企業(yè)培訓(xùn),打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓(xùn)活動中,必須堅持從實際出發(fā),把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結(jié)合,找準(zhǔn)切入點,把握關(guān)鍵點,始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動,培訓(xùn)工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,只有這樣,企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會越走越寬廣。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇4

經(jīng)過三天的新員工入職崗前培訓(xùn),我清楚的找到了自己的位置,學(xué)會了腳踏實地的工作,學(xué)到了很多的做人的道理,公司為這次培訓(xùn)投入了很多的人力和物力,足以證明公司對我們的重視,我也由一個懵懂的大學(xué)生逐漸成為了一名優(yōu)秀的員工。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。

通過觀看李強老師的視頻演講--員工精神,這次主要講到的是員工的奉獻(xiàn)精神,以身作則,決不后退的精神,互助互愛的團隊精神。

李老師的演講精彩、細(xì)致、又不乏幽默,聽了他的演講是我非常振奮,是我懂得了許多為人處世的道理,讓我學(xué)會了如何把工作做得更好?!办o坐常思己過,閑談莫論人非。能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人,敬君子方顯有德,怕小人不算無能,退一步太高地闊,讓三分心平氣和”。這簡短的幾句話概括了我們的人生中的為人處世。在工作、學(xué)習(xí)和生活中的理念與原則。事事總是說的容易,做時難。怎樣把這幾句話真正融入到今后的學(xué)習(xí)和工作中最重要的。李老師在演講中反復(fù)講到:演講完整的的聽完了,筆記也做了不少,回頭把筆記一扔在了腦后,沒有把它運用到你的工作中。那么這堂課你等于沒有聽,知道而不去做等于不知道。以前我總是這樣,明明知道這件事應(yīng)該怎么樣去做,怎么樣才能更好,但當(dāng)自己做事時被懶惰牽住了腿,被一時之氣而沖昏了頭腦。到最后,工作是完成了,但我很平庸,沒有成績,虛度光陰,碌碌無為。如何才能改變一切。只有努力、認(rèn)真、腳踏實地的做好每一件事,每一個細(xì)節(jié)。不要覺得自己的工作是多么的平凡,多么的乏味就不用心去做好它。這么平凡的事我如果都做不好,那么過來我怎么可能勝任的了艱巨的任務(wù)呢?干好你能干的,然后再去干你想干的。

剛開始講到一句話,對我感觸很深:人生最可怕的是慢半拍,聯(lián)系到自身,感覺自己平常真是做什么事都比別人慢,不是說自己不積極,而是估計太多,回顧一下,自己真的丟掉了很多機會,真的想改變一下自己,還有自己老是不敢表現(xiàn)自己,不敢把自己想說的話說出來,李強有句話講的好:只有展現(xiàn)出來的有結(jié)果的才算是能力,其他你再說自己有能力,卻不去表現(xiàn),誰能知道?不要老是抱怨老板和上司不懂你,沒發(fā)現(xiàn)你的能力,想一下自己都不給別人看你表現(xiàn)的機會,別人還怎么能了解你呢?總結(jié)一句話:人的一生中,做事要高調(diào),做人要謙虛。做事高調(diào)才能有更好的發(fā)展空間;做人謙虛才能接納更多有利于自己的東西,以便更好的發(fā)展自己,一個人到了謙虛時刻將步入偉大的起點。接下來將到了互助互愛的團隊精神,只有互助互愛,把周圍的同事當(dāng)成自己的家人,才會具有極強的凝聚力。不要老是斤斤計較,不要和同事勾心斗角,因為當(dāng)那是我們贏的只是小道理,卻丟掉了偉大的感情。靜坐常思自己過,閑談莫論他人非,這是我們平時在工作和生活所應(yīng)該做到的。

有句話說,心有多大,舞臺就有多大。我想如果每位員工都有一個明確的目標(biāo)。每個人都不應(yīng)該在自己的崗位上甘于平庸,都想成為行業(yè)的佼佼者。這就要求我們在工作中有一種趕超別人的精神與動力。只有這樣我們自己才能提高,企業(yè)才能更好的發(fā)展。工作中我們要學(xué)習(xí)他人的長處,摒棄自己的短處。在工作中永遠(yuǎn)不要存在得過且過的心理,如果存在這種心態(tài),早晚會有被企業(yè)和社會拋棄的危險。

當(dāng)我們不能創(chuàng)造環(huán)境的時候,學(xué)會選擇環(huán)境。人生當(dāng)中一生的影響非常的重要,只有選擇了最好的才學(xué)到最多的東西。公司就是自己的家,李強老師說

得對,我們應(yīng)該對我們的公司感恩,感謝公司給了我一個展現(xiàn)自己的舞臺,給了我一個發(fā)展自己的平臺。

觀看視頻演講,很有有感觸東西,去認(rèn)真的咀嚼和思考,讓它變成自己東西,或許就會影響自己的一生??傊?,通過這次的學(xué)習(xí),我懂得了很多。懂得了如何處理個人與公司的關(guān)系,如何在工作中保持積極健康的心態(tài),如何讓自己更加優(yōu)秀?。

因為這次的培訓(xùn)了,讓我體會到我們不管做什么事情,什么工作,對待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力,我們的素質(zhì),技能,決心。參加了公司的培訓(xùn)對此受益匪淺。我了解到,不管在哪個崗位都必須憑著認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度做好每件事,所以做好這個工作,不僅能鍛煉自己,也是公司的重要崗位。而且現(xiàn)在競爭越來越注重創(chuàng)新,提高競爭能力了。所以我們在以后工作中更加努力。

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇5

今年以來,我們市地稅局認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)省局“十一五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的要求,深入實施人才興稅戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為主線,圍繞提升綜合素質(zhì)、提高崗位技能兩個方面,在全系統(tǒng)大規(guī)模開展教育培訓(xùn),努力構(gòu)建多層次、規(guī)范化、高效益的大教育格局,走“大教育、大規(guī)模、大提高、大促進(jìn)”的教育培訓(xùn)發(fā)展之路,為打造一支高素質(zhì)的地稅干部職工隊伍打下扎實基礎(chǔ)。

一、從促進(jìn)地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,把抓教育培訓(xùn)作為“一把手工程”

深入開展大教育活動,努力提高干部隊伍素質(zhì),是省局今年確定的工作重點之一。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省局會議精神,我們對開展大教育活動的重大意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

(一)做好教育培訓(xùn)是經(jīng)濟和社會形勢發(fā)展的迫切需要。①來勢迅猛的知識經(jīng)濟大潮,給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來了強大的沖擊力,由此而來對稅收和其它各方面也產(chǎn)生了極大的影響。因此,我們在干部隊伍培訓(xùn)工作中必須深入探討和研究我國經(jīng)濟發(fā)展及稅收管理與知識經(jīng)濟相適應(yīng)的辦法,明確人才培養(yǎng)目標(biāo),確定培訓(xùn)內(nèi)容,未雨綢繆,充分做好技術(shù)和人才儲備。②稅收作為國家宏觀調(diào)控的一個重要手段,涉及社會經(jīng)濟的各個方面,地稅干部只有全面掌握好各種相關(guān)知識,才能做好知識經(jīng)濟條件下的稅收工作。知識的首要載體是人,知識的發(fā)展根本是人才。現(xiàn)代經(jīng)濟的競爭,實際上是知識的競爭,說到底是高素質(zhì)人才的競爭。因此,我們應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)在,著眼未來,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),緊跟時代發(fā)展的步伐,努力全面提高自身的綜合素質(zhì),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)知識經(jīng)濟對稅務(wù)工作的新要求。

(二)做好教育培訓(xùn)是地稅工作發(fā)展的現(xiàn)實需要。近幾年來,全系統(tǒng)的教育培訓(xùn)有了長足進(jìn)展,但教育培訓(xùn)手段落后、教育培訓(xùn)滯后的問題還未根本解決。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對教育培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識。表現(xiàn)在對干部用的多,教的少,對干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)講的多,實際行動的少,有的圖形式,搞花架子,致使許多在一線工作的同志較長時間里沒有學(xué)習(xí)的機會和培訓(xùn)的條件,理論水平和工作能力原地踏步甚至出現(xiàn)倒退,整體素質(zhì)跟不上新形式下稅收工作的需要。受客觀條件和一些主觀因素的制約,一些單位教育培訓(xùn)工作,存在領(lǐng)導(dǎo)干部機會多、普通干部機會少,重要崗位機會多、基層崗位機會少,人少的崗位機會多,人多的崗位機會少;另外,在培訓(xùn)的渠道上,基層單位自我培訓(xùn)能力不強,培訓(xùn)措施不到位,存在單純依賴上級機關(guān)培訓(xùn)干部的思想認(rèn)識。培訓(xùn)工作還沒有形成長效機制,干部培訓(xùn)工作往往像是“醫(yī)病”和“救火”,缺少干部培訓(xùn)的硬性規(guī)定和監(jiān)督制約機制。

(三)做好教育培訓(xùn)是地稅干部自身發(fā)展的客觀需要。近年來,地稅系統(tǒng)加大了對公務(wù)員的教育培訓(xùn)力度,使干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高,地稅形象進(jìn)一步改善,地稅工作越來越得到了社會的認(rèn)可。但是,隨著事業(yè)的發(fā)展、條件的改善、科技的進(jìn)步、知識的更新,地稅工作面對形勢和環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。地稅干部隊伍的整體素質(zhì)和精神面貌遠(yuǎn)不能適應(yīng)這個形勢和環(huán)境,干部隊伍素質(zhì)狀況不能滿足稅收工作現(xiàn)實要求的問題十分突出。人員素質(zhì)參差不齊。主要表現(xiàn)在:一是文化素質(zhì)與地稅事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計,某地稅分局大專以上學(xué)歷干部由過去10年前的%上升為%,但是,從事非專業(yè)大專以上畢業(yè)的人員占大多數(shù),約占%,第一學(xué)歷本科畢業(yè)生僅占%。這樣的文化水平就目前地稅工作而言,勉強能夠適應(yīng),但沒有發(fā)展后勁。二是征管能力與組織收入要求不相適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計,全系統(tǒng)10年前45歲以上人員占%,平均年齡約歲,現(xiàn)在45歲以上的占%,平均年齡約歲,而在年以后由公務(wù)員考進(jìn)地稅部門的干部則較少,比例不足%,干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理、年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)單一,加之地稅系統(tǒng)缺乏建立定期培訓(xùn)的長效管理機制,干部隊伍尤其是一般干部接受集中系統(tǒng)培訓(xùn)的機會相對較少,致使懂經(jīng)濟、會查賬、熟練掌握計算機的復(fù)合型人才比較缺乏。三是專業(yè)技術(shù)水平與地稅科技含量增加不相適應(yīng)。稅務(wù)人員的信息化觀念和數(shù)據(jù)管理觀念還沒有真正樹立起來,部分人員不能很好地運用信息技術(shù)管理業(yè)務(wù),存在著人力資源相對過剩與人才資源不足的矛盾,這種情形如果不能盡快改變,勢必影響地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。

地稅的現(xiàn)實使我們充分認(rèn)識到,萬事人為本,高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍是高質(zhì)量稅收征管和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),是推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。抓隊伍建設(shè)首抓素質(zhì)建設(shè)。因此加強干部教育培訓(xùn)力度,是提升基層地稅隊伍建設(shè)水平的基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素,人力資源是第一資源,人的素質(zhì)是最為關(guān)鍵的因素。稅之興衰,人才為本,人才問題是事關(guān)地稅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。要全面推動地稅工作創(chuàng)新發(fā)展,必須堅持以人為本,切實加強地稅干部隊伍建設(shè),加大教育培訓(xùn)力度,在提高地稅干部整體素質(zhì)上下功夫。

基于這一認(rèn)識,市局黨組從加強稅干隊伍建設(shè)、促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,先后提出了“人才是第一資源”、“稅干素質(zhì)能力是第二稅源”、“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)一體化”、“成才靠學(xué)習(xí),崗位靠競爭,業(yè)績靠努力,收入靠貢獻(xiàn)”等新理念,并審時度勢,于今年年初作出了在全市地稅系統(tǒng)廣泛、深入、扎實地開展大教育活動的決定。據(jù)此,市局及時成立了“一把手”任組長的大教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并在深入調(diào)查研究、充分討論醞釀、廣泛征求意見、反復(fù)修改完善的基礎(chǔ)上,精心制定了《市地稅系統(tǒng)大教育活動方案》,明確了大教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。此后,所屬各縣市區(qū)局及其直屬單位相繼啟動了大教育活動,迅速掀起了大教育熱潮,全系統(tǒng)形成了以市局為主導(dǎo)、縣局為主抓、分局為主體,全員行動、三級聯(lián)動的大教育格局。

二、從地稅工作的實際需求出發(fā),把大教育培訓(xùn)容真正落實到位

在大教育活動中,我們努力做好以人為本、按需施教,全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量,全面發(fā)展、注重能力,聯(lián)系實際、學(xué)以致用,與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵性工作,堅持以教育培訓(xùn)為著力點,分級分類地開展干部教育培訓(xùn)活動,面向全體干部強化培訓(xùn)教育,注重將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程,真正體現(xiàn)以卓有成效的實際行動抓好培訓(xùn)項目和培訓(xùn)內(nèi)容的工作落實。

(一)牢固樹立思想政治工作為先導(dǎo)的觀念,加強思想政治教育

一是堅持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度,切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,市局和各縣(市、區(qū))局印發(fā)了《年度黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,確定了定期學(xué)習(xí)專題,以正確的理論武裝各級領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦,使他們始終保持堅定正確的政治方向。同時將機關(guān)黨員干部全部納入到中心組學(xué)習(xí)中來,實行點名簽到制度,做到了學(xué)習(xí)的時間、地點、人員、內(nèi)容、筆記“五個統(tǒng)一”。同時,各級地稅機關(guān)堅持每周五下午組織集體政治學(xué)習(xí),由各單位“一把手”負(fù)責(zé),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、“兩會”精神和時事政治,全面提高職工的政治素質(zhì),不斷增強隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力

二是深入開展了增強“五個意識”集中教育活動。根據(jù)省局的統(tǒng)一安排,從2月22日至3月7日,全市地稅系統(tǒng)開展了“增強法治意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識”為主要內(nèi)容的集中教育活動。通過集中學(xué)習(xí)、分析改進(jìn)、總結(jié)提高三個階段的工作,圓滿完成了各階段工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。通過集中教育活動,廣大地稅干部職工的法治意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強,全省地稅系統(tǒng)各級各部門各單位存在的一些突出問題以及影響地稅事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、涉及群眾切身利益的實際問題得到初步解決,廣大地稅干部職工精神狀態(tài)煥然一新,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作措施更加完善,內(nèi)部環(huán)境更加和諧,有力地促進(jìn)了各項工作順利開展。

三是認(rèn)真開展紅色革命教育。今年以來,全系統(tǒng)先后組織余名稅干到革命圣地延安、井岡山進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了黨在延安時期領(lǐng)導(dǎo)中國人民進(jìn)行革命斗爭的光輝歷史和豐功偉績,引導(dǎo)廣大稅干以老一輩無產(chǎn)階級革命家為楷模,正確樹立人生觀、世界觀、價值觀和“我愛地稅,我愛我家”的主人翁意識,發(fā)揚不畏困難、自力更生、努力奮斗的延安和井岡山精神,立足本職,為地稅事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四是深入開展了“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動。在全市地稅系統(tǒng)廣泛開展了黨員先鋒崗創(chuàng)建活動,市局和各基層支部制定出臺了《創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動實施方案》,并為每位黨員制作了“共產(chǎn)黨員先鋒崗桌牌”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”證,明確崗位職責(zé),亮明稅干身份,以便同志們學(xué)習(xí)和隨時接受群眾監(jiān)督。全系統(tǒng)共設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”個,“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的設(shè)立,進(jìn)一步提高了地稅干部的宗旨意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,使共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在各項稅收工作中得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。

(二)把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為大教育培訓(xùn)核心,提高稅干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

一是舉辦了新《企業(yè)所得稅法》及《實施條例》培訓(xùn)班。3月中下旬,根據(jù)市局要求,各縣(市、區(qū))局組織全局稅干進(jìn)行了新《企業(yè)所得稅法》及其《實施條例》的集中業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括政策條款解釋、新舊法對照、征管重點講解、實例演練等幾個方面,培訓(xùn)結(jié)束后,專門進(jìn)行了培訓(xùn)測試,取得了較好的培訓(xùn)效果,為新法執(zhí)行奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二是組織了車船使用稅、耕占稅、契稅政策培訓(xùn)。4月份,由各縣局稅政股牽頭,組織對新車船使用稅、耕占稅、契稅以及煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的相關(guān)政策進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)。

三是組織了新征管規(guī)程及管理員電子手冊培訓(xùn)。5月,系統(tǒng)上下進(jìn)行了新征管規(guī)程培訓(xùn)。8月份,對電子版《稅收管理員手冊》進(jìn)行了培訓(xùn),全系統(tǒng)有余名稅收管理員參加了此次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了工作效率和科學(xué)管理的水平。

四是開展了“五百題”業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。市局在結(jié)合全市地稅工作實際和人員狀況的基礎(chǔ)上,精心組織編印了《地方稅收基礎(chǔ)知識500問》一書,并下發(fā)到了每一名稅干手中。要求全市地稅系統(tǒng)35歲(含)以下稅干在今年10月底前必須熟背,35歲以上稅干必須熟讀。并通過考試測試、比武測試,檢驗學(xué)習(xí)效果,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

五是舉辦了稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。二季度,全市地稅系統(tǒng)以稽查業(yè)務(wù)知識為重點,進(jìn)行了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),共舉辦培訓(xùn)班期,參訓(xùn)人。

六是組織了“工作論壇”和“即時通”的應(yīng)用培訓(xùn)。從年初開始,對全體稅干進(jìn)行了“工作論壇”和rtx的應(yīng)用知識培訓(xùn),每位同志都順利完成了“工作論壇”和rtx的安裝、用戶登錄、基礎(chǔ)資料的維護(hù)等基本操作,并將這兩個交流平臺全面應(yīng)用到日常工作當(dāng)中。

七是進(jìn)行了“批量扣稅”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市局和各縣局層層舉辦了對批量扣稅相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面培訓(xùn),目前,全市實行批量扣稅個體工商戶戶,稅款達(dá)元,實行了“批量扣稅”工作獲得圓滿成功。

(三)以增強稅干廉潔從稅為重點,大力加強廉育政教育

一是選讀廉政書籍。在全系統(tǒng)組織開展了“人人讀一本廉政書籍,人人撰寫一篇心得體會,人人講一個廉政故事”活動,要求每位稅干寫出心得體會,通過學(xué)習(xí),使廣大稅干時刻提高警惕,做到警鐘常鳴,堅定了他們反腐倡廉的信心和決心。

二是觀看廉政警示片。市局和各基層單位,先后組織觀看了王月喜、苗元禮、宋建平腐敗案件實況錄像,通過對他們扭曲人生的深刻剖析,以及他們在腐敗道路上越陷越深的深層次原因的總結(jié),給稅干們上了一堂生動的廉政教育課。觀看結(jié)束后組織稅干展開討論,人人寫出觀后感,并聯(lián)系自身實際談打算、表決心,使廉潔從稅深入人心,真正從源頭上預(yù)防和杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三是進(jìn)行廉政知識考試。組織全體稅干進(jìn)行了廉政知識考試,以廉政法規(guī)、稅務(wù)人員行政過錯責(zé)任追究制、胡錦濤提出的八個作風(fēng)建設(shè)要求為重點考試內(nèi)容,以考促學(xué),以考促廉。

四是積極推行“干部約談制”,加強思想政治建設(shè)。今年,為防患于未然,我們在全系統(tǒng)推行了“干部約談制”,目的是在稅干出現(xiàn)不良苗頭,但尚未構(gòu)成違紀(jì)和造成重大過失之前,通過約談的方式,幫助其剖析思想根源,加強思想教育,解開思想包袱,消除不和諧因素,促后進(jìn)為先進(jìn)。今年,全市各級地稅機關(guān)共對名稅干進(jìn)行了約談,通過約談,這些同志都能正確認(rèn)識自身存在的問題,深刻剖析思想根源,制定了詳細(xì)的整改措施,主動接受專人監(jiān)督,按時向組織反饋整改落實情況,思想上有了較大進(jìn)步,工作作風(fēng)有了徹底轉(zhuǎn)變,收到較好的效果。

(四)創(chuàng)新活動載體,營造素質(zhì)建設(shè)的良好氛圍。

一是深入開展了“全員讀書活動”。我們把年確定為“讀書年”,在全市地稅系統(tǒng)啟動全員讀書活動,制定了“全員讀書活動方案”,通過制定讀書計劃和搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺、舉辦“我所喜愛的一本書”讀書心得交流會、開設(shè)“稅苑講壇”、舉辦讀書學(xué)習(xí)報告會、撰寫家庭讀書筆記、捐贈選讀圖書、開展了“讀書先進(jìn)單位”和“讀書之星”評選活動等活動,使讀書學(xué)習(xí)成為稅干的自覺行動。全系統(tǒng)為豐富全局稅干的閱讀內(nèi)容,累計投資近萬元,對機關(guān)圖書室進(jìn)行了全面裝修,并購進(jìn)精典名著、社會科學(xué)、政治文化、稅收業(yè)務(wù)等八大類圖書余冊,供稅干們選讀,編發(fā)讀書簡報期。

二是舉辦了“慶七一、迎奧運、促和諧”文藝演出活動。在奧運會前開展一次“迎奧運、樹新風(fēng)、講文明、促和諧”創(chuàng)建活動。全系統(tǒng)共舉辦了多種類型的運動會、演唱會把廣大地稅人員期盼奧運、奉獻(xiàn)奧運的熱情轉(zhuǎn)化為實際的文明行動,以“更高、更快、更強”的奧運精神和更加飽滿的熱情投入到工作中去,人人為地稅爭光添彩。7月15日,舉辦了全市地稅系乒乓球、羽毛球、象棋為競賽內(nèi)容的運動會,并在全省地稅系統(tǒng)運動會上取得了優(yōu)異成績。

三是舉辦了開展“我愛地稅,我愛我家”主題攝影。成立了全市地稅系統(tǒng)攝影協(xié)會。緊緊圍繞稅收工作中心,組織開展攝影知識輔導(dǎo)培訓(xùn),積極搭建攝影交流平臺,開展了“我愛地稅,我愛我家”主題攝影活動,共評選出獲獎作品幅,為活躍全市地稅系統(tǒng)干部職工的文化生活、進(jìn)一步提高攝影水平起到了積極的作用。

四是繼續(xù)深入開展干部交流活動,重點加大對科級干部和年輕干部的交流鍛煉力度。通過上掛、下派等方式,共交流干部人。通過提高年青干部素質(zhì),帶動“青年文明號”創(chuàng)建活動再上新臺階。

五是舉辦了辦稅“窗口”人員納稅服務(wù)培訓(xùn)。各基層單位對辦稅大廳服務(wù)人員,進(jìn)行了文明用語、辦稅禮儀、涉稅知識、納稅服務(wù)等幾個方面的培訓(xùn),有效提升了全局各個辦稅“窗口”的服務(wù)質(zhì)效。

六是繼續(xù)鼓勵稅干參加在職學(xué)歷教育。今年,為鼓勵稅干積極參加在職學(xué)歷教育,通過學(xué)習(xí)深造,進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu),提高全局稅干的學(xué)歷層次和文化素養(yǎng),全系統(tǒng)擠出教育經(jīng)費,為參加在職學(xué)習(xí)取得較高學(xué)歷的人員報銷學(xué)費余元。今年系統(tǒng)共有人取得了本科學(xué)歷,人取得了專科學(xué)歷,文化素質(zhì)有了新的提高。

七是開展“一季一考”活動。按季對全員進(jìn)行業(yè)務(wù)抽考,促進(jìn)全員學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)教育成為各級地稅干部追求進(jìn)步的內(nèi)在要求和不懈動力。

三、強化措施健全機制,確保大教育活動不斷深入開展

在大教育活動中,我們主要采取了以下措施:

一抓思想認(rèn)識,不斷提高強化素質(zhì)養(yǎng)成的自覺性。認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。然而,怎樣激發(fā)干部職工參與大教育活動的熱情和學(xué)習(xí)興趣?如何使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”?最佳的途徑就是:引導(dǎo)干部職工樹立正確的學(xué)習(xí)理念,營造“人人要學(xué)習(xí)、人人想學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)”的主動學(xué)習(xí)氛圍。為此,市局領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新地提出并大力倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)就是工作的理念,學(xué)習(xí)是權(quán)利是義務(wù)也是福利和理念。敦敦教誨大家:知識就是力量,知識就是本錢,知識就是效率,知識就是臉面。只有不斷學(xué)習(xí),才能讓自己在工作中更加得心應(yīng)手、游刃有余。只有努力學(xué)習(xí),才能不斷充實自己、豐富自己、完善自己,讓自己活得更加自信和自豪,讓自己的事業(yè)更有前途,讓自己的生命更有價值。潤物細(xì)無聲的思想工作,使同志們認(rèn)識到知識是快樂的源泉,學(xué)習(xí)是獲得快樂的佳途,是自己受益、單位受益、事業(yè)受益的好事。牢固樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)和終身教育的觀念,積極主動學(xué)習(xí)。從而為大教育活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二抓制度的建立與完善,確保素質(zhì)教育規(guī)范化,經(jīng)?;?。用健全完善的制度使素質(zhì)建設(shè)步入規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。一是制定學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃。按照目前地稅干部素質(zhì)水平存在高中低不一的現(xiàn)狀,將其分類排隊、再按照地稅事業(yè)未來發(fā)展的要求,制定出短期中長期學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,然后分步分層次組織實施。根據(jù)眼下地稅干部中學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)不合理、知識結(jié)構(gòu)不合理、復(fù)合型人才短缺的實情,學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,加緊調(diào)整學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)較多的復(fù)合型人才。二是完善學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度。根據(jù)地稅事業(yè)飛速發(fā)展的要求,從素質(zhì)建設(shè)的實際出發(fā),將原有的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度,該補充的補充、該修改的修改,該完善的完善,使之建立健全,完整配套。三是狠抓各項制度貫徹落實。有了制度就要用制度管事,用制度管人,對已制定的各項制度,應(yīng)實行定人員,定時間,定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn),按時檢查,抓好落實,確保素質(zhì)建設(shè)抓得細(xì),做得實,見實效。

三抓激勵機制,充分調(diào)動全員提高素質(zhì)的積極性。一是嚴(yán)格落實“不培訓(xùn)不上崗、不培訓(xùn)不任職、不培訓(xùn)不提拔”的干部管理原則。對按規(guī)定應(yīng)接受培訓(xùn)而不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格的干部,年度考核將不能評為優(yōu)秀。二是積極鼓勵干部參加注冊會計師、注冊稅務(wù)師、網(wǎng)絡(luò)工程師等資格考試,提升干部崗位技能和綜合素質(zhì)。對于崗位能手、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才給予獎勵,對于培訓(xùn)學(xué)費和在職學(xué)歷教育學(xué)費給予報銷。三是積極鼓勵干部職工參加函授、電大、網(wǎng)絡(luò)教育、黨校教育等多種形式的學(xué)歷教育,提高學(xué)歷層次。目前,全局大專以上學(xué)歷人數(shù)占全局干部總?cè)藬?shù)的%。四是有計劃、分批次、有重點地組織稅干參加省開展的各類脫崗培訓(xùn),開闊干部視野。同時學(xué)習(xí)培訓(xùn)與工作目標(biāo)考評結(jié)合起來,與評選先進(jìn)結(jié)合起來,與職務(wù)晉升結(jié)合起來。素質(zhì)建設(shè)實行激勵機制,地稅干部有動力、全局上下有活力。

四抓師資隊伍建設(shè),建立完善結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的師資隊伍。加強師資隊伍建設(shè),努力提高教學(xué)水平是提升培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要按照自愿報名、組織考核、明確待遇、加強管理的原則,市、縣局局產(chǎn)生本級兼職教師師資庫,在此基礎(chǔ)上,以區(qū)域性培訓(xùn)中心為單位,通過培養(yǎng)、選拔市級局兼職教師,形成區(qū)域性培訓(xùn)兼職教師,最終實現(xiàn)師資資源市、縣共享。目前,市局和各縣局共有兼職教師名,基本滿足了各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需要。

五抓學(xué)習(xí)陣地建設(shè),搭建良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺。一是提供必備的場所和工具。如建立圖書室、閱覽室、活動室等。在物質(zhì)條件許可的情況下,給地稅干部購置需要的書籍和報刊,讓學(xué)者有其屋,學(xué)者有其書?,F(xiàn)在市局圖書室收藏各類圖書余冊,內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟、軍事以及文學(xué)、民俗等多個方面。開展大教育活動以來,市局積極購置培訓(xùn)教材,投入資金萬元,及時征訂培訓(xùn)教材發(fā)放到每個干部手中,以便崗位練兵、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)之用。二是抓住時機搭建學(xué)習(xí)文化的載體。利用重要節(jié)日、紀(jì)念日,利用紀(jì)念館、博物館等組織開展內(nèi)容鮮活的思想道德和科學(xué)文化實踐活動。搞團隊學(xué)習(xí)、團隊教育、成立各類學(xué)習(xí)教育小組,結(jié)成學(xué)習(xí)教育對子,大力開展互學(xué)、互教、互助、互促活動,廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型科室(所)、學(xué)習(xí)型家庭活動。通過開展形式多樣,寓學(xué)于樂、寓教于樂的活動,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)快樂。三是加強機關(guān)網(wǎng)站建設(shè)。在市局內(nèi)部局域網(wǎng)開設(shè)了各種欄目,供職工交流學(xué)習(xí)。將培訓(xùn)課件、習(xí)題匯編等有關(guān)學(xué)習(xí)資料放在ftp網(wǎng)頁上,供職工下載。這些方法有效地解決了工學(xué)矛盾,為職工提供了一個開放互動的交流學(xué)習(xí)平臺。同時市局與各縣(市、區(qū))局辦好文化活動陣地,普遍建起健身房、羽毛球館,在辦公樓大院、家屬區(qū)修建了籃球場、排球場,并設(shè)置了健身器材。近年來,全系統(tǒng)先后舉辦了全市地稅系統(tǒng)職工運動會、書法繪畫攝影展、文藝演出、演講比賽等豐富多彩的文體活動。這些健康有益的活動,既展示了干部的才華,強健了干部的體魄,陶冶了干部的情操,又增強了干部的團隊意識,營造了良好的文化氛圍。

四、啟示與成效

在大教育中,我們通過探索思考,得到了一些啟示:

——領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。市局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視干部教育工作,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升干部隊伍素質(zhì)作為一項重要工程來抓。建立了黨組書記任組長,其他黨組成員為成員,市、縣地稅局人事教育部門負(fù)責(zé)抓好干部教育培訓(xùn),其他部門積極協(xié)助的分工負(fù)責(zé)體制。

——健全管理機制是保證。從培訓(xùn)規(guī)劃、計劃的制定到計劃的組織落實,從教育形式、內(nèi)容的選擇到教育培訓(xùn)指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變,從干部業(yè)務(wù)能力的考核到干部的選拔任用,都有一套行之有效的組織管理體系。

——抓好結(jié)合是基礎(chǔ)。把基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識結(jié)合起來,提高適應(yīng)能力,促進(jìn)干部全面發(fā)展。把工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合,把知識轉(zhuǎn)化為工作能力,用工作檢驗學(xué)習(xí)成果,達(dá)到“兩促進(jìn),兩相長”。把人員普遍培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)能力與選拔業(yè)務(wù)能手結(jié)合起來,樹立標(biāo)兵,讓選拔出的能手發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用。

——營造學(xué)習(xí)氛圍是重點。通過開展形式多樣的教育活動,在全系統(tǒng)形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了干部的潛力,也形成了動力。今年有名稅干通過業(yè)務(wù)比武獲得市級業(yè)務(wù)能手稱號。

——落實教育培訓(xùn)經(jīng)費是保障。各級地稅機關(guān)要保證教育培訓(xùn)經(jīng)費的落實,實行按需預(yù)算、??顚S茫_保教育培訓(xùn)工作順利實施。全系統(tǒng)今年用于教育培訓(xùn)的經(jīng)費達(dá)萬元。

培植一方沃土,灑下一粒種子,就能收獲一個秋天?;赝^去,一年來的大教育活動,為地稅事業(yè)的發(fā)展帶來了欣欣向榮的發(fā)展局面。

首先,轉(zhuǎn)變了思想觀念。時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)的觀念和人人有能力、人人可成才的觀念深入人心,自覺學(xué)習(xí)、積極參訓(xùn)的良好局面已經(jīng)形成。

其次,提高了學(xué)習(xí)能力。通過教育培訓(xùn),干部職工不但學(xué)到了知識,而且改變了舊的思維方式,培養(yǎng)了主動獲取、運用知識的能力。培養(yǎng)形成了自己的業(yè)務(wù)骨干和人才梯隊,各項業(yè)務(wù)工作穩(wěn)中求精,工作質(zhì)量和效率不斷提高,崗位技能不斷強化,涌現(xiàn)了諸多崗位的“行家里手”,成為了稅收業(yè)務(wù)工作的中堅力量。

再次,推動了各項工作。今年稅收任務(wù)將突破億元大關(guān);總量、進(jìn)度、增幅均達(dá)到歷史最好水平。信息化建設(shè)突飛猛進(jìn),實現(xiàn)了稅收管理的跨越式發(fā)展。依法治稅日益深化,行政執(zhí)法責(zé)任制考核連年被市委、市政府評為優(yōu)秀,。精神文明建設(shè)不斷取得新進(jìn)展,被評為省級和國家級文明和諧行業(yè)。

青山望不斷,明朝路更長。隊伍建設(shè)無止境,大教育活動無終點。我們將按照上級局的要求,進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),為稅收事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

單位培訓(xùn)工作總結(jié)范文篇6

一年來,以提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有必須教科研潛力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的潛力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局為指導(dǎo)思想。具體開展了如下工作:

一、落實工作的措施:

(一)、深入落實《新課標(biāo)》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學(xué)習(xí)的理念。

1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點,把新理念、新課標(biāo)、新教法的培訓(xùn)繼續(xù)作為校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學(xué)習(xí)活動。

2、抓骨干,樹典型。

⑴啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

(2)抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。如英語組我校派xxx老師到北京參加英語tip學(xué)習(xí)培訓(xùn),回校后又對整個英語組教師進(jìn)行培訓(xùn),到達(dá)“一人學(xué)習(xí),眾人受益”的目的。

(二)樹立培訓(xùn)新理念,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

1、按照省、市、縣教育局要求,組織教師參加各種培訓(xùn)。如:履職晉級培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、教學(xué)研討會、中考研討會等。

2、圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個一“培訓(xùn)任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計;上好一節(jié)課改匯報課;寫好一篇課改經(jīng)驗論文。

(3)、組織教師進(jìn)行課堂競賽。圍繞新課程改革理念,以探索有效教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益為指導(dǎo),以學(xué)科教研組為單位,組織教師進(jìn)行有效課堂競賽,各組遴選一位教師參加校內(nèi)競賽。在校內(nèi)競賽中表現(xiàn)優(yōu)越者推薦參加縣級競賽。

(三)、強交流,重實效,采取請進(jìn)來,走出去的方式,使培訓(xùn)更具實效。

我們在一年中曾多次與其它兄弟學(xué)校交流培訓(xùn)。如與xx三中、xx三江口等兄弟學(xué)校進(jìn)行教學(xué)交流,我校還組織教師去參加過xxxx市組織的課堂教學(xué)大比武活動。

“振興民族在教育,振興教育在教師”,一年來,我校以新課改為導(dǎo)向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展為目的,加強了校本培訓(xùn)工作,為每一個教師全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺,促進(jìn)了教師隊伍綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的全面提高。