監(jiān)理年終個人述職報告8篇

時間:2023-12-10 作者:Fallinlove 工作總結(jié)

通過述職報告,員工可以與上級領(lǐng)導分享他們的工作愿景和目標,以便獲得支持和指導,通過述職報告,我們可以回顧過去的工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為未來的工作提供更好的方向和指導,范文社小編今天就為您帶來了監(jiān)理年終個人述職報告8篇,相信一定會對你有所幫助。

監(jiān)理年終個人述職報告8篇

監(jiān)理年終個人述職報告篇1

回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xxxx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司,于xxxx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學習。

在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的'建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監(jiān)理年終個人述職報告篇2

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

一、 現(xiàn)場工作總結(jié):

1、 在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

3、 重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

二、 存在的不足和建議:

1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、 建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

三、 下一步工作打算和體會:

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理年終個人述職報告篇3

面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:20xx年7月我應聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作,被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境,整理公司人員檔案工作,11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作,現(xiàn)已工作6個月,6個月來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,完成了公司檔案的相關(guān)工作和相應的監(jiān)理工作任務。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。7月-10月份我在公司辦公室工作,到公司后我積極主動與同事處好關(guān)系,以更好的為公司工作,服從成主任的領(lǐng)導安排,積極做好每一項工作。

11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作,初到工地,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理的角色。

在監(jiān)理實際工作中,服從監(jiān)理部領(lǐng)導安排,認真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負責煉鋼區(qū),我認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導匯報,提出意見。

在煉鋼區(qū)工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想。這一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

在工作之余,我們學習監(jiān)理規(guī)范要求,認真貫徹公司的各項管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關(guān)心同事的生活,遇到問題及時給予幫助以解決,胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學習,進一步提高自己、完善自己,為自己爭光,為公司爭得榮譽。

監(jiān)理年終個人述職報告篇4

一、工程概況:

道路全長約2.94km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標志、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監(jiān)理機構(gòu)人員配置及實施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行情況:

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務和責任。

1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進度。

四、監(jiān)理工作成效

(一)質(zhì)量方面:

1、施工準備階段的質(zhì)量控制:

施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,對水準點、控制點進行了復核。對進場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量

2、施工過程質(zhì)量控制

采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進行驗收,基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知11篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

(二)施工進度控制方面:

(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監(jiān)督實施。

(2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯后于進度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。

(3)利用工地周例會,分析和總結(jié)周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調(diào)整施工進度計劃。

(4)主要影響施工進度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。

(三)投資控制方面

(1)對工程進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。

(2)及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。

(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。

(四)安全方面

(1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

(2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。

(3)審查施工組織設(shè)計(方案)安全保證措施。

(4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,同意驗收,驗收合格。

六、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施得到了xx市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

監(jiān)理年終個人述職報告篇5

如何做好現(xiàn)場“現(xiàn)場監(jiān)理”工作總結(jié)自進入本公司以來,在公司各級領(lǐng)導的信任及大力幫助支持中我兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,認真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“三控兩管一協(xié)調(diào)”的職責,嚴格監(jiān)理、熱情服務,為現(xiàn)場監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)把我?guī)啄陙砉こ瘫O(jiān)理工作的經(jīng)歷總結(jié)如下:

一、嚴格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“質(zhì)量”是工程的生命和靈魂是現(xiàn)場監(jiān)理工作的生命線,也是現(xiàn)場監(jiān)理工作永恒的主題,要把“質(zhì)量控制”作為監(jiān)理工作的控制重點,必須做到堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,把“嚴”字當頭,狠抓落實、狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理力度,杜絕事后驗尸。監(jiān)理工作措施可通過下面幾個方面進行,使工程“質(zhì)量”處在監(jiān)理的受控范圍內(nèi)。

1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責任制所謂:沒有規(guī)矩,不成方圓。所以現(xiàn)場監(jiān)理在工程開工時,應根據(jù)工程實際情況,依據(jù)國家建筑法規(guī)定及接合本公司相關(guān)制度規(guī)定,制定詳細的監(jiān)理規(guī)章制度如《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《各級監(jiān)理人員職責》、《內(nèi)部管理制度》等,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

2)加強學習,提高監(jiān)理服務水平

在各分部工程實施前,組織號召現(xiàn)場所有監(jiān)理人員加強對業(yè)務知

識的學習,并針對不同階段的施工重點,有組織、有計劃、多方面、多形式地對監(jiān)理人員進行全面培訓、指導,使現(xiàn)場所有監(jiān)理人員做到欲善其事,必先利其器的原則。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,監(jiān)理人員必須進行現(xiàn)場觀摩,并熟悉熟記《質(zhì)量驗收規(guī)范要求》及《設(shè)計圖紙要求》進行檢查驗收,如砼外觀質(zhì)量、砌體質(zhì)量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位,監(jiān)理人員應充分了解什么成品屬于完全達標,什么產(chǎn)品需進一步改進,取長補短,達到預期質(zhì)量控制目標。

3)加強試驗工作,嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,監(jiān)理人員要監(jiān)督試驗員根據(jù)《國家試驗標準》進行各種原材料隨機取樣并及時試驗驗證,以確保不合格材料用于工程建設(shè)。

4)預先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務于施工單位監(jiān)理人員的預知性是反映一個監(jiān)理單位水平的重要指標,工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的各單位工程開工前,監(jiān)理要協(xié)同施工單位對現(xiàn)場進行踏勘,共同分析、制定科學、合理的施工方案。對于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導他們盡快進入正軌。

5)督促施工單位建立健全自檢體系施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)檢科,下屬各施工隊伍要建立專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

二、科學組織,計劃切實,確保工期

監(jiān)督施工單位制定科學管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標應做到以下幾點:

(1)根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。

(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下,編制年、月(季)、旬,甚至周計劃,滿足周保月、月保年,年??傮w計劃的目的。

(3)通過工程總體進度網(wǎng)絡(luò)圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程能按期完成。

三、嚴格計量,把好建設(shè)資金關(guān)

嚴格控制工程費用,為業(yè)主和施工單位把好資金關(guān),做到此點要求,監(jiān)理人員必須懂合同、精業(yè)務、負責任才能擔當此任,所有計量必須做到合同內(nèi)有依據(jù),合同外有手續(xù),嚴格控制計量紅線,并建立詳細的計量臺帳,避免漏計、重計、早計現(xiàn)象的發(fā)生,嚴把變更審查關(guān),所有變更需結(jié)合監(jiān)理技術(shù)主管,認真審核,如實上報,及時批復,并建立變更臺帳。

四、日歸檔與質(zhì)紙資料管理

根據(jù)公司日歸檔制度要求,及時整理內(nèi)業(yè)資料,做好日檔案歸檔工作,工程內(nèi)業(yè)資料的整潔、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作,工程開始就要對工程資料工程檔案進行嚴格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交公司有關(guān)部門。

五、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)常抓不懈

抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)當作工程建設(shè)的重要組成部分,切實做到“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀,生命安全”,達到建好一條路,鍛煉一支隊伍的目的。以上幾點是本人在幾年的監(jiān)理工作中總結(jié)的部分經(jīng)驗,當然還存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我將精益求精的利用好自身所學的業(yè)務知識和幾年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到公司建設(shè)這個大熔爐中,努力為公司的快速發(fā)展多做一點貢獻。

監(jiān)理年終個人述職報告篇6

自20xx年5月份進公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場項目的監(jiān)理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現(xiàn)將這期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下:

一、職責的履行情況

在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓前提下,不斷學習并增長了監(jiān)理工作水平,堅持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務和職責。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一,質(zhì)量為本,服務第一。”的工作目標并以此為監(jiān)理工作中心和重心,完成以下工作:

1、現(xiàn)場安全文明工作:

2、電氣專業(yè)方面工作:

二、監(jiān)理形象

1、干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,善于總結(jié)思悟獨到的見解。

2、誠信監(jiān)理:按照自己崗位職責認真做事,老實做人,盡量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,注重主動和效果的統(tǒng)一,盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。

3、維護聲譽:注重維護監(jiān)理部聲譽,有損監(jiān)理部聲譽的事堅決不干,不說粗話臟話。

4、熱情服務:圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念。

三、存在不足之處

社交本領(lǐng)不高,自我調(diào)整不夠,主動與領(lǐng)導交接建議溝通不夠多。

四、今后打算

1、通過認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。

監(jiān)理年終個人述職報告篇7

一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作:

工程總建筑面積為5000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修,計劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

二、質(zhì)量方面的管理工作:

為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

分包單位進場之前,根據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

2、進場材料質(zhì)量驗收工作

首先了解招標文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導

加強了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進行旁站:

①砼澆筑工程:首先進行開盤鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。

②回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設(shè)計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。

③防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查

要求施工單位做到資料先行,嚴格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作:

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進場之前,對其施工安全許可證進行審查,符合要求方可進場施工,并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務水平也有了進一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

監(jiān)理年終個人述職報告篇8

一、工程概況

上海市軌道交通12號線25標段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。

巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下,呈東西走向。車站總長470m、寬約14.4m~25.7m、底板埋深約為15.1m~17.93m,為地下二層島式站臺車站。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,車站主體基坑等級為二級,標準段設(shè)四道支撐,端頭井設(shè)五道支撐,其中,第一道為鋼筋砼支撐,其余各道采用?609鋼支撐。

利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上,與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站,車站主體凈長169m,外包全長約172.6m,標準段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m,標準段基坑開挖深度24.9m,基坑保護等級為一級。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結(jié)構(gòu),明挖順筑法施工,共設(shè)七道支撐,其中,第一道為鋼筋混凝土支撐,第四道為鋼筋混凝土支撐,其余各道采用?609鋼支撐。車站共設(shè)置3個出入口,1號出入口設(shè)置在車站東南側(cè),結(jié)合東側(cè)風井組布置;2號出入口設(shè)置在車站西南側(cè),結(jié)合西側(cè)風井組布置;3號出入口設(shè)置在車站西北側(cè)。

由于巨峰路站需穿越曹家溝,要對原有橋梁進行拆除,再進行改建。曹家溝橋呈東西走向,橋全長54m,共三跨,分別東西兩跨為16m,中跨為22m,其中16m板梁共計52片,44片為中梁,8片為邊梁,22m梁板26片,22片中梁,4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁,達32.5噸。

本工程巨峰路車站于20xx年6月開工,至20xx年10月施工完畢。利津路車站于20xx年10月開工,至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、中華人民共和國建筑法

2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

3、國務院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、軌道交通關(guān)于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強制性條文、標準、規(guī)范。

5、滬地鐵[20xx]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》dgj08-903-20xx

8、經(jīng)審查批準后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。

9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則。

三、安全監(jiān)理工作情況

在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細則?,F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。

1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設(shè)施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)4名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。

2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

4、按監(jiān)jg46-20xx施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。

5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):巨峰路站:安全工作聯(lián)系單14份,安全工作整改單141份(回復141份);利津路站:安全工作聯(lián)系單15份,安全工作整改單102份(回復102份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況

1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:

1)深基坑支護監(jiān)控細則

2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則

3)起重吊裝工程監(jiān)控細則

4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細則

5)高處作業(yè)監(jiān)控細則

6)樁工機械監(jiān)控細則

7)防火安全監(jiān)控細則

8)中小型機械監(jiān)控細則

9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細則

10)木工機械監(jiān)理細則

11)施工臨時用電監(jiān)理細則

2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。

五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況

1、本工程巨峰路站有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程:即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,上述工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,所有施工專項方案均通過專家認證,且專家意見回復手續(xù)齊全。

2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄?;娱_挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護欄桿,并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設(shè)指示牌等工作。

3、在模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)過程中,首先應對進場的鋼管、扣件進行抽樣送檢,檢測合格后方可使用;在實施過程中,對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設(shè)置進行檢查,并協(xié)同施工單位技術(shù)負責人對排架進行驗收掛牌后,方可同意進入下道工序施工。

4、在起重吊裝過程中,首先對進行的設(shè)備、人員進行核查,確保特種作業(yè)人員持證上崗,以及進場的機械設(shè)備符合方案要求。在吊裝過程中,主要針對吊點、吊具等進行檢查,確保吊裝安全。

六、安全資金的投入與使用

監(jiān)理機構(gòu)對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核,并對使用情況進行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業(yè)的防護、臨時用電、文敏施工等的措施費使用情況進行督促,并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計780余萬元,占工程合同造價的2.38%。

七、評定

軌道交通12號線25標段工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想,按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習、討論相關(guān)的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查,導致于20xx年1月9日發(fā)生一起安全事故,造成一名作業(yè)人員死亡事故。

事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護現(xiàn)場,并配合調(diào)查組進行調(diào)查,查明事故原因。根據(jù)“四不放過”的原則,分析事故原因并舉一反三,防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生。并針對此次事故,認真吸取了深刻教訓,在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強了相應的監(jiān)控措施。

最終,本工程通過各方的努力,和各階領(lǐng)導的指導,本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標巨峰路站、利津路站土建工程安全質(zhì)量標準化達標復核為優(yōu)良。