在寫工作總結之前，我們需要對這段時間的工作情況做好認真回顧，工作總結寫作不能馬虎，需要投入萬分的經(jīng)歷，以下是范文社小編精心為您推薦的鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結6篇，供大家參考。
鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結篇1
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年?，F(xiàn)在上半年已經(jīng)過去了，這半年以來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
半年來共引進項目10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101%。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
（請結合實際工作情況填寫）
（2）續(xù)建項目1個
二、工作舉措
半年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造
在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設
為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，半年工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實
鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化
今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在xx地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結篇2
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議精神，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為全年工作的重頭戲來抓，取得了一定成績，現(xiàn)將我們前段的工作簡要總結如下。
一、工作績效
今年來，我們共落實引資項目1個，為鵬卓商務海鮮酒店，項目總投資2500萬元，已全部到位資金。
二、工作措施
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識?？h委經(jīng)濟工作會議后，我們進一步多次專題研究招商引資工作，結合鎮(zhèn)情，因地制宜，研究對策，先后多次利用宣傳車輛，召開會議等形式，大力宣傳招商引資工作會議精神，宣傳開展招商引資工作的目的意義和重要性，教育全鄉(xiāng)干部群眾樹立招大商、引大資的思想，形成了全鎮(zhèn)上下，人人都來關心招商引資工作，人人都來參與招商引資工作，人人都要為招商引資作貢獻的良好氛圍。
2、強化領導，明確責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)工聯(lián)委主任、紀委書記等任副組長的招商引資工作領導小組。與此同時，通過認真分析研究，明確了引資目標，強化了目標考核，加大了引資力度。
3、優(yōu)化環(huán)境，改進服務。為切實做好招商引資工作，我們在優(yōu)化環(huán)境和提高服務等方面下苦功夫。一是軟環(huán)境，即認真宣傳貫徹落實有關招商引資優(yōu)惠政策，力爭用活用夠這些優(yōu)惠政策，在市場準入、建房用地、用水用電、稅費征收等方面降低“門檻”，盡可能創(chuàng)造條件讓利于投資者；二是硬環(huán)境，即下大力氣搞好供水、供電、道路、市場配套等各項基礎設施建設和管理，營造良好投資環(huán)境。同時在招商引資工作中注重跟蹤服務，實行全程代辦手續(xù)，提高服務質量，努力為客商排憂解難，以消除他們的后顧之憂，贏得他們的信任。三是周邊環(huán)境。通過開展打黑除惡等專項行動，大力改善企業(yè)外部環(huán)境。同時，實行班子成員掛點聯(lián)系企業(yè)制度，班子成員定期或不定期到企業(yè)走訪，為企業(yè)保駕護航。
4、把握重點，突破難點。我鎮(zhèn)既有較為豐富的資源優(yōu)勢，也有較為明顯的區(qū)位優(yōu)勢，根據(jù)實際，我們把招商引資工作的重點放在造紙、采礦、養(yǎng)殖等方面。我們還把通村公路建設作為招商引資工作的難點，并以此為突破口，想辦法、出主意、添措施，力爭通過這些工程的建設來優(yōu)化投資環(huán)境，帶動其它引資工程的順利實現(xiàn)。
三、存在問題
1、部分群眾對招商引資工作不夠支持，看不到長遠利益，只顧眼前利益，在建設用地、房屋搬遷、青苗賠損等方面提出一些不合理的要求，為招商引資工作設置障礙，對投資者理解支持不夠。
2、少數(shù)同志對招商引資工作還不夠重視，認識不到招商引資的重要性，認為發(fā)展要靠政府投入和自身積累，擔心上當受騙，因而工作輕描淡寫，蜻蜓點水，缺乏主動性、積極性和創(chuàng)造性。
3、個別干部看不到我鎮(zhèn)招商引資的優(yōu)勢所在，存在悲觀主義思想和畏難情緒，面對招商引資工作，有“老虎吃天，無從下口”的感覺。
4、鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量小，基礎設施建設比較落后，客觀上一定程度制約了招商引資工作的順利開展。
針對上述存在的問題，我們將進一步加大工作力度，切實逐步加以解決，力爭排除招商引資工作上的各種困難和阻撓。
四、下步打算
1、加快基礎設施建設。加快以環(huán)城路等通村公路建設為主的基礎設施建設，為投資者提供方便快捷的交通環(huán)境。
2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。健全完善各種體制機制，不折不扣地執(zhí)行好各項政策，嚴厲打擊各類干擾企業(yè)經(jīng)營、破壞環(huán)境建設、阻礙經(jīng)濟發(fā)展的違法犯罪行為，及有損經(jīng)濟發(fā)展的個人或團伙，如地痞流氓、黑惡勢力、宗族團伙等。
3、監(jiān)督管好工程質量。對已上項目，要督促投資者加快工程進度，抓好工程質量，確保按質按量完成建設任務。
4、抓好銀企銀商對接。利用政府優(yōu)勢，積極促成銀信部門和企業(yè)、客商加強溝通和交流，切實幫助投資者解決部分項目投資資金需求問題。
鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結篇3
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)黨委、政府立足本鎮(zhèn)實際，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規(guī)模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、工作成效
今年我鎮(zhèn)強化招商舉措，創(chuàng)新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮(zhèn)共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數(shù)的%。已投產(chǎn)項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業(yè)有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業(yè)有限公司，南昌食環(huán)食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司，南昌創(chuàng)贏服飾有限公司。我鎮(zhèn)招商小分隊多次外出到昌東工業(yè)園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業(yè)廠房及相關配套設施項目，用地面積畝，預測項目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產(chǎn)led小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資億元，租用面積1500畝，著力打造現(xiàn)代農業(yè)四季觀光園。
目前，我鎮(zhèn)尤其抓緊與賽維ldk太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯(lián)系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發(fā)電站項目盡快簽約落戶。全鎮(zhèn)招商工作態(tài)勢繼續(xù)保持了好中有快、穩(wěn)中有勢、后發(fā)有力的穩(wěn)健特點。
二、主要措施
一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，瞄準知名品牌企業(yè)，赴浙江省等農業(yè)效益競爭力強、農業(yè)科技水平高的省份，以及海南省等生態(tài)休閑農業(yè)發(fā)展成效顯著的地區(qū)開展小分隊招商活動。
二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉(xiāng)賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網(wǎng)絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)位優(yōu)勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經(jīng)貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。
四是全程協(xié)調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優(yōu)惠政策等投資者最需要的資料第一時間送到客商手上。對于已經(jīng)開工建設的項目，要加大協(xié)調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。
五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業(yè)和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。
三、未來工作思路
1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農業(yè)
幽蘭鎮(zhèn)風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發(fā)休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。
2、載體招商，打造農產(chǎn)品批發(fā)交易市場
抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農業(yè)生產(chǎn)效益，依托農貿市場的集散功能，使農產(chǎn)品貨暢其流。
3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢
依托四條農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進和培育農產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
4、以商招商，壯大農業(yè)龍頭企業(yè)
著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團，引導優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接，引進戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國內外大企業(yè)開展合作，吸引國內外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結篇4
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
（一）主要數(shù)據(jù)
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：xx市外實到內資35.87億元，xx市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
（二）主要運行特點
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和xx信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xx燈飾有限公司、xx信息科技有限公司、xx加油站有限公司和xx加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導
實到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。xx市外引進內資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與xx給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；xx市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
（二）簽約項目推進進度慢、落地難
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
（三）總部經(jīng)濟項目引進難度大
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
（四）新增在外浙商和知名人士難度大
目前錄入xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
（五）各考核單位工作進展不平衡
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。xx市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；xx市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法
（一）強化領導，落實工作責任
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、xx市外實到內資以及推出合作項目個數(shù)；組織召開全市經(jīng)濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題；做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
（二）創(chuàng)新思路，增強招商實效
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談；
二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意xx生態(tài)園的項目合作步伐；
三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿平臺，今年以來先后組織參加了xx周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20xx投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意xx生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意xx生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團參加了“第xx屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、xx市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第xx屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
（三）夯實基礎，提升服務水平
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目；更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數(shù)量，代之以手機微信公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本；重新印制招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號；
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務；積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險；盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、xx公司搬遷等企業(yè)問題；組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展；
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括xx集團寶灣物流項目、xx集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等；幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如xx公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，xx公司新能源汽車生產(chǎn)項目等；
四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力；機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路
（一）緊盯項目，狠抓招商進度
一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效；
二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務；對在建項目抓好施工質量，協(xié)調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn)；
三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
（二）巧借平臺，促進招商工作
一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意xx生態(tài)園、****產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助xx歐洲周xx專場活動平臺。進一步推介xx，為xx與歐洲國家經(jīng)貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高xx在歐洲的知名度，不斷推進xx與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效
一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商；
二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商；
三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結篇5
一、上半年招商引資情況
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：
續(xù)建項目1個：
竣工項目4個：
建項目7個：
意向項目5個：
二、下步工作打算
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
4、狠抓誠信服務，優(yōu)化環(huán)境安商
加大基礎設施建設力度，完善好讓河、柳坑兩個村的道路相關配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鄉(xiāng)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鄉(xiāng)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
5、傾注工業(yè)立鄉(xiāng)重點工程，切實做大做強現(xiàn)有企業(yè)
建設經(jīng)濟強鄉(xiāng)關鍵在工業(yè)，這就要求我們必須要下最大決心、傾注最大精力，奮力實施工業(yè)快速發(fā)展。一是抓好新上項目。加快推進頁巖節(jié)能空心磚生產(chǎn)項目、新石代石材、寶天曼石材等新上項目的建設速度，力爭早開工、早投產(chǎn)、早見效。重點抓好福龍礦業(yè)、盛鑫石材、福鑫石材、磊鑫板材、前莊高碳石墨等產(chǎn)業(yè)龍頭的擴張，加強扶持、引導和規(guī)范，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展積聚后勁。二是做好老企業(yè)擴張發(fā)展。對華陽版材、恒達礦業(yè)、xx花崗巖集團等企業(yè)給予重點扶持，積極鼓勵他們加大投入，切實做大做強。三是整合弱小企業(yè)。今后要在成立企業(yè)協(xié)會的基礎上，以村為單位對小型石材、石墨加工企業(yè)集中連片、選址建廠、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，提高市場競爭力。四是緊盯意向項目。對已接觸到的3個投資均在千萬元以上的石材加工項目，要加派力量盯緊、跟上、抓住不放，盡快使其盡快落地，為下半年的招商引資工作打好基礎。
鎮(zhèn)招商引資上半年工作總結篇6
2016年上半年，蘭溪市堅持招商引資“一號工程”不動搖，完善駐點招商制度，扎實推進駐點招商工作;開展各類招商活動，加快浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐;推進以50只重點招商引資項目為主要內容的落地工作，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
(一)招商引資工作。1-6月份蘭溪市共引進工業(yè)項目(內資)34個，其中5000萬～1億元項目17個，億元以上項目17個，投資總額37.35億元，完成固定資產(chǎn)投入 13.64億元(含續(xù)建項目固定資產(chǎn)投入4.2億元)，同比增長38.9%，完成金華市下達內資25.5億元任務數(shù)的53.49%。另外，引進農業(yè)項目3個，固定資產(chǎn)投入0.45億元，與本市去年同期實績相比增長1.5倍;引進第三產(chǎn)業(yè)項目5個，固定資產(chǎn)投入2.7億元，與本市去年同期實績相比增長26倍。
蘭溪市今年上半年新批合同外資1150萬美元，同比增長486%，實到外資405萬美元，完成3500萬美元任務數(shù)的11.57%。
(二)“浙商回歸”工程：開展浙(婺)商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程是我省今年招商引資方面的重大舉措。市委、市政府高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關職能部門積極配合，上半年，全市新引進有實際投入的浙商回歸項目8只，2010、11年引進的結轉項目15只，累計固定資產(chǎn)投資到位資金5.06億元;外資238.9萬美元，完成金華下達12億任務數(shù)的43.45%，居金華第四位。
(一)招商引資有序推進
一是完善浙商回歸工作機制。蘭溪市成立了以市長為組長的工作領導小組，下達了浙商回歸15億元(含外資)工作任務。邀請金華市協(xié)作辦(招商局)領導對我市各招商單位分管招商引資工作領導、統(tǒng)計員進行了培訓，使他們對浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目的、意義有了更深的認識。
二是不斷完善駐點招商工作。設立上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處，實施專業(yè)化招商，引進“大好高”項目。截止目前，共洽談項目21個，其中包括投資額16億元的海洋城項目和8億元的現(xiàn)代生活廣場項目。
三是有序開展各類招商活動。在金華市浙(婺)商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，簽約項目4個，總投資額 億元(含外資1000萬美元);在第十四屆浙洽會金華投資環(huán)境推薦會上，簽約項目4個，總投資額3.34億元(含外資總投資2611萬美元);在北京央企對接會上，蘭溪市政府與國電集團公司浙江分公司簽約了投資6至8億元的北山風力發(fā)電項目。全面籌備中秋北京團拜會暨浙商回歸項目簽約儀式，截止目前，共聯(lián)系到68個蘭溪籍知名人士，準備了一批會上簽約項目。
四是全面建立各種類型項目庫。編印最新蘭溪市招商引資政策匯編和重點招商引資項目庫，引導鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)招商選資和產(chǎn)業(yè)轉型升級，方便客商來蘭投資創(chuàng)業(yè)。建立在談項目庫，共收集項目81個，其中投資額5000萬元以上62個。確定50只重點推進招商引資項目庫，提高項目落地率和開工率。
(二)項目落地有所加快
一是開展市長集體下基層現(xiàn)場辦公活動。今年上半年，市長朱瑞俊已連續(xù)四次帶領市政府班子成員和有關部門負責人，走進鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道解決經(jīng)濟發(fā)展中的相關重大問題，尤其是平臺建設問題，為項目盡快落地打下堅實的基礎。
二是開展“下園區(qū)、聯(lián)項目”活動。年初，列出由市領導聯(lián)系的重點招商項目50個，按照“抓項目規(guī)劃、抓政策協(xié)調、抓資金籌措、抓難點突破、抓項目進度”的工作要求，對項目進展情況指導督促。目前，除游埠匯泰紡織的毛毯項目因環(huán)保審批原因取消外，49個總投資58.92億元的重點招商引資項目均已通過預審，其中已開工和已進場項目34只，占比69.5%。
(一)要素制約日益顯現(xiàn)
受全球寬松貨幣政策影響，物價高位運行，抑制通脹仍為中央政府的主要目標，投資、消費、出口同時下滑，實體經(jīng)濟運行困難。特別是因土地指標因素影響，我市招商引資工作開展日益艱難。蘭溪市確定的今年50只重點推進招商引資項目總用地面積3021畝，缺土地指標1369.28畝。
(二)面上招引有所放松
為促進面上招商引資工作的開展，在6月底建立了在談項目庫。雖羅列了81只項目，但真正是今年招引進來的項目不多，重點領域和重點產(chǎn)業(yè)項目還有待提高。
(一)強化招商引資成效
一是緊抓轉型升級主線，強化招商選資。以“大平臺、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)”為工作重點，招引符合國家鼓勵產(chǎn)業(yè)、符合蘭溪發(fā)展產(chǎn)業(yè)、符合市場需求產(chǎn)業(yè)，力爭在重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)和重點對象上取得突破。
二是提高招商引資水平，落實三次產(chǎn)業(yè)招商。以工業(yè)項目為主，第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并舉，招引內資和外資聯(lián)動的新模式。
三是充分拓展平臺，強化氛圍營造。以央企對接簽約會、中秋北京浙商團拜會、金華市長三角、珠三角環(huán)境推薦會、秋季廣交會等重大活動為平臺，重點宣傳推介二、三產(chǎn)業(yè)重點項目，以營造濃烈的招商氛圍。
四是整合招商資源，強化專業(yè)招商。在上海、寧波、溫州、永康4個駐點招商辦事處基礎上，擴大駐點區(qū)域和渠道，夯實駐點招商基礎，加強日常管理與考核，不斷提高駐點招商成效。
(二)深入開展“互看互促”活動
通過“互看互促”取得雙贏。認真學習結對單位金華經(jīng)濟開發(fā)區(qū)浙商回歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作方法和經(jīng)驗，在尊商、重商前提下，切實改善環(huán)境，完善浙商回歸重大項目跟蹤、督查和考核機制，促進省外、境外浙商來蘭投資。
(三)扎實推進項目落地
一是開展推進項目落地“百日攻堅”活動。在7-9月建設黃金期，根據(jù)進度要求倒排時間，狠抓落實，力爭50只重點招商引資項目推進工作上新臺階;
二是及時調整重點招商項目。根據(jù)實際掌握情況，剔除今年明顯不可能開工項目，并相應增加新引進、進展快的大好高項目，充實完善招商項目庫;
三是加強定期督查制度。要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)督促已竣工或即將竣工項目盡早投產(chǎn)，已進場項目加緊施工，盡早竣工，將要進場的項目，爭取加快審批，盡早進場;
四是重視招商項目前期引導。結合我市的產(chǎn)業(yè)實際，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群的目標，節(jié)約集約利用土地資源，做細招商前期工作，遴選優(yōu)質高效項目，切實提高項目落地率和成功率。
