工作總結(jié)肯定要依據(jù)自身的現(xiàn)實工作內(nèi)容來梳理，回顧近期的工作情況，職場人可以系統(tǒng)地寫一個工作總結(jié) 。以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11篇，供大家參考。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
為全面了解和掌握公司20xx年上半年各項安全生產(chǎn)工作開展情況，部署20xx年下半年安全生產(chǎn)工作，請各單位、各部門認真做好20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并研究提出本單位、本部門20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、各生產(chǎn)單位安全工作重點總結(jié)內(nèi)容：
（一）本單位安全生產(chǎn)取得的成果和安全管理的有效措施、先進經(jīng)驗及存在的主要問題。
（二）“本安管理全面提升年”活動、“找、抓、促”活動、專項治理活動、“安全生產(chǎn)月”活動和安全質(zhì)量標準化達標競賽活動等的開展情況。
（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、隱患排查治理、集團公司掛牌督辦安全隱患落實整改情況、本安體系運行情況、安全基礎(chǔ)管理情況、區(qū)隊班組建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、安全制度建設(shè)等情況。
（四）20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施、主要包括：強化安全管理、健全安全制度、完善體制機制、落實安全
責(zé)任、安全隱患整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、重點環(huán)節(jié)管控等方面的工作。
二、業(yè)務(wù)保安部門安全工作重點總結(jié)內(nèi)容：
（一）規(guī)劃發(fā)展部：安技措項目實施、提取與執(zhí)行情況，安全投入情況，安全生產(chǎn)重大項目投入、實施及完成進展情況。
（二）生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)工藝優(yōu)化、支護措施和隊伍優(yōu)化情況，標準化作業(yè)流程推廣應(yīng)用情況，班組建設(shè)情況，頂板管理和防治水情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
（三）機電管理部：設(shè)備安全運行管理、機電隱患整改、設(shè)備優(yōu)化調(diào)配等情況，“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
（四）工程管理部：基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況，全年工程項目投入及完成情況，“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
（五）總工辦：安全技術(shù)管理情況。
（六）總調(diào)度室：安全生產(chǎn)計劃完成情況。
（七）黨委工作部、工會：安全活動組織開展情況。
（八）人力資源部、教育培訓(xùn)中心：安全培訓(xùn)（主要項目、期數(shù)、人次）、全員持證上崗工作的落實情況、勞動保護、師徒協(xié)議簽訂、勞務(wù)工及特殊工種管理等情況。
（九）安監(jiān)局各部門：安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質(zhì)安全管理、現(xiàn)場盯防、夜間督察、重點管控情況。
（十）通風(fēng)處：“一通三防”管理，隱患整改，通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施完善情況；監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況；“六大系統(tǒng)”項目實施情況，全年專項治理活動安排及開展情況。
（十一）救護大隊：隊伍建設(shè)、質(zhì)量標準化建設(shè)、應(yīng)急管理體系完善、搶險救災(zāi)次數(shù)統(tǒng)計等情況。
（十二）地測公司：地質(zhì)預(yù)測預(yù)報和采空區(qū)控制情況。
（十三）科技中心：科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。
（十四）新聞中心：安全宣傳報道完成及欄目開設(shè)情況。
（十五）以上各部門在總結(jié)20xx年上半年工作的基礎(chǔ)上，要結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)特點和工作實際，提出20xx年下半年安全生產(chǎn)工作重點、工作措施。
三、要求：
（一）安全工作總結(jié)要求內(nèi)容具體，實事求是，數(shù)據(jù)準確，條理清晰，重點突出，簡明扼要。
（二）安監(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結(jié)材料進行全面梳理，對材料報送情況和材料質(zhì)量進行嚴格考核，納入月度安全績效考核進行獎罰。
（三）各部門、各單位“找、抓、促”活動總結(jié)材料一并寫入半年安全工作總結(jié)中，形成全面的總結(jié)材料，于20xx年6月10日前將總結(jié)材料報安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍OA系統(tǒng)；聯(lián)系電話（傳真）：0477-8270646。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20___年，在市安委會、安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“隱患排查治理年活動”和“百日督查專項行動”為主題，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位落實責(zé)任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20___年安全生產(chǎn)工作進展情況：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。二是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。三是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府還根據(jù)上半年簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書要求，與各村年終考核相結(jié)合；做到了有目標、有責(zé)任、有考核、有獎懲。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我鄉(xiāng)從安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動和百日督查專項治理工作入手，在完善安全生產(chǎn)主要負責(zé)人和分管負責(zé)人工作職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、教育培訓(xùn)制度、會議制度等一系列工作職責(zé)和制度的同時，還成立了隱患排查治理工作和“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了“隱患排查治理年活動”、“百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)宣傳月活動”實施方案，“隱患排查治理年”工作制度、會議制度。
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9—10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。一年來懸掛大型橫幅8條，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳掛圖27套，出黑板報2期，墻上固定性標語20余條，通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了“隱患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。提高了各企業(yè)業(yè)主、職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。同時，也是建設(shè)和諧社會的一項重要任務(wù)。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整改，并進行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓(xùn)不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經(jīng)復(fù)查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標，進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長效機制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%，合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;
(六)無職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負責(zé)人，施工隊負責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責(zé)任心。截至目前，項目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期，參加培訓(xùn)人員達122余人次。
(三)細化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動，由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，結(jié)合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動，提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動，大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下：
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
(二)部分管理人員安全意識有待加強;
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
今年來，我縣認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和文件精神，按照盛市主管部門和縣政府統(tǒng)一布署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁縣穩(wěn)定”這個中心，狠抓漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，堅持“安全第一、預(yù)防為主”，認真開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，并針對當(dāng)前漁業(yè)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點落實整改措施，規(guī)范漁業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕漁業(yè)事故發(fā)生。今年我縣海業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體情況較好。
一、20xx年我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)管理主要工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實，繃緊安全生產(chǎn)之弦。一是調(diào)整充實了縣政府海洋開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以及我局漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組織領(lǐng)導(dǎo)全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作；二是堅持每季度召開一次由分管副縣長主持的漁業(yè)安全生產(chǎn)管理工作會議或座談會，研究漁業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的突出問題，落實整改措施。今年以來，縣政府針對不同時期存在的問題，先后召開多次會議加強對采捕飛魚卵作業(yè)漁船監(jiān)督管理和打擊漁船違規(guī)載客行為等問題進行研究部署；三是每逢臺風(fēng)來臨，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)都要按照分工,負責(zé)駐守到各漁港、網(wǎng)箱養(yǎng)殖等重點防范部位現(xiàn)場指導(dǎo)對養(yǎng)殖設(shè)施進行加固、組織人員撤離和落實漁船就近返港避風(fēng)。
2、制定預(yù)案，落實措施，建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。制定完善了《漁業(yè)防臺抗臺工作預(yù)案》《漁船海上遇險緊急救助行動方案》，在全市率先出臺《漁港漁船防火預(yù)案》，按照各種預(yù)案要求，落實鎮(zhèn)、村、養(yǎng)殖戶和船主層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時以縣政府把全縣各村的漁船、漁排和漁港等安全管理責(zé)任人分別落實到鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)，并在有線電視上進行了公布；為提高漁船救災(zāi)抗災(zāi)能力，我縣組建了33艘漁業(yè)船舶救助后備船隊，主要漁業(yè)鎮(zhèn)也分別組建了漁業(yè)救助船隊，對參加救助的船舶每次給予1000-1500元的獎勵，對救助船隊的船舶每月給予150元的補貼；在灣以外作業(yè)的漁船按村為單位實行編隊生產(chǎn)，并在每個編隊中確定1-2艘信息船，定時報告作業(yè)地點和組織遇險救助。通過以上措施，我縣在指揮防臺抗臺和漁業(yè)應(yīng)急救助工作中，做到了反映迅速，政令暢通。
3、加強漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，切實提高漁民安全意識，防患于未然。今年4月份縣漁政和漁港監(jiān)督部門聯(lián)合舉行漁業(yè)安全生產(chǎn)和安全操作專題培訓(xùn)，開展水上救生操作現(xiàn)場培訓(xùn)；5月份開展“漁業(yè)安全生產(chǎn)月”活動工作，結(jié)合伏季休漁，在全縣開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動；8月份我縣結(jié)合新出臺的《漁港和漁業(yè)船舶管理條例》，配合縣人大召開漁船安全生產(chǎn)管理和貫徹宣傳《條例》座談會，組織漁政漁港監(jiān)督執(zhí)法人員深入各漁縣、港口碼頭開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)和《條例》宣傳工作，使?jié)O民和基層漁業(yè)干部提高安全防患意識。
4、抓好安全生產(chǎn)專項整治，消除事故隱患。定期組織開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，縣漁政站聯(lián)合漁港監(jiān)督和各鎮(zhèn)村開展拉網(wǎng)式漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的漁船和漁業(yè)設(shè)施發(fā)給整改通知書，全年共通報限航整改漁船146艘次，通報船齡使用到期應(yīng)報廢漁船27艘，通過檢查一些安全隱患得到整改，取得了明顯成效；在節(jié)假日期間組織漁政漁港監(jiān)督人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管站人員到各港口、碼頭開展?jié)O船安全大檢查和值班，對違規(guī)載客行為及時給予制止，對違規(guī)操作、安全設(shè)施不到位的及時落實整改措施。
5、加大漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高災(zāi)害防御能力?？h政府加大了對關(guān)系漁業(yè)安全的漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，一是安排專款新建了兩個漁船避風(fēng)澳，XX漁港綜合整治工程已經(jīng)開工，XX避風(fēng)澳工程也得到縣政府批準，即將動工；二是投入20萬元為箱養(yǎng)魚基地配置了應(yīng)急供電、探照燈，救生衣等搶險救災(zāi)設(shè)施，并設(shè)立網(wǎng)箱抗臺搶險指揮部和值班室；三是漁業(yè)岸臺建設(shè)得到了重視，今年XX電訊站搬入了新址，設(shè)施和辦公條件得到了較大改善。
6、加大執(zhí)法力度，規(guī)范漁業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)秩序。開展沿海水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥、養(yǎng)殖設(shè)施加固等巡查，嚴厲打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖違法行為，維護海洋漁業(yè)生態(tài)環(huán)境，針對沿海漁民反映較為強烈的部分養(yǎng)殖戶使用違禁農(nóng)藥造成漁業(yè)生態(tài)環(huán)境破壞的漁業(yè)違法行為和破壞漁業(yè)資源的“電、炸”魚違法行為，重點加大查處力度，對證據(jù)確鑿，違法事實清楚的依法給予立案查處。同時加強與市漁政站溝通聯(lián)系，共同打擊非法捕撈行為，為做好飛魚卵作業(yè)船舶安全管理，市縣漁政站聯(lián)合組成工作組，蹲點監(jiān)管，采取疏導(dǎo)與處罰相結(jié)合的措施，使今年我縣非法從事飛魚卵作業(yè)船舶比往年有大幅度減少。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
認真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責(zé)，在走過的20xx年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下
一、統(tǒng)一認識
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項
工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標
一班
20xx/12/23
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷售過程中防微杜漸，時刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業(yè)，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的'企業(yè)財產(chǎn)。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類安全事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強、責(zé)任制不落實、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調(diào)對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責(zé)任制的落實，因為只有落實責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強對"人"的管理。
正是基于此，我認為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣
做往往會釀成大禍。值班負責(zé)人員要擔(dān)負起第一負責(zé)人的責(zé)任，對違章行為實行：提醒-教育-監(jiān)督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，畢竟安全出效益。
總結(jié)人：XXX
20xx年11月25日
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
安全生產(chǎn)工作采取的主要措施
１卑踩生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號 文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2009年生產(chǎn) 工作會議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安 全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保 重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)， 夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。
２卑尋踩生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
３苯行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。
４奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ?。闪?xí)肽曄」司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。
送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、 腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
５本侔煳迤凇棟踩生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì) ，做到依法管安全，以法防事故。
６敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況， 省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí)；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。
７比力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡(luò)員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況 ，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研 ，提出了切實可行的針對性措施，指導(dǎo)“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習(xí)慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關(guān)，“春檢”作業(yè)秩序井然。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
為了進一步加強我園區(qū)汛期安全生產(chǎn)管理，防范各類安全事故發(fā)生，確保汛期群眾生命財產(chǎn)安全，園區(qū)提出五項措施，認真做好汛期安全生產(chǎn)工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。我園區(qū)專門召開會議，針對轄區(qū)內(nèi)汛期安全狀況，專門研究制訂了具體方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管安全的安監(jiān)員任副組長，有關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了早準備、早安排、早部署，明確了目標和任務(wù)，確保了各項工作措施的有效落實。
二、排查除險，突出重點，預(yù)防各類事故的發(fā)生。進入五月份以來，我們對整個園區(qū)中存在的危險化學(xué)品隱患點和各個路段進行了全面檢查，對檢查出的隱患進行了逐個登記造冊，對存在的隱患進行了重點監(jiān)控。一是根據(jù)我們化工廠多的情況，我們組織各企業(yè)進行了大檢查，對我園區(qū)化工廠隱患點實行“人盯點”責(zé)任制度，對隱患點實施嚴密監(jiān)控，保證一但發(fā)生險情能及時疏散群眾，并將險情及時上報。同時和各企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確責(zé)任，責(zé)任到人，并在危險區(qū)域設(shè)布置警示線。
三、完善預(yù)案，落實措施。我園區(qū)針對本區(qū)域內(nèi)汛期的特點，修訂了處置危險化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案、道路交通應(yīng)急預(yù)案等。成立了園區(qū)搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各企業(yè)責(zé)任。在全園區(qū)范圍內(nèi)開展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動，結(jié)合各企業(yè)實際情況，對防汛重點部位進行了檢查，對查出的問題確定了下一階段的防汛任務(wù)。同時對危險化學(xué)品企業(yè)的員工發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”，做到人人熟識。認真落實防汛物料號備和搶險隊伍組建，明確主要負責(zé)人，適時進行了搶險演練，增強處理突發(fā)情況的能力。
四、加強宣傳教育，提高人民群眾安全意識。充分利用“安全生產(chǎn)月“活動契機，加強群眾對汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認識，通過開設(shè)宣傳欄、張貼宣傳標語、向群眾發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避險明白卡”等多種形式，廣泛宣傳夏季汛期安全生產(chǎn)知識，切實提高群眾的防汛、防災(zāi)意識和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。
五、加強值班調(diào)度工作。認真落實24小時值班制度和定期通報制度，建立健全災(zāi)情速報制度，保障緊急情況信息報送渠道暢通。按時與氣象部門的聯(lián)系，密切掌握雨情，認真分析天氣變化形勢。出現(xiàn)較大汛情時，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班，掌握動態(tài)，靠前指揮，做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險情及時上報。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
根據(jù)各級安監(jiān)部門的決策部署，結(jié)合我校安全工作計劃，本著對黨對人民高度負責(zé)的精神，本著“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，在區(qū)教育局和學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我部門認真扎實地開展安全知識的宣傳、教育，隱患的檢查、治理等相關(guān)安全工作。一學(xué)期來，我部門為實現(xiàn)學(xué)校安全事故為零的目標做出了貢獻，為市地震局負責(zé)的地下斷層二氧化碳監(jiān)測活動被市地震局評為一等獎?，F(xiàn)就一學(xué)期來我部門安全工作總結(jié)如下。
一、做好教育宣傳，落實安全制度措施。
1、充分利用晨會、班會、團隊活動、活動課、體育健康課、廣播站、文學(xué)社、黑板報、橫幅、標語、講座等載體，對學(xué)生開展安全宣傳、教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育，如工“防艾”、食品衛(wèi)生、消防安全、用電安全、防震減災(zāi)，等等。從而提高廣大師生的安全意識、安全防范能力、自我保護能力和群體保護意識。
2、定期或不定期召開食品衛(wèi)生管理員會議，規(guī)范了管理秩序；全期召開兩期食堂、小賣部食品衛(wèi)生講座進行行業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生制度，學(xué)習(xí)操作規(guī)程；上墻有關(guān)安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生制度及管理辦法。
3、開好部門人員安全工作會議，對工作職責(zé)進行分工，從工作作風(fēng)進行規(guī)范，對安全工作細節(jié)作出要求，要求檢查按“處室一月一大檢，分管副主任一周一中檢，工作人員一天一小檢”的目標開展檢查，及時排除安全隱患。一學(xué)期來，全體員工能按安全要求辦事，實現(xiàn)工作規(guī)程不犯規(guī)，工作過程不出安全事故。
二、建立、健全的安全制度
建立、健全學(xué)生飯?zhí)玫亩c采買制度、留樣登記制度、值日檢查制度、鍋爐工安全操作規(guī)定、飯?zhí)冒踩l(wèi)生制度等；完善的消防應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案和中毒應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常開展應(yīng)急演練；建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班等規(guī)章制度。
三、加強管理檢查，注重各項工作的落實
1、開展防控學(xué)生外出吃飯和打飯盒進入校園的值日檢查，向上級有關(guān)主管部門請求協(xié)助，清查了兩次校門口亂擺亂賣的游動攤檔，有效防范了食品安全隱患的外來源頭。同時加強了學(xué)校食堂、小賣部工作人員教育及管理；規(guī)范了經(jīng)營秩序，使食堂工作有序、安全進行。
2、加強宿舍安全管理。合理安排宿舍，清理小房間內(nèi)入住的學(xué)生，對教官（舍管員）進行消防器材使用、水電器材的應(yīng)急處理等的培訓(xùn)。
3、對垃圾進行禁止焚燒垃圾和砌墻攔圍垃圾的處理；加強水電搶修，維修了地下水池的供水系統(tǒng)，維修更換了地下抽水水泵；開展校車處置的有關(guān)工作；完善相關(guān)安全責(zé)任書。
4、繼續(xù)做好衛(wèi)生消毒工作。與市愛衛(wèi)辦簽訂合同，由其負責(zé)學(xué)校除“四害”工作；學(xué)校每月灑放一次硫磺進行驅(qū)蛇；師生食堂、小賣部每天一次消毒，辦公室、教育、宿舍每周消毒一次；二次供水水池每月水洗、消毒一次。
5、強化了安全檢查。如組織好每學(xué)期期初、期終、節(jié)日假日的常規(guī)安全生產(chǎn)檢查；根據(jù)季節(jié)變換、氣候變化時，安全事故易發(fā)的特點，提前做好檢查、防范工作；在重大節(jié)日前要重點開展安全生產(chǎn)檢查；開展專項安全生產(chǎn)檢查；按時按質(zhì)完成上級有關(guān)部門布置的各項安全生產(chǎn)檢查任務(wù)；
6、進一步完善安全生產(chǎn)檔案建設(shè)。如：檔案能做到統(tǒng)一格式，分，能有完善的制度及各類應(yīng)急預(yù)案，有總務(wù)主任與各后勤安全責(zé)任人簽訂的安全責(zé)任狀；有完善的會議記錄和檢查記錄；有各類安全教育、會議、演練資料及照片；等等。
7、完成鍋爐整治、檢測任務(wù)。進一步貫徹落實《特種設(shè)備安全生產(chǎn)條例》，落實本校的《鍋爐整治工作方案》，按時完成了鍋爐整改、檢測任務(wù)，培訓(xùn)了一位新的鍋爐工。
8、食品衛(wèi)生整治工作。加強食堂和學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理，促進食品衛(wèi)生安全狀況的好轉(zhuǎn)，防范集體食物中毒事故的發(fā)生。努力解決學(xué)校食堂設(shè)施、管理、操作流程、衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員持證上崗等問題，為廣大師生創(chuàng)造安全、舒適的就餐環(huán)境。
9、開展安全隱患排查、治理工作。督促全校教工做好安全隱患檢查。
雖然本學(xué)期我部門在安全工作上做了大量的工作，但也存在著投入不足，力量不夠，細節(jié)處理不到位，等等，在以后的工作中，我部門將不斷努力，爭取做出更大成績。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣安委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大文化市場檢查力度，扎實開展文化市場安全大整治、大檢查,確保了文化市場安全形勢穩(wěn)定。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層靠實安全生產(chǎn)責(zé)任
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，擺上重要議事日程，每月召開一次安全生產(chǎn)工作安排會，專門聽取文化市場安全工作匯報，及時研究解決相關(guān)問題；局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)執(zhí)法檢查人員經(jīng)常深入文化娛樂場所、印刷企業(yè)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，促進了各項任務(wù)的有效落實。以深入學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》**精神和縣安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，進一步強化局領(lǐng)導(dǎo)班子、下發(fā)屬單位和文化市場經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作納入目標責(zé)任考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”的工作要求，全面做到“全覆蓋、零容忍、來執(zhí)法、重實效”。
二、緊密聯(lián)系實際，精心部署安全生產(chǎn)工作
按照縣政府深入開展 “打非治違”專項行動和安全生產(chǎn)隱患排查整治等工作安排，緊密結(jié)合實際，分別制定下發(fā)了《文廣新局文化市場安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》和《安全生產(chǎn)隱患排查整治工作實施方案》等文件，對 “打非治違”專項行動和隱患排查整治等工作進行了全面安排部署。
根據(jù)《文化市場檢查規(guī)范》每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查，進一步完善隱患登記、整改、監(jiān)控等長效機制，深入排查整治各類事故隱患，做到事故隱患不遺漏、事故苗頭不放過，確保了早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理。
三、嚴格執(zhí)法監(jiān)管，切實規(guī)范文化節(jié)市場秩序
按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合執(zhí)法、群眾廣泛參與、企業(yè)合法經(jīng)營”的要求，進一步強化打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動責(zé)任，認真開展執(zhí)法檢查，把推進“打非”與解決當(dāng)前突出問題結(jié)合起來，實施經(jīng)常性的安全檢查和重點監(jiān)控，切實加強動態(tài)監(jiān)管。嚴格按照“四個一律”的要求，對非法違法行為實施重點有效打擊，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持了“打非”高壓態(tài)勢，今年以來，我局共開展集中檢查13次,出動執(zhí)法人員42人（次），檢查網(wǎng)吧、娛樂場所 158家（次），下發(fā)整改指令11份，查處娛樂場所非法接納未成年人案件1起，罰款1.2萬元，實行警告談話網(wǎng)吧2家，
一是強化法律法規(guī)教育培訓(xùn)，監(jiān)督經(jīng)營人員守法經(jīng)營意識。在文化市場管理過程中，我們堅持有計劃宣傳、有計劃培訓(xùn)的方式對文化經(jīng)營單位進行定期培訓(xùn),全年共舉辦文化市場經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班6期，宣傳文化市場管理的法律、法規(guī),教育經(jīng)營者知法、懂法、守法、合法經(jīng)營。開展法制宣傳咨詢活動6次。結(jié)合全國讀書日、禁毒宣傳日、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，設(shè)立咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式,進行廣泛群眾宣傳,累計發(fā)放各類資料3000多份,自覺接受社會各界的監(jiān)督，增強了文化市場管理工作透明度。
二是認真開展中小學(xué)校園周邊環(huán)境大整治。加強中小學(xué)教輔材料發(fā)行管理是一件關(guān)系到服務(wù)民生的大事,作為監(jiān)管部門，我們從加強日常監(jiān)管等方面著手，加強對教輔材料的抽查、備案管理，在開展的年度出版物質(zhì)檢工作中，加大對教輔材料出版物抽查比例，強化監(jiān)管力度，以中小學(xué)校每次新學(xué)期開學(xué)為契機，組織開展教輔材料經(jīng)營場所的專項清查。在專項檢查行動中，我局共檢查中小學(xué)、幼兒園、書店、印刷廠、打字復(fù)印店30多家次，出動執(zhí)法人員90多人次，出動執(zhí)法車輛3輛次，填寫執(zhí)法檢查文書30多份,通過開展中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行專項檢查，進一步加強了各單位的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。
三是開展網(wǎng)吧、娛樂場所專項大整治，凈化文化市場環(huán)境。針對網(wǎng)吧、娛樂場所非法接納未成年人等問題，通過與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，升級更新監(jiān)控設(shè)備，加大檢查頻率，有效杜絕了網(wǎng)吧、娛樂場所非法接納未成年人等問題。采取明察與暗訪相結(jié)合，常規(guī)檢查與集中整治相結(jié)合的辦法，調(diào)整稽查人員工作時間，強化網(wǎng)吧、娛樂場所技術(shù)監(jiān)管措施，重點檢查管理軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、“凈網(wǎng)先鋒”管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)凈化器等凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的軟件正常運行，堅決杜絕私自卸載網(wǎng)絡(luò)安全管理軟件的違法經(jīng)營行為。為了進一步規(guī)范對網(wǎng)吧、娛樂場所的管理，我局聯(lián)合公安部門統(tǒng)一制作了“禁止未成年人進入”警示牌及網(wǎng)吧經(jīng)營管理制度、巡查制度、消防安全等管理制度，統(tǒng)一發(fā)放各網(wǎng)吧、娛樂場所，分別在室內(nèi)外顯著位置懸掛，為網(wǎng)吧服務(wù)人員、技術(shù)人員、安全管理人員制作了統(tǒng)一的胸牌，一律掛牌上崗，進一步規(guī)范了經(jīng)營秩序，
四、存在的主要問題及下一步打算
一是個別娛樂場所安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不夠到位，安全意識淡薄，安全投入不足，對一些事故隱患的整改不夠徹底；二是對無證經(jīng)營的場所需要多部門聯(lián)合執(zhí)法；三是執(zhí)法人員少，安全管理難度大。所有這些問題，都需要在今后的工作中認真加以解決。
下一步，重點抓好以下幾方面的工作：
一是從嚴開展文化市場執(zhí)法活動。進一步建立健全聯(lián)合執(zhí)法機制，形成強大執(zhí)法合力，嚴厲打擊非法、違法經(jīng)營和為。
二是深入推進文化市場安全專項整治行動。進一步娛樂場所的專項整治，全面落實隱患排查整治、隱患整改督查、等制度，加大隱患排查整治力度，不斷鞏固整治成果。
三是扎實開展培訓(xùn)教育。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點抓好經(jīng)營單位主要負責(zé)人和營業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，增強從業(yè)人員的安全意識，
提高安全操作技能，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
20xx年，集團公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團公司經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強有力的保證?？偨Y(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點做法。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位
20xx年，集團公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各級要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、落實制度 責(zé)任明確
安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年，集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負責(zé)”的原則，實行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標識設(shè)置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。
三、反復(fù)檢查 及時整改
做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，集團公司下發(fā)了《關(guān)于加強消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進行的自查中，他們從8個車間中共查出影響安全的問題26項，并及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。
四、強化培訓(xùn) 提高技能
20xx年，集團公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊人員進行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
五、創(chuàng)新機制 科學(xué)管理
20xx年，集團公司開始導(dǎo)入“6S”管理機制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6S”管理的推行，“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6S”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”，明牌標識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。
存在問題：個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。
為進一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系成果，20xx年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作：
一、集團各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責(zé)”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。
二、要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。
三、要強化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。
四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。
五、要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“6S”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團公司20xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。
