工作總結(jié)能提升你的書面表達(dá)能力 ，工作總結(jié)要總結(jié)全面，把工作中方方面面的工作都總結(jié)到，以下是范文社小編精心為您推薦的環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)優(yōu)秀7篇，供大家參考。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇1
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總處處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)十分關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)推薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來(lái)，在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣傳。利用召開會(huì)議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。
二、認(rèn)真實(shí)施抓建立。進(jìn)一步深入示范街（道路）的建立工作，根據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對(duì)校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長(zhǎng)，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確職責(zé)抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認(rèn)真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇2
x月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。
一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7：00-8：00對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改?？荚u(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、 強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況，提前安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運(yùn)效率。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇3
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國(guó)禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路與方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國(guó)禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理與創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國(guó)禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國(guó)際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便
清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明與通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。
透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國(guó)禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化與密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無(wú)害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91。5%，高于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國(guó)家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平
用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠(chéng)實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國(guó)禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)與整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇4
20xxxx年上半年?yáng)|山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體職工共同努力，結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求，我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式，大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，著力解決臟亂差問題，努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作：
一、上半年主要工作完成情況
(一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，上半年加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來(lái)共投入資金14多萬(wàn)元購(gòu)買農(nóng)用金剛自卸車兩臺(tái)，極大的改善了我站現(xiàn)有的清運(yùn)能力。
(二)很抓落實(shí)，力求實(shí)效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹實(shí)施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪，道路積雪嚴(yán)重，針對(duì)實(shí)際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假，開展清冰雪會(huì)戰(zhàn)。會(huì)戰(zhàn)中，為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來(lái)的不便，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪，保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進(jìn)入4月份我站對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進(jìn)行了一次徹底的大清運(yùn)。全站干部職工放棄節(jié)假日休息，投入大量資金、發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、出動(dòng)了大型鏟車、挖溝機(jī)和大型翻斗車，增加了機(jī)械作業(yè)能力，提高了清運(yùn)速度和質(zhì)量，每天清運(yùn)垃圾積雪1000余立方米，只用了一月時(shí)間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運(yùn)完畢，共清運(yùn)各種垃圾積雪和污冰進(jìn)萬(wàn)余噸，比以往提前一個(gè)多月完成了工作任務(wù)，讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽(yáng)光。
(三)工作搶前抓早。開春以來(lái)由于國(guó)防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板，兩側(cè)垃圾殘土積留嚴(yán)重。環(huán)衛(wèi)站集中力量，出動(dòng)車輛50余臺(tái)次，人工100余人次，對(duì)道路兩側(cè)的殘土荒草進(jìn)行清理，共清運(yùn)殘土1000余立方米，展現(xiàn)了國(guó)防路整潔亮麗的新面貌。
(四)我站繼續(xù)加強(qiáng)保潔員的管理，3月29日我站協(xié)調(diào)區(qū)勞動(dòng)局和就業(yè)局長(zhǎng)到我站組織全體公益性崗位人員開會(huì)。會(huì)上勞動(dòng)局杜局長(zhǎng)傳達(dá)了國(guó)家對(duì)公益性崗位人員的待遇，保險(xiǎn)等問題，并要求公益性崗位人員不能替崗工作，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。會(huì)后對(duì)保潔員進(jìn)行了重新分配工作地點(diǎn)和時(shí)間，以保潔員的家庭住址和個(gè)人的實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行分配，為了解決工人工資低的問題，我站向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示為保潔員增加了
50元得敢為補(bǔ)貼，緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則，極大的調(diào)動(dòng)了保潔員的工作熱情，提高了工作效率，進(jìn)一步完善了管理工作，為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。
(五)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，今年我站進(jìn)一步充實(shí)完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗(yàn)收制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度。將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。在道路清掃方面：做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無(wú)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。年初以來(lái)我站重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，由副站長(zhǎng)親自為職工上安全教育課，并定期進(jìn)行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
二、現(xiàn)階段的困難和存在的問題
(一)街道保潔人員缺少問題。
我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員，由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù)，患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴(yán)重缺少，導(dǎo)致部分道路達(dá)不到全天候保潔。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題
上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)已有危廁7所，15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴(yán)重老化，需要繼續(xù)更新，以解決清運(yùn)能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用，需要購(gòu)臵一批垃圾箱。
三、下半年的工作打算
城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn)，我站全體干部職工統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo)，貫徹實(shí)施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針，進(jìn)一步完善管理方法，提高工作效率，對(duì)垃圾實(shí)施日產(chǎn)日清。
(二)加大對(duì)東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量，對(duì)主要路段實(shí)施專人負(fù)責(zé)，做到路面無(wú)垃圾紙片。
(三)調(diào)整收費(fèi)隊(duì)伍，增加衛(wèi)生費(fèi)收繳額度，加強(qiáng)管理降低支出。
(四)下半年我站準(zhǔn)備將全部垃圾箱進(jìn)行維修和翻新，
可以大大的改善市容市貌。
(五)購(gòu)臵大型清雪設(shè)備：雪狼一臺(tái)、雪犁一臺(tái)、50型鏟車一臺(tái)、大型翻斗車一臺(tái)用于道路清掃和清雪設(shè)備，為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。
(六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè)，對(duì)新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收工作。并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，美化站榮站貌，打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
(七)下半年準(zhǔn)備舉行一次大型活動(dòng)，請(qǐng)新一交巡警大隊(duì)派人來(lái)站上安全知識(shí)課。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇5
xx年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作：
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)，保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評(píng)。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作，因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇6
xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的大戰(zhàn)略部署的第一年，是實(shí)施“xxx”規(guī)劃，迎接奧運(yùn)會(huì)，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)、迎接省上總評(píng)的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項(xiàng)工作：
一、立足根本，搞好隊(duì)伍建設(shè)。街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊(duì)伍素質(zhì)上入手。⑴強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書，對(duì)清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的評(píng)分制度。⑵分塊包干，職責(zé)分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實(shí)行的路段包干制以來(lái)，大家都能認(rèn)真管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點(diǎn)，又互相協(xié)作，集中精力，在管理和服務(wù)上收到了良好的效果。⑶堅(jiān)持每月召開例會(huì)制度。長(zhǎng)期以來(lái)，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會(huì)，本站從思想入手，堅(jiān)持不懈。例會(huì)上講文明、講紀(jì)律、講安全等，抓典型，樹榜樣，配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
二、結(jié)合省文明城區(qū)考評(píng)，扎實(shí)開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無(wú)四凈”目標(biāo)（即無(wú)占街為市、無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)店面外溢、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)沿街乞討、無(wú)放養(yǎng)寵物、無(wú)亂停放車輛、無(wú)亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈），做好二級(jí)路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告（包括小區(qū)樓院）40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個(gè)，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運(yùn)垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對(duì)西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進(jìn)行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評(píng)，保證了文明城區(qū)考評(píng)工作的圓滿完成。
三、結(jié)合實(shí)際，廣泛開展群眾性的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。把環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實(shí)，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長(zhǎng)會(huì)議，將愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
四、加大宣傳，提高群眾健康意識(shí)。我們通過了墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識(shí)，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動(dòng)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的深入開展。
在xx年即將到來(lái)之即，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清來(lái)年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會(huì)議。
一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強(qiáng)，增加包括新型垃圾清運(yùn)車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個(gè)，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干；軟件方面建章立制，建立健全臺(tái)帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面，在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長(zhǎng)效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會(huì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動(dòng)車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長(zhǎng)效管理制度方面不斷完善，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來(lái)說(shuō)，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績(jī)，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)環(huán)衛(wèi)部門的好評(píng)，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會(huì)在過去的成績(jī)上更加進(jìn)步。
環(huán)衛(wèi)工作的工作總結(jié)篇7
一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)
環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
（一）穩(wěn)定隊(duì)伍，提高臨時(shí)工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級(jí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工每月增加150元工資，同時(shí)以高于xx市正常臨時(shí)工工資的水平，專門招聘了近150名“短期”臨時(shí)工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市區(qū)凈化水平。
（二）充實(shí)力量，激發(fā)隊(duì)伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入xx萬(wàn)元，新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，配合以電動(dòng)三輪車，新隊(duì)伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清運(yùn)”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。
（三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采用百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項(xiàng)民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調(diào)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)，確保如期完工。
（一）焚燒發(fā)電項(xiàng)目。根據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實(shí)行手續(xù)辦理與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)、電力接入系統(tǒng)、項(xiàng)目立項(xiàng)等均已獲得批復(fù)；設(shè)備采購(gòu)方面已完成鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)；現(xiàn)場(chǎng)已完成地形測(cè)繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行招標(biāo)，其他主體施工圖紙正在設(shè)計(jì)。
（二）舊住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書記和吳市長(zhǎng)多次對(duì)改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，楊煥彩廳長(zhǎng)到我市調(diào)研時(shí)也專門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已通過審查，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、辦理地震評(píng)估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場(chǎng)已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設(shè)計(jì)和樁載荷試驗(yàn)；解放北大道舊住宅區(qū)通過9個(gè)多月的積極協(xié)調(diào)，xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設(shè)
基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取資金，不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁建設(shè)、改造。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬(wàn)元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀樣式設(shè)計(jì)，與周圍景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。
（二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時(shí)新建車輛清洗臺(tái)一座，保證每天對(duì)作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時(shí)清洗，避免車輛帶泥上路，對(duì)環(huán)境造成二次污染。
（三）垃圾處理廠運(yùn)營(yíng)期建設(shè)。xx市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無(wú)害化處理任務(wù)，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長(zhǎng)，垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此，對(duì)壩區(qū)、填埋場(chǎng)以及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)期建設(shè)，同時(shí)對(duì)滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》。全面提高垃圾處理廠的處理能力。
（四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購(gòu)置。積極適應(yīng)形勢(shì)變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬(wàn)元，新購(gòu)置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
環(huán)衛(wèi)管理模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，積極開展“保潔年”活動(dòng)，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）道路保潔長(zhǎng)效管理。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬(wàn)元購(gòu)置60輛電動(dòng)三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴(kuò)大了服務(wù)范圍。同時(shí)對(duì)16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項(xiàng)整治，共清理垃圾500余方，并對(duì)新接管的長(zhǎng)河路按照一級(jí)道路管理標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長(zhǎng)效管理。
（二）垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運(yùn)輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無(wú)主垃圾專項(xiàng)清理，共取締露天垃圾點(diǎn)近60處，清除無(wú)主垃圾近3000方，徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無(wú)主垃圾。
（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，投資近60萬(wàn)元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個(gè)，更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個(gè)，維修240個(gè)；新購(gòu)置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號(hào)；同時(shí)集中對(duì)118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報(bào)制度，保證維修維護(hù)工作及時(shí)到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善《公廁管理規(guī)范》，注重細(xì)節(jié)管理，對(duì)公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。
在做好日常管理工作的同時(shí)，我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對(duì)系統(tǒng)造成損傷。二是定期對(duì)各類儀器儀表進(jìn)行校對(duì)，確保系統(tǒng)測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確有效。三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行系統(tǒng)間歇運(yùn)行，降低處理成本。四是定期對(duì)各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗，延長(zhǎng)使用壽命。五是根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌管理，針對(duì)季節(jié)變化，做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。
今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
